Articles 89713 ifp-2013 (1)

1Dirección de Presupuestos
Octubre de 2012
Informe de Finanzas Públicas
Proyecto de Ley de Presupuestos del
Sector Público para el año
2013

2 Informe de Finanzas Públicas • Proyecto de Ley de Presupuestos del Sector Público para el año 2013
Publicación de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda
Todos los derechos reservados
Registro Propiedad Intelectual: N° 221.275
ISBN: 978-956-8123-55-0
Octubre de 2012
Diseño y diagramación: Yankovic.net
Impresión: Salesianos Impresores S.A.
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
Avances Institucionales 2010-2012
I. LA SITUACIÓN FISCAL EN 2012
I.1 Escenario macroeconómico
I.2 Proyección ingresos efectivos
I.3 Proyección ingresos estructurales
I.4 Proyección de gasto, balance efectivo y balance estructural
I.5 Financiamiento del Gobierno Central
I.6 Posición financiera neta
II. EL PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTOS PARA EL SECTOR PÚBLICO EN EL AÑO 2013
II.1 Escenario macroeconómico
II.2 Ingresos fiscales efectivos
II.3 Ingresos fiscales estructurales
II.4 Gasto Público
II.5 Balances
II.6 Ejes del Presupuesto
III. PROYECCIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO 2014-2016
III.1 Principios metodológicos
III.2 Escenario macroeconómico
III.3 Proyección de ingresos efectivos y estructurales
III.4 Proyección de gastos
III.5 Balance del Gobierno Central Total
III.6 Política fiscal contracíclica y consolidación fiscal
IV. PASIVOS CONTINGENTES Y PERSPECTIVAS DE LARGO PLAZO EN LA POLÍTICA FISCAL
Introducción
IV.1 Pasivos contingentes
IV.2 Transición demográfica y finanzas públicas
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V. AVANCES EN LA CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO
Introducción
V.1 SISTEMA DE EVALUACIÓN: Principales Avances y Desafíos
V.1.1 Antecedentes Generales
V.1.2 Proceso 2012-2013
V.2 Incentivos para mejorar la gestión y productividad de las Instituciones Públicas
V.2.1 Antecedentes generales
V.2.2 Indicadores de Desempeño. Proceso 2013
V.2.3 Evaluación Cumplimiento Mecanismos de Incentivo de Remuneraciones 2011
VI. GASTOS TRIBUTARIOS
Introducción
VI.1 El Comité Asesor
VI.2 Aspectos conceptuales y de medición del gasto tributario
VI.3 Cálculo del Gasto Tributario
VI.4 Conclusiones y desafíos
VII. PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA
Tecnologías de la Información en la Administración de las Finanzas Públicas
ANEXO I
ANTECEDENTES PARA EL CÁLCULO DEL BALANCE ESTRUCTURAL 2013
ANEXO II
COMPROMISOS PRESUPUESTARIOS 2012
ANEXO III
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE FINANZAS PÚBLICAS
ANEXO IV
COMISIÓN ESPECIAL MIXTA DE PRESUPUESTOS
ANEXO V
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA COMPLEMENTARIA
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INTRODUCCIÓN

El Proyecto de Ley de Presupuestos del año 2013 se hace cargo de los compromisos del Gobier-
no, poniendo especial énfasis en dar un paso más hacia el desarrollo y mejorar la igualdad de
oportunidades. En Chile queremos avanzar todos juntos, no dejar que nadie quede rezagado y
acompañar a las personas con menos posibilidades en su esfuerzo por salir adelante. Es por ello
que el primer eje de este presupuesto es el de la Seguridad y las Oportunidades; privilegiando
la asignación de recursos a ministerios como Educación y Salud y a la Protección Social. El se-
gundo, corresponde a la Innovación y el Crecimiento, para lo cual el Gobierno ha señalado que
el año 2013 será el año de la Innovación. Finalmente, el tercer eje de este presupuesto es el de
la Seguridad Ciudadana.
Chile se encuentra en buen pie. Nuestra economía logró crecer sobre 6% en el período 2010-
2011, y en el primer semestre de 2012, a pesar de enfrentar un escenario externo altamente
incierto y complejo, creció 5,4%. Al mismo tiempo, se han creado más de 620 mil empleos
desde el trimestre móvil enero-marzo 2010. Estos resultados en materia de crecimiento eco-
nómico y creación de empleo en niveles históricos, son motivo de legítimo orgullo, no obstante
aún existen enormes desafíos.
Para ello, se ha promulgado recientemente la reforma tributaria, diseñada con una mirada de
largo plazo y con una adecuada combinación de incentivos pro-equidad y pro-crecimiento. Es-
tos últimos, son particularmente importantes en el difícil escenario internacional que enfrenta
hoy la economía chilena, donde Europa se encuentra en recesión y los principales mercados
del mundo experimentan una fuerte desaceleración.
La reforma tributaria se realizó pensando en la educación. El Gobierno se ha propuesto un
serio esfuerzo por reforzar la calidad y equidad en todos los niveles de educación – parvula-
ria, básica, media y superior– entregando más oportunidades a los estudiantes, con especial
énfasis en aquellos que pertenecen a los hogares más vulnerables y de clase media del país.
Como ha sido la tónica de esta administración, el logro de los objetivos planteados se busca en
el contexto de un manejo responsable y transparente de las finanzas públicas y respetando los
equilibrios macroeconómicos. Es por ello que la política se enmarca en el compromiso de res-
tablecer paulatinamente los equilibrios fiscales, reduciendo el déficit estructural desde un 3%
del PIB en 2009 a un 1% del PIB en 2012. El presupuesto para 2013 que este proyecto propone,
se ha elaborado con un déficit estructural de 1% del PIB, dados el crecimiento de tendencia de
5% y el precio del cobre de referencia de 3,06 dólares la libra, entregados por los respectivos
paneles de expertos convocados al efecto por el Ministerio de Hacienda.
El esfuerzo por restablecer los equilibrios fiscales ha estado acompañado por una significativa
mejora en la eficiencia del gasto público. De acuerdo con la medición anual del World Econo-
mic Forum, nuestro país ha escalado 30 puestos en esta dimensión del gasto en los últimos tres
años, pasando del lugar 40 en 2009 al décimo lugar a nivel mundial en 2012.

El presente Informe de Finanzas Públicas incluye en su primer capítulo una revisión de la si-
tuación fiscal proyectada para el presente año, que sirve como base para la elaboración del
proyecto de presupuesto 2013, el cual es presentado en el segundo capítulo. En este último se
incorpora además una síntesis de las prioridades presupuestarias del año.
En un tercer capítulo se presenta una síntesis del programa financiero de mediano plazo, con
proyecciones de ingresos y gastos para el período 2014-2016. Esta información requiere comple-
mentarse para tener una visión más completa de la sostenibilidad fiscal. Es en esta línea que
manteniendo el compromiso adquirido en la versión anterior de este informe, el Capítulo IV
integra información sobre pasivos contingentes y los impactos de las tendencias demográficas
en las finanzas públicas, a fin de entregar perspectivas de largo plazo sobre el manejo fiscal.
Se presentan más adelante en este informe los avances en el mejoramiento de la calidad del
gasto, a través del Sistema de Evaluación y Control de Gestión (Capítulo V), así como los avan-
ces y desafíos en materia de modernización de la gestión financiera del Estado (Capítulo VII).
Por otra parte, entendiendo la importancia que tiene la adecuada medición y evaluación
de los gastos tributarios, en julio de 2011 el Ministerio de Hacienda convocó a un Comité de
expertos independiente para que realizaran recomendaciones sobre la medición del gasto tri-
butario en Chile, en particular, sobre la norma que actualmente se utiliza y su evaluación. Las
conclusiones del trabajo del Comité, junto con la primera aplicación de sus recomendaciones
por parte del Servicio de Impuestos Internos, se abordan en el Capítulo VI de este informe.
Como primer paso, este capítulo presenta, en forma complementaria a la medición tradicio-
nal, una estimación que incorpora mejoras en la medición de los gastos tributarios usando
como referencia un impuesto al ingreso.
El Anexo I, resume los principales lineamientos de la política fiscal de Balance Estructural y
presenta los antecedentes para que agentes externos puedan dar seguimiento al cálculo del
indicador. Este anexo incluye también las actas de los comités consultivos del PIB de tendencia
y del precio de referencia del cobre.
Se incluyen también los anexos habituales que presentan el avance del cumplimiento de los
compromisos presupuestarios 2012, los integrantes de la Comisión Especial Mixta de Presu-
puestos, el listado de las publicaciones comprometidas por la Dipres y un anexo con informa-
ción estadística complementaria que incluye el estado de operaciones del Gobierno Central
Presupuestario y Extrapresupuestario así como otra información presupuestaria de utilidad.

Avances Institucionales 2010-2012
Un desafío que se ha impuesto esta administración ha sido potenciar la transparencia y la ren-
dición de cuentas. Esto se ha expresado en avances en distintas líneas de trabajo:
a) Balance Estructural
En octubre de 2011, en la serie de Estudios de Finanzas Públicas, se publicó el documento
“Una política fiscal de Balance Estructural de Segunda Generación para Chile”, que presentó
los principales lineamientos que rigen a las finanzas públicas chilenas.
En línea con lo anterior, y con el objeto de permitir que analistas externos reconstruyan el
cálculo del Balance Estructural, desde el “Informe de Evaluación de la Gestión Financiera”
publicado en junio de 2011 se incluye la información necesaria para replicar el cálculo del
Balance Estructural (ex post) y, a partir del “Informe de Finanzas Públicas” del mismo año, la
información necesaria para replicar el Balance Estructural presupuestado.
b) Ejecución presupuestaria e información de las finanzas públicas
En materia de información para el dominio público, desde este año se publica con frecuencia
mensual, información de ejecución del Gobierno Central Extrapresupuestario, que antes solo
se publicaba con frecuencia trimestral. Con esto, se posibilita el análisis presupuestario del
Gobierno Central Total.
Del mismo modo, se han complementado las estadísticas de empresas públicas y de recursos
humanos y se han corregido algunas operaciones cuasifiscales en las estadísticas financieras
del sector público.
Asimismo, considerando la importancia de los compromisos fiscales derivados de las reformas
a la seguridad social efectuadas en las últimas décadas, se ha propiciado el fortalecimiento de
las proyecciones actuariales de largo plazo. En este contexto, y como parte de los Estudios de
Finanzas Públicas, en diciembre de 2010 se publicó el trabajo “Bono por hijo para las mujeres:
proyecciones fiscales 2010-2055” y en diciembre de 2011, se finalizó un estudio de diagnóstico
y proyecciones del sistema previsional de las Fuerzas Armadas y de Orden y Seguridad Pública
y Gendarmería de Chile, el cual fue remitido a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos.
c) Gestión financiera del sector público y Presupuesto de las Empresas Públicas
Por otra parte, se ha mejorado en cuanto a la frecuencia y contenido del reporte de activos
consolidados del Tesoro Público. En efecto, a partir de agosto de 2010 se aumentó la fre-
cuencia del reporte de Activos del Tesoro Público de trimestral a mensual. Adicionalmente
se amplió la información contenida en el reporte, el cual pasó de contener solo información
de los Otros Activos del Tesoro Público a incorporar información referente al detalle de las
carteras de inversiones del Fondo de Reserva de Pensiones (FRP), y del Fondo de Estabilización
Económica y Social (FEES).
También se han realizado mejoras en el proceso de asignación de recursos a los Otros Activos del
Tesoro Público (OATP), el que desde noviembre de 2011, respecto de depósitos a plazo y ventas
con pacto, pasó de efectuarse en forma directa a realizarse a través de sistemas de subastas en
plataformas electrónicas. Estos sistemas de subastas permiten que el Tesoro Público se conecte

con las instituciones financieras elegibles a través de un sistema electrónico de negociación
interactivo, lo cual ha mejorado la rentabilidad y transparencia de las inversiones financieras.
Finalmente, desde enero de 2011 se ha incluido en la página web de Dipres una sección especial
para Empresas Públicas, en la cual se puede revisar tanto la normativa relevante para las mis-
mas, como los presupuestos de caja de cada una de las empresas, vigente para el año en curso.
d) Evaluación de Gestión
En materia de evaluación, se ha fortalecido la evaluación ex ante generando un proceso más
oportuno, a través de la creación de una “ventanilla abierta”, para la presentación de iniciati-
vas en el presupuesto (programas nuevos y reformulados), lo que ha permitido contar con una
evaluación previa y asistencia técnica, contribuyendo así a lograr un mejor diseño. Asimismo,
la creación del Ministerio de Desarrollo Social (MDS) le ha dado un nuevo impulso a esta fun-
ción ya que la ley que lo crea asigna a este ministerio, entre otras funciones, la de evaluar ex
ante los programas definidos como sociales, complementando así la labor desarrollada por la
Dirección de Presupuestos.
En relación con el principal mecanismo de incentivo institucional -PMG- durante los últimos
tres años éste se ha simplificado, reduciendo el foco en procesos y centrándolo en resultados
y en el usuario (satisfacción y calidad). Además, se ha externalizado la evaluación de su cum-
plimiento y para 2013 se ha cambiado el mecanismo de evaluación disminuyendo el carácter
dicotómico, entregando mayor flexibilidad en los niveles de cumplimiento y mejorando los
incentivos que genera el instrumento, hacia una gestión más eficiente. Cabe destacar que para
2013 el proceso de formulación se desarrolla en el marco de su nuevo reglamento (N°334 del
Ministerio de Hacienda, ex N°475).

CAPÍTULO I
LA SITUACIÓN FISCAL en 2012

Esta sección presenta los resultados de la revisión del escenario macroeconómico para 2012 y
de la actualización de la proyección de los ingresos efectivos y estructurales, del gasto total y
del balance del Gobierno Central Total, junto con la proyección de la posición financiera neta
al término del presente año.
La estimación de la situación fiscal al cierre del año 2012 es fundamental en la elaboración del
proyecto de Ley de Presupuestos para 2013, ya que sirve como base para las estimaciones de
las variables, tanto económicas como fiscales, que configurarán el escenario que enfrentará el
gobierno durante el próximo año.
I.1 Escenario macroeconómico
El año 2012 en el ámbito internacional continúa marcado por la situación de fragilidad econó-
mica en Europa, el lento crecimiento de las economías desarrolladas en general y la desace-
leración del crecimiento en el mundo emergente. El anuncio hecho por el Banco Central Eu-
ropeo a inicios de septiembre, de comprar deuda soberana de países que cumplan de manera
estricta las condiciones que se les han impuesto, sumado al anuncio de la Reserva Federal de
Estados Unidos que plantea una tercera ronda de alivio cuantitativo, sin fecha límite y condi-
cionada a la recuperación del mercado laboral, lograron estabilizar los mercados financieros
internacionales, generando una nueva ola de optimismo.
En Europa, continúan las tensiones financieras en algunas economías y las cifras del segundo
trimestre mostraron una caída del PIB de la Zona Euro liderada por Italia y España. Alemania
mantiene un desempeño positivo, mientras que Francia se encuentra al borde de la recesión.
España e Italia han enfrentado dificultades para colocar deuda en los mercados, dada la com-
pleja situación de sus finanzas públicas. Los mercados mantienen una cuota de incredulidad
respecto de la suficiencia de los planes de estabilización en ambos países pues, en el caso
español, el déficit público en 2011 fue mayor al esperado, aumentando el desafío para la meta
2012. Además el calendario de vencimientos que enfrentan ambos países es cercano a los 600
mil millones de euros en 2012, y a la mitad de dicho valor en cada uno de los años siguientes
al menos hasta 2015. De acuerdo al último boletín de Consensus Forecasts, en 2012 el PIB de
la Zona Euro se contraería 0,5%, Alemania crecería 0,9% y Francia, 0,2%, el PIB de Italia decre-
cería 2,0% y el de España, 1,7%.
En Estados Unidos se observan algunos signos de desaceleración, en un contexto de lento
crecimiento económico. De acuerdo al avance de la Oficina de Análisis Económico del Depar-
tamento de Comercio, el PIB del segundo trimestre de 2012 creció 1,3% trimestral anualizado,
desacelerándose respecto al 2,0% del trimestre anterior. De igual forma, los últimos indicado-
res sectoriales de la industria y el comercio muestran un crecimiento más moderado que el

observado en meses previos. Ello ha repercutido en las cifras del mercado laboral, enfrentan-
do, el país, tasas de desempleo sobre 8% en agosto, habiéndose creado dicho mes solo 96 mil
empleos, cifra inferior a los 141 mil creados en julio. En este contexto, la Reserva Federal de
EE.UU. anunció, el 13 de septiembre un nuevo plan de expansión monetaria o “relajamiento
cuantitativo” (QE3) que consiste en la compra de títulos de deuda hipotecaria por US$40 mil
millones mensuales respaldada por el gobierno. En la oportunidad la Reserva Federal se mani-
festó comprometida en aplicar estas políticas hasta que se observen mejoras sustanciales en
el mercado laboral.
La recesión en Europa ha generando efectos que se comienzan a sentir en la economía mundial,
en especial en aquellas economías emergentes que dependen altamente del comercio exterior.
Aunque China sigue liderando el crecimiento de los mercados emergentes, se ha desacelerado
también en forma importante. En efecto, durante el segundo trimestre, el PIB creció 7,6% anual,
tras el 8,1% del trimestre anterior y el 8,9% del último cuarto de 2011. Las cifras de producción
industrial, exportaciones y ventas minoristas, indican que esta tendencia continúa a inicios del
tercer trimestre. En línea con este escenario de menor crecimiento, la inflación se mantiene
acotada, lo que otorga un mayor margen de maniobra para el empleo de políticas expansivas.
En el plano local, a pesar de enfrentar un contexto internacional adverso, el país ha logrado
mantener un crecimiento dinámico en 2012, expandiéndose 5,4% durante el primer semestre
del año. El ritmo de crecimiento de la demanda interna se ha moderado en línea con lo pre-
visto; el consumo privado creció 5,2% promedio en el primer semestre, en un contexto en
que se mantiene un robusto crecimiento de los salarios reales, pero se modera la creación
de empleos. En tanto, la formación bruta de capital fijo registró en el primer semestre un
crecimiento de 7,8%, el cual se descompone en un aumento del componente de maquinarias y
equipos de 4,8% y un incremento de 9,8% en construcción y otras obras.
En línea con el buen desempeño de la economía, se continúan observando cifras favorables
en el mercado laboral. Es así, como durante el trimestre móvil junio-agosto 2012 la tasa de
desempleo se ubicó en 6,4%; respaldada por la creación de más de 620 mil empleos desde el
trimestre móvil enero-marzo 2010.
En el frente externo, las exportaciones de bienes y servicios crecieron 3,4% promedio en el
primer semestre de 2012. Sin embargo, se observó una importante desaceleración en el segun-
do trimestre del año, reflejando los efectos de la recesión en Europa y la desaceleración de los
mercados emergentes. En el caso de las importaciones de bienes y servicios, el incremento en
dicho período fue de 4,4%, bastante menor al crecimiento de 19,4% observado durante 2011.
En base a la evolución económica a la fecha, la proyección para este año es de un crecimiento
del PIB de 5,0%, idéntico valor al proyectado en el Informe de Finanzas Públicas de octubre de
2011. Esta proyección considera una moderación del crecimiento del PIB en la segunda parte
del año, como consecuencia de los probables efectos que tengan sobre nuestra economia la
crisis económica en Europa y la desaceleración en los mercados emergentes. En línea con lo
anterior, se espera para el año un crecimiento real de la demanda interna de 5,6%, valor simi-
lar al proyectado en la elaboración de la Ley de Presupuestos 2012 (Cuadro I.1).
Por su parte, la inflación se ha moderado en forma significativa a lo largo del año, más allá de
lo previsto. Parte de los shocks puntuales en alimentos se atenuaron en 2012 y, si a eso se suma
que el Sistema de Protección al Contribuyente ante las Variaciones en los Precios Internacio-
nales de los Combustibles (Sipco) ha continuado operando y se ha fortalecido, se tiene como
resultado que la inflación tanto en su medida de IPC como en sus medidas subyacentes se en-

cuentre dentro del rango meta del Banco Central. Tras haberse ubicado en un máximo de 4,4%
anual en febrero, la variación del IPC, se redujo a 2,6% anual en agosto, como consecuencia de
un descenso de la inflación de bienes transables, en particular, de alimentos y combustibles.
Se espera que la inflación cierre el año en 2,5%, promediando 3,2% en 2012.
En este contexto, la tasa de política monetaria (TPM) se ha mantenido en 5% desde inicios de
año y el Banco Central, en el Informe de Política Monetaria de septiembre, señaló que en el
escenario base utiliza como supuesto de trabajo que la TPM se mantendrá estable en el corto
plazo. El mercado, de acuerdo con lo publicado en la Encuesta de Expectativas Económicas de
septiembre, valida este planteamiento y anticipa que la tasa de referencia se mantendrá en su
nivel actual durante los próximos 24 meses.
Las paridades respecto del dólar han registrado importantes fluctuaciones, en línea con el
ambiente de volatilidad que se observa en el escenario internacional. Con todo, el peso chile-
no se ha apreciado cerca de 9% desde inicios de año y el Banco Central considera que el tipo
de cambio real está en la parte baja de los valores coherentes con sus fundamentos de largo
plazo. Se proyecta que este año la paridad peso-dólar promedie $490, valor que se ubica por
sobre lo previsto con ocasión de la presentación del proyecto de Ley de Presupuestos en sep-
tiembre de 2011, pero es inferior a la proyección de junio de este año presentada en el informe
de Evaluación de la Gestion y Actualización de Proyecciones.
En este escenario, el precio internacional del cobre también ha fluctuado considerablemente a
lo largo de 2012. Entre fines de mayo e inicios de septiembre, el valor de la libra de cobre en la
Bolsa de Metales de Londres, se ubicó en torno a US$340 centavos, pero en lo más reciente, tras
los anuncios de nuevas inyecciones de liquidez por parte del Banco Central Europeo y de la Reser-
va Federal, subió de forma significativa, promediando US$373 centavos en los diez días previos al
cierre de este Informe. Se espera que el valor promedio del año se ubique en US$354 centavos por
libra, valor inferior al utilizado en la elaboración de la Ley de Presupuestos 2012 (US$370), dada,
como se señaló, la desaceleración de los mercados emergentes, en especial de China.
Cuadro I.1
Supuestos macroeconómicos 2012: comparaciones ley, junio y septiembre.
Ley de Presupuestos(1)
Información a Junio 2012
Información a Septiembre
2012
PIB(2)
Tasa de variación real 5,0% 4,7% 5,0%
Demanda Interna(2)
Tasa de variación real 5,5% 5,2% 5,6%
Importaciones CIF Aduanas
Tasa de variación en dólares 7,3% 3,5% 3,8%
IPC
Variación diciembre-diciembre 2,9% 2,7% 2,5%
Variación promedio/promedio 2,8% 3,3% 3,2%
Tipo de cambio $/US$
Valor nominal 472 500 490
Precio del cobre US$c/lb
Promedio año BML 370 355 354
Precio molibdeno US$/lb
Promedio año 14,8 13,8 13,4
(1) Indicadores proyectados en septiembre de 2011.
(2) Valores Ley de Presupuestos elaborados en base a la Compilación de Referencia 2003 de Cuentas Nacionales.
Fuente: Ministerio de Hacienda.

I.2 Proyección ingresos efectivos1
En base al panorama macroeconómico actual y a la recaudación observada durante los prime-
ros ocho meses del año, la proyección de ingresos totales del Gobierno Central Total asciende
a $28.178.760 millones. Esta cifra implica mayores ingresos por $301.250 millones respecto de
lo considerado en la Ley de Presupuestos (1,1% de aumento) y una mayor recaudación respecto
a lo proyectado en junio de 2012 por $78.455 millones (0,3%) (Cuadro I.2).
Cuadro I.2
Ingresos Gobierno Central Total 2012
Moneda nacional + moneda extranjera
(millones de pesos de 2012)
Ley de Presupuestos
(1)
Proyección Junio
(2)
Proyección
Septiembre (3)
Diferencia
(4)=(3)-(1)
Var % Proyec-
ción/Ley
Total Ingresos 27.877.510 28.100.305 28.178.760 301.250 1,1%
De transacciones que afectan el patrimonio 27.851.948 28.072.529 28.153.503 301.555 1,1%
Ingresos tributarios netos 21.841.843 22.214.960 22.382.388 540.545 2,5%
Tributación minería Privada 2.802.455 2.442.277 1.993.712 -808.743 -28,9%
Tributación resto contribuyentes 19.039.389 19.772.683 20.388.676 1.349.288 7,1%
Cobre bruto 2.608.366 2.287.419 2.161.635 -446.731 -17,1%
Imposiciones previsionales 1.699.986 1.756.312 1.785.198 85.212 5,0%
Donaciones 90.433 71.592 75.813 -14.620 -16,2%
Rentas de la Propiedad 557.348 573.116 592.212 34.865 6,3%
Ingresos de operación 569.030 610.443 588.415 19.385 3,4%
Otros ingresos 484.942 558.688 567.841 82.899 17,1%
De transacciones en activos no financieros 25.562 27.776 25.257 -305 -1,2%
Venta de activos físicos 25.562 27.776 25.257 -305 -1,2%
Fuente: Dipres.
Al comparar la actual proyección de ingresos efectivos con el nivel estimado en la Ley de Pre-
supuestos, el aumento de 1,1% se explica principalmente por una mayor tributación del resto
de contribuyentes, con una variación de 7,1%. Este crecimiento obedece, principalmente, a
que la operación renta del presente año obtuvo mejores resultados que los estimados en el
proyecto de Ley de Presupuestos. Lo anterior, a la vez, implicó una mayor tasa promedio de
PPM que la estimada anteriormente, la cual se ajusta en el mes de mayo de cada año. Ade-
más, con la aprobación de la Ley N°20.630 que perfecciona la legislación tributaria, a partir
de octubre se recaudaran mayores PPM por el aumento permanente de la tasa de impuesto de
primera categoría a 20%.
Esta mayor recaudación por impuestos de los contribuyentes no clasificados como mineria
privada se ve parcialmente contrarrestada por ajustes a la baja en las proyecciones de ingre-
sos derivados de la actividad minera, tanto en lo relativo a la gran minería privada, como en
cobre bruto.
1 En este informe, la expresión “efectivo”, en particular cuando la anteceden las palabras “ingreso” o “balance”, se
utiliza para diferenciarlo con los resultados estructurales.

En relación con la gran minería privada, la caída de 28,9% en la proyección, respecto de lo
estimado al momento de formulación del presupuesto, se explica en parte por los impuestos
de recaudación mensual, es decir, PPM e impuesto adicional, los que se han visto afectados
por el menor precio del cobre que se ha observado durante el año, así como por un menor
crecimiento de la producción de cobre respecto del presupuestado, y por un nivel de remesas
de utilidades por debajo de lo esperado2
. Además, se observó una operación renta para estas
empresas con resultados menos positivos a los considerados en la formulación del presupues-
to, pese al pago del impuesto único de primera categoría de una empresa minera en parti-
cular, que adhirió ingresos extraordinarios al fisco y por una vez equivalentes a 0,4% del PIB
proyectado para el año. De la misma forma, la proyección de la recaudación por cobre bruto
presenta una caída de 17,1%, explicada principalmente por el menor precio del cobre que se
ha observado durante el presente año y por la capitalización por US$ 800 millones autorizada
en 2012 para Codelco.
Por último, el incremento de 0,3% en la proyección de ingresos efectivos respecto de lo previsto
en junio, se explica en gran parte por un mayor rendimiento del impuesto adicional del resto de
contribuyentes y de los PPM. Estos aumentos se ven parcialmente compensados por una dismi-
nución en los traspasos de Codelco expresados en moneda nacional, en línea con el ajuste a la
baja en la estimación del tipo de cambio promedio para el año, y un menor nivel de impuesto
adicional pagado por las grandes mineras privadas, asociado a menores remesas realizadas por
este grupo de contribuyentes, según lo observado en los primeros ocho meses del año.
I.3 Proyección ingresos estructurales3
Desde el año 2001, la política fiscal chilena se ha basado en la regla de balance estructural del
Gobierno Central Total; por lo tanto, son los ingresos estructurales, y no los efectivos, la base
sobre la que se determina el gasto de gobierno. La estimación de los ingresos estructurales se
realiza descontando el efecto del ciclo en el nivel de actividad económica y de los precios del
cobre y del molibdeno, de las estimaciones de ingresos efectivos. De esta manera, las varia-
ciones que se registren en los ingresos efectivos no se reflejan en variaciones en los ingresos
estructurales si éstas son producto del ciclo económico.
En la actualidad se proyectan ingresos estructurales por $27.179.728 millones, lo que significa
una variación positiva de 2,3% con respecto a lo proyectado en la formulación de la Ley de
Presupuestos 2012 y de 0,2% respecto a la proyección de junio (Cuadro I.3).
2 Cabe recordar que las grandes empresas mineras también pagarán mayores PPM a partir del mes de octubre por el
aumento permanente en la tasa de primera categoría.
3 La metodología vigente para la estimación de los ingresos estructurales corresponde a la publicada en “Una política
fiscal de balance estructural de segunda generación para Chile”, Santiago, Estudios de Finanzas Públicas 18, Dipres.

