Analisisdelacompetencia
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El documento describe los diferentes tipos de competencia y la importancia de realizar un análisis de la competencia. Explica que la competencia directa e indirecta son empresas que compiten en el mismo mercado y clientes. Además, detalla que el análisis de la competencia implica estudiar a los competidores para tomar decisiones estratégicas que permitan competir de manera adecuada. Finalmente, enfatiza que es un proceso continuo para aprovechar las debilidades de los competidores y anticiparse a sus movimientos.
Analisisdelacompetencia
- 1. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA. AZLY KENIA MELANI LOZANO SANCHEZ
- 2. IDENTIFICACION DE COMPETIDORES COMPETENCIA DIRECTA SON LAS EMPRESAS O NEGOCIOS QUE INTERVIENEN EN EL MISMO MERCADO Y CLIENTES BUSCANDO SASTISFACER SUS NECESIDADES CON PRODCTOS SUSTITUOS O DE FORMA DIFERENTE.
- 3. COMPETENCIA INDIRECTA SON LAS EMPRESAS O NEGOCIOS QUE INTERVIENEN EN EL MISMO MERCADO Y CLIENTES BUSCANDO SASTISFACER SUS NECESIDADES CON PRODCTOS SUSTITUOS O DE FORMA DIFERENTE.
- 4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA El análisis de la competencia consiste en el estudio y análisis de nuestros competidores, para que posteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.
- 5. IMPORTANCIA DELANÁLISIS La importancia del análisis de la competencia radica en que al contar con determinada información de nuestros competidores, podemos sacar provecho de ella y utilizarla a favor nuestro. podemos aprovechar sus falencias o puntos débiles. tomar como referencias sus estrategias que mejores resultados les estén dando. podemos tomar nuestras precauciones al conocer de una futura estrategia que están por aplicar.
- 6. ELANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DEBE AYUDARLE A RESPONDER PREGUNTAS TALES COMO: ¿Qué tantos competidores existen y quiénes son? ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores? ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía o servicios ofrecidos por sus competidores actuales y potenciales?
- 7. ANÁLISIS EFECTIVO DE LA COMPETENCIA A fin de que su pequeña empresa tenga éxito, debe saber tanto acerca de sus competidores como acerca de su propia empresa y sus propios negocios. Un análisis de la competencia le permite identificar a sus competidores y evaluar sus respectivas fortalezas y debilidades. El análisis de la competencia es un proceso continuo. Siempre debe reunir
- 8. Paso 1: Identifique la competencia. Paso 2: Analice las fortalezas y debilidades. Paso 3: Preste atención a las oportunidades y amenazas. Paso 4: Determine su posición. PASOS PARA INFORMARSE MÁS SOBRE CÓMO ANALIZAR A SUS COMPETIDORES.
- 9. podemos señalar que el análisis de la competencia no debe ser una tarea que se realice una sola vez, y que luego nos olvidemos de ello (algo que suele suceder al iniciar un nuevo negocio), sino que debe ser una tarea que realicemos permanentemente, en todo momento. siempre debemos estar atentos a los movimientos, decisiones o estrategias que realice nuestra competencia, a sus nuevos productos, a sus nuevos puntos de ventas, a sus nuevos mercados, etc. siempre tratando de preveer estos movimientos, decisiones o POR ULTIMO….