Aplicando rse a emprendimientos

Viernes 16 de mayo de 2014
“Taller Práctico – RSE en Procesos APPSCO”
Jorge Enrique Vega Vargas
Ingeniero Químico
Especialista en Gerencia de
Proyectos
Consultor Empresarial – Finanzas,
Mercadeo, Estrategia, RSE

Objetivo General
Socializar el concepto de Responsabilidad Social
Empresarial RSE como un Modelo de Gestión
Empresarial.
Objetivos Específicos
• Incentivar la autoreflexión de los asistentes en
sus posibilidades de gestión basada en RSE.
• Generar interés por parte de los participantes
para continuar procesos de capacitación e
implementación de RSE.

TENDENCIAS MUNDIALES
ECONOMÍA LOCAL
SOSTENIBLE
CONSUMO
RESPONSABLE
PROYECTO
DE VIDA

Fuente: IDE Business School, AVINA, GIZ, 2012, “Segundo
Estudio de Responsabilidad Social en el Ecuador, Situación
de la Implementación”.
ATRIBUTOS

MAPA DE
STAKEHOLDERS
EMPRESA Proveedores
Medio
Ambiente
Gobierno
Clientes
Comunidad
Público
Interno
Generaciones
Futuras
Accionistas
Fuente: Normisur
International 2012

Fuente: IDE Business School, AVINA, GIZ, 2012, “Segundo
Estudio de Responsabilidad Social en el Ecuador, Situación
de la Implementación”.

AUTOEVALUAR:
Utilizando el formulario adjunto cada
uno evaluará su estado de RSE en
algunos de los principales
componentes del Modelo de Gestión
de su idea en proceso de conversión
en empresa.

NOMBRE: CARGO EN EMPRESA:
NOMBRE DE LA
EMPRESA:
DIRECCIÓN:
TELÉFONO: CELULAR:
MAIL: WEB PAGE:
FECHA DE CREACIÓN DE
LA EMPRESA:
No. TRABAJADORES
PROYECTADO EN AÑO 1:
VENTAS PROYECTADAS
POR AÑO EN DOLÁRES:
VENTAS PROYECTADAS POR
AÑO EN UNIDADES DE
PRODUCTO
COMPRAS DE MATERIAS
PRIMAS POR AÑO
PROYECTADA EN
DOLÁRES:
COMPRA DE MATERIAS
PRIMAS PROYECTADA EN
UNIDADES POR AÑO:
CONSUMO DE ENERGÍA
ELECTRÍCA PROYECTADA
EN DOLÁRES POR AÑO:
CONSUMO DE ENERGÍA GAS
PROYECTADA EN DOLÁRES
POR AÑO:
CONSUMO DE AGUA
PROYECTADA EN
DOLÁRES POR AÑO:
COSTO DE MANEJO Y
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS
(SÓLIDOS, LÍQUIDOS Y
GASEOSOS) PROYECTADA EN
DOLÁRES POR AÑO:
NIVEL DE ACTIVOS
NIVEL DE PASIVOS
DATOS GENERALES

ITEM SI NO
NIVEL 0-
100
1 Mi idea tiene estabilidad financiera
2 Mi idea aporta al crecimiento de Barrancabermeja o Santander
3
En mi idea el proceso de toma de decisiones es incluyente (equipo de trabajo,
consultores externos, otros)
4 El medio ambiente hace parte de la estrategia competitiva de mi idea
5
La idea tiene un número de clientes superior a 10, que representan el 80% de
los ingresos proyectados
6
Se ha planteado un equema de ingresos con más del 80% de las cuentas por
cobrar, inferiores a 30 días
7
Dentro del proceso de mi idea el contacto con los clientes ha sido permanente
(mínimo una vez por semana) y se han generado nuevos clientes referenciados
cada semana
8
Se han identificado un 80% de clientes con los que es posible generar
relaciones comerciales de larga duración (superior a un año) en la empresa a
crear
9
He tenido oportunidad de crear buenas relaciones con potenciales proveedores
de materias primas, insumos y servicios para implementar mi idea
10
Mi idea cuenta con un sistema integrado de información para el manejo de la
empresa futura
11
Mi idea cuenta con un soporte sólido de investigación y desarrollo para
afrontar los cambios y retos tecnológicos
12
Se ha contemplado la contratación legal y las prestaciones sociales del equipo
de trabajo y los empleados de la futura empresa, y se ha comprobado la
generación económica de esta inversión.
13
El equipo de trabajo de mi idea participa en la toma de decisiones estratégicas
para el montaje de la empresa
14
Se cuenta con empleados que tienen las competencias de conocimiento,
experiencia y habilidades para el ejercicio de sus funciones, y claramente se
encuentra su ubicación en el organigrama de la empresa a crear
15
Conozco la posición en el mercado de mi idea, en relación con la competencia y
los referentes
16
Conozco claramente los requisitos de Ley de mi idea, y cuento con los recursos
y proyección de ingresos para cumplirlos.
17
Tengo buena relación con autoridades locales y nacionales, para el desarrollo
de mi idea
18 Mi idea permite liderar el trabajo en gremios y redes empresariales
19 He contemplado en mi idea, un sistema de gestión ambiental certificado
20
Cuento con un plan de mejoramiento ambiental continuo para su
implementación en la nueva empresa
21
Mi idea tiene definido el beneficio que presta a la sociedad en el barrio,
municipio, departamento y/o país
22 Mi idea tiene un responsable de los asuntos ambientales
23 Mi idea tiene un responsable de los asuntos sociales
24
Mi idea responde apropiadamente a requerimientos de sus vecinos,
autoridades, trabajadores, proveedores y clientes
TOTALES

Relaciones con
Proveedores –
I+D+i
Mejoramiento
Portafolio de P&S -
I+D+i
Aumento de
base de Clientes
– Grandes
clientes
Aporte
Medioambiental –
Interno y en P&S
Descubrimiento
de necesidades
del Cliente
3. BUSSINESS CASE

PROPONER:
Según el Estudio de Caso que le
corresponda, cada grupo propondrá
una orientación de la empresa,
teniendo en cuenta la RSE.

COMUNIDAD
IPS CUIDAR Y BIENESTAR

PÚBLICO INTERNO
CALZADO EZZIO LTDA.

PROVEEDORES&CLIENTES
CONSTRUCASA INMOBILIARIA.

EMPRESA B
FUNDACIÓN DR. CHOCOLATE.

Gracias!!!!!!
Contacto: Alvaro Castilla Ramírez – Consultor Líder
Email: alvaro.castilla@gmail.com
Programa APPSCO – Barrancabermeja - CETICS
JORGE ENRIQUE VEGA VARGAS
Consejero Empresarial
CONEMPRE – Red de Consejería y Comercialización
Cámara de Comercio Bucaramanga
jorge.vega.co@gmail.com
316-5232876
57-7-6954258
FB: jorge.vega.co
TW: jorgevegaco
SKYPE: jorge.vega.colombia

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