Cuadro I.3
Ingresos estructurales Gobierno Central Total 2012
Ley de Presupuestos
(1)
Proyección Junio
(2)
Proyección Septiembre
(3)
Diferencia
(4)=(3)-(1)
Total Ingresos 26.572.424 27.118.808 27.179.728 607.304
Ingresos Tributarios Netos 20.934.105 21.413.882 21.537.627 603.522
Tributación Minería Privada 1.646.369 1.641.199 1.211.624 -434.745
Tributación Resto de Contribuyentes 19.287.737 19.772.683 20.326.003 1.038.266
Cobre Bruto 2.193.948 2.106.999 2.010.654 -183.294
Imposiciones Previsionales de Salud 1.341.975 1.324.907 1.402.618 60.643
Otros ingresos(1)
2.102.397 2.273.019 2.228.830 126.433
(1) Otros ingresos no tienen ajuste cíclico por lo que los ingresos efectivos son igual a los estructurales.
Fuente: Dipres.
Así, se estima que los ingresos tributarios estructurales netos serán $603.522 millones supe-
riores a los estimados en el presupuesto, variación que se descompone en un incremento de
$1.038.266 millones en la recaudación del resto de contribuyentes y una caída de $434.745 mi-
llones en la recaudación de la gran minería privada. En ambos casos las variaciones esperadas
responden fundamentalmente a factores distintos de cambios proyectados en el PIB efectivo
y en las estimaciones del precio efectivo del cobre, como variaciones en el nivel de costos o
producción de Codelco y de la gran minería privada y cambios en la recaudación no asociados
al dinamismo del PIB, entre otros.
En el caso del resto de contribuyentes, los efectos positivos sobre la recaudación ya menciona-
dos para los ingresos efectivos son parcialmente compensados por el cambio en la Compilación
de Referencia de Cuentas Nacionales que significó una revisión a la baja de la brecha del PIB,
lo que repercutió en menores ingresos estructurales, generando un efecto neto positivo. Esto
se contrasta con el efecto neto negativo en la gran minería privada, que tal como fuera expli-
cado surge de menores utilidades repatriadas respecto de las presupuestadas, y los mayores
costos operacionales, parcialmente compensados por los ingresos extraordinarios recibidos.
Las imposiciones previsionales de salud también se reestiman al alza, pese al cambio mencio-
nado en la brecha del PIB, variación que responde fundamentalmente al dinamismo observado
del empleo asalariado durante el año.
Cabe destacar que el cambio en la Compilación de Referencia de Cuentas Nacionales publica-
do por el Banco Central de Chile durante el mes de marzo, significó una revisión tanto de los
niveles como de las tasas de variación real y nominal del PIB, así como de sus componentes
desde el año 2003. Este cambio alteró la base sobre la cual se estimó el PIB de tendencia
durante la elaboración del Proyecto de Ley de Presupuestos, por lo que dicha variable fue
revisada. En conjunto, los nuevos niveles tanto de PIB efectivo como de tendencia implicaron
el cierre de las holguras de capacidad con las que se suponía contaba la economía, reestimán-
dose la brecha del Producto desde 1,1% en septiembre de 2011 a -0,2%, lo que repercutió en un
menor ajuste cíclico y, por tanto, en una reducción de los ingresos estructurales.
Destaca también una caída de $183.294 millones en la estimación de los ingresos por Cobre
Bruto, explicada principalmente por el programa de capitalización anunciado para la empresa,
que se compensa de manera parcial por un menor ajuste cíclico a raíz de la caída en el precio
efectivo del metal.

Adicionalmente, la categoría de Otros Ingresos presenta una revisión al alza de $126.433 millo-
nes, donde cabe destacar que esta categoría no está sujeta a ajustes cíclicos, por lo que cam-
bios en los ingresos efectivos se ven reflejados en igual magnitud en los ingresos estructurales.
I.4 Proyección de gasto, balance efectivo y balance estructural
La proyección actualizada de gastos del Gobierno Central Total para el año 2012, considera un
monto de $28.400.435 millones, lo que representa una disminución de $60.541 millones respecto
de la Ley de Presupuestos aprobada (-0,2%). La cifra, comparada con la ejecución de gasto 2011,
corresponde a un crecimiento real de 6,3%.
Este gasto, junto con la actualización en las proyecciones de ingresos efectivos, conduce a un
déficit efectivo de $221.675 millones, equivalente a 0,2% del PIB estimado para el año. Una vez
realizados los ajustes cíclicos a los ingresos, se proyecta un déficit estructural de $1.220.706 millo-
nes, equivalente a 1,0% del PIB (Cuadro I.4). El balance estructural esperado es inferior al déficit
de 1,5% del PIB proyectado en la elaboración del proyecto de Ley de Presupuestos, diferencia que
se explica en parte por el pago extraordinario del impuesto único de primera categoría realizado
por una empresa minera, señalado anteriormente.
Adicionalmente, al descontar de las estimaciones los ingresos y gastos por concepto de intereses,
se obtiene un balance primario efectivo de $110.528 millones equivalente al 0,1% del PIB y un dé-
ficit primario estructural de $888.503 millones equivalente a 0,7% del PIB estimado para el año.
Cuadro I.4
Balance Gobierno Central Total 2012
(millones de pesos y porcentaje del PIB)

Ley de Presupuestos
millones $
Proyección Junio
millones $
millones $
% del PIB
(1) Total Ingresos Efectivos 27.877.510 28.100.305 28.178.760 22,1
(2) Total Ingresos Estructurales 26.572.424 27.118.808 27.179.728 21,3
(3) Total Gastos 28.460.975 28.471.934 28.400.435 22,3
(1)-(3) Balance Efectivo -583.465 -371.629 -221.675 -0,2
(2)-(3) Balance Estructural -1.888.549 -1.353.127 -1.220.707 -1,0
Fuente: Dipres.

I.5 Financiamiento del Gobierno Central
Como se señaló anteriormente, se estima que el balance del Gobierno Central Total registre un
déficit efectivo de $221.675 millones durante 2012. Desde una perspectiva de fuentes y usos,
se estima que al cierre de 2012, el Gobierno Central Total (Cuadro I.5) dispondrá de recursos
provenientes del endeudamiento bruto por un total de $2.384.794 millones. Estos recursos serán
destinados a cubrir el déficit estimado del período ($221.675), a amortizaciones regulares de
deuda ($1.006.167 millones) y pago de bonos de reconocimiento ($827.962 millones) y a la adqui-
sición neta de activos financieros ($328.990 millones).
Cuadro I.5
Fuentes y Usos de recursos fiscales 2012e
(millones de pesos 2012)
Fuentes 2.384.794
Endeudamiento bruto 2.384.794
Usos 2.384.794
Déficit efectivo 2012 221.675
Amortizaciones regulares 1.006.167
Pagos bonos reconocimiento 827.962
Adquisición neta de activos financieros 328.990
Fuente: Dipres.
I.6 Posición financiera neta (PFN)
Durante el presente ejercicio presupuestario, se estima que la posición financiera neta del
Fisco totalizaría cerca de US$-1.537 millones. Al medir la PFN como porcentaje del PIB, se
observa que ésta pasó de ubicarse en 1,0% en 2011 a -0,6% en 2012 (Cuadro I.6).
Cabe señalar que la estimación de la Posición financiera neta al cierre del 2012, considera el
nivel estimado de los activos del Tesoro Público (FEES, FRP y Otros activos del Tesoro Público)
y del stock de deuda (suscritos bajo el artículo 3° de la Ley de Presupuestos vigente en cada
año y leyes especiales). No obstante los datos que se muestran en la Posición financiera neta
difieren del Pasivo financiero neto del Gobierno Central, publicado en el Informe de Estadís-
ticas de la Deuda Pública del Ministerio de Hacienda, ya que las cifras contenidas en dicho
informe consideran otras categorías de activos, tal y como se indica en el mismo.

Cuadro I.6
Posición financiera neta
(millones de dólares al 31 de diciembre de cada año)
2011 2012e
MMUS$ MMUS$ % PIB
Total Activos 28.151 28.223 10,8%
Fondos Soberanos 17.562 20.587 7,9%
FRP 4.406 5.703 2,2%
FEES 13.157 14.884 5,7%
Tesoro Público 10.588 7.636 2,9%
Total Deuda 25.928 29.759 11,4%
Posición financiera neta(1) 2.223 -1.537 -0,6%
Fuente: Dipres.
En términos de los activos del Tesoro Público, se estima que al cierre de 2012 éstos totalizarían
US$28.223 millones, cifra que se descompone en US$5.703 millones del Fondo de Reserva de
Pensiones (FRP), US$14.884 millones del Fondo de Estabilización Económica y Social (FEES) y
US$7.636 millones correspondientes a los Otros activos del Tesoro Público. Cabe señalar que
las estimaciones señaladas consideran solamente los ingresos por concepto de intereses de-
vengados y los aportes establecidos en la normativa vigente4
.
La estimación del Fondo de Reservas de Pensiones (FRP) incorpora el aporte legal de US$1.197,4
millones realizado en junio de 2012 (equivalente al 0,2% del PIB de 2011, tal como lo establece
la Ley N°20.128 sobre Responsabilidad Fiscal) y una estimación de intereses devengados por
US$135,7 millones para el periodo. En relación al Fondo de Estabilización Económica y Social
(FEES), las estimaciones consideraron los aportes realizados a la fecha (US$1.700 millones), de
acuerdo a la Ley N°20.128 e intereses devengados por US$205,5 millones (Gráfico I.1).
Es importante destacar que el cierre estimado para los Otros activos del Tesoro Público a
diciembre de 2012 considera, como parte de los usos de dicho stock, el compromiso legal de
US$4.000 millones que deberán ser aportados al “Fondo para la Educación” en el transcurso
de 2013. Asimismo, incluyen la provisión de recursos para la amortización del bono soberano
Chile13 por US$835,6 millones.
4 Las estimaciones no consideran las ganancias o pérdidas de capital que pudieran observarse al cierre del período.

Gráfico I.1
Activos financieros del Tesoro Público
(millones de dólares y porcentaje del PIB)
(al 31 de diciembre de cada año)millonesdeUS$
%delPIB
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
FRP FEES Otros Activos del Tesoro Público %PIB
e: estimado.
Fuente: Dipres.
En términos de pasivos, se estima que al cierre de 2012 el stock de deuda bruta del Gobierno
Central totalizaría cerca de US$29.759 millones, lo que equivale al 11,4% del PIB estimado para
2012 (Gráfico I.2).
Cabe señalar que las emisiones programadas y realizadas durante el presente ejercicio presu-
puestario, se encuentran enmarcadas en la autorización anual contenida en el artículo 3° de la
Ley de Presupuestos vigente, la cual para 2012 contempló una autorización máxima de US$6.500
millones. Como en otras oportunidades, las emisiones observadas, tanto en el mercado finan-
ciero local como internacional, han tenido como objetivo complementar el financiamiento de
los compromisos autorizados en la Ley de Presupuestos anteriormente señalada, como también
profundizar la presencia en el mercado financiero nacional e internacional, estableciendo refe-
rencias para las emisiones de instrumentos financieros (benchmark de mercado).

Gráfico I.2
Deuda bruta del Gobierno Central 1990-2012e
(porcentaje del PIB)
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012e
Deuda Externa Deuda Interna Deuda Total
%delPIB
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
e: estimado.
Fuente: Dirpres.

CAPÍTULO II
PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTOS PARA
EL SECTOR PÚBLICO AÑO 2013

II.1 Escenario macroeconómico
Las proyecciones macroeconómicas para el año 2013 consideran un escenario de recuperación
moderada del crecimiento mundial, en un contexto en que persisten los riesgos asociados a la
situación económica de la Zona Euro. En este escenario, y en la medida que no se produzca
un empeoramiento de la situación internacional que incluya a países emergentes, la economía
chilena continuaría mostrando un desempeño parecido al de 2012, manteniendo la senda de
crecimiento estable, en que tanto la oferta como la demanda agregada se expanden a tasas
similares. En ese contexto, se estima un crecimiento de la economía chilena de 4,8%, valor
que se ubica en torno al crecimiento de tendencia y en el rango de proyección presentado en
el Informe de Política Monetaria de septiembre del Banco Central de Chile. Para la demanda
interna, se estima un crecimiento de 5,5% real anual.
Se espera además que las presiones inflacionarias se mantengan acotadas, con la inflación con-
vergiendo a fin de año a la meta del Banco Central de Chile de 3,0% anual y promediando 2,9%.
Respecto de otras variables que tienen alta importancia en los ingresos fiscales, se proyecta un
menor precio promedio del cobre respecto a 2012, estimándose en US$340 centavos por libra
como promedio anual. Algo similar ocurriría con el molibdeno, cuyo valor se ubicaría en torno a
US$12,9 por libra como promedio anual. Por su parte, el dólar se mantendría en niveles similares
a los de 2012, estimándose un tipo de cambio promedio de $496 por dólar (Cuadro II.1).
Cuadro II. 1
Supuestos Macroeconómicos
2012 2013
PIB
Tasa de variación real 5,0% 4,8%
Demanda Interna
Tasa de variación real 5,6% 5,5%
Importaciones CIF Aduana
Tasa de variación en dólares 3,8% 6,3%
IPC
Variación diciembre-diciembre 2,5% 3,0%
Variación promedio/promedio 3,2% 2,9%
Valor nominal 490 496
Promedio año BML 354 340
Promedio año 13,4 12,9

II.2 Ingresos fiscales efectivos
La proyección macroeconómica para 2013, junto con la de los ingresos fiscales hacia finales
de 2012, sirven de base para la proyección de ingresos del Gobierno Central Total, los que se
estima alcanzarán los $29.632.209 millones en 2013. Esto implica una variación real de 2,2%
con respecto a la proyección de ingresos efectivos para el año 2012 (Cuadro II.2).
Cuadro II.2
Proyección de ingresos Gobierno Central Total 2013
(millones de pesos, porcentaje del PIB y porcentaje de variación)
Millones de pesos de 2013 Porcentaje del PIB
% variación real 2013 /
proyección 2012
Total Ingresos 29.632.209 21,6 2,2
De transacciones que afectan el patrimonio 29.601.037 21,6 2,2
Ingresos tributarios netos 23.251.790 16,9 1,0
Tributación minería Privada 1.511.917 1,1 -26,3
Tributación resto contribuyentes 21.739.874 15,8 3,6
Cobre bruto 2.615.011 1,9 17,6
Imposiciones previsionales 1.933.717 1,4 5,3
Donaciones 69.342 0,1 -11,1
Rentas de la Propiedad 557.477 0,4 -8,5
Ingresos de operación 591.367 0,4 -2,3
Otros ingresos 582.332 0,4 -0,3
De transacciones en activos no financieros 31.173 0,0 19,9
Venta de activos físicos 31.173 0,0 19,9
Fuente: Dipres.
Un aspecto importante en la proyección para el año 2013 es la entrada en vigencia de las
modificaciones que se implementarán, dada la aprobación de la Ley N°20.630 que modifica
la legislación tributaria a fin de financiar la reforma educacional, que recaudará en términos
netos entre US$700 a US$ 1000 millones anuales. Con esto, se espera que el total de ingresos
tributarios netos aumente 1,0% real en 2013, respecto de la proyección para este año. Esta va-
riación se ve moderada por la caída esperada en el impuesto a la renta que pagan las grandes
mineras privadas de 26,3% real, lo que se explica por los efectos de una menor declaración
anual, asociado al pago de impuesto único realizado por un contribuyente en 2012 que no se
repetirá en 2013. Se suma el menor precio del cobre esperado para 2013, lo que afecta los
PPM y la recaudación por impuesto adicional, aún cuando se espera un mayor porcentaje de
remesas para el próximo año.
Para el impuesto a la renta del resto de contribuyentes, cabe mencionar que la operación
renta neta se proyecta para 2013 con un resultado menos negativo que el observado en 2012,
debido a la vigencia parcial del ajuste en los pagos provisionales mensuales que constituyen
crédito en abril del próximo año. Además, los pagos provisionales mensuales del año 2013 se
efectuarán con tasa de primera categoría de 20% durante todo el año. Estos aumentos se ve-
rían parcialmente compensados por, entre otros, la rebaja en la escala de tasas del Impuesto
Único de Segunda Categoría, con efecto durante 2013, y el impacto del aumento de la tasa de
primera categoría en los créditos del impuesto adicional retenido por remesas.

Por otro lado, se proyecta una variación de 5,2% en el IVA, en línea con el crecimiento de la
demanda interna, mientras que los impuestos a los productos específicos en conjunto crecen
1,6% real. Al respecto, cabe recordar que el impuesto a los cigarrillos sufrió modificaciones
recientemente, disminuyendo su tasa ad-valorem y aumentando su componente específico,
con un resultado neto positivo en los ingresos, mientras que la recaudación del impuesto a los
combustibles disminuye, en línea con la aprobación reciente de la ley que introduce modifi-
caciones al Sipco.
En resumen, el crecimiento real de 3,6% de la tributación del resto de contribuyentes se re-
laciona en parte a una operación renta menos negativa, a mayores PPM pagados durante el
año y al aumento neto del impuesto a los cigarrillos. Por otra parte, la variación real positiva
se ve parcialmente compensada por medidas que hacen caer la recaudación, como la dismi-
nución en la tasa de impuesto a la renta de las personas, los créditos al impuesto adicional
por el aumento en la tasa de primera categoría, y la disminución del impuesto de timbres y
estampillas, entre otros.
Un aspecto importante del crecimiento de los ingresos efectivos totales lo aporta el ítem
Cobre bruto, con un crecimiento esperado de 17,6% real, alcanzando los $2.615.011 millones.
Esta variación se explica por la capitalización por US$ 800 millones autorizada en 2012 para la
empresa estatal, lo que genera una menor base de comparación, y al aumento de ventas que
se proyecta en cobre y molibdeno de 7,6% y 35,9% respectivamente, lo que más que compensa
la caída del precio de ambos metales.
Por último, en lo referente a la recaudación de imposiciones previsionales, se espera que esta
crezca 5,3% real, determinada principalmente por la evolución del empleo asalariado y las
remuneraciones. Respecto a las rentas de la propiedad, estas caen en 8,5% real, lo que está
principalmente explicado por un menor nivel de ingresos por intereses de los otros activos del
Tesoro Público.
Del total de ingresos estimados para 2013, $28.885.779 millones corresponden al Gobierno
Central Presupuestario, mientras que los restantes $746.430 millones corresponden a ingresos
del Gobierno Central Extrapresupuestario. Cabe recordar que estos últimos obedecen funda-
mentalmente a los traspasos de Codelco a las Fuerzas Armadas en base a sus ingresos opera-
cionales, mientras que los traspasos al Gobierno Central Presupuestario dependen además de
decisiones de capitalización y de costos (Cuadro II.3).
Cuadro II.3
Nivel y Composición de los Ingresos del Gobierno Central 2013
Moneda Nacional + Moneda Extranjera
(millones de pesos y porcentaje de variación)
Millones de pesos de 2013 % variación real 2013 / proyección 2012
Gobierno Central Presupuestario 28.885.779 2,2%
Gobierno Central Extrapresupuestario 746.430 1,4%
Total Ingresos 29.632.209 2,2%
Fuente: Dipres.

Recuadro: Ley N°20.630 que perfecciona la Legislación Tributaria a fin de
financiar la Reforma Educacional
Recientemente, se ha promulgado la ley N°20.630 que perfecciona la legislación tributaria con
el propósito de entregar recursos a la reforma educacional que el gobierno se ha propuesto,
avanzando así hacia el objetivo de entregar educación de calidad a todos los chilenos.
La reforma tributaria se descompone entre medidas que aumentan la recaudación y medidas
que la disminuyen, con un resultado neto positivo. Sin embargo, las modificaciones fueron
realizadas teniendo en cuenta objetivos que van más allá del monto total de recursos que el
gobierno pueda obtener, y que se centran en beneficiar a las personas, a empresas pequeñas
y medianas, incrementar la productividad y competitividad del país y contribuir a fortalecer
la generación de empleos y el crecimiento económico. En consecuencia, esta es una Reforma
que se ha elaborado con base en incentivos pro-equidad y pro-crecimiento.
A continuación, se enumeran los elementos que componen la reforma tributaria, con un breve
análisis de sus contenidos.
Aumento tasa del impuesto de primera categoría
Se eleva de forma permanente la tasa del impuesto de primera categoría a 20%. Esta medida
no debería afectar a empresas de menor tamaño en la medida que se acojan a regímenes es-
peciales, tales como el artículo 14 quáter de la Ley de Impuesto a la Renta.
Homologación del tratamiento de las sociedades de responsabilidad limitada
al de las sociedades anónimas
La Reforma iguala el tratamiento tributario para el mayor valor obtenido en la enajenación
de acciones y derechos sociales en ambos tipos de sociedades, por medio de (1) homologar la
regla de costo y el tratamiento tributario del mayor valor de derechos sociales mediante el
pago de impuesto de primera categoría en carácter de único, y (2) igualando el tratamiento
tributario de los gastos rechazados, permitiendo su disminución de base imponible y aplicando
un impuesto único de 35%. Esta regla se aplica en la medida que los gastos rechazados no pue-
dan ser atribuibles a un socio como retiro encubierto. En caso contrario, los gastos rechazados
quedan afectos al impuesto Global Complementario o Adicional, según corresponda, más una
multa de 10% por el valor de dicho gasto.
Perfeccionamientos al sistema tributario
Estas modificaciones buscan corregir diversos vacíos o tratos disímiles que contenía la legis-
lación tributaria vigente. Entre los principales cambios realizados se cuentan el perfecciona-
miento de la regla de fuente para incluir enajenaciones ocurridas en el exterior con activos
subyacentes relevantes en Chile, la adecuación de las normas de precios de transferencia
incorporando, entre otros, la posibilidad de suscribir acuerdos anticipados de precios con el
Servicio de Impuestos Internos, el establecimiento de un periodo de 10 años para la amorti-
zación del goodwill y de reconocimiento de ingresos del badwill, la introducción de cambios
al tratamiento de los pagos provisionales por utilidades absorbidas cuando se relacionan a
créditos por impuestos pagados en el exterior, la modificación de las normas de renta presunta
para las actividades agrícola, transporte de pasajeros y transporte de carga, la eliminación del
impuesto a las rentas percibidas por servicios realizados en Chile por chilenos que viven en el

extranjero, y la no aplicación de la exención de IVA a los ingresos afectos al impuesto adicional
que, por la aplicación de tratados internacionales, también resultaban exentos de este último.
Aumento y modificación de la composición del impuesto a los cigarrillos
Este impuesto consta de dos componentes: una tasa de impuesto ad-valorem y un impuesto
específico por cantidad. La Reforma introduce perfeccionamientos a este impuesto, dismi-
nuyendo la tasa ad-valorem de 62,3% a 60,5%, y aumentando el componente específico por
unidad de de 0,0000675 UTM ($53 aproximadamente por cajetilla) a 0,000128803 UTM ($102
aproximadamente por cajetilla).
Modificaciones pro crecimiento
Aquí se encuentra la reducción de la tasa máxima anual del impuesto de timbres y estampillas
de 0,6% a 0,4%, con el propósito de disminuir las restricciones al financiamiento que este tribu-
to presenta a personas y Pymes. También se exime del impuesto adicional de 15% a los pagos
que se hacen al exterior por uso, goce o explotación de software, con el objetivo de generar
un nuevo impulso a la innovación y productividad.
Reducción del impuesto a la renta de las personas y beneficios tributarios
Se introdujeron rebajas a las tasas marginales de los impuestos Único de Segunda Categoría y
Global Complementario en todos los tramos, excepto a los contribuyentes del tramo más alto,
con rentas mayores a las 150 UTA. Además, se permite la reliquidación del impuesto único de
segunda categoría para aquellos contribuyentes que, por ejemplo, hayan perdido su empleo
durante en el año, pudiendo así acceder al re-cálculo de sus ingresos efectivos para efectos de
calcular su impuesto a la renta. Esto permitirá a dichos trabajadores acceder potencialmente
a un tramo de renta (en base anual) más bajo. Por último, se implementa un crédito tributario
a las familias de ingresos mensuales no superiores a las 66 UF, pudiendo así descontar de sus
impuestos personales un monto máximo de $100.000 por hijo, valor que se presume equiva-
lente al gasto en educación de estos.
Con todas estas medidas, se espera que la mayor recaudación neta fluctúe entre US$700 y
US$1.000 millones anuales al momento de alcanzar su estado de régimen (ver gráfico).
Gráfico: Mayor recaudación anual neta reforma tributaria
(millones de dólares de 2012)
1.500
1.200
900
600
300
0
162
1.257
715
799 839 881
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Dipres.

II.3 Ingresos fiscales estructurales
Tal como fue mencionado en el capítulo anterior, dada la Política de Balance Estructural, son
los ingresos estructurales los que determinan el nivel de gasto del Gobierno Central y no los in-
gresos efectivos. Los ingresos estructurales se obtienen al descontar de los ingresos efectivos,
el componente cíclico que resulta de un nivel del PIB distinto del de tendencia y de precios
efectivos del cobre y molibdeno diferentes de su nivel de referencia.
Para la estimación del ajuste cíclico se utilizan proyecciones del PIB de tendencia y del precio
de referencia del cobre, estimados en base a la información entregada por paneles de ex-
pertos independientes. Por su parte, la estimación del precio de referencia del molibdeno se
realiza sobre la base de un promedio móvil de los precios históricos del metal. Los resultados
que se derivan de las consultas realizadas a los respectivos comités en julio del presente año,
junto con el resto de variables necesarias para el cálculo del Balance Estructural 2013, se
presentan en el Cuadro II.4.
Cuadro II.4
Parámetros Balance Estructural
2012 2013
PIB
PIB Tendencial (tasa de variación) 5,0% 5,0%
Brecha PIB (%)* -0,2% 0,6%
Cobre
Precio de referencia (US$c/Lb) 302 306
Ventas Codelco (MTFM) 1.698 1.827
Producción GMP10 (MTFM) 2.843 2.957
Molibdeno
Precio de referencia (US$/Lb) 23,0 20,8
Producción Codelco (MTFM) 19,2 26,1
*Brecha 2012 calculada con insumos del Comité Consultivo reunido en agosto de 2011. Brecha 2013 calculada con insumos del Comité Consultivo
reunido en julio de 2012.
Fuente: Ministerio de Hacienda y Dipres.
En base a estas variables y a las estimaciones de ingresos efectivos, se proyectan ingresos estruc-
turales por $29.205.265 millones en 2013, lo que representa un incremento real de 4,4% respecto
de los ingresos estructurales que actualmente se estiman para el presente año (Cuadro II.5).
Cuadro II.5
Proyección de ingresos estructurales Gobierno Central Total 2013
(millones de pesos de 2013, porcentaje del PIB y variación real anual)
Millones de Pesos de 2013 Porcentaje del PIB % Var.2013/ Proyección 2012
Total Ingresos 29.205.265 21,3% 4,4%
Ingresos Tributarios Netos 23.017.476 16,8% 3,9%
Tributación Minería Privada 1.107.038 0,8% -11,2%
Tributación Resto de Contribuyentes 21.910.438 16,0% 4,8%
Cobre Bruto 2.411.520 1,8% 16,6%
Imposiciones Previsionales Salud 1.557.167 1,1% 7,9%
Otros Ingresos 2.219.102 1,6% -3,2%
Fuente: Dipres.

Esta variación se descompone de un crecimiento de 3,9% de los ingresos tributarios estruc-
turales netos, compuesto a su vez por una caída de 11,2% en la recaudación tributaria de los
grandes contribuyentes mineros y de un crecimiento de 4,8% en la recaudación tributaria del
resto de contribuyentes. En el primer caso, la caída responde a un descenso en los ingresos
efectivos, no relacionada con el precio efectivo del metal (explicada en la sección anterior)
que no logra ser compensada por el aumento del precio de referencia del cobre desde US$ 302
a US$ 306 centavos por libra y el aumento de la producción proyectado para el próximo año1
.
Por otro lado, en la recaudación del resto de contribuyentes, la mayor variación esperada
respecto de la estimada para los ingresos efectivos, responde en buena medida a una mayor
brecha del PIB respecto de la estimada para 2012.
Cabe destacar que la reforma tributaria recientemente aprobada aportará con aproximada-
mente 1,9 puntos porcentuales al crecimiento de los ingresos estructurales totales, de lo cual
se obtiene que sin reforma los ingresos estructurales crecían 2,5%.
Por su parte, las imposiciones previsionales de salud presentan un crecimiento de 7,9% rela-
cionado con la proyección de crecimiento del PIB de tendencia y con el dinamismo del empleo
asalariado y las remuneraciones.
En cuanto a los traspasos de Codelco (cobre bruto), éstos presentan un crecimiento real espe-
rado de 16,6%, explicado fundamentalmente por la capitalización aprobada para la empresa
en 2012, la cual incide en una baja en la base de comparación y el cronograma de traspasos de
excedentes por parte de la empresa. Influyen además, pero en menor medida, el crecimiento
en el precio de referencia del cobre, junto con los crecimientos proyectados en las ventas de
cobre y molibdeno.
Finalmente destaca una caída de 3,2% del resto de ingresos los que no se encuentran sujetos
a ajuste cíclico.
El detalle de su estimación para el año 2013 y la evolución de los mismos en el período 2003-
2013 se presentan en el Anexo I de este informe.
II.4 Gasto público
El Proyecto de Ley de Presupuestos 2013 ha sido elaborado teniendo en cuenta el escenario
macroeconómico descrito, convergiendo a una meta déficit estructural de 1% del PIB anuncia-
da por la actual administración y consistente con el compromiso por mantener en promedio
un crecimiento del gasto inferior al crecimiento del producto. Adicionalmente, incorpora los
mayores recursos para la educación aprobados en la Ley N°20.630.
De acuerdo a lo anterior y dada la estimación de ingresos estructurales, se ha contemplado
para 2013 un gasto del Gobierno Central Presupuestario de $30.170.972 millones, lo que sig-
nifica un incremento de 5,0% respecto de la proyección de gastos para este año (Cuadro II.6)
1 De no considerarse el pago extraordinario antes mencionado, esta categoría de ingresos estructurales habría presen-
tado un crecimiento real anual en torno al 23% y los ingresos estructurales totales habrían crecido en torno al 5,7%.

Cuadro II.6
Nivel y composición del gasto del Gobierno Central Total 2013
(millones de pesos de 2013, porcentaje del PIB y variación real anual)

Millones de pesos
de 2013
% del PIB
% Var. 2013 /
Proyección 2012
Gasto Gobierno Central Presupuestario 30.170.972 22,0% 5,0%
De transacciones que afectan el patrimonio neto 24.620.531 17,9% 5,6%
De transacciones en activos no financieros 5.550.441 4,0% 2,1%
Gasto Gobierno Central Total 30.631.555 22,3% 4,8%
De transacciones que afectan el patrimonio neto 25.081.115 18,3% 5,4%
De transacciones en activos no financieros 5.550.441 4,0% 2,1%
Fuente: Dipres.
Comparado con la Ley 2012, el gasto del Gobierno Central Presupuestario proyectado para el
año 2013 crece 4,8% (Cuadro II.7), este crecimiento se descompone en un aumento de 6,4% en
el gasto corriente y una caída de 1,5% en el gasto de capital, esta última se explica principal-
mente por el gradual retiro del impulso de reconstrucción posterremoto.

Cuadro II.7
Nivel y composición del gasto del Gobierno Presupuestario 2013
(millones de pesos de 2013 y variación real anual)
Ley 2012 Proyección 2012 Presupuesto 2013
% Var. 2013 / Ley 2012
% Var. 2013 / Proyección
2012Millones de pesos de 2013
Gastos que afectan el Patrimonio Neto 23.143.204 23.305.070 24.620.531 6,4% 5,6%
Personal 5.158.903 5.528.797 5.456.179 5,8%
Bienes y servicios de consumo y producción 2.197.690 2.316.951 2.328.609 6,0%
Intereses 613.909 582.529 647.940 5,5%
Subsidios y donaciones 9.744.252 9.349.326 10.741.961 10,2%
Prestaciones previsionales 5.425.624 5.471.186 5.443.957 0,3%
Otros 2.826 56.281 1.885 -33,3%
Gastos en activos no financieros 5.632.274 5.436.574 5.550.441 -1,5% 2,1%
Inversión 3.113.695 2.859.272 3.098.668 -0,5%
Transferencias de capital 2.518.579 2.577.303 2.451.773 -2,7%
Total Gastos 28.775.478 28.741.644 30.170.972 4,8% 5,0%
Fuente: Dipres.
Sin embargo, la cobertura con la cual se define la meta de balance estructural incorpora
además del Gobierno Central Presupuestario, que se refleja en la presente ley, gastos extra-
presupuestarios, que para el año 2013 se estiman en $460.583 millones. Estos últimos incluyen
gastos de la Ley Reservada del Cobre e intereses devengados de los bonos de reconocimiento.
Así, el Gobierno Central Total presenta un gasto de $30.631.555 millones, lo que significa un
crecimiento real de 4,8% respecto del gasto actualmente proyectado y de 4,6% sobre lo seña-
lado en la Ley 2012.
II.5 Balances
Dadas las proyecciones de ingresos efectivos y de gasto total, se estima un déficit efectivo
del Gobierno Central Total de $999.346 millones, equivalente a 0,7% del PIB proyectado para
el año. Este resultado efectivo incluye un componente cíclico de 0,3% del PIB, con lo que se
estima un déficit estructural de $1.426.291 millones (1,0% del PIB). Los resultados se detallan
en el Cuadro II.8.
En 2013, se puede observar un componente cíclico negativo de -0,1% del PIB en el caso de los
ingresos tributarios no mineros y cotizaciones de salud. El signo del ajuste responde a que el
PIB efectivo es inferior a su nivel de tendencia, según las estimaciones de PIB de tendencia
entregadas por el Comité Consultivo reunido en julio de 2012. Esto se contrasta con el compo-
nente cíclico positivo de 2012, ya que según las estimaciones del Comité Consultivo reunido en
agosto de 2011, en 2012 el PIB estaría por encima de su potencial.
Por su parte, en 2013 se espera un componente cíclico de 0,6% del PIB para los ingresos relacio-
nados con el cobre (Codelco y GMP10), asociado a un precio efectivo por encima del precio de
referencia entregado por el Comité Consultivo reunido en julio. En 2012 también se observó un
precio efectivo por encima del precio de referencia, por lo que el ajuste cíclico fue positivo.
El ajuste cíclico del cobre, se ve parcialmente compensado por un ajuste de -0,2% del PIB del
molibdeno, cuyo precio efectivo se estima por debajo del de referencia.

Cuadro II.8
Balance Devengado y Estructural del Gobierno Central Total 2012-2013p
2012e 2013p
Balance Devengado -0,2 -0,7
Efecto cíclico en los ingresos 0,8 0,3
Efecto cíclico de los Ingresos Tributarios y Cotizaciones de Salud 0,1 -0,1
Ingresos tributarios no mineros 0,1 -0,1
Imposiciones previsionales Salud 0,0 0,0
Efecto cíclico del Cobre y Molibdeno 0,7 0,4
Codelco 0,1 0,1
Cobre 0,3 0,3
Molibdeno -0,2 -0,2
Tributación Minería Privada 0,6 0,3
Impuesto Específico 0,1 0,0
Impuesto de primera categoría 0,4 0,2
Impuesto adicional 0,1 0,1
BALANCE ESTRUCTURAL -1,0 -1,0
e: estimado.
p: Proyecto Ley de Presupuestos.
Fuente: Dipres.
Siguiendo las recomendaciones del Comité de Expertos para el Diseño de una Política Fiscal de
Balance Estructural de Segunda Generación para Chile, el balance estructural estimado sobre
la base del balance global del Gobierno Central Total es complementado con una estimación
del balance estructural primario. La definición de balance primario que se utiliza es el balance
global descontando los ingresos y gastos por intereses.
Este indicador es importante si se toma en cuenta que el balance global, al considerar tanto el
ingreso como el pago de intereses, establece una vinculación entre los resultados fiscales de
un año y otro. De esta manera, un balance global no logra identificar por sí solo los efectos que
tendrá el tipo de financiamiento de algunas políticas sobre la sostenibilidad fiscal, dado que
el flujo de intereses está determinado por los resultados fiscales de años anteriores. De esta
forma, en 2013 se proyecta un déficit primario efectivo de 0,4% del PIB y un déficit primario
estructural de 0,7% del PIB (mayores detalles en el Anexo I).
II.6 Ejes del Presupuesto
Educación
El Presupuesto 2013 consolida el progresivo esfuerzo que viene realizando el Gobierno en
materia educacional, eje central de un real cambio en las oportunidades de todos. Por ello, y
entre otras medidas, se incrementan coberturas para la educación preescolar y escolar, y se
aumentan las becas para la educación superior.

El presupuesto para educación en 2013 crece 9,4% respecto de 2012, para lo cual un 39.1% del
incremento de recursos se destinan a este fin. De esta manera, el presupuesto del Ministerio
de Educación alcanza alrededor de 21% del gasto presupuestario total y a 4,6% del PIB.
Los esfuerzos estarán concentrados en reforzar la calidad y equidad en todos los niveles edu-
cativos, lo que implica entregar más oportunidades a los estudiantes, con un énfasis especial
en aquellos que pertenecen a los hogares más vulnerables y de clase media.
Este avance en educación preescolar, escolar y superior, será posible, en buena medida, gra-
cias a los nuevos recursos recientemente aprobados por el Congreso en el contexto de la
reforma tributaria.
Educación Parvularia:
Entendiendo la importancia de la educación temprana y las consecuencias positivas que ésta
tiene en el desarrollo de habilidades posteriores, los recursos destinados a salas cunas y jar-
dines infantiles crecen 18% respecto al año 2012, alcanzando más de $505 mil millones. Este
incremento se destina, básicamente, al aumento de la cobertura en 10.000 niños y a la mejora
en la calidad de la atención de ellos, avanzando en un proceso de nivelación en los aportes
a las diferentes instituciones prestadoras del servicio (municipal, o Integra). Adicionalmente,
con el objetivo de lograr durante este gobierno un 100% de cobertura en pre-kínder y kínder
entre los niños pertenecientes a las familias del 60% más vulnerable del país, se contemplan
recursos para financiar un aumento de cobertura de 25.000 niños.
Además de incrementar la cobertura, se financia un aumento de la subvención regular de pre-
kínder y kínder en casi un 20%, incremento que es mayor al de la subvención para el resto de
los niveles educativos.
Educación Escolar:
El foco en educación escolar es potenciar la calidad y con ello, finalmente, la equidad del
sistema educativo. Es por esto que el gasto en subvenciones crece 10,9% respecto de 2012.
Dentro de ese incremento, se contemplan recursos destinados a financiar un aumento, tanto
de la subvención general como de la preferencial (SEP), para todos los niveles de educación.
Incluido en éste, destaca el aumento en 51% de la subvención escolar preferencial para 5° y
6° básico, y en un 100% en la subvención escolar preferencial para 7° y 8° básico. Se adelanta
además para el año 2013 el acceso de los estudiantes de 1° medio a la subvención preferencial.
Educación Superior:
Para la educación superior los recursos aumentan en alrededor de 11% respecto a 2012. El
compromiso del Gobierno es garantizar el acceso a becas de educación superior a todos los
jóvenes con mérito pertenecientes a los hogares del 60% más vulnerable del país. Por ello, el
crecimiento en esta materia es de 16%. Esto implica que para el año 2013 habrá unas 314.000
becas disponibles, es decir, 164 mil becas más que en 2010.
Este Gobierno se propuso mejorar las condiciones del sistema de créditos de educación su-
perior, tanto para las universidades tradicionales, como para las universidades privadas e
institutos técnicos. Para esto, se redujo el costo del Crédito con Aval del Estado (CAE) para

los estudiantes, desde un 5,6% a un 2% anual. Además se estableció el pago contingente a sus
ingresos futuros, con lo cual las cuotas de pago no podrán superar el 10% del ingreso del deu-
dor (cifra considerablemente inferior al 30% actual). La rebaja de la tasa del CAE beneficiará
a cerca de 365.000 de estudiantes.
En resumen y conforme se señala en el cuadro, el presupuesto incorpora un incremento de gasto
neto igual a US$ 1.100 millones. Se suma a lo anterior la incorporación de financiamiento adicio-
nal para el crédito tributario a la educación de los niños de clase media aprobado en la reciente
reforma tributaria, y el aumento en el financiamiento requerido para el crédito con Aval del
Estado en 2013. Estos últimos incrementos suman US$ 108 millones adicionales.
Cuadro II.9
Principales comprimisos en Educación
Presupuesto 2013
(millones de US$ de 2013)
Aportes incrementales a la educación en Presupuesto 2013 MM US$ 2013
Educación Preescolar 246
Salas Cunas y Jardines Infantiles
• Aumento de 10.000 cupos anuales y mejoramiento en infraestructura y calidad. 152
Educación Pre-Escolar
• Incremento de cobertura en 25.000 niños y aumento de casi 20% de la subvención. 94
Educación Escolar 655
• Incremento de la subvención (incluye subvención regular, preferencial y de clase media) 478
• Agencia de la Calidad de la Educación 58
• Superintendencia de Educación. 27
• Apoyo a la gestión Municipal (FAGEM) 91
Educación Superior 181
• Incremento en las becas para estudiantes del 60% más vulnerable, recursos para financiar la reducción del puntaje PSU exigido
a los dos primeros quintiles y becas de alimentación (BAES).
130
• Subsidio del Estado al CAE que beneficia a 365.000 estudiantes. 22
• Incremento de Aportes Basales a las Universidades del CRUCH 29
Otros 18
SUBTOTAL (Gasto Neto) 1.100
• Crédito con Aval del Estado. 63
• Crédito Tributario en educación 45
TOTAL 1.208
Fuente: Dipres.

Cultura: Énfasis en infraestructura regional para el desarrollo cultural.
Para continuar con el trabajo desarrollado entre el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
(CNCA) y los municipios, el año 2013 se contemplan recursos para co-financiar la programación
artística de 24 Centros Culturales comunales a lo largo de todo Chile, tales como Coyhaique,
Padre las Casas, Punta Arenas, Los Andes, entre otros, mediante Convenios de Programación
Artística.
Complementariamente, se destinan $7.440 millones para la construcción de Centros Culturales
Municipales y Teatros Regionales, además del apoyo a la reconstrucción del patrimonio.
En 2013 se incrementa en 10% el presupuesto de los fondos concursables, alcanzando $22.893
millones. Estos se destinarán a los fondos del Libro, de la Música, de Fomento Audiovisual y al
Fondo Nacional para el Desarrollo Cultural y de las Artes (FONDART).
Se destinarán también $24.652 millones a diversas instituciones y actividades culturales de
todo el país, tales como: el Parque Cultural Valparaíso, el Teatro Municipal de Santiago, el
Centro Cultural Gabriela Mistral, las Orquestas Juveniles e Infantiles de Chile, entre otras.
Un presupuesto para avanzar en desarrollo social
Salud
El Gobierno ha asumido el compromiso de mejorar la cobertura y calidad de la atención de
salud en Chile. Así, el proyecto de Presupuesto 2013 para Salud crece en 5,6% respecto al año
2012, alcanzando a un 15,6% del gasto presupuestario total y un 3,4% del PIB.
Fortalecimiento de la Atención Primaria:
Uno de los objetivos centrales en materia de salud pública del Gobierno ha sido fortalecer
la Atención Primaria de Salud, su presupuesto superará el billón de pesos, lo que representa
un incremento de 7,7% en relación a 2012. En este crecimiento se destaca el aumento de la
transferencia per cápita basal en 5,6%, que considera aumentos de cobertura del Examen de
Medicina Preventiva y de enfermedades respiratorias de niños y adultos, además de un mejo-
ramiento de la calidad de las prestaciones odontológicas, entre otras.
Con el objetivo de fortalecer la capacidad resolutiva del nivel primario de atención, se crearán
8 nuevas unidades de atención oftalmológica, además de 10 Servicios de Atención Primaria
de Urgencia (SAPU) y 10 Servicios de Urgencia Rural (SUR). Finalmente, para el año 2013 se
consideran alrededor de $3.800 millones adicionales para dar cumplimiento a la construcción
de 56 Centros de Salud Familiar (CESFAM) en el período presidencial.

Mejores hospitales y más especialistas para el sistema público de salud:
Una parte muy relevante del Presupuesto 2013 se destinará a mejorar los niveles de atención
secundario y terciario, para los cuales se incrementan los recursos en más de $136 mil millo-
nes, alcanzando de esta manera alrededor de $2.660.000 millones.
El sistema de salud dispondrá de los dos primeros hospitales concesionados del país. Los ve-
cinos de las comunas de Maipú y La Florida podrán atenderse en hospitales públicos de gran
calidad, lo que permitirá mejorar la respuesta ante los problemas de salud de unas 700.000
personas. Para su puesta en marcha el Presupuesto 2013 contempla del orden de $50 mil millo-
nes. Adicionalmente, en 2013 entrará en operación la normalización de seis hospitales, entre
ellos, los hospitales de Talca y Puerto Montt, además de la unidad de emergencia del futuro
Hospital de Puerto Natales.
Para lograr acoger oportunamente las necesidades de las personas, familias y comunidades, es
necesario mejorar la disponibilidad, distribución y competencias del personal de salud. Para la
formación y contratación de médicos especialistas se destinan recursos que permiten financiar
un total de 830 becas de especialidad el año 2013. Con esto se habrá completado, entre 2010
y 2013, la formación de un total de 2.810 especialistas. Nuestra meta era 3.000 especialistas
a 2014; meta que sobrecumpliremos.
Adicionalmente, se incrementan los recursos para Prestaciones de Seguridad Social, lo que
incluye la cobertura de la Modalidad Libre Elección; esto es, atención de salud por prestadores
privados, financiándose el acceso de los pensionados pertenecientes al Pilar Básico Solidario
(alrededor de medio millón de beneficiarios que no podían acceder a esta modalidad), y la in-
corporación de 21 nuevos paquetes de Pago Asociado a Diagnóstico (PAD), plan que permite a
los beneficiarios conocer el total de su cuenta antes de contratar la atención con un prestador
privado de salud.
AUGE:
En el Presupuesto 2013, se incrementan en más de $41.500 millones los recursos para el Pro-
grama de Garantías Explícitas en Salud (GES). De éstos, algo más de la mitad se destinan a
financiar un aumento en el número de casos por variaciones en la prevalencia de los problemas
AUGE y el incremento de la población beneficiaria de FONASA.
Se continúa también con la expansión del Programa GES Preventivo en Atención Primaria,
incrementando la prevención y pesquisa de problemas de salud relevantes, mediante inter-
venciones para reducir el consumo de alcohol, la promoción y prevención en Salud Bucal para
niños en edad preescolar, el control de niño sano y la intervención en factores de riesgo de
enfermedades crónicas no transmisibles.
Mujer y Familia
La extensión del postnatal ha permitido que nuestro país cuente con un permiso parental mo-
derno y flexible, que aumenta la cobertura, entrega a los padres la libertad de decidir cómo
hacer uso de su postnatal, y permite compatibilizar de mejor manera la familia y el trabajo.
A partir del 1 de Enero de 2013, tendrán acceso al permiso Pre-Natal, Post-Natal y Post-Natal
Parental más de 20.000 nuevas mujeres, entre las cuales se destacan las trabajadoras tempo-
reras, destinándose alrededor de $7.000 millones para financiar esta nueva cobertura.

Con el fin de colaborar con las familias en el cuidado de los hijos después de clases, el Pre-
supuesto 2013 incrementa en un 39% los recursos del Programa “4 a 7”, que forma parte del
Programa Presupuestario “Mujer y Trabajo”. Este favorece la inserción laboral y permanencia
de las mujeres trabajadoras con hijos de entre 6 y 13 años. De esta manera, se podrá benefi-
ciar adicionalmente a cerca de 2.500 niños y 1.800 madres.
Seguridad Ciudadana
La seguridad ciudadana es un componente central en el bienestar de las familias. Por lo mis-
mo, una de las tareas prioritarias del Gobierno es continuar mejorando la situación objetiva y
la percepción de seguridad en la población.
Un componente fundamental para el desarrollo de estrategias de prevención y control adecua-
do de las distintas formas de delincuencia es la existencia de información precisa y en poder
de todos los entes involucrados. Para dar el paso definitivo en este sentido, el Presupuesto
2013 financia la construcción del Banco Unificado de Datos. Este es un sistema que permitirá
compilar y homologar información de todas las instituciones pertenecientes al sistema de
justicia criminal. La existencia de este Banco hará disponible, por primera vez, información
normalizada a las instituciones que tienen competencia en el ámbito de la seguridad pública
y la prevención del delito.
El Presupuesto 2013 asigna $1.026.000 millones a Carabineros y a la Policía de Investigaciones,
los que permitirán continuar el proceso de incorporación de nuevos efectivos, como se planteó
en nuestro programa, y el mejoramiento de la estrategia de prevención que se ha desarrollado
intensamente en estos ya tres años de gobierno. Destacan también los recursos para la repo-
sición de cuarteles y se continúa con el financiamiento de los Proyectos Estrella de los Andes,
Bioseguridad y Seguridad Inteligente.
El Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva se ampliará en trece comunas en 2013, logrando
cubrir 150 comunas a nivel nacional, lo que implica un incremento de 50% desde 2010. Asimis-
mo, en conjunto con Carabineros de Chile, se potenciará y perfeccionará el Sistema Táctico
de Análisis del Delito.
Se destinan alrededor de $10 mil millones para consolidar el trabajo de prevención en barrios,
mediante los programas Barrio en Paz Residencial y Comercial. Además, se ampliará la inter-
vención en Barrios Críticos y se sistematizará el programa para su extensión.
Un componente significativo en la generación de mayor seguridad ciudadana es el combate
al tráfico de sustancias ilícitas. Por esta razón, en el Presupuesto 2013 se fortalecerá el Plan
Frontera Norte; esfuerzo conjunto de las instituciones policiales dedicado a controlar el in-
greso de sustancias ilegales y la inmigración ilegal en las regiones de Arica y Parinacota, Tara-
pacá y Antofagasta. Como parte de este plan se han creado puestos estratégicos en los pasos
fronterizos, habilitados con escáneres, cámaras de visión nocturna y vehículos todo terreno,
entre otros.
En el marco del programa de apoyo a víctimas del delito, se destinarán recursos para aumentar
la cobertura y los puntos de atención. Estos recursos también permitirán la implementación
de nuevos Centros de Apoyo A Víctimas (CAVD), los cuales se sumarán a los 46 centros ya
existentes.

Para el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol
(SENDA) el presupuesto se incrementa en más de un 23%, lo que se explica principalmente por
el aumento de los recursos destinados a los programas de Tratamiento y Rehabilitación.
Adicionalmente, se expandirá el Sistema Integrado de Prevención, Chile Previene en la escuela
(155 nuevos colegios), el trabajo (143 nuevos municipios) y comunidad (5 nuevos municipios).
Asimismo, se consolidará tanto el Sistema Nacional de Tratamiento para las Adicciones, au-
mentando cobertura y calidad de los tratamientos, así como el Plan Calle Sin Alcohol, el cual
se expandirá a regiones para fortalecer los operativos de control.
Superación de la Pobreza
La superación de la pobreza es un objetivo esencial del gobierno. El año 2012 se promulgó la
ley del Ingreso Ético Familiar, que beneficia directamente a miles de personas que hoy se en-
cuentran en situación de pobreza, extrema pobreza e incluso a quienes pertenecen a la clase
media emergente. En este programa se contemplan para 2013 del orden de $124 mil millones,
lo que representa un incremento cercano a 48% respecto de 2012.
Por su parte, para los adultos mayores se consideran recursos para financiar la exención, total
o parcial, del pago de las cotizaciones de salud a pensionados, alcanzando una cobertura que
llega hasta el cuarto quintil. Con un incremento de 21,4% en los montos de recursos asignados
se espera beneficiar a cerca de un millón de pensionados el año 2013. Adicionalmente, se
contemplan casi $980 mil millones para el Pilar Solidario de la Reforma Previsional, el cual,
a través de las Pensiones Básicas Solidarias y Aportes Previsionales Solidarios de Vejez e In-
validez, tienen como objetivo aliviar la pobreza de la población adulta de nuestro país. Dada
la importancia que el Gobierno le asigna a los adultos mayores, se destinarán recursos para
fortalecer la atención domiciliaria, los centros diurnos y una subvención para las instituciones
que atienden adultos mayores vulnerables que no pueden valerse por sí mismos. Se espera
beneficiar a alrededor de 8.400 personas.
El programa Plan Noche Digna ha permitido que muchas personas tengan un techo para pasar
las noches. Para 2013 se contemplan recursos que permitirán completar el proyecto, agregan-
do 7 centros a los 5 ya existentes.
Para mejorar las oportunidades laborales de personas en situación de pobreza, se destinan
$9.444 millones al Programa “Yo Emprendo” del Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FO-
SIS). Estos recursos permitirán aumentar la cobertura del programa en 800 beneficiarios, con
lo que se llegaría, el año 2013, a un total de 12.311.
Los discapacitados también se ven beneficiados con un 8% más en los recursos para las ayudas
técnicas a personas discapacitadas de familias vulnerables y de escasos recursos.

Un presupuesto para aumentar y mejorar la infraestructura nacional.
El Presupuesto 2013 destina más de $1.650.000 millones en inversiones en infraestructura,
lo que representa un incremento de un 5% respecto de 2012. Destacan las obras de vialidad,
para las cuales se destinan alrededor de $795 mil millones representando un aumento de 7,3%
respecto de 2012. Aquí se incluye el mejoramiento de caminos rurales y de comunidades in-
dígenas, con lo que se alcanzará un total de 3.500 kilómetros mejorados durante el período
2010-2013.
De los recursos mencionados, alrededor de $33 mil millones estarán destinados a la Red Aus-
tral, los que sumados a los más de $5.200 millones que dan continuidad a los Proyectos La
Arena-Puelche y Caleta Gonzalo-Pichanco, complementan la construcción y mejoramiento de
la Ruta 7.
El Gobierno, consciente de la relevancia que implica el agua para el futuro de Chile, está
desarrollando una Estrategia Nacional de Recursos Hídricos. Así, en 2013 se consideran alre-
dedor de $95 mil millones para la Dirección de Obras Hidráulicas. De esta cifra, cerca de $34
mil millones serán destinados a Obras de Riego que permitirán financiar el Plan de Embalses,
el cual tiene como objetivo evitar que el 85% de las aguas que corren por nuestros ríos se
pierdan en el mar. Además se consideran recursos para continuar con la construcción del
embalse Chacrillas, los estudios para la construcción del embalse Valle Hermoso en la Región
de Coquimbo, el embalse Punilla en la Región del Maule, y el embalse Chironta en la Región
de Arica y Parinacota. Para aguas lluvia, se consideran del orden de $37.500 millones, que se
destinarán a diversas obras de entubamiento, dentro de las cuales destaca el entubamiento
del Canal de Azapa.
Respecto del Programa de Agua Potable Rural (APR), se aumentan los recursos en casi un 26%
respecto de 2012. De esta forma, se estará incrementando sustantivamente el programa de
abastecimiento de agua potable del sector rural, con un enorme impacto en la salubridad.
Con estos recursos, se dará inicio en 2013 a un programa de 5.000 nuevas localidades, donde
se espera abordar al menos 21 nuevos sistemas que benefician a alrededor de 2.900 familias.
El Presupuesto 2013 considera $444.754 millones para la Administración del Sistema de Conce-
siones. Del mismo modo, se incluyen $15 mil millones adicionales para financiar estudios ten-
dientes al desarrollo de nuevos proyectos. De estos recursos, se destinará una cifra significa-
tiva al Programa de Concesiones de Hospitales, los que dotarán y modernizarán la estructura
hospitalaria en regiones y en diversas comunas de la Región Metropolitana.
Finalmente, en cuanto a infraestructura aeroportuaria, el Presupuesto 2013 considera alrede-
dor de $36 mil millones para la conservación de pistas de la red nacional, ampliación y reposi-
ción de aeródromos y construcción y mejoramiento de las redes. De estos recursos, destacan
los destinados al Aeropuerto Arturo Merino Benítez y Aviación Corporativa, la reposición del
Aeródromo de Chaitén y la pista del Aeropuerto de Calama, entre otros.
Conectividad e infraestructura productiva
El terremoto de 2010 afectó severamente cerca de 1.554 kilómetros de caminos públicos y
otros 92 kilómetros de vías concesionadas, además de 212 puentes. Para ello, el Ministerio
de Obras Públicas elaboró un Programa de Emergencia y Reconstrucción, a ejecutarse en el
período 2010-2014.

Actualmente, se ha restablecido la conectividad de 717 obras viales, caminos y puentes, lo
que corresponde al 100% de los puntos de conectividad dañados por el terremoto. En este
contexto, se consideran recursos para las obras más relevantes de reconstrucción. De estos,
una fracción significativa será destinada a financiar la reposición de 5 Puentes: Tubul, Raqui-
Dos, Cohinco, Niágara y Biobío. El Puente Bicentenario, sobre el Río Biobío, tiene asignados
alrededor de $ 23.500 millones, y estará terminado en diciembre de 2013.
Respecto a los bordes costeros y puertos marítimos, fluviales y lacustres, el Presupuesto 2013
contempla recursos para el término de 7 obras definitivas, entre los que se enumeran las re-
paraciones de los espigones en el Río Tirúa, del Muelle pesquero en Lo Rojas en Coronel, del
muelle Lota Bajo y de la Caleta Llico. Además, se incluyen $11.628 millones para las principales
obras de reconstrucción portuaria, dentro de las que se encuentra la reposición del Borde
Costero de Dichato, el mejoramiento del Borde Costero La Poza en Talcahuano, la reposición
de la Caleta Pesquera Río Lebu y la Construcción del Muelle Pesquero Artesanal en la Caleta
Maguellines, entre otros.
Un presupuesto para el Emprendimiento, la Innovación y el Desarrollo.
Chile se ha planteado el desafío de cruzar el umbral del desarrollo en esta década. Para eso,
es necesario continuar impulsando la productividad y el crecimiento del país. Con el fin de
avanzar en estos objetivos, el año 2012 se definió como el “Año del Emprendimiento” y 2013
será el “Año de la Innovación”. El Presupuesto 2013 contempla cerca de $394 mil millones para
el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, los cuales estarán destinados, primordialmen-
te, hacia la promoción y consolidación de políticas de innovación y emprendimiento.
Año de la Innovación
Chile necesita promover una cultura de innovación, acorde con las necesidades de un mundo
globalizado, competitivo y tecnológicamente cada vez más exigente. Mediante el Programa Start
Up Chile de Innova Corfo, se han financiado 402 emprendimientos de 70 países. El presupuesto
2013 destina $5.000 millones para alcanzar la meta de atraer mil emprendedores a 2014.
En el año de la Innovación, destacan los recursos asignados a CONICYT, además de $4.100 mi-
llones a través de INNOVA, que aportarán financiamiento para la implementación de 4 nuevos
centros de excelencia internacional, similares a los que se han instalado en Chile durante los
últimos dos años en Biotecnología (Fraunhofer), Minería (Csiro), Tecnologías de Información
(Inria) y Comunicaciones y Agroalimentos (Wageningen). A estos recursos se sumarán dos Cen-
tros de I+D corporativos los que buscan establecer en Chile Centros de I+D empresariales.
Para incentivar la Investigación y Desarrollo en las empresas, desde septiembre de 2012 está
disponible la nueva Ley 20.570 de incentivo tributario a la Investigación y Desarrollo (I+D), la
que flexibiliza y amplía las posibilidades de realizar I+D en empresas, terceros subcontratados
y consorcios. Como apoyo a la investigación de nuestros científicos, además de los recursos
que ya entrega Conicyt, se encuentra disponible el Fondo de Equipamiento Científico y Tecno-
lógico (FONDEQUIP). Para consolidar estas políticas de innovación y desarrollo, el Presupuesto
2013 considera en torno a $ 6.000 millones.

Adicionalmente, el Presupuesto 2013 destina cerca de $9 mil millones para el Programa de
Formación de Competitividad de la CORFO, donde se destaca el aumento de 40% respecto a
2012 en los recursos para las becas de inglés, alcanzando la meta de 10.000 becas.
Respecto de los programas del Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC), es particular-
mente relevante el financiamiento de los programas de Capital Semilla en sus versiones “Em-
prendimiento”, “Abeja” y “Empresas”, con recursos que aumentan casi 46% respecto a 2012,
creciendo la cobertura en alrededor de 1.500 beneficiarios.
Los Programas de Fomento de CORFO incorporan un incremento en su Presupuesto 2013 de más
$6.200 millones. Aquí cabe destacar la reformulación del programa e inclusión del nuevo subsidio
Fondo de Asistencia Técnica, cuyo fin es facilitar el mejoramiento de la productividad y la gestión
de las empresas chilenas, reduciendo los costos e incrementando las utilidades de las PYME.

CAPÍTULO III
PROYECCIÓN FINANCIERA DEL SECTOR
PÚBLICO 2014-2016

Como complemento a la Política de Balance Estructural, el Ministerio de Hacienda, a través
de la Dirección de Presupuestos, mantiene actualizada una proyección financiera de ingresos
y compromisos de mediano plazo para el Gobierno Central Total. Esta información es de alta
relevancia para determinar las holguras o los déficits de financiamiento en los que podría in-
currir el Gobierno en el mediano plazo.
De esta manera, se busca hacer evidente los potenciales impactos sobre las arcas fiscales de
los gastos inerciales y de los nuevos compromisos presupuestarios. A la vez, permite determi-
nar el espacio financiero existente para expandir o crear programas, así como para anticipar
la necesidad de adoptar medidas que eviten eventuales desequilibrios futuros, en virtud de la
meta de balance estructural establecida por la autoridad.
La información necesaria para esta proyección ha sido obtenida a partir de la legislación
vigente sobre impuestos, seguridad social, obligaciones de gastos, las perspectivas macroeco-
nómicas y los compromisos de política vigente.
III.1 Principios metodológicos
La lógica de la proyección financiera es fundamentalmente macroeconómica, por lo que no
implica asignaciones de recursos a actividades específicas. Si bien considera el impacto en los
montos agregados de las decisiones ya tomadas o avanzadas en su estudio, su foco está en
la determinación de las disponibilidades netas de recursos a partir de la comparación de las
proyecciones de ingresos efectivos y estructurales, compromisos de gastos y límites impuestos
por la política fiscal.
Para la realización de la proyección financiera del Gobierno Central Total, los niveles de ingre-
sos efectivos considerados, corresponden a estimaciones prudentes y realistas de las disponi-
bilidades futuras. Por su parte, los gastos considerados reflejan tanto aquéllos comprometidos
por leyes permanentes, como los asociados a compromisos contractuales, a arrastres de inver-
siones y a decisiones de política respecto a niveles de continuidad de programas en ejecución.
Es decir, el ejercicio es una proyección de los compromisos de mediano plazo que se derivan
de normas y políticas públicas vigentes; en ningún caso es una simulación de la agenda de
política pública de los años venideros.
Como consecuencia de lo anterior, los compromisos financieros reflejados en la proyección, no
constituyen cifras inamovibles. Por el contrario, la detección de posibles desequilibrios presu-
puestarios futuros debe servir precisamente para prevenirlos de manera oportuna.

En términos secuenciales, la proyección financiera del Gobierno Central Total, en el marco de
la política de balance estructural, se realiza de acuerdo a los siguientes pasos:
1. Determinación de un escenario macroeconómico para el período de proyección.
2. Proyección de ingresos del Gobierno Central Total.
3. Proyección de gastos comprometidos del Gobierno Central Total.
4. Determinación de la brecha de gastos (puede ser positiva o negativa), compatible con la
meta de Balance Estructural en cada año.
5. Determinación de gastos del Gobierno Central Total compatibles con la meta de Balance
Estructural.
6. Determinación de balances efectivos del Gobierno Central Total.
III.2 Escenario macroeconómico
La proyección financiera del Gobierno Central Total que aquí se presenta, considera un esce-
nario base cuyo punto de partida es el Proyecto de Ley de Presupuestos para 2013. En base a lo
anterior y los supuestos macroeconómicos contenidos en el Cuadro III.1, se estiman los ingresos
efectivos. Por otro lado, los ingresos estructurales se estiman a partir de los ingresos efectivos
y los supuestos de largo plazo contenidos en el Cuadro III.2.
Cuadro III.1
Supuestos macroeconómicos 2013 – 2016
2013 2014 2015 2016
PIB
Tasa de variación real 4,8% 5,1% 5,1% 5,2%
Demanda Interna
Importaciones CIF Aduana
Tasa de variación en dólares 6,3% 7,6% 8,0% 8,7%
IPC
Variación diciembre-diciembre 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%
Variación promedio/promedio 2,9% 3,0% 3,0% 3,0%
Valor nominal 496 494 493 492
Promedio año BML 340 345 350 350
Promedio año 12,9 13,1 13,2 13,2

Cuadro III.2
Parámetros para el cálculo del Balance Estructural 2013-2016
2013 2014 2015 2016
PIB de tendencia
Brecha PIB 0,6% 0,6% 0,5% 0,4%
Cobre
Precio de referencia (Usc/lb) 306 306 306 306
Ventas Codelco (MTFM) 1.827 1.908 1.948 1.949
Producción GMP10 (MTFM) 2.957 3.101 3.102 3.117
Molibdeno
Precio de referencia (Us/lb) 20,8 20,8 20,8 20,8
Producción Codelco (MTFM) 26,1 25,1 29,7 29,4
Fuente: Dipres.
El escenario macroeconómico considera una tasa de crecimiento promedio del PIB del orden
de 5% anual, lo que, dado el crecimiento del PIB de tendencia estimado por el Comité Consul-
tivo de Expertos (cuya acta se presenta en el Anexo I), lleva a un paulatino cierre de la brecha
PIB de tendencia/PIB efectivo.
El escenario además, supone que la política monetaria actuará con el objetivo de mantener la
inflación en torno a la meta de 3% durante el horizonte de proyección, lo cual es consistente
con las proyecciones del Banco Central de Chile.
Se asume además que el precio del cobre se mantendrá en torno a US$350 centavos por libra,
superior a su valor de referencia, mientras que el precio efectivo del molibdeno, no tendrá
variaciones significativas a lo largo del período analizado. En este contexto, el tipo de cambio
nominal se mantendrá fluctuando algo por sobre $490 por dólar en los próximos años.
El escenario mantiene inalterado los precios de referencia del cobre, según la última estima-
ción del Comité Consultivo, y utiliza la tasa de crecimiento del PIB tendencial estimada en
base a lo entregado por el Comité de Expertos independiente. De la misma forma, en el caso
del molibdeno, se asume que el precio de referencia utilizado en el presupuesto 2013 no se
altera en los próximos años.
En resumen, el escenario macroeconómico considerado asume que la economía se mantiene
creciendo en torno a su potencial en los próximos años. Está latente el riesgo de un deterioro
adicional de las economías desarrolladas, en particular las de Europa y/o una propagación de
la debilidad de estas economías hacia el mundo emergente lo que podría incidir negativamen-
te en las proyecciones del escenario aquí presentado. No obstante, los sólidos fundamentos
macroeconómicos y la solvencia fiscal de nuestra economía ponen en buen pie a nuestro país
para hacer frente a episodios de mayor estrés financiero y menor crecimiento mundial.

III.3 Proyección de ingresos efectivos y estructurales
El Cuadro III.3 presenta la proyección de ingresos del Gobierno Central Total para el perío-
do 2013-2016. Dicha proyección considera el marco macroeconómico recién descrito, la es-
tructura tributaria vigente y las proyecciones de excedentes transferidos desde las empresas
públicas consistentes con sus actuales planes estratégicos y las políticas de distribución de
utilidades definidas por la autoridad.
Cuadro III.3
Ingresos del Gobierno Central Total
2013 2014 2015 2016
Total Ingresos 29.632.209 30.662.794 32.285.077 33.690.009
De transacciones que afectan el patrimonio 29.601.037 30.633.987 32.256.282 33.661.220
Ingresos tributarios netos 23.251.790 24.357.592 25.985.923 27.644.369
Tributación minería Privada 1.511.917 1.255.749 1.298.955 1.352.064
Tributación resto contribuyentes 21.739.874 23.101.843 24.686.968 26.292.305
Cobre bruto 2.615.011 2.424.956 2.298.639 1.962.054
Imposiciones previsionales 1.933.717 2.031.916 2.131.124 2.233.326
Donaciones 69.342 66.403 93.724 67.967
Rentas de la Propiedad 557.477 570.638 554.000 551.407
Ingresos de operación 591.367 604.139 610.013 613.673
Otros ingresos 582.332 578.343 582.860 588.424
De transacciones en activos no financieros 31.173 28.807 28.795 28.788
Venta de activos físicos 31.173 28.807 28.795 28.788
Fuente: Dipres.
El escenario contempla que los ingresos totales alcancen los $33.690.009 millones en 2016, lo
que implica un crecimiento de 13,7% en el período 2013-2016. Detrás de esta variación inte-
ractúan la estabilización esperada en el precio del cobre, el crecimiento real proyectado del
PIB en torno a 5%, y la aplicación de las medidas aprobadas en la Ley N°20.630, que alcanzan
su estado de régimen a partir de 2014.
Cabe destacar que en virtud de la política de balance estructural, los movimientos en los
ingresos asociados a variaciones en el PIB fuera de su tendencia y a variaciones en el precio
efectivo del cobre y molibdeno, son corregidos por el ciclo. En tal sentido, y en línea con los
crecimientos proyectados del PIB de tendencia y dados el supuesto de precios de referencia
del cobre y molibdeno fijos, se espera que los ingresos estructurales presenten variaciones
positivas en todos los años de la proyección, alcanzando un crecimiento acumulado en el pe-
ríodo de 13,3%.

Cuadro III.4
Ingresos del Gobierno Central Total
2013 Proyecto de Ley 2014 Proyección 2015 Proyección 2016 Proyección
Total Ingresos Efectivos Gobierno Central Total 29.632.209 30.662.794 32.285.077 33.690.009
Total Presupuestarios 28.885.779 29.922.456 31.555.135 32.990.511
Total Extrapresupuestarios 746.430 740.338 729.942 699.497
Total Ingresos Estructurales 29.205.265 30.214.246 31.756.646 33.076.258
Fuente: Dipres.
III.4 Proyección de gastos
La programación financiera de gastos del Gobierno Central Total para el período 2014-2016,
corresponde a una estimación de gastos comprometidos, que combina el cumplimiento de
obligaciones legales y contractuales vigentes, continuidad operacional de los organismos públi-
cos y supuestos de políticas públicas con efecto sobre el gasto. La aplicación de estos criterios
se expresa en las siguientes definiciones operacionales:
• Las obligaciones legales, como el pago de pensiones, asignaciones familiares y sub-
venciones educacionales, se proyectan considerando el actual valor unitario real de
los beneficios (y los aumentos comprometidos en caso que corresponda) y las varia-
ciones proyectadas en el volumen de beneficios entregados.
• En materia de remuneraciones, se asume un incremento real similar a la tendencia
histórica, a diferencia de las proyecciones del Informe de finanzas Públicas de octubre
de 2009, correspondiente al proyecto de Ley de Presupuestos 2010, que consideró
como comprometida la mantención del nivel real de remuneraciones alcanzado en
2009, sin reajustes reales adicionales.
• Los gastos operacionales del sector público no suponen medidas especiales ni de ex-
pansión ni de racionalización. En cuanto a los gastos en bienes y servicios de consumo,
al igual que para la inversión y las transferencias de capital, se supone una evolución
de costos similar a la variación del IPC. Hay excepciones a esta regla tales como en el
gasto en Salud donde sí se incorpora una proyección del aumento en el precio de los
insumos.
• La aplicación de políticas vigentes considera avance en metas programáticas respal-
dadas por la legislación o por compromisos contractuales. Del mismo modo, se supone
el término de programas que han sido definidos con un horizonte fijo de desarrollo,
criterio que se aplica particularmente a programas con financiamiento de la banca
multilateral.
• El servicio de la deuda pública se proyecta en función de la evolución de la magnitud
de esta deuda y de las tasas de interés relevantes, tomando en cuenta, para este
efecto, las condiciones financieras de la deuda vigente. La deuda pública es, a su vez,
función del balance fiscal del período anterior.

• El resto de la inversión real y las transferencias de capital se han proyectado conside-
rando los compromisos u obligaciones y los arrastres de proyectos. En el caso particu-
lar de Obras Públicas, el crecimiento real anual promedio del periodo en la inversión
directa y las transferencias de capital alcanza al 5,5%.
• La aplicación de recursos provenientes de la Ley Reservada del Cobre se supone ajus-
tada a la política y compromisos actualmente vigentes.
• Se asume en la proyección que desde el año 2013 en adelante entran en vigencia
los proyectos de ley con consecuencias financieras hasta ahora presentados por el
Ejecutivo al Congreso Nacional, cuyos costos se detallan en sus respectivos informes
financieros.
El Cuadro III.5 muestra el resultado de la proyección de gastos comprometidos efectuada sobre
la base de los criterios señalados.
Cuadro III.5
Nivel y Composición del Gasto Comprometido del Gobierno Central Total
Total Gastos Presupuestarios 30.170.972 30.891.373 31.454.068 32.140.971
Total Gastos Extrapresupuestarios 460.583 286.787 255.583 228.524
Total Gastos Gobierno Central Total 30.631.555 31.178.161 31.709.651 32.369.495
Fuente: Dipres.
III.5 Balance del Gobierno Central Total
El Cuadro III.6 presenta los balances del Gobierno Central Total proyectados para el período
2013-2016. En las filas (1) y (2) aparecen los ingresos efectivos estimados y los gastos comprome-
tidos proyectados, mientras que la fila (3) presenta la estimación de los ingresos estructurales.
Se presentan dos escenarios alternativos de meta de balance estructural. El escenario a)
asume una meta constante de -1,0% del PIB durante el período, mientras que el escenario b)
asume una meta de convergencia, a razón de 0,25% del PIB anual, a partir de 2015. Los valores
de las metas son presentados en las filas (4a) y (4b). En base a lo anterior, se calcula el gasto
compatible con la meta de balance estructural, el que aparece en la fila (5a) y (5b), respec-
tivamente. Con esta información, es posible calcular los espacios fiscales u holguras, que son
la diferencia entre el gasto compatible con meta y el gasto comprometido (filas (6), (7) y (8)
de cada escenario). Finalmente, se presenta cuál sería el balance efectivo de calcularlo con el
gasto compatible con meta (filas (9) y (10) de cada escenario).

Cuadro III.6
Balances del Gobierno Central Total
(millones de pesos de 2013 y porcentaje del PIB)
(1) Total Ingresos Efectivos 29.632.209 30.662.794 32.285.077 33.690.009
(2) Total Gastos Comprometidos 30.631.555 31.178.161 31.709.651 32.369.495
(3) Ingresos Estructurales 29.205.266 30.214.246 31.756.646 33.076.258
Escenario a) Meta de Balance Estructural fija en -1,0%
(4a) Meta BE como % del PIB -1,0% -1,0% -1,0% -1,0%
(5a) Nivel de gasto compatible con meta 30.631.555 31.650.209 33.255.728 34.643.623
(6a) Diferencia Gasto / Holgura (5a)-(2) 0 472.049 1.546.076 2.274.127
(7a) Diferencia Gasto Millones US$ de 2013 0 952 3.117 4.585
(8a) Diferencia Gasto (% PIB) 0,0% 0,3% 1,0% 1,5%
(9a) Balance efectivo compatible con meta (1)-(5a) -999.346 -987.415 -970.651 -953.614
(10a) Balance efectivo compatible con meta (% PIB) -0,7% -0,7% -0,6% -0,6%
Escenario b) Meta de Balance Estructural de convergencia a partir de 2015
(4b) Meta BE como % del PIB -1,0% -1,0% -0,8% -0,5%
(5b) Nivel de gasto compatible con meta 30.631.555 31.650.209 32.880.957 33.859.940
(6b) Diferencia Gasto / Holgura (5b)-(2) 0 472.049 1.171.306 1.490.445
(7b) Diferencia Gasto Millones US$ de 2013 0 952 2.362 3.005
(8b) Diferencia Gasto (% PIB) 0,0% 0,3% 0,8% 1,0%
(9b) Balance efectivo compatible con meta (1)-(5b) -999.346 -987.415 -595.881 -169.932
(10b) Balance efectivo compatible con meta (% PIB) -0,7% -0,7% -0,4% -0,1%
Fuente: Dipres.
El esfuerzo fiscal realizado entre 2010 y 2012 permitió reducir el déficit fiscal en dos puntos del
PIB durante el período, permitiendo converger en 2012 a la meta de déficit estructural que la
actual administración se había comprometido alcanzar en 2014.
En el cuadro se plantean dos posibles escenarios a partir del año 2015, en ambos se mantiene la
regla fiscal que planteara el Gobierno tras el terremoto de 2010 y después de revisar el déficit
fiscal del año 2009 incorporando los perfeccionamiento metodológicos sugeridos por la Comisión
Corbo. Sin embargo, desde 2015 en adelante, la meta la definirá el próximo Gobierno, razón por
la cual se estiman dos opciones: en la primera se mantiene la meta constante, y en la segunda,
se considera una convergencia gradual al equilibrio estructural.
Cabe destacar además que, tal como se detalló previamente, el gasto comprometido contem-
pla el cumplimiento de obligaciones legales y contractuales vigentes, la continuidad operacio-
nal de los organismos públicos y los compromisos adquiridos por la actual administración en
temas propios de su programa de Gobierno.
Así, es posible observar, en ambos escenarios, holguras positivas en todos los años proyecta-
dos. En el primer caso las holguras alcanzan un máximo en el año 2016 de US$4.585 millones,
acumulando en el período 2,8% del PIB. El segundo escenario, que plantea una meta más
restrictiva, la holgura máxima llega a US$3.005 millones en 2016, acumulando 2,1% del PIB
durante el período.

III.6 Política fiscal contracíclica y consolidación fiscal
El año 2011 el superávit fiscal efectivo fue significativamente inferior a los superávit de los
años 2006 y 2007, cuando el precio del cobre era menor. Sin embargo, la comparación de es-
tos resultados debe hacerse con especial cuidado, por dos razones. En primer término, por el
importante aumento del gasto público que se materializó durante la administración anterior
y segundo, porque, si bien se verifica un aumento del precio del cobre durante este período,
los ingresos fiscales provenientes de la minería cayeron, debido al aumento de los costos de
producción, que repercutieron en menores márgenes de ganancias para Codelco.
Cabe destacar que entre 2006 y 2009 el gasto del Gobierno Central Total subió como porcen-
taje del PIB desde 17,2% a 23,2% (Gráfico III.1). Si bien el año 2009 fue un año de recesión,
no todo el aumento del gasto de este período puede considerarse contracíclico, lo que se
desprende tanto de la temporalidad de este aumento como de su composición. En efecto,
el impacto de la crisis internacional sobre la economía chilena se sintió solo hacia el último
trimestre de 2008 y con mayor intensidad el año 2009, mientras que el aumento del gasto
comenzó a materializarse en 2007, cuando el incremento fue 9,2%, para luego crecer 8,2% en
2008 y 16,9% en 2009, acumulando en ese trienio una expansión de 38% (Gráfico III.2). Este
aumento del gasto fue posible, en gran medida, por el incremento del precio de referencia del
cobre, que en este período pasó desde US$ 0,99/libra a US$ 1,99/libra, con un alza de 45,3%
solo el año 2009, superando al incremento de los costos. Pero también fue posible por un rela-
jamiento en la meta de la regla de balance estructural, el primero de ellos desde 1,0% a 0,5%
del PIB de superávit estructural en 2008, y el segundo desde 0,5% a 0,0% en 2009.
Gráfico III.1
Gasto Gobierno Central Total
24
22
20
18
16
14
12
10
2006 2007 2008 2009 2010 2011
17,2 17,8
20,1
23,2
22,1 21,6
Fuente: Dipres.

Gráfico III.2
Ingresos y Gastos Gobierno Central Total
(variación real anual)
Crecimiento gastos Crecimiento Ingresos (Der.)
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
40
30
20
10
0
-10
-20
-30
2,0
5,7
4,1
1,5
6,3
6,6
6,8
9,2
8,2
7,2
3,3
16,9
2006200520042003200220012000 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Dipres.
Del aumento del gasto en 6 puntos porcentuales (pp.) del PIB entre 2006 y 2009, 2,5 pp.
correspondió a subsidios y donaciones; 1,0 pp. a gasto en personal; 0,7 pp. a prestaciones
previsionales y 0,4 pp. a bienes y servicios de consumo y producción (Gráfico III.3). En un alto
porcentaje, el aumento del gasto en personal y en bienes y servicios de consumo y producción
durante este período no se vincula tan directamente con la implementación de una política
fiscal contracíclica; y lo mismo puede objetarse respecto del aumento del gasto en subsidios y
donaciones, con la salvedad de algunos bonos, que, eventualmente, son por una vez.

Gráfico III.3
Componentes del Gasto del Gobierno Central Total
Personal
Subsidios y donaciones
Bienes y servicios de consumo y producción
Prestaciones previsionales
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Dipres.
Entre los años 2010 y 2011, el gasto del Gobierno Central Total se redujo hasta un 21,6% del
PIB, a pesar del terremoto y el consecuente mayor gasto en reconstrucción que éste implicó.
Para hacer espacio a las nuevas prioridades derivadas tanto del programa de gobierno, que
busca aumentar la eficiencia de la economía, como de la reconstrucción posterremoto, se han
realizado importantes reducciones y reasignaciones de gasto. La mayor reducción del gasto de
este período se dio en el componente subsidios y donaciones, seguido de prestaciones previ-
sionales y gasto en personal.
Por otra parte, en 2006 el precio efectivo del cobre fue de US$3,05/libra, mientras que en 2011,
se ubicó en US$4,00/libra. Sin embargo, el costo de producción subió desde US$1,16/libra a
US$2,05/libra en el mismo lapso. Así, mientras en el año 2006 los aportes totales de Codelco al
Gobierno Central alcanzaron un récord de US$8.356 millones (5,4% del PIB), en 2011 fueron de
US$5.721 millones (2,3% del PIB), de manera que este factor explica un deterioro de 3,1% del PIB
en el balance fiscal entre 2006 y 2011. En consecuencia, observar solo el precio y no incorporar
en el análisis elementos de costos y producción distorsiona las conclusiones sobre cuál es el
aporte final real al fisco por la explotación del metal rojo.
Con todo, el año 2009 se registró un déficit fiscal efectivo de 4,2% del PIB, explicado tanto por
la caída de los ingresos, como por el fuerte aumento de los gastos. El año 2010 ese déficit co-
menzó a cerrarse y continuó haciéndolo en 2011, retornándose ese año a una situación de su-
perávit efectivo (Gráfico II.4). Al respecto cabe destacar que la evolución de los ingresos en el
período señalado tiene que ver tanto con el ciclo económico, como con el fin de algunas de las
medidas contracíclicas —rebajas tributarias transitorias— que implementó la autoridad econó-
mica para hacer frente a la recesión del año 2009. De esta forma, el balance fiscal estructural
se redujo desde un déficit de 3,0% del PIB el año 2009 a un déficit de 1,1% del PIB en 2011.

Gráfico III.4
Ingresos y Gastos Gobierno Central Total
2006200520042003200220012000 2007 2008 2009 2010 2011
28.000.000
26.000.000
24.000.000
22.000.000
20.000.000
18.000.000
16.000.000
14.000.000
12.000.000
Total gastosTotal Ingresos
Fuente: Dipres.
III.6.1 Ajustes Fiscales 2010-2011 y Experiencia Internacional
En los últimos tres años la política fiscal ha reaccionado de manera oportuna a los shocks que
ha enfrentado la economía, ajustando el gasto y haciendo reasignaciones presupuestarias. Pri-
mero como respuesta al terremoto de febrero de 2010 y luego, a inicios de 2011, buscando con-
tribuir a la reducción de las crecientes presiones inflacionarias que enfrentaba la economía.
Las pérdidas en infraestructura pública y privada, ocasionadas por el terremoto del 27 de fe-
brero de 2010, obligaron a buscar fuentes de financiamiento adicionales, que permitieran llevar
adelante el proceso de reconstrucción sin descuidar las demás necesidades del país. Una de las
primeras medidas adoptadas al asumir el actual Gobierno en marzo de 2010, fue una reasigna-
ción presupuestaria, por un monto de unos US$730 millones, con ella se constituyó una provisión
en el Tesoro Público para gastos de la emergencia y reconstrucción. Este esfuerzo se enfocó en
primer lugar en gastos de operación, rebajándose en un 5% el presupuesto en bienes y servicios
de consumo y producción y en la adquisición de activos no financieros de todo el Gobierno, sin
embargo, la mayor parte del ajuste se hizo sobre el gasto de capital, de manera de dejar espacio
para reorientar la cartera de inversiones a las nuevas necesidades surgidas tras la catástrofe.
Por su parte, la decisión del ajuste fiscal anunciado en marzo de 2011 respondió a una coyun-
tura macroeconómica muy distinta de aquella en la que se aprobó el presupuesto, presentado
al Congreso a fines de septiembre de 2010. Se buscó con ello contribuir a moderar la inflación,
en un momento en que las expectativas habían subido significativamente. La rebaja de gasto
alcanzó US$750 millones, equivalentes a 1,3% del gasto del Gobierno Central Total y a 0,4%
del PIB. Esta rebaja estuvo sustancialmente dirigida al gasto corriente (61,4%, de los montos
ajustados). Pese a que en el ajuste participaron todos los ministerios, se privilegió mantener
inalterado el foco en gasto social, en inversiones y en las regiones.

La literatura internacional relativa a la evidencia disponible de consolidaciones fiscales plan-
tea que las más exitosas son aquellas que se basan en reducciones de gastos más que en alzas
de impuestos. A partir de una revisión de experiencias históricas en los países de la OCDE se
encuentra que en general los episodios fueron de corta duración y con resultados modestos1
.
La mejora promedio del balance primario cíclicamente ajustado fue de 2,8% del PIB con una
duración promedio de 2 años, pero también se observaron casos excepcionales cuyas mejoras
en los balances superaron el 8% del PIB y algunos episodios llegaron a durar entre 6 y 8 años.
Por su parte, dentro de casos más recientes de planes de consolidación a raíz de la crisis finan-
ciera internacional de 2008-2009 destaca Alemania, cuya regla fiscal propone una reducción
del déficit fiscal estructural de 0,5% del PIB por año para el período 2010-2016. Para Australia
se propone una reducción del Balance Estructural desde -5,0% en 2009 a -0,5% en 2014, llegan-
do a +1,8% en 2020. Asimismo el Economic and Financial Affairs Council propone un benchmark
de 0,5% del PIB anual para la reducción del déficit fiscal estructural en Europa, aunque reco-
mienda que bajo condiciones normales el ajuste sea mayor a dicho valor.
La consolidación fiscal de los últimos dos años en Chile (2010-2011), es acorde con lo observado
en otras economías y se encuentra en línea con lo recomendado por organismos especializados
para Europa, particularmente en lo relativo a los ajustes basados en reducciones de gasto. En
estos años se ha buscado un retiro ordenado del impulso fiscal a fin de evitar cambios bruscos
en el perfil de gasto del Gobierno que amenacen al crecimiento, a la confianza de los merca-
dos y al empleo. Por su parte, como fue mencionado, la evolución de los ingresos en el período
señalado tiene que ver tanto con la recuperación económica, como con la reversión de las
medidas contracíclicas que implementó la autoridad económica para hacer frente a la recesión
del año 2009 y con las medidas tributarias tomadas para hacer frente a la reconstrucción post
terremoto de febrero de 2010.
III.6.2 Holguras de gasto de mediano plazo: proyección 2009 y 2011 comparadas
De acuerdo con el Informe de Finanzas Públicas (IFP) publicado el año 2009, la holgura de gasto del
período 2011-2013, definida como la diferencia entre el gasto compatible con meta y los gastos com-
prometidos, era equivalente a 3,9% del PIB estimado, suponiendo una meta de balance estructural
constante de 0% del PIB; mientras que considerando una meta de superávit estructural constante
de 0,5% del PIB en el mismo lapso, la holgura era equivalente a 2,6% del PIB estimado. Estas cifras,
sin embargo, y tal como lo indicó el Comité Asesor presidido por Vittorio Corbo, que a petición del
Gobierno realizó una revisión exhaustiva de la metodología de cálculo del balance estructural, te-
nían como base un importante error en la estimación de la brecha del producto para el año 20102
.
Por su parte, el IFP publicado el año 2011, correspondiente al Proyecto de Ley de Presupuestos
del año 2012, mostraba que la holgura de gasto para el período 2013-2015 sería de 0,9% del PIB
estimado. Esta holgura estaba calculada con metas decrecientes de déficit estructural de -1,3%,
-1,0% y -0,8% del PIB, respectivamente. La existencia de una meta de balance estructural de-
creciente es el primer indicador de que las holguras estimadas el año 2009 no son directamente
comparables con las estimadas en 2011, sino que las últimas significan una exigencia mayor.
1 Al respecto, ver Koske, I. (2010), “After the Crisis - Bringing German Public Finances Back to a Sustainable Path”,
OECD Economics Department Working Papers, No. 766; Barrios et al. 2011 “EU fiscal consolidation after the fi-
nancial crisis - lessons from past experiences”, European Commission; Giuchard et al. 2007 “What promotes fiscal
consolidation: OECD country experiences” Working Paper 553, OECD; y Var Riet A. 2010 “Euro area fiscal policies
and the crisis”, European Central Bank.
2 Comité Asesor para el diseño de una política fiscal de balance estructural de segunda generación para Chile. 2010.
Primer Informe, agosto de 2010.

A continuación se presentan algunos aspectos adicionales que se traducen en que las holguras
proyectadas en el IFP 2009 y en el IFP 2011 no sean comparables. Efectivamente, el cálculo
hecho el año 2009 omite una serie de antecedentes que es necesario destacar para su correcta
evaluación y comparación con las holguras que se proyectaron el año pasado.
En primer término, los cálculos hechos en 2009 consideraron una brecha de PIB para el año
2010 de 8,3%, mientras que las cifras entregadas por el Comité Consultivo en agosto de 2009
tenían una brecha implícita de 5,2%3
. Por la misma razón se sobreestimaron las holguras de los
años 2011-2013 en tres puntos porcentuales promedio por año (Cuadro III.7).
Cuadro III.7
Ingresos Estructurales IFP 2009 corregidos por brecha y Comité Corbo
mm$ de 2009 mm$ de 2010
2009 2010 2011 2012 2013
Brecha PIB usada en IFP 2009 (1) 9,1% 8,3% 7,3% 6,6% 6,1%
Brecha PIB correcta (2) 9,1% 5,2% 4,2% 3,6% 3,1%
Diferencia (1)-(2) 0,0% 3,1% 3,0% 3,0% 3,0%
Ingresos estructurales publicados en IFP 2009
MM de $ 21.705.322 23.381.663 23.854.308 24.607.789 25.507.676
MM de US$ (3) 38.118 41.743 42.586 43.931 45.538
% del PIB (4) 25,0 24,5 23,8 23,3 23,0
Ingresos estructurales corregidos por brecha
MM de $ 21.705.322 22.790.238 23.213.659 23.934.749 24.799.410
MM de US$ (5) 38.118 40.687 41.443 42.730 44.274
% del PIB (6) 25,0 23,9 23,1 22,7 22,4
Diferencia (3)-(5) 0,0 1.055,9 1.143,7 1.201,6 1.264,4
Diferencia (4)-(6) 0,0 0,6 0,6 0,6 0,6
Ingresos estructurales corregidos por Comité Corbo*
MM de $ 20.267.294 22.090.077 23.021.358 23.750.131 24.622.503
MM de US$ (7) 35.593 39.437 41.099 42.400 43.958
% del PIB (8) 23,3 23,2 22,9 22,5 22,2
Diferencia (3)-(7) 2.525,4 2.305,8 1.487,0 1.531,1 1.580,3
Diferencia (4)-(8) 1,7 1,4 0,8 0,8 0,8
* Incluye efecto brecha
Fuente: Dipres.
Una consecuencia directa de lo expuesto respecto a la brecha de PIB es una sobreestimación
de los ingresos estructurales, dando un mayor espacio para el gasto y, por lo tanto, aumen-
tando las holguras. En efecto, solo considerando esta corrección de la brecha, los ingresos
estructurales del período 2011-2013 se reducen en promedio en US$ 1.200 millones por año
(0,6% del PIB de cada año).
3 Ibídem.

Si además el Balance Estructural en el IFP 2009 hubiese sido calculado con la metodología
propuesta por el Comité Corbo4
, los ingresos estructurales hubieran resultado en promedio in-
feriores a los publicados en aproximadamente US$1.500 millones por año, o 0,8% del PIB anual
en el período 2011-2013. Estos valores incluyen el efecto de corrección de la brecha de PIB
señalado en el párrafo anterior. En suma, estos dos efectos explican 2,4 puntos del PIB, con lo
que la holgura de gasto estimada se reduce desde 3,9% del PIB a 1,5% del PIB.
En tercer término, el reajuste de remuneraciones que se otorgó el año 2009, con posteriori-
dad a la Ley de Presupuestos, fue superior a los incrementos históricos y al deflactor, afectan-
do más allá del promedio las holguras de gasto futuras.
A todo lo anterior se debe agregar que la meta de balance estructural planteada en el IFP del
año 2009 era fija y se mantenía constante para todos los años de la programación financiera.
Por su parte, aunque la meta planteada en el IFP 2011 era deficitaria, era cada año más res-
trictiva, repercutiendo en un menor espacio fiscal en un monto equivalente al cambio anual
en la meta (0,25% del PIB por año).
En suma, considerando los ajustes a la brecha de PIB, las recomendaciones del Comité Corbo y
el reajuste de remuneraciones del año 2009, la holgura de gasto proyectada ese año se reduce
significativamente. Por otra parte, si supusiéramos constante la meta de balance estructural
en el ejercicio del año 2011, las holguras de gasto se incrementarían en casi 0,75% del PIB.
Una vez analizadas ex post las holguras disponibles en el IFP de octubre de 2009, una pregunta que
surge es cómo se financió entonces el gasto en los años 2011-2012. La respuesta proviene, por una
parte, de ingresos mayores a los previstos y, por otra, de los ajustes y reasignaciones de gastos antes
señalados. Los mayores ingresos están explicados por un precio del cobre mayor al proyectado, por
los cambios tributarios para hacer frente a la reconstrucción y por la menor evasión tributaria de
estos años. Según se muestra en el Gráfico III.5, tomando los valores efectivos de 2011 y proyectados
actualmente para 2012 y 2013, los ingresos del Gobierno Central Total de estos tres años habrían sido
mayores a los proyectados el año 2009 en aproximadamente US$ 22 mil millones (cerca de 9% del PIB).
4 Cabe recordar que en agosto del año 2010 se aceptaron las recomendaciones del Comité que revisó la regla de
Balance Estructural presidido por Vittorio Corbo. Esta nueva metodología, que se utilizó para la elaboración del
presupuesto del año 2011, se diferenciaba a la utilizada al cierre del 2009 en cuatro aspectos:
− No se ajustan las medidas tributarias transitorias, a menos que el efecto en recaudación se revirtiera automá-
ticamente.
− No se ajustan el resto de los ingresos (ingresos operacionales, rentas de la propiedad y otros) por la brecha del PIB.
− No se ajustan los ingresos por intereses por el ciclo de la tasa de interés.
− Se reestima la elasticidad de cotizaciones de salud en 1,17.
Por otro lado, se mantuvo un cambio metodológico que comenzó a realizarse en 2009: la separación en categorías
de los ingresos tributarios no mineros para ser ajustados por el ciclo del producto con distintas elasticidades.

Gráfico III.5
Proyección de Ingresos Efectivos*
60.000
58.000
56.000
54.000
52.000
50.000
48.000
46.000
44.000
42.000
40.000
IFP 2009 IFP 2010 IFP 2011 Efectivo
2011 2012 2013
* Cifras de cada año fueron expresadas en pesos de 2012 y llevadas a dólares usando un tipo de cambio referencial de $500. Para el dato
efectivo 2012-2013 se usa la última proyección disponible.
Fuente: Dipres.
Un punto que vale la pena destacar es que toda proyección de mediano plazo presenta un grado
de incertidumbre relevante. A pesar de ello, el ejercicio de proyección permite actualizar la
situación fiscal esperada para los siguientes años y los ajustes en los que se ha de incurrir para
mantener una senda de gasto sostenible. No obstante el Ejecutivo, responsable de la política
fiscal, sabe que las proyecciones suelen ser fluctuantes de un año a otro y su realización significa
un desafío permanente para la conducción de la política fiscal. Este es un punto especialmente
relevante en un período como el considerado, que abarca la crisis económica internacional más
grande desde la Gran Depresión y uno de los peores terremotos en Chile de la historia moderna.

CAPÍTULO IV
PASIVOS CONTINGENTES Y PERSPECTIVAS DE
LARGO PLAZO EN LA POLÍTICA FISCAL

Introducción
Las proyecciones y el análisis de largo plazo son una herramienta clave para garantizar la
sustentabilidad de la política fiscal, permitiendo al Estado sostener en el tiempo los beneficios
netos que proporciona a la población y promover un crecimiento económico estable.
En este ámbito, anualmente desde 2007 la Dirección de Presupuestos publica un Informe de Pasi-
vos Contingentes1
, que consigna el monto total y las características de las obligaciones a las que
les ha sido otorgada la garantía o aval del Estado. Este informe incluye a lo menos los beneficiarios,
la estructura de vencimiento y el tipo de garantía otorgada. Incorpora también una estimación
de los compromisos financieros que resulten de la aplicación de disposiciones de carácter legal o
contractual que generen pasivos contingentes, tales como la pensión básica solidaria de vejez, la
pensión básica solidaria de invalidez, el aporte previsional solidario de vejez y el aporte previsio-
nal solidario de invalidez, así como las garantías otorgadas por concesiones en infraestructura, en
conformidad a lo dispuesto en la Ley de Concesiones de Obras Públicas, entre otras.
Por otra parte, desde hace varios años la Dirección de Presupuestos, considerando la impor-
tancia de los compromisos fiscales derivados de las reformas a la seguridad social efectuadas
en las últimas décadas, ha propiciado el fortalecimiento de las proyecciones actuariales de
largo plazo. Actualmente, se cuenta con modelos actuariales de proyección de beneficios de
cargo fiscal, como el sistema de pensiones solidarias establecido en la Ley N°20.255, el bono
por hijo establecido en la misma ley, el déficit operacional del régimen previsional adminis-
trado por el Instituto de Previsión Social, la garantía estatal de pensiones mínimas y los bonos
de reconocimiento, entre otros. En 2011, asimismo, se finalizó un estudio de diagnóstico y
proyecciones del sistema previsional de las Fuerzas Armadas y de Orden y Seguridad Pública y
Gendarmería de Chile, que fue entregado a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos.
Los distintos estudios actuariales se encuentran publicados en la serie de Estudios de Finanzas
Públicas de la Dirección de Presupuestos2
y, en el caso del modelo actuarial del sistema de
pensiones solidarias, se entregan regularmente proyecciones y simulaciones al Consejo Con-
sultivo Previsional, entidad independiente que asesora a los Ministros del Trabajo y Previsión
Social y de Hacienda en las materias relacionadas con este sistema3
.
Adicionalmente, en el contexto de las proyecciones de largo plazo, el Ministerio de Hacienda,
de acuerdo a lo establecido en el artículo 7° de la Ley sobre Responsabilidad Fiscal, debe en-
cargar cada tres años la realización de un estudio actuarial que permita evaluar la sustentabili-
dad del Fondo de Reserva de Pensiones. En 2009 fue encargado el primero de dichos estudios4
,
cuyas conclusiones indicaron que incluso en escenarios relativamente pesimistas la sustenta-
bilidad del fondo se proyectaba favorable. Durante 2012, será encargado el segundo estudio.
1 En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 40° del DL N°1.263 de 1975.
2 http://www.dipres.gob.cl/572/propertyvalue-15408.html
3 Informe anual del Consejo Consultivo Previsional. http://www.consejoprevisional.cl/biblioteca.php
4 http://www.dipres.gob.cl/572/articles-60583_doc_pdf1.pdf

Actualmente, se encuentra en desarrollo un modelo de proyecciones de largo plazo del gasto pú-
blico en salud y se encuentran en elaboración las bases para encargar el desarrollo de un modelo
de proyección de largo plazo del gasto en educación. En el ámbito de los pasivos contingentes,
se está avanzando en el desarrollo de análisis value at risk en los modelos de estimación.
Finalmente, junto con la estimación de potenciales presiones de gasto, la evaluación de la
sustentabilidad fiscal en el largo plazo requiere de proyecciones sobre el comportamiento
futuro de los ingresos fiscales y de los niveles de deuda que el gobierno puede sostener en el
tiempo. Para ello, la Dirección de Presupuestos se encuentra desarrollando modelos de largo
plazo para proyectar la recaudación fiscal, considerando la evidencia de países con un mayor
nivel de desarrollo y la utilización de determinantes macroeconómicos. Dichos modelos darán
cuenta de las particularidades del sistema chileno contemplando, entre otras cosas, las reglas
de aportes y retiros al Fondo de Reserva de Pensiones, la evolución de los pasivos netos del
Fisco, la relevancia para las arcas fiscales de los recursos relacionados al precio internacional
del cobre y la política de balance estructural.

IV.1 Pasivos contingentes
Los pasivos contingentes son obligaciones fiscales cuyo valor y oportunidad de pago depende
de la ocurrencia de hechos específicos e independientes. Éstos se caracterizan porque las
condiciones que determinan su valor no son conocidas al depender de la ocurrencia de hechos
futuros e inciertos5
.
En general, los pasivos contingentes se manifiestan a través de un instrumento jurídico. De
acuerdo a Polackova (1998)6
“los pasivos contingentes explícitos son pagos que, por ley, el
Estado está obligado a hacer en caso de que se produzcan ciertos hechos”.
Esta amplia definición distingue entre pasivos contingentes explícitos e implícitos. Dicha dis-
tinción reconoce que existen compromisos contingentes –los implícitos- que no están especi-
ficados en algún instrumento legal o contractual, sino que, más bien, responden a la presión
moral que recae sobre el Estado para actuar en distintas situaciones y se fundamenta en prác-
ticas comunes de los gobiernos o en actuaciones del pasado. Por ejemplo: obligaciones polí-
ticas o morales del Estado derivadas de las expectativas del público sobre la intervención de
éste ante la ocurrencia de un desastre natural, la presión por rescatar a un banco privado en
caso de quiebra, la presión de movimientos sociales por aumentos en la entrega de beneficios
para la educación superior o en el caso de una concesión, presiones que impulsen al Estado a
contratar mayores obras o disminuir los cobros a los usuarios.
Con todo, resulta complejo para el Estado estimar los compromisos monetarios involucrados
en pasivos contingentes implícitos, pues hacerlo cimenta las expectativas de que éstos se con-
viertan en realidad y, en último término, es difusa la distinción entre un pasivo contingente
implícito y riesgos fiscales como concepto general.
Los pasivos contingentes destacan en el análisis de las finanzas públicas, en su evaluación, con
la finalidad de determinar la verdadera situación financiera del sector público. El enfoque en
los pasivos contingentes refleja la mayor conciencia de su capacidad para poner en peligro la
sostenibilidad fiscal.
Precisamente, dentro del marco general de actividad financiera del Fisco, se puede identificar
un subconjunto de obligaciones que responden a la definición de pasivo contingente y que,
como concepto general, presentan las siguientes características fundamentales:
• Alto nivel de incertidumbre en el monto de la obligación y/o la oportunidad en que se
debe ejecutar.
• Una vez establecidas las obligaciones no se las puede modificar por acciones unilaterales
del gobierno, es decir, son exógenos al gobierno.
• Se encuentran establecidas por algún instrumento jurídico que especifique su alcance y
términos, usualmente de tipo contractual o legal.
5 Cebotari Aliona (2008), Contingent Liabilities: Issues and Practice, International Monetary Fund.
6 Polackova, Hana (1998), “Contingent government liabilities: a hidden risk for fiscal stability”. Policy Research
Working Paper 1989, World Bank.

En el caso del Informe de Pasivos Contingentes de la Dirección de Presupuestos se incorporan
como pasivos contingentes otras obligaciones legales, que no son exógenas al gobierno en el
sentido que éste puede promover cambios en el pacto social que se expresen en cambios le-
gales y, por lo tanto, en una modificación del compromiso fiscal.
Como se mencionó anteriormente, el nivel de incertidumbre en el monto y en la oportunidad de
pago asociado a los pasivos contingentes es la principal dificultad que éstos presentan para los
sistemas contables y estadísticos y, fundamentalmente, para la administración fiscal. Si bien es
cierto que la mayor parte de las obligaciones del Fisco presentan algún grado de incertidumbre,
es precisamente dicho grado de incertidumbre respecto al cual se debe tomar una decisión, y
luego, establecer de forma operacional cuál es la distinción entre pasivo y pasivo contingente.
Adicionalmente, se debe tener en cuenta que mientras mayor es la certeza respecto a una
obligación, se resuelven de mejor manera los principios de reconocimiento contable común-
mente utilizados y los objetivos vinculados a la responsabilidad fiscal.
A continuación, se da cuenta del análisis que se está haciendo en el Fisco chileno para estimar
los Pasivos Contingentes, el cual se expresará en detalle en el Informe del mismo nombre, que
será publicado en diciembre de 2012.
IV.1.1 Pasivos contingentes reportados
En el siguiente cuadro se muestran los pasivos contingentes reportados y el instrumento legal
que les da origen:
Cuadro IV.1
Pasivos contingentes reportados
Pasivo Contingente Base Legal
Ingresos mínimos garantizados de las concesiones de obras públicas
DecretoMOPN°900quefijaeltextorefundido,coordinadoysistematizado
del DFL MOP N° 164 de 1991
Deuda garantizada de las empresas y universidades públicas Leyes N° 18.482, 19.170, 19.847 y 19.767 y la ley 20.557
Garantía fiscal a los créditos para el financiamiento de estudios superiores Ley N° 20.027
Garantía estatal a los depósitos DFL N° 252 de 1960
Controversias Sistema de Concesiones Constitución Política de la República
Demandas contra el Fisco
DecretoMOPN°900quefijaeltextorefundido,coordinadoysistematizado
del DFL MOP N° 164 de 1991 y DTO N° 1.304 de 1991
Fondo de garantía para pequeños empresarios DL N° 3.472 del 1980
Fondo de cobertura de riesgos de Corfo Ley N° 19.842
Fuente: Dipres.

IV.1.2 Estimación de los pasivos contingentes
A continuación se muestra una estimación de los compromisos contingentes antes señalados:
Cuadro IV. 2
Resumen obligaciones contingentes del fisco reportadas
(porcentaje PIB estimado para 2012)
Pasivo Contingente Flujo Anual Stock Observaciones (1)
Garantía ingreso mínimo sistema de concesiones 0,01% 0,15% Estimado
Garantía estatal a la deuda de las empresas públicas 0,00% 1,07% Exposición Máxima
Garantía crédito de educación superior 0,01% 0,65% Exposición Máxima
Garantía estatal a los depósitos 0,00% 1,27% Estimado
Controversias sistema de concesiones 0,26% Exposición Máxima
Demandas contra el fisco 0,01% 0,31% Estimado
Fondos de cobertura de riesgo corfo Análisis
Fondo de garantía para pequeños empresarios Análisis
TOTAL 0,03% 3,71%
(1) Las obligaciones estimadas son aquellas en que se ha determinado un monto probable de pago en caso de que se active la
obligación, la exposición máxima es el stock total de la obligación y finalmente, por análisis se denota aquellos casos en
que no se da un valor sino que se realiza una evaluación cualitativa.
Fuente: Dipres.
Al considerar un stock de pasivos contingentes de 3,71% del PIB, se debe tomar en cuenta que
dicha cantidad es la suma simple de las estimaciones o exposiciones máximas. Si bien, las crisis
económicas tienden a afectar a toda la economía, sigue siendo remoto el evento de ocurrencia
de todos los pasivos contingentes en forma simultánea. Vale la pena señalar que en 2011 el stock
fue de 3,68% del PIB, siendo las principales variaciones la disminución de la deuda garantizada
de las empresas públicas y, el incremento del stock de créditos para la educación superior con
garantía estatal debido a la incorporación de una nueva cohorte de estudiantes.
Cuadro IV. 3
Pasivos contingentes en 2011 y 2012
(stock como porcentaje PIB)
Pasivo Contingente 2012 2011
Garantía ingreso mínimo sistema de concesiones 0,15% 0,16%
Garantía estatal a la deuda de las empresas públicas 1,07% 1,21%
Garantía crédito de educación superior 0,65% 0,48%
Garantía estatal a los depósitos 1,27% 1,32%
Controversias sistema de concesiones 0,26% 0,20%
Demandas contra el fisco 0,31% 0,31%
Fondos de cobertura de riesgo corfo
Fondo de garantía para pequeños empresarios
TOTAL 3,71% 3,68%
Fuente: Dipres.

Por otra parte, debe considerarse que el flujo anual estimado es menor a 0,03% del PIB, pues el
stock está constituido en gran parte por compromisos que no se dan en un solo periodo sino que
en forma diferida en el tiempo y, por lo tanto, se van incluyendo en la Ley de Presupuestos de
cada año en las partidas correspondientes para ser abordadas en forma completa y oportuna.
IV.1.3 Compromisos del sistema de concesiones
En esta sección se presentan los compromisos de pagos a realizar por el Fisco, que se encuen-
tran establecidos en los contratos de concesiones de obras públicas. Estos compromisos tienen
las siguientes fuentes:
a. Proyectos que presentan rentabilidad social, pero donde los flujos que se pueden recaudar,
a través del cobro a los usuarios, no generan suficiente rentabilidad privada como para ser
objeto de inversión y, por lo tanto, el Fisco ha debido complementar los ingresos a través
de subsidios.
b. En la infraestructura social, donde es el Fisco quien compra las obras o servicios de la con-
cesión, por ejemplo en cárceles y hospitales.
c. Cuando se produce alguna renegociación del contrato, ya sea por algún aspecto no cubierto
en él o por algún incremento de obras o servicios. En estos casos, el Fisco puede compensar
en forma total o parcial mediante pagos a la concesionaria.
Estos compromisos no constituyen deuda propiamente tal, pues el compromiso existe mien-
tras existe el contrato. Un argumento a favor de que sea considerado deuda es que al menos
parte de los pagos están asociados a la construcción de la obra y por lo tanto, a partir de la
puesta en servicio de la obra, dicha parte de los pagos estaría devengada. Sin embargo, esto
se enfrenta a la imposibilidad práctica de identificar, dentro de la estructura financiera de la
compañía concesionaria, qué fracción del subsidio está vinculada a la construcción y que parte
a la operación y mantención.
Normalmente los contratos de concesión exceden los horizontes habituales de planificación
fiscal, por lo que se debe poner especial atención a los compromisos fiscales que de ellos se
derivan. A continuación se presenta un resumen de dichos compromisos, donde la inversión
coresponde al valor de la obra a ser cubierto por el concesionario, el subsidio es la obligación
contractual y la modificación contractual son compromisos de pago fiscal que surgen de modi-
ficaciones contractuales posteriores a la adjudicación de la obra.

Cuadro IV.4
Compromisos del Sistema de Concesiones a agosto 2012: 2013 - 2035
(valores presente en millones de uf, tasa de descuento r=4%)
Inversión Subsidios Modificación de contratos
Ruta 5 91,02 19,79 0,22
Otros Proyectos Viales 85,57 4,74 0,14
Autopistas Urbanas 68,24 0,25 2,03
Embalses 4,20 3,58 -
Subtotal MOP 249,03 28,36 2,40
Aeropuertos 11,97 3,11 -
Cárceles y Centro Justicia Stgo 9,16 15,91 -
Hospitales 6,57 12,45 -
Otros 6,45 1,27 -
Total Sistema de Concesiones 283,18 61,09 2,40
Total Sistema de Concesiones como % del PIB 5,01% 1,08% 0,04%
Fuente: Dipres.
La mayor parte de los proyectos se financian principalmente con aportes de los usuarios a
través de las tarifas correspondientes y, cuando la recaudación no es suficiente, se incluye un
subsidio de parte del Estado. En el cuadro anterior, se incluyen la totalidad de los subsidios de
los proyectos concesionados, y por lo tanto, en el caso de hospitales y cárceles se consideran,
además de los subsidios a la construcción, los subsidios a la operación. Debido a que los hospi-
tales y cárceles no tienen ingresos de parte de los usuarios, el total de los subsidios es mayor
que la inversión, pues incluye la inversión, la mantención y la operación de la concesión.

IV.1.4 Análisis de sensibilidad
Dependiendo del tipo de compromiso legal que sustenta los pasivos contingentes reportados,
puede indicarse que el monto a ser pagado por el Fisco se ve alterado de diferente manera
frente a shocks en la actividad económica del país.
Es así como, en general, los Ingresos mínimos garantizados de las concesiones de obras pú-
blicas, la garantía fiscal a los créditos para el financiamiento de estudios superiores, la ga-
rantía estatal a los depósitos, el fondo de garantía para pequeños empresarios y el fondo de
cobertura de riesgos de Corfo, pueden verse afectados en su activación de manera inversa a
variaciones en el crecimiento del PIB.
De la misma manera, puede indicarse, en general, que la deuda garantizada de las empresas
públicas, además de lo anterior, se puede ver afectada por variaciones en el tipo de cambio.
Con todo, este impacto no se expresa necesariamente en el mismo período anual en el cual
se producen las variaciones en la economía, puesto que la estructura de contratos, en muchos
casos, permite o sanciona un pago posterior a los eventos que han afectado a quienes tienen
derecho legal a exigir compensaciones o pagos del Fisco. De este modo, los efectos de activa-
ciones de pasivos contingentes están, como regla general, contenidos en la Ley de Presupuestos.
Por lo anterior, resulta útil mantener las evaluaciones periódicas del stock y de los flujos de
los pasivos contingentes, como se hace en el Informe de Pasivos Contingentes, de la Dirección
de Presupuestos, así como también resulta conveniente revisar regularmente la lista de obli-
gaciones contingentes reportadas.

IV.2 Transición demográfica y finanzas públicas
La transición demográfica es un proceso de trasformación relativamente largo, desde altas
tasas de mortalidad y fecundidad hacia un nuevo escenario en que éstas son significativamen-
te más bajas. Normalmente, en este proceso se identifican cuatro etapas (CEPAL 2011)7
: (i) la
etapa incipiente con natalidad y mortalidad elevadas y relativamente estables y crecimiento
poblacional bajo; (ii) la etapa moderada, en que la mortalidad disminuye, mientras que la na-
talidad se mantiene estable o aumenta como consecuencia de la mejora en las condiciones de
vida; (iii) la etapa plena, en la que la natalidad baja, en tanto que la mortalidad se estabiliza
y el crecimiento poblacional es más bajo, y (iv) la etapa avanzada y muy avanzada cuando se
alcanzan bajos niveles de ambas variables y el crecimiento poblacional es bajo o nulo.
Durante la transición demográfica se generan importantes cambios en la estructura de edades de
la población que plantean desafíos significativos a las políticas públicas y, en particular, a la polí-
tica fiscal. Por un lado, la población en edad económicamente activa influye sobre la recaudación
fiscal y, por otro, existen tres tipos de gastos fiscales que son altamente sensibles a la edad: (i)
aquellos en educación, que se concentran en las edades tempranas; (ii) aquellos en salud, que se
concentran en las edades extremas (habitualmente en los primeros años de vida y en los adultos
mayores), y (iii) aquellos relacionados con el sistema de pensiones, que se concentran en las eda-
des de retiro (mayores de 65 años). Así, el análisis de la transición demográfica resulta fundamental
para comprender la trayectoria que dichos gastos experimentarán en el futuro.
Las tendencias demográficas en Chile muestran una transición muy avanzada. Desde hace
décadas, se han verificado permanentes reducciones en la mortalidad y, desde mediados de
los sesenta, ha existido un descenso sostenido en la fecundidad. La esperanza de vida ha
aumentado sostenidamente proyectándose para el quinquenio 2045-2050 alcanzar los 82,2
años (hombres y mujeres). La fecundidad en Chile, medida por la Tasa Global de Fecundidad
(TGF)8
, ya se encuentra en 1,82, cifra por debajo de la denominada tasa de reemplazo de 2,1
nacimientos por mujer y se proyecta llegará a 1,64 en el quinquenio 2045-2050. En esta línea,
la última actualización efectuada por CEPAL de sus proyecciones de población, sin incluir aún
la información del Censo 2012, mostró para Chile una revisión a la baja en los indicadores de
fecundidad en relación a la estimación anterior (Gráfico IV.1).
Gráfico IV.1
Tasa global de fecundidad
6
5
4
3
2
1
0
1950-1955
1955-1960
1960-1965
1965-1970
1970-1975
1975-1980
1980-1985
1985-1990
1990-1995
1995-2000
2000-2005
2005-2010
2010-2015
2015-2020
2020-2025
2025-2030
2030-2035
2035-2040
2040-2045
2045-2050
Observatorio Demográfico Nº7 Observatorio Demográfico Nº11
Fuente: elaboración propia sobre la base de los datos de los Observatorios Demográficos N°7 de 2009 y N°11 de 2011, CEPAL.
7 Observatorio Demográfico N°11 “Proyecciones de población a largo plazo”, abril 2011, CEPAL.
8 Representa el número de hijos nacidos vivos que tendría una mujer (o grupo de mujeres) durante toda su ciclo de vida, si
experimentara a lo largo de sus edades reproductivas las tasas específicas de fecundidad por edades de un año determinado.

Por su parte, los resultados preliminares del Censo 2012 indican que la población estimada de
Chile es de 16,6 millones de habitantes, lo que arroja una tasa promedio de crecimiento anual
en los últimos 10 años de 0,97%. Dicho crecimiento y la población estimada resultan inferiores
a lo proyectado previamente. Sin embargo, aún es necesario esperar los datos finales del Cen-
so que luego deben ser sometidos a un análisis de conciliación censal, del cual se obtiene la
omisión por grupos de edad y sexo definiéndose así, la población base del país para 2012 y para
las proyecciones de población9
. Sin perjuicio de lo anterior, una reducción en la población
estimada podría encontrar explicación en un acelerado descenso en la fecundidad, que ubica
actualmente a Chile junto a Brasil, Costa Rica y Cuba, como los 4 países de América Latina con
una TGF bajo la tasa de reemplazo. Así, de acuerdo a las últimas proyecciones vigentes, para
2050 se espera una tasa de variación de la población levemente inferior a 0%.
En este contexto, el cambio que se proyecta existirá en la estructura por edades de la pobla-
ción, sumado al hecho de que a lo largo del ciclo de vida de una persona existen gastos espe-
cíficos asociados a la edad en que se encuentra, hacen que sea extremadamente importante
dimensionar las implicancias de la trasición demográfica para la sustentabilidad fiscal. De este
modo, se hace posible responder de manera anticipada a las necesidades y presiones que la
política fiscal enfrentará.
IV.2.1 Compromisos fiscales con el sistema de pensiones
Los compromisos fiscales con el sistema de pensiones están directamente relacionados con
el envejecimiento de la población. Como resultado de las tendencias demográficas descritas
anteriormente, los mayores de 65 años pasarán de representar un 9,2% de la población en el
quinquenio 2010-2015 a un 23,6% en 2050-2055, para llegar a casi un tercio de la población en
el 2090-2095 (Gráfico IV.2).
Gráfico IV.2
Proporción de la población mayor de 65 años (1950-2090)
(porcentaje de la población total)
40%
30%
20%
10%
0%
1950-1955 1970-1975 1990-1995 2010-2015 2030-2035 2050-2055 2070-2075 2090-2095
65-80 80 y más
Fuente: elaboración propia sobre la base de los datos del Observatorio Demográfico N°11, CEPAL.
9 http://www.censo.cl/2012/08/resultados_preliminares_censo_2012.pdf

En Chile, el sistema civil de pensiones es un sistema de capitalización individual, en el cual las
personas financian sus pensiones con ahorros capitalizados durante su vida activa. Sin embargo,
existen beneficios garantizados por el Estado que involucran un compromiso fiscal con el sistema,
los cuales se resumen en el Cuadro IV.5. Se presenta la situación previa a la reforma previsional de
2008, así como la vigente, y se distinguen aquellos componentes transitorios de los permanentes.
Cuadro IV.5
Compromisos fiscales con el sistema de pensiones
Sistema civil
de pensiones
Tipo Antes de la reforma previsional de 2008 Después de la reforma previsional de 2008
Transitorios
- Bonos de reconocimiento
- Déficit operacional del sistema antiguo
- Bonos de reconocimiento
- Déficit operacional del sistema antiguo
- Garantía estatal de pensión mínima
Permanentes
- Pensión asistencial
- Garantía estatal de pensión mínima
- Pensión básica solidaria
- Aporte previsional solidario
- Bono por hijo
- Otros beneficios de la reforma previsional*
Sistema de
pensiones de las
Fuerzas Armadas y
de Orden
y Seguridad
- Sistema de pensiones de las Fuerzas Armadas administrado por la Caja de Previsión de la Defensa Nacional (Capredena)
- Sistema de pensiones de las Fuerzas de Orden y Seguridad administrado por la Dirección de Previsión de Carabineros (Dipreca)
(*) Entre otros beneficios se cuentan el subsidio a los trabajadores jóvenes y los beneficios para el ahorro previsional voluntario.
Fuente: Dipres.
Los bonos de reconocimiento son un título de deuda expresado en dinero, emitido por las ins-
tituciones de previsión del régimen antiguo (ex cajas de previsión). Éstos son representativos
de los períodos de cotizaciones que en esas instituciones registraron los imponentes que se
incorporaron posteriormente al sistema de pensiones establecido en el D.L. N° 3.500. El défi-
cit operacional del sistema antiguo (DOP) se define como la diferencia entre los ingresos por
imposiciones que efectúan los imponentes activos de las ex-cajas de previsión agrupadas en el
actual Instituto de Previsión Social (IPS) y, los egresos generados por el pago de beneficios a los
pensionados del antiguo sistema de pensiones. Ambos beneficios son compromisos transitorios
que no se vieron afectados con la reforma previsional de 2008.
Las pensiones asistenciales (PASIS), por su parte, incluían pensiones de vejez para personas
mayores de 65 años de edad y de invalidez para mayores de 18 y menores de 65 años y para me-
nores con discapacidad mental. Estas pensiones eran un beneficio no contributivo entregado al
quintil más pobre de la población y fueron sustituidas con la reforma previsional por la Pensión
Básica Solidaria (PBS), con una mayor cobertura y un monto de beneficio superior. Así, la PBS
que entrega beneficios de vejez y de invalidez, es el actual beneficio financiado por el Estado, al
que pueden acceder las personas que no tienen derecho a pensión en algún régimen previsional
y que reúnen los requisitos de edad, focalización y residencia establecidos en la Ley N° 20.255.
Por otro lado, en el sistema de pensiones establecido en el D.L. N° 3.500, el Estado garantiza
pensiones mínimas de vejez, invalidez y sobrevivencia en la medida que se cumplan los requi-
sitos establecidos en la ley10
. La Garantía Estatal de Pensión Mínima (GEPM) es un compromiso
10 Artículos 73° al 81° del Decreto Ley N°3.500, derogados por la Ley N°20.255 y que mantienen su vigencia solo
para los efectos de la transitoriedad establecida en esta última ley. Se mantiene la posibilidad de acceder a este
beneficio hasta el año 2023.

transitorio, que está siendo gradualmente sustituido por el Aporte Previsional Solidario (APS)
establecido en la Ley N°20.255. El APS es el beneficio que se integra al sistema contributivo,
complementando las pensiones de menor valor, con beneficios de vejez e invalidez. Es finan-
ciado por el Estado y pueden acceder a éste las personas cuya pensión base sea inferior al
monto de la pensión máxima con aporte solidario11
y que reúnan los requisitos de edad, foca-
lización y residencia que señala la Ley N° 20.255.
El bono por hijo es otro beneficio de cargo fiscal creado con la Ley N° 20.255. Este beneficio
tiene por objetivo aumentar la cobertura previsional de las mujeres, equivale al 10% de 18
ingresos mínimos y entró en vigencia en julio de 2009. El bono por hijo es depositado en la
cuenta de capitalización individual de las mujeres a los 65 años si la tienen o, en caso con-
trario, complementa el beneficio del sistema de pensiones solidarias al que tengan derecho12
.
Así, antes de la reforma previsional de 2008, los compromisos transitorios con el sistema civil
de pensiones eran el bono de reconocimiento y el déficit operacional; después de la reforma
se agregó la GEPM. Los nuevos beneficios permanentes incluyen aquellos del sistema de pen-
siones solidarias, la PBS y el APS y el bono por hijo, fundamentalmente.
Al sistema civil de pensiones debe sumarse el financiamiento fiscal de los sistemas de pen-
siones de las Fuerzas Armadas y de Orden y Seguridad Pública y Gendarmería de Chile, que
son administrados por la Caja de Previsión de la Defensa Nacional (Capredena) y por la Direc-
ción de Previsión de Carabineros (Dipreca), respectivamente. Ambos regímenes previsionales
entregan un conjunto amplio de prestaciones que en el ámbito de las pensiones incluyen:
pensiones de retiro, pensiones de inutilidad o invalidez, montepíos, bonos de reconocimiento,
indemnizaciones por fallecimiento, entre otras. Para su financiamiento se cuenta con ingresos
por concepto de cotizaciones y un fuerte componente de aporte fiscal.
En relación a las cotizaciones de cargo del trabajador, los descuentos efectuados tanto en
Capredena como Dipreca para el financiamiento de las pensiones se detallan en el Cuadro IV.6.
11 Cuyo valor vigente desde el 1º de julio de 2012 es $ 261.758.
12 Para mayor información de requisitos y proyecciones ver Estudio de Finanzas Públicas “Bono por hijo para las
mujeres: proyecciones fiscales 2010-2055”. Dirección de Presupuestos 2011.

Cuadro IV.6
Resumen de cotizaciones para financiar pensiones(1)
Fondo
Capredena Dipreca
Personal activo Personal pasivo (2)
Personal activo Personal pasivo (2)
Fondo común
(pensiones)
6% de las remuneraciones imponibles
6% de las pensiones de retiro y
montepío pagadas por la Caja
5,95% de las remuneraciones imponibles
5,95% de las pensiones
de retiro y montepíos
Fondo
revalorizador
de pensiones
0,5% de las remuneraciones imponibles 0,5%delaspensionesderetiroymontepío
1% de las remuneraciones imponibles de
cargo del empleador
-
Aporte fiscal de 0,75% de las
remuneraciones imponibles
Aporte fiscal de 0,75% de las pensiones
imponibles
1% de las remuneraciones imponibles de
cargo del trabajador
-
(1) Cabe señalar que la ley dispone que el Fisco debe efectuar anualmente un aporte suficiente para cubrir el pago de los beneficios previsionales
y de seguridad social que se establecen, el que se consulta en el Presupuesto de la Nación y, sin perjuicio de lo anterior, debe concurrir al
pago de las pensiones iniciales que se otorguen en un porcentaje no inferior al 75% de ellas y a la totalidad de todo reajuste o aumento de
ellas que se disponga.
(2) El % de cotización del personal pasivo se aplica sobre las pensiones imponibles. Las pensiones de inutilidad de segunda y tercera clase, por
ejemplo, no cotizan.
Fuente: elaboración propia en base a la legislación vigente.
Capredena es una institución dependiente del Ministerio de Defensa Nacional que desde el punto
de vista presupuestario y en razón de su carácter previsional, se encuentra inserta en el Minis-
terio del Trabajo y Previsión Social. Las cifras a diciembre de 2011 registran en el sistema pre-
visional de las Fuerzas Armadas un total de 104.716 pensionados vigentes, de los cuales 62.438
corresponden a pensionados por retiro, 36.009 a montepíos y 6.269 a pensiones de inutilidad.
Las pensiones del sistema alcanzaron en promedio, para el mismo mes, un monto de $600.862.
Por su parte, Dipreca es un organismo dependiente del Ministerio del Interior y Seguridad
Pública que, en el aspecto presupuestario se encuentra inserto en el Ministerio del Trabajo y
Previsión Social. A diciembre de 2011, el sistema previsional de las Fuerzas de Orden y Seguri-
dad Pública y Gendarmería de Chile registró 62.582 pensionados vigentes, de los cuales 32.411
eran pensionados por retiro, 27.745 montepíos y 2.426 correspondían a pensiones de inutilidad.
La pensión promedio del sistema se ubicó en $584.217.
En 2011, el aporte fiscal destinado al sistema de previsional de las Fuerzas Armadas (sin incluir
el área de salud) ascendió a $704.888 millones. Las imposiciones previsionales en el mismo año
fueron equivalentes a $62.205 millones. El déficit fiscal del sistema entre los años 1990-2011
representó en promedio un 0,7% del PIB. En el caso del sistema administrado por Dipreca, el
aporte fiscal al sistema previsional (sin incluir salud) para el mismo año fue de $376.140 millo-
nes y las imposiciones previsionales ascendieron a $48.407 millones. El déficit fiscal del siste-
ma entre los años 1990-2011 representó en promedio 0,4% del PIB. Así, entre los años 1990-2011
los aportes fiscales a los sistemas de pensiones de las Fuerzas Armadas y de Orden y Seguridad
Pública y Gendarmería de Chile representaron en promedio 1,1% del PIB. Las proyecciones
respectivas se presentan en el Gráfico IV.3.

Gráfico IV.3
Proyecciones de ingresos previsionales y gasto en pensiones
Sistema previsional de las Fuerzas de Orden y Seguridad PúblicaSistema previsional de las Fuerzas Armadas
$1.250.000
$1.000.000
$ 750.000
$ 500.000
$ 250.000
$ 0
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
Cotizaciones previsionales
Gasto en pensiones
Cotizaciones previsionales proyectados
Gasto en pensiones proyectado
Déficit
Déficit proyectado
$1.000.000
$ 800.000
$ 600.000
$ 400.000
$ 200.000
$ 0
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
Fuente: Dipres.
En el Cuadro IV.7, por su parte, se resume la situación actual y las proyecciones de cada uno de
los compromisos fiscales con el sistema de pensiones. En el caso del sistema civil, aquellos que
más gasto generan en la actualidad son los componentes transitorios, siendo el DOP el de mayor
relevancia (1,6% del PIB en 2011). Este último ha bajado considerablemente en el tiempo desde
el 4,7% del PIB que alcazó a principios de los 80’s. En el caso de los bonos de reconocimiento
el gasto en base caja en 2011 fue 0,8% del PIB y se espera una trayectoria decreciente hasta su
extinción en torno a 2040. En base devengada, que corresponde a la forma en que se contabi-
liza el gasto en bonos de reconocimiento en las finanzas públicas, en 2011 el interés devengado
representó 0,2% del PIB y se proyecta igualmente una trayectoria decreciente. El stock de bonos
de reconocimiento alcanzó en diciembre de 2011 un monto actualizado equivalente a 4,5% del
PIB. La GEPM, por su parte, que en 2011 representó 0,1% del PIB, experimentará una fuerte re-
ducción solo después de 2023 cuando no se registren nuevos entrantes.
Entre los compromisos fiscales permanentes del régimen civil, los vinculados al sistema de
pensiones solidarias son los que más beneficiarios tienen y que mayor gasto generan. Estos se
dividen entre APS y PBS y juntos representan actualmente un gasto de 0,7% del PIB.
Por su parte, el régimen previsional de las Fuerzas Armadas y de Orden y Seguridad Pública,
sumando ambos sistemas, en 2011 registró un déficit de 0,9% del PIB. Hacia 2025 se estima
que este componente del gasto se mantendrá relativamente estable con respecto al PIB. Sin
embargo, es importante advertir que en un horizonte más extenso, se proyecta que el sistema
administrado por Dipreca requiera de mayores recursos fiscales debido al efecto que tendrán
en el futuro los fuertes aumentos de dotación experimentados en los últimos años y aquellos
que se llevarán a cabo en los próximos, de conformidad a la actual legislación. En efecto,
considerando las leyes vigentes, al 2015 la dotación afecta a dicho sistema habrá aumentado
en más de 40% con respecto a 2005. De este modo, se estima que hacia 2050 el déficit de
previsional de Dipreca continúe con su tendencia al alza y se ubique en 0,7% del PIB.

Cuadro IV.7
Compromisos fiscales con el sistema de pensiones
Tipo Beneficio Ejecución 2011 Estimado 2025 (*)
Transitorios
- Bonos de reconocimiento (interés devengado) 0,2% 0,0%
- Déficit operacional 1,6% 0,8%
- GEPM 0,1% 0,1%
Permanentes
- PBS 0,5% 0,3%
- APS 0,2% 0,5%
- Bono por hijo 0,1% 0,1%
- Capredena 0,6% 0,5%
- Dipreca 0,3% 0,4%
Total 3,5% 2,8%
(*) Asume un crecimiento de 4% real para el PIB y en el caso de los beneficios del SPS un 2% real anual en sus parámetros.
Fuente: Dipres.
Los resultados presentados anteriormente indican que se cuenta en la actualidad con un diseño
de financiamiento fiscalmente responsable, lo que resulta fundamental para enfrentar los efectos
del envejecimiento de la población sobre los compromisos fiscales con el sistema de pensiones.
IV.2.2 Gasto de largo plazo en educación y aspectos demográficos
El sistema educacional chileno, de acuerdo a la Ley General de Educación (LGE), se encuentra
organizado en cuatro niveles de educación: parvularia, básica, media y superior. Los niveles
de educación básica y media son obligatorios y en todos los niveles existe financiamiento tanto
público como privado.
Educación parvularia
La educación parvularia es el primer nivel del sistema educacional chileno en el cual se atien-
de integralmente a niños y niñas desde su nacimiento hasta su ingreso a la educación básica.
Se organiza en distintos niveles de acuerdo a la edad del niño o niña: sala cuna menor (84 días
a 1 año), sala cuna mayor (1 a 1 año y 11 meses), medio menor (2 a 2 años y 11 meses), medio
mayor (3 a 3 años y 11 meses), primer nivel de transición (prekinder, desde 4 a 4 años y 11
meses) y segundo nivel de transición (kinder, desde 5 a 5 años y 11 meses). En términos peda-
gógicos, de acuerdo a la organización establecida por las bases curriculares de la educación
parvularia existe un primer ciclo desde 0 a 3 años y un segundo ciclo desde 4 a 5 años.
En términos institucionales, para el primer ciclo, el Ministerio de Educación a través de la
Unidad de Educación Parvularia de la División de Educación General, es el responsable del
diseño de política y de los aspectos normativos. Por su parte, la Junta Nacional de Jardines
Infantiles (Junji) tiene el rol de fiscalización13
y monitoreo y es además proveedora del servicio
a través de establecimientos que administra directamente o vía convenio con municipalidades
e instituciones particulares (administración delegada). La Junji recibe aporte fiscal para el
13 Esta fiscalización se realiza respecto de los jardines infantiles que no cuentan con reconocimiento oficial del
Estado, los cuales tienen un plazo de 8 años para obtenerlo, en caso contrarío, no podrían posteriormente recibir
recursos del Estado. Respecto de aquéllos que sí cuentan con dicho reconocimiento, la fiscalización le corresponde
a la Superintendencia de Educación creada en la Ley N° 20.529.

financiamiento de los establecimientos que administra y de aquellos en convenio14
y para el
desarrollo de sus programas especiales. Asimismo, la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas
(Junaeb) aporta recursos para el programa de alimentación de los niños atendidos por Junji
tanto en forma directa como indirecta.
Adicionalmente, la Fundación Nacional para el Desarrollo Integral del Menor (Integra), institu-
ción privada sin fines de lucro, participa en la provisión de servicios, para lo cual recibe aporte
fiscal incluyendo recursos para la alimentación de los niños que atiende.
Finalmente, existen establecimientos privados que proveen el servicio. En el caso que dichos
establecimientos realicen un empadronamiento voluntario o frente a reclamos de los usuarios
éstos son fiscalizados por Junji. Este tipo de establecimientos son financiados por las familias.
Asimismo, las empresas con más de 19 mujeres, de acuerdo al artículo 203 del Código del
Trabajo, deben tener salas cunas anexas o pagar los gastos de sala cuna a un establecimiento
autorizado por Junji, para niños y niñas menores de 2 años.
En el segundo ciclo (prekinder y kinder), además de las instituciones señaladas precedentemente,
participan como proveedores principales los establecimientos educacionales municipales, parti-
culares subvencionados y particulares pagados. El Ministerio de Educación es el responsable del
diseño de política y normativa. El mecanismo de financiamiento es a través de la subvención edu-
cacional15
establecida en el DFL N°2 de 1998, del Ministerio de Educación. En este ciclo igualmente
se puede optar a la Subvención Escolar Preferencial (SEP), establecida en la Ley N°20.248.
La fiscalización del sistema le corresponde a la Superintendencia de Educación, mientras que
la medición de la calidad del mismo le corresponde a la Agencia de la Calidad de la Educación,
ambas creadas por la Ley N°20.529, de 201116
.
En relación a la matrícula, en 2011 incluyendo Junji, Integra y establecimientos educacionales ésta
alcanzó a 677 mil niños y niñas. Con todo, la cobertura total de educación parvularia ha crecido
sostenidamente en los últimos años pasando desde 36% a 45% entre 2005 y 2011. A través de eda-
des, es importante destacar que la cobertura del segundo ciclo (4 y 5 años) supera el 80%. Final-
mente, en comparación al promedio de los países OCDE la cobertura de educación parvularia con
los datos disponibles a 2008 resulta inferior, lo cual entre otros factores, podría estar relacionado
al mercado laboral y la menor participación laboral femenina existente en nuestro país.
14 Junji transfiere en base a un modelo de subvención escolar considerando la asistencia promedio.
15 La subvención para el primer nivel de transición (prekinder) fue establecida mediante la Ley N°20.248, de 2008 que
remplazó los cupos que se subsidiaban anualmente en la ley de presupuestos por un esquema de subvención universal.
16 Salvo que se trate de un jardín que opere en este nivel independiente del establecimiento educacional respectivo,
caso en el cual se rige por las reglas del primer ciclo.

Gráfico IV.4
Cobertura de niños menores de 6 años en cuidado formal
o servicios de educación preescolar 2008
100%
80%
60%
40%
20%
0%
0 a 2 años de 3 a 5años
Chile Promedio OCDE
Fuente: elaboración propia sobre la base de las estadísticas de educación OCDE.
Educación básica y media
A nivel de educación básica y media el rol de diseño de política está radicado en el Ministerio de
Educación. Para la provisión del servicio existen 4 tipos de establecimientos: (i) particulares pa-
gados; (ii) particulares subvencionados; (iii) municipales, y (iv) corporaciones de administración
delegada. La fiscalización del sistema le corresponde a la Superintendencia de Educación, mien-
tras que la evaluación de la calidad le corresponde a la Agencia de la Calidad de la Educación.
El principal instrumento de financiamiento para los establecimientos municipales y particula-
res subvencionados es la subvención educacional. A ésta, se suman los aportes que realizan
según corresponda, los municipios, distintos programas de apoyo del Ministerio de Educación
y el aporte de las familias en el caso de los establecimientos particulares subvencionados.
Por su parte, los establecimientos particulares pagados son financiados por las familias y las
corporaciones de administración delegada reciben recursos públicos a través de convenios.
La subvención más importante es la de escolaridad (o subvención base) que se paga mensual-
mente al sostenedor. El monto a pagar se determina considerando el valor de la Unidad de
Subvención Educacional (USE), la asistencia media promedio, un factor por nivel y modalidad
de educación y diferenciando además según la existencia o no de Jornada Escolar Completa
(JEC). Con JEC, la subvención educacional base vigente va desde $51.138 hasta $155.605. En
forma adicional a la subvención base, existe un conjunto de otras subvenciones que se agre-
gan a ésta y que dependen de las características de los alumnos y del establecimiento. Entre
estas subvenciones, la más importante es la Subvención Escolar Preferencial (SEP) que puede
alcanzar $32.356 por alumno17
.
Igualmente, existen otras subvenciones con fines específicos como: la subvención por concen-
tración, la subvención anual de apoyo al mantenimiento, la subvención adicional especial otor-
gada por la Ley N°19.410, la subvención de refuerzo educativo y la subvención por desempeño
17 Más detalles en http://www.comunidadescolar.cl/documentacion/Subvencion/informes/valor-subvenciones-MAR-
ZO-2012.pdf

de excelencia. Asimismo, otro componente importante del gasto público en este nivel lo repre-
sentan las asignaciones que se entregan por desempeño docente tales como las asignaciones
de desempeño difícil, por excelencia pedagógica y desempeño colectivo.
Adicionalmente, el Ministerio de Educación financia una serie de programas de apoyo al proceso
educativo del sector subvencionado, entre los cuales se puede mencionar, la adquisición de mate-
rial de apoyo y recursos educativos (Bibliotecas CRA), la adquisición de material de informática edu-
cativa en escuelas y liceos (Enlaces) y la entrega de textos escolares de educación básica y media.
Asimismo, anualmente el presupuesto del Ministerio de Educación incluye recursos para la
inversión en infraestructura educacional de los establecimientos municipales y particulares
subvencionados, especialmente para la implementación de la JEC y en caso de catástrofes.
Finalmente, cada año en la Ley de Presupuestos se disponen recursos para el financiamiento
de los programas de alimentación y salud de Junaeb en los establecimientos subvencionados
y, en el caso municipal, se contemplan adicionalmente recursos para el financiamiento de in-
fraestructura, equipamiento y mobiliario educacional a través de los Gobiernos Regionales por
medio del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR).
En términos de cobertura del sistema, existe un alto nivel tanto en educación básica como me-
dia siendo cercana al 100% y al 86%, respectivamente. La matrícula total en educación básica
y media alcanzó a 3.006.752 de niños y jóvenes en 2011, de los cuales 2.026.765 pertenecen
a educación básica y 979.987 a educación media. Dentro de la matrícula total, los estableci-
mientos particulares subvencionados representaron un 50%, los establecimientos municipales
un 41%, los establecimientos particulares pagados un 7% y las corporaciones un 2%.
Educación superior
Finalmente, en el sistema de educación superior participan tres tipos de instituciones en la
provisión: universidades, institutos profesionales (IP) y centros de formación técnica (CFT).
Además, la ley reconoce oficialmente como instituciones de educación superior (IES) a los
establecimientos de las Fuerzas Armadas, Carabineros y de la Policía de Investigaciones. Estas
últimas instituciones están facultadas para entregar títulos y grados académicos propios del
ámbito de su competencia.
En marzo de 2012 existía un total de 174 instituciones de educación superior reconocidas ofi-
cialmente por el Estado. De éstas, 60 correspondían a universidades, instituciones sin fines de
lucro, entre las cuales es posible distinguir 2 categorías: (i) aquellas que integran el Consejo
de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCH) que incluye las 16 universidades estatales
y 9 universidades privadas creadas antes de 1981, y (ii) aquellas universidades privadas creadas
con posterioridad a 1981.
Los institutos profesionales a la misma fecha totalizaban 45, los cuales otorgan títulos profe-
sionales o técnicos de nivel superior. Todos los IP existentes son privados, autofinanciados y
pueden o no tener fines de lucro. Los centros de formación técnica, por su parte, suman 69 y
solo pueden otorgar títulos técnicos de nivel superior y, al igual que los IP, son instituciones
privadas que pueden o no tener fines de lucro.

El Ministerio de Educación, a través de la División de Educación Superior es el encargado del
diseño de política y de velar por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias que
regulan el sector. Completan la institucionalidad pública en materia de educación superior,
el Consejo Nacional de Educación, que en materia de educación superior, está encargado de
administrar el sistema de licenciamiento de las nuevas instituciones y la Comisión Nacional de
Acreditación que está encargada de velar por la calidad de la educación del sistema a través
de los procesos de acreditación institucional de las IES, así como de las carreras profesionales
y técnicas y los programas de pregrado y magíster, según corresponda.
En términos de financiamiento, el sistema de educación superior presenta un conjunto amplio
de instrumentos dirigidos tanto a las instituciones de educación superior como a los estudiantes.
El financiamiento público dirigido a las instituciones de educación superior considera 3 instru-
mentos principales: (i) el aporte fiscal directo (AFD), (ii) el aporte fiscal indirecto (AFI); y (iii) los
fondos de desarrollo y fortalecimiento. El AFD consiste en un subsidio de libre disponibilidad solo
para las universidades del CRUCH, asignado en un 95% conforme a criterios históricos y en un
5% de acuerdo a indicadores de desempeño anual. El AFI consiste en un aporte anual otorgado
por el Estado a todas las universidades, IP y CFT acreditados y se asigna de acuerdo al número
de estudiantes con mayor puntaje en la PSU (aquellos dentro de los 27.500 con mayor puntaje).
Por otra parte, existen una serie de fondos fiscales a los cuales las IES pueden optar, entre los
que destaca, el Fondo de Desarrollo Institucional (FDI) cuyo objetivo es financiar proyectos
tendientes a contribuir al desarrollo de las IES y al mejoramiento de la calidad académica. Con
este Fondo se financia, por ejemplo, el Programa de Mejoramiento de la Equidad y Calidad de la
Educación Superior (Mecesup) que otorga financiamiento a proyectos y planes de mejoramiento
institucionales adjudicados por medios competitivos a través Convenios de Desempeño (CD)18
.
18 Los CD son instrumentos de adjudicación de recursos para las instituciones de educación superior acreditadas
por medio de los cuales éstas comprometen desempeños notables que impliquen un significativo mejoramiento
institucional, que por sí solas no habrían podido lograr. Constituyen un instrumento competitivo que provee de
financiamiento en base a resultados.

Por otra parte, el financiamiento público destinado a los estudiantes asigna actualmente aportes
para dos instrumentos de crédito (el Fondo Solidario de Crédito Universitario y el Crédito con Aval del
Estado). Asimismo, el sistema contempla un conjunto amplio de becas destinadas a los estudiantes.
Al Fondo Solidario de Crédito Universitario (FSCU) pueden acceder aquellos estudiantes matri-
culados en universidades del CRUCH mientras que al Crédito con Aval del Estado (CAE) pueden
acceder estudiantes que se encuentren matriculados en cualquier IES que se encuentre acre-
ditada de conformidad a la ley.
En el ámbito de las becas, existen aquellas de arancel que en su mayoría pueden ser percibi-
das por alumnos de IES acreditadas, así como también becas complementarias destinadas a
alimentación y mantención de los estudiantes, que son administradas por Junaeb.
En términos de cobertura, la matrícula total en educación superior ha aumentado sostenidamen-
te en el tiempo, desde 189.151 matriculados en 1984, hasta 1.068.263 matriculados en 2011. Así,
en este último año la cobertura de educación superior alcanzó un 35%19
. Por tipo de estableci-
miento, los CFT representan un 13% de la matrícula total en educación superior, los IP un 26% y
las universidades un 61%.
Determinantes de largo plazo del gasto en educación
En términos agregados, el gasto público total en educación ha crecido desde 2,3% del PIB en
1990 a 3,9% del PIB en 2011.
El gasto en educación parvularia, media y básica, en total ha crecido al 6% real anual entre
2005 y 2011 y las subvenciones en 2011 representaron más del 70% del gasto total en estos
tres niveles. El gasto en educación superior, por su parte, ha crecido en torno a 11% real anual
entre 2005 y 2011. Se destaca el crecimiento que ha experimentado el gasto en becas, que
en el presupuesto 2012 representan más de un tercio del gasto total en educación superior.
De la estructura del gasto en educación antes descrita puede apreciarse que una proporción
mayoritaria de los beneficios está directamente relacionada con el número de niños y jóvenes
matriculados. En este contexto, la evolución de largo plazo del gasto fiscal en educación de-
penderá de manera directa de la población en la edad de cursar dichos estudios y de la cober-
tura alcanzada, pero también dependerá de la implementación de nuevas políticas públicas,
reformas al sistema de educación o aumentos en los beneficios actualmente entregados por
el Estado. Así, en la trayectoria futura del gasto en educación existirán dos grandes grupos de
factores relevantes: demográficos y no demográficos.
En cuanto a los factores demográficos relacionados con educación, de acuerdo a los datos de
población de INE-Celade, ya se alcanzó el máximo de población en el rango de edad caracte-
rístico de la educación (de 0 a 24 años de edad, ambos inclusive). En consecuencia, hasta 2050
existirá una reducción de la población objetivo en todos los niveles y, en particular, ésta se
producirá en educación superior donde actualmente se alcanza el nivel más alto de población
luego de un período de 10 años de crecimiento.
19 Definida como el número de matriculados de 18 a 24 años de edad sobre la población total en dicho rango de edad.

Gráfico IV.5
Evolución y proyección de la población por grupos etarios: 1985-2050
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
De0a5añosdeedad
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
De 6 a 13 años de edad
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
De 14 a 17 años de edad
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
De18a24añosdeedad
Histórico Proyectado
Fuente: Elaboración propia sobre la base de los datos de población INE-CELADE.

En términos de cobertura, los mayores espacios de crecimiento se encuentran en educación
parvularia y superior (Gráfico IV.6). Como se señaló anteriormente en el caso de educación
parvularia la cobertura en Chile es aún inferior al promedio de los países OCDE, lo que no suce-
de en el caso de educación superior donde los niveles son relativamente similares. En efecto,
el porcentaje de la población de 25 a 34 años con educación superior en Chile es similar al
promedio de la OCDE (35% y 37% respectivamente)20
.
Gráfico IV.6
Distribución de matriculados por nivel educacional y edad 2011
Especial
JUNJI
INTEGRA
Otros Párvulo
Básica regular
Media
Superior
Sin matrícula
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
Nota: La categoría “Otros párvulo” corresponde a niños matriculados en establecimientos municipales subvencionados, par-
ticulares subvencionados y particulares pagados.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de matrícula de Junji, Integra, Ministerio de Educación y datos de población por edad simple del
Instituto Nacional de Estadísticas.
Por otra parte, los factores no demográficos tienen un papel fundamental en la explicación de la
evolución del gasto. Estos factores pueden ser múltiples, por ejemplo, a nivel de educación par-
vularia, la mayor o menor participación laboral femenina puede afectar la demanda por educa-
ción. A nivel de educación básica y media, la incorporación de las tecnologías de la información
podría jugar un rol significativo. Finalmente, la evolución del mercado laboral afectará las deci-
siones de estudios superiores y el gasto fiscal. Igualmente, la implementación de nuevas políticas
públicas tendrá en los próximos años un efecto sustantivo sobre el gasto fiscal en educación.
En efecto, el sistema educacional chileno se encuentra en un proceso de reforma estructural,
tanto a nivel institucional como respecto de su forma de financiamiento, lo que se manifiesta
en cinco proyectos de ley de gran envergadura e impacto fiscal en el largo plazo. A nivel de
educación superior, se encuentra la ley que otorga beneficios a deudores del CAE, el que
reduce la tasa de interés del crédito del 5,6% al 2%; de igual forma, se establece que el pago
del mismo será contingente a los ingresos que reciban los deudores una vez que se titulen e
ingresen al mercado laboral. Ambas medidas generan un gran efecto fiscal. Por otra parte, el
proyecto de ley que establece un sistema de financiamiento para los estudios superiores crea
un nuevo y único crédito, entregado por el Estado, para cursar estudios superiores en IES que
se encuentren acreditadas de conformidad a la ley. Podrán optar a ser beneficiarios aquellos
alumnos que cumplan los requisitos socioeconómicos y de mérito académico que el proyecto
establece. El efecto fiscal más importante del proyecto radica en la unificación de los actua-
20 http://www.oecd.org/education/preschoolandschool/educationataglance2011oecdindicators.htm

les instrumentos de financiamiento estudiantil, FSCU y CAE (los cuales se derogan por medio
de esta iniciativa), siendo ahora el Estado quien otorga directamente el financiamiento. El
crédito tiene una tasa de interés del 2% y se pagaría en un máximo de 180 cuotas mensuales
contingentes al ingreso (independiente de si con dichas cuotas se alcanza a pagar el total del
crédito otorgado). Lo anterior se suma a importantes cambios en la institucionalidad, como es
el caso del proyecto de ley que crea la Superintendencia de Educación Superior, cuyo objetivo
es fiscalizar y velar por la transparencia y el respeto de los derechos de los estudiantes en el
sistema de educación superior.
Por otra parte, a nivel de educación parvularia, básica y media actualmente están en discusión
importantes reformas estructurales que representan un enorme esfuerzo fiscal. Una de las ini-
ciativas más importantes en la materia, es el proyecto de ley que establece el sistema de pro-
moción y desarrollo profesional docente del sector municipal, cuyo propósito es establecer una
nueva carrera profesional docente para el sector municipal basada en incentivos por desempeño
que implicarán un incremento en las remuneraciones de los profesores destacados. Para ello
el proyecto considera, además del aumento en las remuneraciones, un aumento en el valor de
la subvención del Estado a establecimientos educacionales, un perfeccionamiento al sistema
nacional de evaluación de desempeño de los establecimientos subvencionados y además un pro-
cedimiento de selección para ejercer funciones docentes en dichos establecimientos.
Adicionalmente, existen otras modificaciones con impacto fiscal, como es el caso del recien-
temente aprobado proyecto de ley que aumenta las subvenciones del Estado a los estable-
cimientos educacionales, el que incrementa significativamente en un 18,5% el monto de la
subvención para el primer y segundo nivel de transición de la educación parvularia. Asimismo,
aumenta los montos de los aportes que establece la Ley de Subvención Escolar Preferencial
para todos los niveles que ésta considera así como también el monto de la subvención por
concentración de alumnos prioritarios. Finalmente, se incrementa la subvención general que
beneficiará a todos los estudiantes, avanzando en la meta de duplicar la subvención.
Los efectos fiscales de las medidas mencionadas anteriormente se encuentran contenidos en
la programación financiera del sector público y cuentan con el financimiamiento de la reforma
tributaria recientemente aprobada. Sin perjuicio de ello, el fuerte crecimiento del gasto en
educación experimentado en el pasado y las importantes demandas actuales sobre el sistema
educacional ponen de manifiesto la importancia de continuar avanzando en el estudio y mo-
delación del gasto público en educación. En este contexto, el diseño y la implementación de
un modelo de proyección de largo plazo del gasto en educación, proyecto que se encuentra
en desarrollo en la Dirección de Presupuestos, resultará fundamental para estimar los desafíos
que dicho sistema representará en el largo plazo para las finanzas públicas.

CAPÍTULO V
AVANCES EN LA CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO

Introducción
El presupuesto es un instrumento clave para promover el desarrollo económico y social de un
país. Si los recursos son manejados eficientemente, entonces se puede contribuir a fomentar el
crecimiento, reducir los niveles de pobreza e inequidad, y elevar el bienestar de la población.
La Dirección de Presupuestos, ha desarrollado e introducido en el proceso presupuestario
diferentes instrumentos de monitoreo y evaluación en las últimas décadas, con el objeto de
mejorar el análisis, evaluación y formulación del presupuesto público, lo que ha permitido
orientar los recursos hacia el logro de las políticas y objetivos de gobierno.
Para esto, se ha implementado, gradual y progresivamente, el Sistema de Evaluación y Control
de Gestión, que tiene por objeto promover la eficiencia y la eficacia en la asignación y uso
de los recursos públicos, a través de la aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación y
control de gestión ligados al presupuesto. Este Sistema, estrechamente vinculado al ciclo pre-
supuestario, ha permitido disponer de un modelo de evaluación y seguimiento del desempeño
de la gestión presupuestaria, retroalimentando la toma de decisiones.
Así, el Sistema de Evaluación y Control de Gestión comprende distintos instrumentos integra-
dos en forma sinérgica al ciclo presupuestario, asociados a las cuatro etapas de la gestión pre-
supuestaria: a) Formulación, b) Discusión/Aprobación, c) Ejecución y d) Evaluación. El avance
en el desarrollo y consolidación de cada uno de los instrumentos, ha logrado fomentar e im-
pulsar el mejoramiento de la gestión en los programas e instituciones públicas.
Este capítulo presenta los principales avances y desafíos para el Sistema de Evaluación y los
Instrumentos de Incentivo Institucional. Además, se incluye un anexo que contiene los princi-
pales resultados de cada una de las evaluaciones más recientes.

V.1 SISTEMA DE EVALUACIÓN: Principales Avances y Desafíos
V.1.1. Antecedentes Generales
La función de evaluación de políticas públicas se ha ido desarrollando gradualmente desde la
década de los 80. Se inició en el Ministerio de Desarrollo Social (MDS)1
ex Odeplan con la eva-
luación ex ante de proyectos de inversión y, desde fines de los 90, la Dirección de Presupuestos
tiene a su cargo el Sistema de Evaluación (ex post) de programas e instituciones, el que forma
parte del Sistema de Evaluación y Control de Gestión del Gobierno Central.
El objetivo del Sistema de Evaluación y Control de Gestión implementado bajo el concepto de
Presupuesto por Resultados2
, ha sido generar información de desempeño que apoye el proceso
de toma de decisiones en materia presupuestaria, contribuyendo de esta forma, a mejorar la
eficiencia en la asignación y uso de los recursos públicos, y con ello a la calidad del gasto público.
Evaluación ex post
En 1997 se inició el Programa de Evaluación de Programas Gubernamentales (línea EPG) que,
en su fase piloto, contempló la evaluación de 20 programas públicos y que respondió a una
serie de compromisos establecidos en el marco de la aprobación de la ley de presupuestos de
ese año, tendientes a una mayor evaluación y transparencia de la gestión pública. A partir del
año 2003 —en el marco de lo establecido en el artículo 52 del DL N°1.263 de 1975, Orgánico
de Administración Financiera del Estado y su reglamento3
— se le otorga la facultad a la Dipres
para efectuar evaluaciones de los programas sociales, de fomento productivo y de desarrollo
institucional incluidos en los presupuestos de los servicios públicos que se determinen median-
te uno o más decretos del Ministerio de Hacienda.
Cada año, en el marco de la tramitación del Proyecto de Ley de Presupuestos, los programas
públicos e instituciones a evaluar son acordados con el Congreso Nacional. Dicho compromiso
se plasma en un Protocolo de Acuerdo entre el Ministerio de Hacienda y el Congreso Nacional.
Para asegurar la calidad, transparencia y uso de las evaluaciones, se han establecido, entre
otros, requisitos de independencia de la institución evaluada, siendo éstas desarrolladas por
entidades externas al sector público4
, y transparencia al hacer públicos sus resultados. Dichas
condiciones se han mantenido hasta hoy.
Gradualmente, el sistema ha desarrollado diferentes líneas de evaluación ex-post5
, que abor-
dan distintas áreas y focos:
(i) Evaluación de Programas Gubernamentales. A través de esta línea se evalúa la consisten-
cia de los objetivos y diseño del programa, aspectos de su organización y gestión y resulta-
dos a nivel de producto (cobertura, focalización, entre otros).
1 Ley N° 20.530.
2 El concepto de Presupuesto por Resultados es utilizado por los países de la OCDE, en el marco de las reformas
en sus procesos presupuestarios que buscan privilegiar medidas de desempeño del gasto público como criterio
principal para priorizar las asignaciones de recursos públicos.
3 N° 1177 de 2003.
4 Para cumplir con el requisito de independencia se encargan las evaluaciones a Paneles de Expertos, integra-
dos por 3 consultores de reconocido prestigio; o universidades o empresas consultoras a través de procesos de
licitación pública.
5 En 2003 se estableció la obligatoriedad legal de efectuar evaluaciones de programas públicos; Artículo 52 del D.L.
N° 1.263 de 1975, Orgánico de Administración Financiera del Estado.

(ii) Evaluación del Gasto Institucional. Tiene como objetivo evaluar el diseño y gestión insti-
tucional, así como los resultados y uso de recursos en la provisión de los productos estra-
tégicos de la institución.
(iii) Evaluación de Impacto de Programas. El foco de atención está centrado en evaluar resul-
tados intermedios y finales. Se utilizan metodologías cuasi-experimentales e información
recopilada a través de encuestas, focus groups y entrevistas, entre otros.
(iv) Evaluación de Programas Nuevos. Tiene como objetivo diseñar la evaluación desde que
se planifica un nuevo programa público, incorporando preferentemente la construcción de
un grupo de control, obtenido de forma experimental.
La evaluación de programas ha conseguido importantes logros tal como lo señala el Banco
Mundial6
en la evaluación de impacto llevada a cabo del Programa de Evaluación de Dipres
(2005). Entre los resultados más importantes se destaca su contribución a la toma de decisio-
nes presupuestarias, mejoramiento de la gestión y la rendición de cuentas; aportando, de esta
forma, al mejoramiento de la eficacia y eficiencia del gasto público. Asimismo, el programa
de evaluación ha permitido la formación de una cultura creciente de evaluación en el Sector
Público y ha contribuido a la transparencia de la gestión gubernamental.
Principales Modificaciones 2010-2012
Después de más de 16 años de desarrollo incremental del sistema y de sus instrumentos cons-
titutivos, los resultados y experiencia acumulada en virtud de su aplicación, sugieren la nece-
sidad de reflexionar respecto de la integración y sinergia tanto de los instrumentos entre sí,
como de la articulación de la función de evaluación con el presupuesto y con otras iniciativas
de monitoreo y evaluación en desarrollo dentro del ejecutivo.
De esta forma, durante 2011 y a petición del gobierno de Chile, la OCDE desarrolló una revisión de
la gestión del presupuesto en Chile, con especial atención sobre los desafíos para el Presupuesto
por Resultados y en especial del Sistema de Evaluación desarrollado por la Dipres7
. Las conclusio-
nes de este informe señalan que, en general, en Chile el marco conceptual del presupuesto basado
en resultado se encuentra muy avanzado y está lidiando con temas sobre los cuales otros países de
la OCDE no han encontrado en la actualidad soluciones claras. Sin embargo, hay una serie de áreas
donde las buenas prácticas de otros países OCDE pueden ser de interés para Chile.
En esta línea proponen mejorar la clasificación de los programas en el presupuesto con el fin de
servir mejor a los objetivos del presupuesto por resultados. En concreto, esto significa hacer que
los programas sean lo más útil posible como una herramienta para la priorización del gasto y,
como parte de este, para la integración del presupuesto y planificación estratégica. Asimismo,
proponen la creación de un mecanismo de revisión del gasto que permitiría un análisis de prio-
ridades y la posibilidad de crear espacio fiscal. En relación al Sistema de Evaluación recomiendan
centrar el foco del análisis principalmente en apoyar la preparación del presupuesto.
Siguiendo las recomendaciones planteadas por la OCDE, durante los dos últimos años se han
incorporado una serie de cambios en el sistema de evaluación que se detallan a continuación.
6 “Evaluación de Impacto del Programa de Evaluación de Programas”. Banco Mundial (2005)
7 “Review of selected budgeting issues in Chile”. OECD (2012)

Foco de las evaluaciones. Proceso 2012
Si bien las evaluaciones recopilan una gran cantidad de información que es útil para la gestión del
programa o institución evaluada, muchas veces, al abordar diversos temas, no es posible iden-
tificar con claridad el foco y los resultados de las evaluaciones, dificultando la posibilidad de su
incorporación en el proceso de toma de decisiones de asignación de recursos en el presupuesto.
Específicamente en el caso de la línea EPG, la evaluación le ha dado la misma importancia a
los ámbitos de diseño, gestión, eficacia y eficiencia; lo que implica que se aborda con menor
profundidad el análisis de resultados. Es por ello que a partir del proceso 2011 se cambió el
foco de la evaluación, centrándolo en medir su desempeño en las dimensiones de eficacia y
eficiencia para que ésta entregue información evaluativa más precisa, útil y oportuna para
la formulación presupuestaria. Respecto de la oportunidad, en estos últimos dos años se ha
rediseñado el proceso para que los resultados de las evaluaciones en la línea EPG estén dispo-
nibles antes de las Comisiones Técnicas, instancia de trabajo con los Servicios donde se inicia
el proceso de discusión del presupuesto del año siguiente.
Por otro lado, en la línea de evaluación de impacto, el análisis se ha centrado en entregar
información respecto de los resultados finales o impacto en los beneficiarios, eliminando el
requisito de hacer un análisis exhaustivo de la gestión del programa.
Finalmente, en el caso de las evaluaciones institucionales, siguiendo la recomendación de la
OCDE, se ha simplificado el foco de la evaluación y se ha centrado el análisis en evaluar los gas-
tos asociados a los bienes y/o servicios más importantes, es decir, aquéllos que son centrales
para el funcionamiento de la institución evaluada, de manera de identificar posibles mejoras
en términos de eficiencia y productividad. Al acotar el objetivo del estudio, los plazos se redu-
cen en forma importante y con ello se logra llegar con los resultados al proceso de formulación
y discusión del presupuesto en plazos más oportunos.
Clasificación de los programas según resultados de las evaluaciones. Proceso 2011
Hasta el año 2010, la información generada a partir de la evaluación permitía clasificar a cada
programa evaluado según la magnitud de los cambios que requeriría. A partir del año 2011 se
ha modificado la clasificación de los programas en categorías más asociadas a los resultados
de la evaluación que a las implicancias de ésta, con el objeto de hacer más explícito su nivel
de desempeño. Así, las nuevas categorías se definen de la siguiente manera:
• Buen Desempeño. Se refiere a que el programa presenta resultados positivos y significativos
a nivel intermedio y final, así como también en las dimensiones diseño, gestión y producto.
• Desempeño Suficiente. Se refiere a que el programa tiene resultados positivos que dan cuenta
de sus objetivos, sin embargo, presenta debilidades en alguna(s) de las dimensiones evaluadas.
• Desempeño Insuficiente. Se refiere a que el programa presenta resultados insuficientes y/o
muestra debilidades en las dimensiones evaluadas que no le permiten dar cuenta de sus objetivos.
• Resultados no Demostrados. Se refiere a que la evaluación no entrega información sufi-
ciente que permita obtener resultados concluyentes respecto del desempeño del programa.

Estas categorías al estar asociadas a desempeño permiten vincular mejor las decisiones de
asignación de recursos en el presupuesto con los resultados de los programas en términos de
eficacia y eficiencia.
Fortalecimiento del Proceso de Selección de Consultores
Hasta el año 2011 el Comité Técnico, conformado por representantes de Segpres, MDS y Dipres,
ha participado en la selección de consultores (panel conformado por personas naturales) para
las evaluaciones en la línea EPG. A contar de ese año y con el objeto de dar mayor legitimidad
a dicho proceso se ha incorporado a este Comité en la selección de entidades evaluadoras
(personas jurídicas) para las líneas de evaluación de impacto, evaluación de programas nuevos
y evaluaciones del gasto institucional.
Seguimiento de Compromisos
Como resultado del proceso evaluativo, se establecen compromisos formales para implemen-
tar las recomendaciones surgidas de la evaluación. Es así como después de cada ciclo evalua-
tivo, se discute con las instituciones un plan de trabajo de mediano plazo (2 a 3 años), en el
que se fijan responsables, etapas y plazos para cumplir los compromisos. Este proceso se ha
perfeccionado en el último tiempo simplificando y focalizándose en las recomendaciones más
importantes, especialmente, aquellas que dicen relación con construcción y monitoreo de
indicadores que den cuenta del desempeño del programa evaluado.
Evaluación Ex Ante
En 2001, y por primera vez, se incorporó en la preparación del presupuesto de ese año, una
revisión ex ante de las iniciativas nuevas, reformulaciones y ampliaciones sustantivas de pro-
gramas a través de un Fondo Central de Recursos para Prioridades Gubernamentales o Fondo
Concursable, con el objeto de contar con un conjunto de antecedentes básicos relevantes para
analizar la necesidad y pertinencia de su financiamiento. Ese mecanismo se fue perfeccio-
nando a través de los años y a partir de 2007, en el marco del Protocolo de Acuerdo de dicho
presupuesto, se determinó el uso obligatorio de un formato estándar (Formulario E) tanto
para la presentación de programas nuevos, como para las reformulaciones y/o solicitudes de
ampliación de programas existentes.
Principales Cambios 2010 – 2012
Hasta el 2010 el proceso de revisión de solicitudes de recursos para programas nuevos, reformu-
lados o ampliaciones se realizaba en un único momento durante la formulación presupuestaria.
Esta tarea, en general, se desarrollaba en un tiempo acotado por lo que, debido a la cantidad de
solicitudes recibidas (472 para el 2010) se dificultaba una revisión más profunda de cada iniciativa.
Por lo tanto, en ese contexto, se separaron los procesos de revisión de programas nuevos y
reformulados de las ampliaciones. Así, a partir del año 2011, se creó una aplicación web de-
nominada “Ventanilla Abierta” para la presentación de los primeros. Dicha plataforma web
permite que, con antelación al inicio del proceso de formulación presupuestaria, los formula-
dores o responsables de programas puedan someter sus propuestas a una evaluación ex ante,
accediendo a asistencia técnica (en línea o presencial), obteniendo una calificación respecto
del diseño del programa.

Ello contribuye a que los Servicios cuenten con un stock de programas (reformulados y nuevos)
con un mejor diseño, es decir, con un diagnóstico exhaustivo, objetivos medibles, bien identi-
ficados y con indicadores que permitan evaluar y hacer seguimiento de su desempeño.
La separación de los procesos de revisión para programas nuevos o reformulados de las amplia-
ciones, conlleva una simplificación de los procesos asociados a la formulación presupuestaria.
Por lo tanto, aquellos programas (nuevos o reformulados) que ya cuentan con una calificación
solo deben completar el anexo presupuestario específico, para así realizar sus solicitudes de
presupuestos para el año siguiente (Formulario E).
Por su parte, y respecto de las solicitudes de ampliación, el Formulario E también se ha redi-
señado con el objeto de capturar de una mejor forma información del diseño, desempeño y
de su justificación. Todo lo anterior, ha permitido a Dipres disponer de información de mejor
calidad y en un orden más apropiado y oportuno para su revisión y análisis, contribuyendo a
mejorar los procesos de toma de decisiones presupuestarias.
Por último, se innovó también al crear un formato más simple para las denominadas “otras ini-
ciativas de gasto”, el cual permite identificar los productos y justificar la solicitud, evitando que
iniciativas sin estructura de programa deban justificar su petición a través de un marco lógico.
El año 2011, con la creación del MDS, se da un nuevo impulso al fortalecimiento de la evalua-
ción ex ante de programas, ya que la ley que lo crea asigna al MDS, entre otras funciones, la de
evaluar ex ante los programas definidos como sociales (incluidos como tales en la Clasificación
Funcional del Gasto). Ello ha significado trabajar acuerdos conceptuales, procedimientos e
instrumentos entre la Dipres8
y el MDS, para implementar dicha evaluación en forma indepen-
diente, pero coordinada.
Todo lo anterior fortalece el instrumento de evaluación ex ante, permitiendo contar con pro-
gramas mejor diseñados desde su incio, contribuyendo, por una parte, a una mayor probabili-
dad de éxito en relación a sus resultados y, por otra, a fortalecer la evaluación ex post al tener
tanto un objetivo como un indicador de desempeño previamente establecido.
8 DIPRES continúa evaluando ex ante el diseño de los programas nuevos y reformulados clasificados como no sociales
en la Clasificación Funcional del Gasto.

Desafíos para el Fortalecimiento de la Integración en el Presupuesto de los
Resultados de la Evaluación
Para desarrollar una gestión presupuestaria cada vez más orientada a la consecución de resulta-
dos se requiere contar dentro del Estado con una función de evaluación fortalecida y estratégica-
mente vinculada al presupuesto. Para ello, se hace indispensable articular y coordinar en forma
eficaz el esfuerzo de los distintos y nuevos actores que cumplen un rol en materia de evaluación
y monitoreo e integrarla de mejor forma en la toma de decisiones del ciclo presupuestario.
Evaluación Ex Ante
Para ejecutar un proceso de evaluación ex ante que aporte significativamente al proceso
presupuestario, es condición necesaria que todo programa nuevo o reformulación significativa
sea sometida a esta evaluación, la cual debe ser oportuna y coordinada entre los actores. Lo
anterior, facilitará no solo su sistematización y uso, sino que también contribuirá a la conso-
lidación de la metodología y conceptos propios de una adecuada formulación de programas.
Se busca asegurar con la evaluación ex ante disponer de programas nuevos o propuestas de
reformulación sustantiva, coherentes en su diseño, esto es que responda a un diagnóstico
exhaustivo, que sus objetivos sean claros, medibles y estén bien identificados, que la focaliza-
ción sea la pertinente y su diseño costo-eficiente.
Para lograr fortalecer el proceso de evaluación ex ante se requiere perfeccionar la coordi-
nación y oportunidad entre los actores, a la vez que, se desarrolle un esfuerzo mayor para
capacitar metodológicamente a los formuladores. La continuidad de esta tarea, permitirá, no
solo, mejorar la calidad de los programas financiados, sino también avanzar en la construcción
de líneas bases y recoger, desde el inicio de la implementación de un programa, información
relevante para medir resultados, facilitando su monitoreo y futura evaluación.
Evaluación Ex post
Para que la información que surge de las evaluaciones de programas en ejecución se convierta
en un insumo más relevante para las decisiones de asignación de recursos, éstas deben cum-
plir al menos tres condiciones: ser pertinentes, de calidad y oportunas.
El concepto de pertinencia se refiere, en este caso, a seleccionar programas para evaluar que ten-
gan como foco identificar posibles ahorros o que existan dudas razonables respecto de su efectivi-
dad o eficiencia, o bien un programa sobre el cual existe una intención de escalarlo y, por lo tanto,
de incrementar su presupuesto. Para ello, los criterios de selección para definir qué programas
evaluar y la línea de evaluación que se escoja es fundamental para responder a dichas preguntas.
El concepto de calidad se refiere a reunir la mejor evidencia posible para dar cuenta del des-
empeño del programa (si es útil a la sociedad y a un costo razonable) y en función de ello de-
terminar los efectos presupuestarios correspondientes. Y el concepto de oportunidad se refiere
a que los resultados de las evaluaciones estén disponibles para la formulación y discusión del
presupuesto de cada año. Ello implica un desafío en términos de revisar el calendario de las eva-
luaciones adelantando en lo que corresponda el proceso de selección de programas a evaluar.

Asimismo, es necesario mejorar la selección de programas de manera que los resultados de la
evaluación puedan integrarse de mejor manera con el presupuesto. En este sentido, para la
discusión presupuestaria 2013 se presentará a la Comisión Mixta de Presupuestos una propuesta
que surge del proceso de evaluación y formulación presupuestaria, y que ha sido previamente
analizada por el Comité Técnico (convocado por la Dipres) de tal forma de que durante el proce-
so de discusión presupuestaria se analice dicha propuesta, pudiendo sugerir o eliminar progra-
mas, sujeto a una análisis previo de disponibilidad de datos y factibilidad de dicha evaluación.
Integración en el ciclo presupuestario
En la medida que se avanza en que el foco de la evaluación sea recabar información más
apropiada para desarrollar el proceso de formulación presupuestaria, el resultado de la eva-
luación puede tener un efecto directo en el presupuesto de esos programas al año siguiente, o
un programa con desempeño insuficiente debería ser presentado a evaluación ex ante al año
siguiente, justificando su continuidad y las medidas adoptadas para mejorar su desempeño.
Por otra parte, un programa con resultados no demostrados debería formular compromisos
que aseguren disponer de indicadores que midan su desempeño en un plazo pertinente dada
las características del programa.
Para los programas con desempeño suficiente se fijan compromisos de mejora en el marco del
proceso de seguimiento, cuya revisión y calificación de avances se realice solo una vez en el año.
Sin embargo, cabe destacar que el proceso de evaluación ex post evalúa el impacto del progra-
ma en razón de sus objetivos. Cuando se detecta que los programas no logran el impacto de-
seado, no necesariamente corresponde eliminar o cerrar dicho programa, ya que éste podría
atender necesidades que no pueden dejar de cubrirse, lo que obliga a mejorar el diseño del
mismo, o bien, presentan externalidades positivas en otros ámbitos que escapan a la evalua-
ción realizada cuyo foco fue precisamente el objetivo del mismo.

V.1.2 Proceso 2012-2013
Evaluación ex ante. Proceso Formulación 2013 (Formulario E)
En el marco del proceso de formulación del Presupuesto 2013, los servicios públicos solicitaron
recursos a través de la plataforma Web, presentando 239 iniciativas clasificadas en 3 catego-
rías: programas nuevos, reformulaciones y ampliaciones9
.
En este proceso se integró, a través de la plataforma Web de Dipres (Formulario E), la informa-
ción recabada tanto por el MDS en el proceso de evaluación ex ante de los programas nuevos y
reformulados (clasificados como sociales de acuerdo a la Clasificación Funcional del Gasto) así
como aquella de programas clasificados como no sociales revisados por Dipres.
La distribución por ministerios de las solicitudes según clasificación, es la siguiente:
Cuadro V.1
Solicitudes presentadas por Ministerio
Ministerio Nuevo Reformulado Ampliación Total
Interior y Seguridad Pública 5 2 17 24
Relaciones Exteriores 2 0 6 8
Economía, Fomento y Turismo 3 0 14 17
Hacienda 0 0 0 0
Educación 4 5 31 40
Justicia 1 0 9 10
Defensa 0 0 0 0
Obras Públicas 0 0 0 0
Agricultura 2 0 22 24
Bienes Nacionales 1 0 0 1
Trabajo y Previsión Social 1 2 3 6
Salud 2 0 46 48
Minería 0 0 1 1
Vivienda y Urbanismo 0 0 0 0
Transporte y Telecomunicaciones 0 0 0 0
Secretaría General de Gobierno 1 0 3 4
Desarrollo Social 12 7 29 48
Secretaría General de la Presidencia 0 0 0 0
Energía 6 0 1 7
Medio Ambiente 0 0 2 2
Total 40 16 184 240
Fuente: Dipres.
9 Las 239 iniciativas corresponden al 37% del total presentado a través del Formulario E. El 63% restante corresponde
a otras iniciativas de gasto que no son programas.

Las 56 iniciativas presentadas como programas nuevos y reformulaciones, recibieron asistencia técnica
y fueron evaluadas tanto por Dipres como por MDS. La evaluación ex ante es desarrollada por am-
bas instituciones a través de una pauta estándar que, si bien difiere entre ambas, tiene como
objeto principal analizar si cuentan con un objetivo claro y definido, un diagnóstico preciso que
da cuenta de la necesidad y la problemática; e indicadores de desempeño que permitan su
posterior evaluación y seguimiento10
. En base a este análisis, se entrega una calificación, que se
refiere fundamentalmente a la conveniencia de implementar el diseño tal cual fue presentado,
y no a la pertinencia de la solicitud de recursos en particular.
Para el Proyecto de Ley de Presupuestos 2013, 37 programas nuevos y reformulados cuentan
con recursos. De esos, más del 90% tienen una recomendación favorable (RF), lo que implica
que cuentan con un diseño adecuado.
Evaluación ex post
Hasta 2012, el Programa de Evaluación ha abarcado un total de 403 programas públicos y 48 insti-
tuciones, sumando 451 evaluaciones (Cuadro V.2). Actualmente, está en proceso la evaluación de
impacto de 22 programas (2 correspondientes al proceso 2010, 9 al proceso 2011, y 11 al proceso
2012); la evaluación comprehensiva del gasto de 9 instituciones (3 correspondientes al proceso
2010 y 6 al de 2011); y la evaluación de 6 programas (1 correspondiente al proceso 2009, y 5 al de
2011) en la línea EPN.
Cuadro V.2
Número de Programas e Instituciones Evaluadas 1997-2012
Línea de Evaluación 1997 - 1999 2000-2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total
Evaluación de Programas Gubernamentales (EPG) 80 94 13 14 16 20 18 10 19 284
Evaluaciones Comprehensivas del Gasto (ECG) 19 2 4 7 5 2(3) (6)* 0 48
Evaluaciones de Impacto(EI) 30 7 14 12 8 12(2) (9) (11) 105
Evaluación de Programas Nuevos (EPN) 4(1) 4 (5) 0 14
Total anual 80 143 22 32 35 38 41 30 30 451
() Evaluaciones en proceso.
* Existen dos evaluaciones que fueron postergadas que corresponden a la Dirección del Trabajo y Corfo, mientras que la evaluación institucional
de Junaeb se lleva a cabo conjuntamente con la evaluación de impacto de los programas de alimentación.
Fuente: Dipres.
10 En el caso de Dipres la pauta considera 5 dimensiones: diagnóstico, focalización, objetivos y seguimiento, estra-
tegia y componentes, y uso de recursos. En el caso del MDS la evaluación dice relación con 3 pilares: atingencia,
coherencia, y consistencia; tal cual como lo establece la ley que crea el MDS.

Proceso de evaluación 2012
Evaluación de Programas Gubernamentales
En el primer semestre de 2012 se evaluaron 19 programas públicos, cuyos informes finales
fueron enviados a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos11
en el mes de septiembre. El
Cuadro V.3 clasifica los programas en función de su desempeño (Ver resultados de evaluaciones
en Anexo V.1).
Cuadro V.3
Desempeño de Programas Evaluados. Línea EPG. Protocolo 2012
Categoría de Resultados Programas Evaluados
Buen Desempeño (BD)
El programa presenta resultados positivos y significativos a nivel intermedio
y final, así como también en las dimensiones diseño, gestión y producto.
• Programa de Reinserción Social (centros penitenciarios Colina I y II, RM
y centro penitenciario V región). MINTER/MINJUS - Subsecretaría de Pre-
vención del Delito /GENCHI.
• Programa de Licitaciones Sistema Nacional de Mediación. MINJUS - Sub-
secretaría de Justicia.
Desempeño Suficiente (DS)
Elprogramatieneresultadospositivosquedancuentadesusobjetivos,sin
embargo, presenta debilidades en alguna(s) de las dimensiones evaluadas.
• Capital Semilla Emprendimiento. SERCOTEC.
• Programa de Subsidio para la Prueba de Selección Universitaria (PSU).
MINECON – JUNAEB.
• Programa Nacional Inmunizaciones. MINSAL, Subsecretaría de Salud Pública.
Desempeño Insuficiente (DI)
El programa presenta resultados insuficientes y/o muestra debilidades en
las dimensiones evaluadas que no le permiten dar cuenta de sus objetivos.
• Seguro Agrícola. Subsecretaría Agricultura/COMSA.
• Programa de Apoyo a Familias para el Autoconsumo. MDS - Subsecretaría
Servicios Sociales.
• Programa de Mejoramiento de Atención a la Infancia. MINEDUC - JUNJI
• Programa Mejoramiento de Barrios. SUBDERE.
• Programas de Rehabilitación y Reinserción Social. MINJUS – GENCHI.
• Fondo para la Educación Previsional. MINTRAB - Subsecretaría de Pre-
vención Social.
Resultados no Demostrados (RnD)
La evaluación no entrega información suficiente que permita obtener
resultados concluyentes respecto del desempeño del programa.
• Fondo Nacional del Adulto Mayor. MDS – SENAMA.
• Programa Vacaciones Tercera Edad (VTE) y Giras de Estudios (GE). SER-
NATUR.
• Programa Vida Nueva. MINTER/MINJUS - SENAME/ Subsecretaría de Pre-
vención del Delito – SENDA.
Fuente: Dipres.
Durante el segundo semestre de 2012 se trabajará en la elaboración de los compromisos entre
los ministerios responsables de cada uno de los programas evaluados y la Dirección de Presu-
puestos, lo que permitirá abordar las recomendaciones que emanen de las evaluaciones.
11 A través de Ord. N° 1324 del 13 de septiembre de 2012 dirigido al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de
Presupuestos.

Línea de Evaluación de Impacto
En el marco de lo establecido en el artículo 52 del D.L. N°1.263, de 1975, Orgánico de Adminis-
tración Financiera del Estado y su reglamento, el que faculta a la Dirección de Presupuestos
a realizar evaluaciones ex post de programas públicos, se comprometió la evaluación de los
programas de fomento de Indap a través de una evaluación en esta línea. Actualmente se en-
cuentra en proceso de elaboración de los términos de referencia de esta evaluación.
Línea de Evaluación de Programas Nuevos
No se comprometieron evaluaciones en esta línea para el año 2012.
Línea de Evaluación Comprehensiva del Gasto
No se comprometieron evaluaciones en esta línea para el año 2012.
Efectos Presupuestarios Proceso 2012
Cuadro V.4
Programas Evaluados: Presupuesto 2012, Proyecto de ley 2013
(miles de $ y Variación)
Categoría de Resultados Presupuesto 2012 Proyecto Ley 2013 Variación Variación (%)
Buen Desempeño 50.317.131 56.097.641 5.780.510 11%
Desempeño Suficiente 311.727.473 393.842.311 82.114.838 26%
Desempeño Insuficiente
- Total Programas Evaluados 397.951.372 446.743.336 48.791.964 12%
- Sin Programa Becas 60.921.283 55.528.349 -5.392.934 -9%
Resultados no Demostrados 15.690.231 16.048.837 358.606 2%
Total 775.686.207 912.732.124 137.045.917 18%
Fuente: Dipres.
El Presupuesto 2012 para el conjunto de programas cuyas evaluaciones finalizaron en dicho
año (EPG, EI, EPN) corresponde a cerca de $776 mil millones. Para el 2013 el Proyecto de
Ley considera un aumento cercano al 18% llegando a cerca de $ 913 mil millones.
Los recursos para los programas que muestran tanto un buen desempeño como un des-
empeño suficiente experimentan un aumento de recursos en torno al 11% y 26%, respecti-
vamente. Si bien, los recursos para los programas clasificados en desempeño insuficiente
experimentan un aumento pasando de $398 mil millones a cerca de $447 mil millones,
cabe destacar que, e esta categoría, está el Programa de Becas de Educación Superior, el
cual explica este incremento de recursos y constituye la excepción. En efecto, al excluir
del cálculo el Programa de Becas se observa que la categoría de desempeño insuficiente
disminuye sus recursos en cerca de 9%. El aumento de recursos en Becas es consistente
con los resultados de la evaluación. Si bien las becas no tienen un efecto adicional sobre el
acceso, dada la actual institucionalidad éstas cumplen con el objetivo de equidad a través
de una redistribución de ingresos, lo que es coherente con las prioridades del Ministerio
de Educación para el 2013.
En tanto, los recursos para los programas que no muestran resultados experimentan un
aumento de 2%.

Proceso de evaluación 2010 – 2011
Línea de Evaluación Comprehensiva del Gasto
En el Protocolo 2011 se comprometió la evaluación de las siguientes instituciones a través de esta
línea: Ministerio de Bienes Nacionales, Servicio Nacional de Menores, Fondo Nacional de Salud (Fo-
nasa), Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, Dirección del Trabajo y Corporación de Fomento
de la Producción12
. En el caso de Bienes Nacionales y Sename, las evaluaciones se encuentran en
desarrollo y se espera que finalicen en el segundo semestre 201213
; en tanto la evaluación de Fo-
nasa se adjudicó en julio de 201214
y la evaluación de la gestión institucional de Junaeb ha sido in-
corporada a la evaluación de impacto de los Programas de Alimentación (PAE) de esta institución.
Para 2010 se comprometieron cuatro evaluaciones comprehensivas del gasto: (i) Dirección Na-
cional del Servicio Civil; (ii) Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de
Salud (Cenabast), (iii) Hospitales Experimentales (que incluye al Hospital Padre Alberto Hurtado,
al Centro de Referencia de Salud de Maipú y al Centro de Referencia de Salud de Peñalolén
Cordillera Oriente) y (iv) Subsecretaría de Transportes y Programa de Vialidad y Transporte Ur-
bano: Sectra. En el caso de esta última evaluación dicho estudio no se llevó a cabo, dado que
el gobierno decidió traspasar Sectra desde el MDS a la Subsecretaría de Transportes, siendo el
análisis de reubicación institucional uno de los objetivos centrales de la referida evaluación15
.
Las evaluaciones restantes fueron externalizadas a consultoras especializadas a través de un
proceso de licitación pública16
. La evaluación de la Dirección Nacional del Servicio Civil (DNSC)
y Cenabast se encuentran finalizadas y han sido enviadas al Congreso17
. La evaluación de hos-
pitales experimentales se encuentra en su etapa final, y está programada para ser enviada a la
Comisión Mixta del Congreso durante el segundo semestre de 2012.
Línea de Evaluación de Impacto
En el Protocolo 2011 se comprometió la evaluación de impacto de los Programas de Alimen-
tación de Junaeb y la evaluación de impacto del DL 701 Bonificación Forestal, de Conaf. La
evaluación de Junaeb se encuentra en desarrollo18
, mientras que para la evaluación de Conaf
se encuentran en desarrollo los términos de referencia respectivos.
Respecto de las evaluaciones correspondientes al Protocolo 2010, a la fecha han finalizado las
evaluaciones de los Programas de Becas de Educación Superior (Mineduc)19
, y de los Progra-
mas Tecnologías de la Información-TICS (Mineduc)20
. Asimismo, se continua desarrollando la
12 Las evaluaciones institucionales de la Dirección del Trabajo y CORFO fueron postergadas a solicitud de los Jefes de
Servicio. Esto fue informado a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos a través del Ordinario N° 1.057 de 23 de
julio de 2012.
13 Estas evaluaciones están siendo desarrolladas por Santiago Consultores Asociados S.A., en el caso de Bienes Nacio-
nales, y por Estudios y Consultorías FOCUS Limitada, en el caso de Sename.
14 Esta evaluación está siendo desarrollada por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, en particu-
lar, su Instituto de Administración de Salud, IAS, en asociación con la Escuela de Salud Pública de la misma Universidad.
15 Sobre la suspensión de dicha evaluación, ésta se informó a través de Oficio N°555, de fecha 31 de mayo de 2010,
a los Presidentes de las Comisiones de Hacienda del Senado y de la Cámara de Diputados.
16 Estas evaluaciones fueron desarrolladas por: i) Santiago Consultores Asociados S.A.; ii) Cartes y Le-Bert Limitada-
Capablanca y iii) Gerencia Salud Consultores S.A; respectivamente.
17 El informe final de DNSC fue enviado al Congreso a través de Oficio N° 112 de 16 de enero de 2012, dirigido a la
Comisión Especial Mixta de Presupuestos; y el informe final CENABAST fue enviado al Congreso a través de Oficio
N°766 de 31 de mayo 2012, dirigido a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos.
18 Evaluación contratada a SCL Econometrics S.A.
19 Fue enviado a través de Ord. Nº873 de 21 de junio de 2012 al señor Presidente de la Comisión Especial Mixta de
Presupuestos.
20 Fue enviado a través de Ord. Nº872 de 21 de junio de 2012 al señor Presidente de la Comisión Especial Mixta de
Presupuestos.

evaluación del Subsidio Fondo Solidario de Vivienda I y II (Minvu), cuyos informes finales serán
enviados al Congreso en el segundo semestre de 2012.
Al igual que en las evaluaciones en la línea EPG se clasificaron los programas en función de su
desempeño, los que se muestran en el cuadro siguiente: (ver resultados evaluaciones en anexo V.1)
Cuadro V.5
Desempeño de Programas Evaluados. Línea Evaluación de Impacto. Protocolo 2010
Elprogramapresentaresultadospositivosysignificativosanivelintermedio
y final, así como también en las dimensiones diseño, gestión y producto.
Elprogramatieneresultadospositivosquedancuentadesusobjetivos,sin
embargo presenta debilidades en alguna(s) de las dimensiones evaluadas.
• Beca Acceso a TICs para estudiantes 7° Básico. MiNEDUC/Junaeb
El programa presenta resultados insuficientes y/o muestra debilidades en
lasdimensionesevaluadasquenolepermitendarcuentadesusobjetivos.
• Becas Educación Superior. Mineduc
• Programa Enlaces: Informática Educativa y Alfabetización Digital. MINEDUC
La evaluación no entrega información suficiente que permita obtener
resultados concluyentes respecto del desempeño del programa.
Fuente: Dipres.
Durante el segundo semestre de 2012 se trabajará en la elaboración de los compromisos en-
tre los ministerios responsables de cada uno de los programas evaluados y la Dirección de
Presupuestos, los que permitirán abordar cada una de las recomendaciones realizadas por los
evaluadores externos.
Evaluación de Programas Nuevos
En el Protocolo de Acuerdo que acompañó la tramitación del Proyecto de Ley de Presupuestos
para 2011, se comprometió el diseño de la evaluación de siete iniciativas: (i) Bono Ingreso Ético
Familiar; (ii) Bono Auge, (iii) Bono Trabajador Activo, (iv) Barrio en Paz, (v) Liceos Bicentenario
de Excelencia, (vi) Más Información Mejor Educación (Componente Semáforo), y (vii) el Fondo
de Seguridad Ciudadana21
.
21 Respecto del programa Más Información Mejor Educación (componente Semáforo), el MINEDUC informó a DIPRES,
mediante Oficio Ordinario 04/784 de 2011, su decisión de no continuar con el componente Semáforo, por lo que
se optó por no desarrollar la evaluación de dicho programa. Por otra parte, el Fondo de Seguridad Ciudadana fue
finalmente evaluado en la línea EPG 2011.

Las evaluaciones de los programas Bono Ingreso Ético Familiar; Bono Auge; Bono Trabajador Acti-
vo; y Barrio en Paz, fueron contratadas mediante licitación pública22
y se encuentran actualmen-
te en ejecución, por lo que se espera finalicen durante el segundo semestre del presente año.
Respecto de la evaluación del programa “Liceos Bicentenario de Excelencia” del Ministerio de Educa-
ción, actualmente Dipres se encuentra elaborando los términos de referencia para su pronta evaluación.
Por otra parte, con el objetivo de dar continuidad a los compromisos del Protocolo 2009, se
implementaron varias de las estrategias de evaluación propuestas en el marco de esta línea.
Es así como en el presente año se han concluido y enviado al H. Congreso Nacional, las siguien-
tes evaluaciones de impacto:
• Efectos de la Reforma Previsional en sus dos primeros años23
. Este estudio fue desarrollado
por la experta internacional Petra Todd24
.
• Impacto de la Reforma Previsional de Chile de 2008 sobre la Participación en la Fuerza
Laboral, el Ahorro Previsional y la Equidad de Género. Este estudio fue desarrollado por
el experto internacional Orazio Attanasio25
.
• Evaluación de Impacto del Programa de Subsidio Empleo Joven26
.
• Evaluación de los primeros años de Implementación del Programa de Subvención Escolar
Preferencial27
.
Al igual que en las otras líneas de evaluación se clasificaron los programas en función de su des-
empeño, los que se muestran en el cuadro siguiente: (Ver resultados evaluaciones en Anexo V.1).
22 La evaluación del Bono Ingreso Ético Familiar fue adjudicada a la Universidad del Desarrollo; la evaluación del
Bono Auge fue adjudicada a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile; la evaluación del Bono
Trabajador Activo fue adjudicada al Centro de Políticas Públicas de la PUC y la evaluación de Barrio en Paz fue
adjudicada a Guernica Consultores.
23 Dado que ambos estudios (Petra Todd y Orazio Attanasio) corresponden a evaluaciones prospectivas, que simulan
o proyectan los resultados de la Reforma Previsional hacia el año 2014, no se estimó pertinente clasificarlos en
función de su desempeño, como se hace en el caso de las evaluaciones ex post.
24 Enviado al H. Congreso Nacional mediante Oficio Ordinario N°882 del 22 de junio de 2012.
26 Enviado al H. Congreso Nacional mediante Oficio Ordinario N°767 del 31 de mayo de 2012

Cuadro V.6
Desempeño de Programas Evaluados. Línea Evaluación de Programas Nuevos
El programa presenta resultados positivos y significativos a nivel intermedio y
final, así como también en las dimensiones diseño, gestión y producto.
• Subsidio al Empleo Joven. MINTRAB/SENCE
El programa tiene resultados positivos que dan cuenta de sus objetivos, sin em-
bargo presenta debilidades en alguna(s) de las dimensiones evaluadas.
• Subvención Escolar Preferencial. MINEDUC
El programa presenta resultados insuficientes y/o muestra debilidades en las
dimensiones evaluadas que no le permiten dar cuenta de sus objetivos.
La evaluación no entrega información suficiente que permita obtener resul-
tados concluyentes respecto del desempeño del programa.
Fuente: Dipres.
Además, se encuentra en desarrollo la evalución de impacto del Sistema de Protección Integral
a la Infancia (Chile Crece Contigo), cuyos resultados serán enviados al Congreso durante el
segundo semestre de 2012.
Seguimiento de Compromisos
El trabajo de revisión del cumplimiento de los compromisos institucionales constituye la base
de un proceso de seguimiento riguroso, que ha permitido monitorear la incorporación de las
medidas acordadas entre la institución evaluada y esta Dirección, al finalizar cada evaluación.
Los resultados del seguimiento de compromisos muestran que sobre un universo de 240 pro-
gramas y 33 instituciones a las que se les ha establecido compromisos (que corresponde a
4.996 compromisos establecidos con plazos anteriores y hasta el 30 de junio de 2012), se ha
cumplido completamente el 95%; y en forma parcial el 3%. Solo el 1% no se ha cumplido en el
período establecido. En el período 1999-2011 existen 185 programas y 24 instituciones que han
egresado del seguimiento, habiendo cumplido con los compromisos adquiridos28
.
Por otra parte, y a partir de 2010, se ha estado trabajando en reducir el número de compro-
misos enfocados más a resultados que a procesos.
28 Las evaluaciones desarrolladas en años más recientes (2010 y 2011), el número de programas e instituciones eva-
luadas y, por ende, el número de compromisos vigentes al 30 de junio de 2012 es menor, debido a que algunas
evaluaciones correspondientes a esos años aún no finalizan, o bien, habiendo finalizado se encuentran en proceso
de establecer los compromisos respectivos.

Cuadro V.7
Porcentaje de Cumplimiento de Compromisos de los Programas e Instituciones Evaluadas
al 30 de Junio de 2012, según año de evaluación (1999-2011)
Año de
Evaluación
Calificación Traspaso de
Compromisos
(1)
Nº Programas
N°
Instituciones
N° de Egresados de Seguimiento (2) N° Total de
Compromisos
(3)Cumplido
Parcialmente
Cumplido
No Cumplido Programas Instituciones
1999 100% 0% 0% - 15 - 15 - 49
2000 100% 0% 0% - 18 - 18 - 147
2001 93% 0% 0% 7% 22 - 22 - 520
2002 100% 0% 0% - 18 6 18 6 565
2003 100% 0% 0% - 14 2 14 2 475
2004 100% 0% 0% - 22 4 22 4 493
2005 100% 0% 0% - 24 6 24 6 748
2006 100% 0% 0% - 17 2 17 2 435
2007 97% 2% 1% - 24 5 19 2 523
2008 87% 10% 3% - 23 4 7 1 567
2009 81% 14% 5% - 23 4 9 1 320
2010 69% 21% 10% - 11 0 0 0 124
2011 33% 47% 20% 9 0 0 0 30
Total 95% 3% 1% 1% 240 33 185 24 4.996
Notas:
1 Corresponde a compromisos pendientes que han sido traspasados al seguimiento de evaluaciones posteriores de programas
o instituciones.
2 Incluye programas/instituciones egresados de seguimiento o cuyos compromisos pendientes se han incorporado a otras
evaluaciones posteriores.
3 Considera la totalidad de los compromisos establecidos con plazos de cumplimiento anteriores y hasta la fecha indicada.
Fuente: Dipres.
Respecto del cumplimiento de compromisos según ministerios, el Ministerio de Educación es
el que cuenta con un mayor número de programas evaluados (43), habiendo cumplido el 96%
de los compromisos adquiridos. Le siguen el Ministerio de Planificación, con 34 programas y 1
institución evaluada y 95% de los compromisos cumplidos; el Ministerio de Agricultura, con 22
programas y 12 instituciones evaluadas y 98% de cumplimiento.

Cuadro V.8
Cumplimiento de Compromisos Programas e Instituciones Evaluadas
Resumen cumplimiento por Ministerio años 1999-2011
Porcentaje de Cumplimiento de Compromisos
Ministerio Cumplido
Calificación
Parcialmente
Cumplido
No
Cumplido
Traspaso de
Compromisos1
N° Total de
Compromisos al
30/06/20122
Nº
Programas
Nº
Instituciones
Ministerio de Agricultura 98% 2% 0% - 645 22 12
Ministerio de Defensa 98% 1% 1% - 154 3 4
Ministerio de Economía 97% 2% 1% - 336 22 4
Ministerio de Educación 96% 3% 1% - 933 43 3
Ministerio de Relaciones Exteriores 99% 1% 0% - 168 10 0
Ministerio de Hacienda 100% 0% 0% - 107 4 1
Ministerio del Interior 90% 5% 4% 1% 333 21 0
Ministerio de Justicia 97% 2% 1% - 270 9 1
Ministerio de Desarrollo Social 95% 4% 0,50% 0,50% 619 34 1
Ministerio de Minería 100% 0% 0% - 49 2 0
Ministerio de Obras Públicas 90% 5% 5% - 151 10 1
Ministerio de Salud 92% 7% 1% - 151 15 1
Ministerio Secretaria General de Gobierno 92% 0% 0% 8% 273 6 0
Ministerio de Secretaría General de la Presidencia 100% 0% 0% - 31 3 0
Ministerio de Trabajo y Previsión Social 95% 1% 0% 4% 277 10 3
Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones 99% 1% 0% - 92 5 0
Ministerio de Vivienda y Urbanismo 89% 8% 3% - 244 14 2
Ministerio de Bienes Nacionales 73% 20% 7% - 41 2 0
Ministerio de Energía 100% 0% 0% - 33 2 0
Ministerio del Medio Ambiente 91% 6% 3% 89 3 0
Total General 95% 3% 1% 1% 4.996 240 33
Notas:
1 Corresponde a compromisos pendientes, traspasados al seguimiento de evaluaciones posteriores de programas/instituciones
del Ministerio respectivo.
2 Considera la totalidad de los compromisos establecidos con plazos de cumplimiento anteriores y hasta la fecha indicada.
Fuente: Dipres.

V.2 Incentivos para mejorar la gestión y productividad de las Ins-
tituciones Públicas
V.2.1 Antecedentes Generales
La consecución de mayores niveles de productividad en el uso de los recursos públicos tiene
relevancia tanto microeconómica como macroeconómica. La medición de la productividad de
las instituciones públicas contribuye significativamente al control, análisis y crecimiento de la
productividad, a la reducción de costos, el incremento de beneficios directos por el aumento
de los niveles de producción y una mejor calidad de bienes y servicios.
En Chile, de acuerdo con las estadísticas de recursos humanos, en 2010 el sector público em-
pleaba cerca de 600 mil personas lo que representa el 7 % de la fuerza de trabajo en el país.
Por lo tanto, la productividad de los trabajadores públicos es un gran desafío para cualquier
gobierno y para la economía como un todo. Aumentos o mejoras en la productividad inciden
directamente en la eficiencia y eficacia del uso de los recursos públicos.
La medición de la productividad en el sector público es compleja debido, por un lado, a la
ausencia de precios y, por otro, a la naturaleza de los bienes y servicios que produce el Es-
tado (bienes públicos que se consumen colectivamente). Esto no ocurre en el sector privado,
en donde los precios en un mercado competitivo reflejan el costo marginal de proveerlos. No
obstante lo anterior, existen diversas técnicas y metodologías para medir productividad (tanto
en el sector público como en el privado)29
entre ellas, índices, estimaciones paramétricas, no
paramétricas, medidas de eficiencia parcial e indicadores de desempeño.
En esta lógica, desde 1998 existen incentivos de carácter monetario sujetos al cumplimiento
de objetivos de gestión, que son definidos durante la etapa de formulación del proyecto de ley
de Presupuestos, siendo uno de estos incentivos los Programas de Mejoramiento de la Gestión.
Programas de mejoramiento de la Gestión 1998-2010
Los Programas de Mejoramiento de la Gestión30
(PMG) en los servicios públicos tienen su origen
en la Ley N°19.553 de 1998, y asocian el cumplimiento de objetivos de gestión a un incentivo de
carácter monetario para los funcionarios31
. En 2013 los PMG cubrirán un total de 195 instituciones
y más de 84 mil funcionarios formando parte de uno de los mecanismos de incentivo de remunera-
ciones de tipo institucional más importante aplicado en la administración pública de nuestro país.
29 Para una mayor discusión respecto a distintos métodos ver: Helen Simpson (2006) “Productivity in Public Services”.
Institute for Fical Studies, CMPO and Nuffield College, University of Oxford.
30 Ley N° 19.553 de febrero de 1998, modificada por las leyes 19.618, 19.882 y 20.212 y Decreto N° 334 de 2012 del Minis-
terio de Hacienda. El incentivo monetario establece que el cumplimiento de los objetivos de gestión comprometidos
en un PMG anual dará derecho a los funcionarios del servicio respectivo para el 2012 a un incremento de 7,6% de sus
remuneraciones (artículo 4° Ley N° 19.553) siempre que la institución haya alcanzado un grado de cumplimiento igual
o superior al 90% de los objetivos anuales comprometidos, y de un 3,8% si dicho cumplimiento fuere igual o superior
a 75% e inferior a 90%. Estos porcentajes se mantienen de acuerdo a lo establecido en la Ley N˚ 20.212.
31 Ley N° 19.553 de febrero de 1998 y Decreto N°475 de mayo de 1998, modificada por las leyes 19.618, 19.882 y
20.212. El incentivo monetario establece que el cumplimiento de los objetivos de gestión comprometidos en un
PMG anual dará derecho a los funcionarios del servicio respectivo para el año 2009 a un incremento de un 7,6% de
sus remuneraciones durante el año siguiente, siempre que la institución haya alcanzado un grado de cumplimiento
igual o superior al 90% de los objetivos anuales comprometidos, y de un 3,5% si dicho cumplimiento fuere igual o
superior a 75% e inferior a 90%.

Durante los primeros años, este programa funcionaba basado en objetivos de gestión medidos
a través de indicadores. Sin embargo, un alto porcentaje de éstos se refería a actividades
rutinarias de las agencias, e indicadores de procesos con metas bajas. Desde el 2000 los PMG
se han estructurado sobre la base de un conjunto de áreas comunes para todas las institucio-
nes del sector público, que incluían 11 sistemas de gestión en las áreas de recursos humanos,
atención de usuarios, planificación-control de gestión, gestión territorial, administración fi-
nanciera contable y enfoque de género. En 2005 se incorporaron procesos de certificación
bajo la norma ISO 9001:2000 de 7 sistemas del PMG32
. A partir del año 2009 se incorpora la
certificación bajo la norma ISO 9001:2000 de los procesos relacionados con la provisión de bie-
nes y servicios relevantes para el desempeño de la institución (Programa Marco de la Calidad).
La evaluación del Banco Mundial (2008)33
, concluyó que el PMG ha realizado una importante
contribución a la mejora de la gestión pública en Chile, a través de la incorporación de están-
dares generales de calidad en el diseño de los sistemas de gestión claves y en la implemen-
tación y gestión de esos sistemas estandarizados. Asimismo, los resultados de la evaluación
muestran avances en el Sistema de Planificación34
, teniendo un efecto positivo e importante
sobre el cumplimiento de los indicadores de desempeño. Para el resto de los Sistemas35
no hay
evidencia estadística que permita concluir que el avance de dichos Sistemas tiene un efecto
significativo para pronosticar el nivel de desempeño de los Servicios. En términos de diseño,
los principales resultados muestran que existen riesgos respecto de llevar un cumplimiento
meramente formal debido a la complejidad de los requisitos y medios de verificación; excesiva
rigidez en el diseño de sistemas que tienen una lógica de implementación homogénea para
necesidades y sistemas heterogéneos.
En este contexto, para abordar la complejidad del PMG, otro informe del Banco Mundial de
201036
recomendó avanzar hacia un programa de fortalecimiento de la gestión que identificara
los desafíos particulares del desarrollo institucional de cada organización para alcanzar metas
de calidad, reorientando la remuneración variable hacia metas de resultado de gestión y reim-
primirle su carácter contingente.
Principales cambios 2010-2012
A partir de 2010, siguiendo algunas de las recomendaciones del Banco Mundial, se han intro-
ducido una serie de cambios al diseño de los mecanismos de incentivo, cuyo propósito general
dice relación con acercar el incentivo al cumplimiento de metas que den cuenta de la gestión
relevante de la institución.
Así, en 2010 el PMG tenía 13 sistemas centrados principalmente en procesos y, el Sistema de
Planificación y Control de Gestión, que correspondía a la medición de la gestión relevante de
los Servicios. Este último pesaba, en promedio, solo el 10%. En este contexto, se definió que
dicho Sistema equivalga al 50% del incentivo; impulsando, de esta forma, el mejoramiento de
la gestión a través de la medición de indicadores que den cuenta de la labor de cada Servicio.
Asimismo, se incorporó en la revisión de indicadores a Segpres, con el objeto de velar por la
consistencia de las definiciones estratégicas entre Ministerio y Servicios.
32 Corresponden a los Sistemas de: Capacitación, Higiene-Seguridad y Mejoramientos de Ambientes de Trabajo,
Evaluación de Desempeño, Sistema de Atención Ciudadana, Planificación y Control de Gestión, Auditoría Interna,
y Sistema de Compras y Contrataciones del Sector Público.
33 “Chile: Estudio de Evaluación en Profundidad del Programa de Mejoramiento de la Gestión”. Banco Mundial (2008).
34 En particular el área de Planificación/Control/Gestión Territorial.
35 Gobierno Electrónico, Financiero Contable, Compras y Contrataciones, Enfoque de Género. En el caso del Sistema
de Evaluación si bien el índice es significativo tiene un efecto negativo; resultado que es contra intuitivo y no
esperado de acuerdo con los otros resultados de la evaluación.
36 Banco Mundial (2010), Postfacio – Propuestas para la Continuación del PMG Chileno mediante la Profundización en
la gestión orientada a usuarios, Programa Anual de Estudios 2009 entre el Gobierno de Chile y el Banco Mundial.

Además, se permitió el egreso de todos aquellos sistemas que habían completado sus etapas
últimas de desarrollo, lo que se tradujo en reducir el número de sistemas asociados a proce-
sos más que a resultados. Esto implicó que en 2012 suba a 67% la proporción de Servicios que
queda solo con 3 ó 4 sistemas. En esa misma línea, se avanzó en permitir la voluntariedad para
comprometer Sistemas de Gestión de la Calidad.
Con el objeto de separar las funciones de diseño, asistencia técnica y evaluación, en 2011, por
primera vez, se realizó una evaluación externa para determinar el grado de cumplimiento de los
compromisos definidos para 2010. Así, a través de un proceso de licitación pública se contrató a
una entidad externa al ejecutivo, que, con el apoyo de la red de expertos evaluó el 2010.
Asimismo, y como experiencia piloto, se están desarrollando actividades tendientes a mejorar
el monitoreo y seguimiento de los indicadores de desempeño. En efecto, se está trabajando
en la habilitación de una aplicación Web, a través de la cual las Instituciones Públicas podrán
informar periódicamente a la Dipres el avance en la consecución de sus metas.
Todos los cambios anteriormente mencionados, apuntan a tener una mirada más estratégica
del instrumento, reduciendo el foco en procesos y centrándolo en resultados y en el usuario
(satisfacción y calidad de los bienes y servicios entregados por las Instituciones); lo que ade-
más, conllevó a una simplificación del mecanismo.
Cambios 2013. Lineamientos para la Formulación PMG 2013
El proceso de formulación PMG 2013 se desarrolla en el marco de su nuevo reglamento (N° 334
del Ministerio de Hacienda, ex N°475). Dicha norma establece cambios tanto para los procesos
de formulación como para los de evaluación, entre otros. Así, se definen los contenidos del
Programa Marco (áreas prioritarias, sistemas, objetivos y etapas que permitan alcanzar su de-
sarrollo), y se formaliza, a través de un acto administrativo, la dictación de éste.
Por lo anterior, a través del Decreto Exento N°701 del 12 de julio de 2012, aprobado por los
Ministros de Interior, Hacienda y Secretaría de la Presidencia se establece el Programa Marco
para el PMG 2013.
En lo central, dicho Programa establece 9 sistemas de gestión: Sistema de Monitoreo del Des-
empeño, Planificación y Control de Gestión, Equidad de Género, Descentralización, Gobierno
Electrónico – Tecnologías de Información, Seguridad de la Información, Sistema de Gestión de la
Calidad, Sistema de Acreditación para Gobiernos Regionales, Sistema de Gestión de Excelencia.
Se mantienen criterios para egresar sistemas de gestión del Programa Marco de una institución
cuando se haya completado la etapa final de uno o más sistemas de gestión al año 2012. Los
sistemas de gestión a los que aplica el criterio de egreso son: Compras y Contrataciones del
Sector Público, Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana, (SIAC), Sistema de Acceso
a Información Pública (SAIP), Gobierno Electrónico – Tecnologías de Información, Descentrali-
zación, Equidad de Género y Sistema Seguridad de la Información. Estos sistemas de gestión
corresponden a tareas regulares de los servicios públicos ya implementadas en años anteriores,
que deberán continuar desarrollándose pero ya no ligadas al incentivo de remuneraciones.
Además, en el área de gestión de la calidad se mantienen los criterios de flexibilidad, permi-
tiendo en carácter de voluntario la incorporación al sistema de gestión de la calidad (ISO 9001)
y la posibilidad de incorporar modelos de excelencia.

El Programa Marco 2013 sigue potenciando los procesos vinculados a la provisión de bienes y
servicios (productos estratégicos), ponderando éstos en 80%, y el restante 20% distribuido en
los procesos de apoyo y soporte (Figura V.1).
Figura V.1
Programa Marco 2013
Proceso de Provision de Bienes
y/o Servicios
Sistema de Monitoreo del Desempeño Institucional y Sistema
de Planificación y Control de Gestión (Indicadores asociados a
Productos Estratégicos y a Gestión Interna)
80%
ProcesosdeSoporte
Gobierno Electrónico, Seguridad de la Información, Equidad de
Género, Descentralización, Sistema de Gestión de la Calidad /
Sistema de Gestión de la Excelencia /Acreditación de la Calidad
20%
Fuente: Dipres.
Para 2013, además, se permite la posibilidad de incorporar indicadores de gestión interna. Así,
los indicadores de gestión interna incorporados en el Sistema de Monitoreo para 2013 corres-
ponden a mediciones en los sistemas de gestión ya egresados del PMG y que por tanto corres-
ponden a tareas regulares ya instaladas en los Servicios Públicos. Dichos indicadores, podrán ser
seleccionados por cada Servicio a partir de un marco pre definido por el Comité (ver figura V.2).

Figura V.2
Indicadores de Gestión Interna Sistema de Monitoreo
INDICADOR
1. Tasa de siniestralidad total
2. Tasa de Accidentabilidad por Accidentes del Trabajo
3. Porcentaje del gasto total efectivo en obras terminadas en relación con el monto total contratado
4. Porcentaje de compromisos implementados y cumplidos del Plan de Seguimiento año t
9. Porcentaje de Compras Urgentes
10. Porcentaje de Procesos con tres o más ofertas válidas en el año t
11. Porcentaje de licitaciones declaradas desiertas teniendo ofertas válidas en el año t
5. Porcentaje de trámites digitalizados al año t, respecto de la oferta total de trámites decla-
rados por el servicio en ChileAtiende al año t
6. Porcentaje de horas de disponibilidad de todos los sitios web del servicio, respecto del total
de horas requeridas.
7. Porcentaje de cumplimiento de los estándares establecidos en el DS 100 sobre sitios web de go-
bierno, respecto del total de estándares establecidos en el DS 100 sobre sitios web de gobierno.
8. Porcentaje de trámites del servicio que están inter-operando, respecto del total de trámites
del servicio que requieren información de otras instituciones.
Sistema
Recursos Humanos
(Higiene y Seguridad)
Administración Financiera
(Financiero Contable )
Administración Financiera
(Compras y Contrataciones)
Planificación / Control de Gestión
(Auditoría Interna)
Calidad de Atención a Usuarios
(Gobierno Electrónico)
Fuente: Dipres.

Evaluación PMG 2013
Se modifica el mecanismo de evaluación utilizado en 201237
. Así, el mecanismo de evaluación
2013 contempla suavizar el carácter dicotómico (de todo o nada), entregando mayor flexibili-
dad en los niveles de cumplimiento y mejorando los incentivos que genera el instrumento PMG,
hacia una gestión más eficiente.
Así, para cada indicador, se reduce el piso mínimo de cumplimiento de 95% a 85%; y, por lo
tanto, se premia los niveles de cumplimiento inferiores a 95% proporcionalmente y hasta un
nivel de 85%. En este modelo se gratifica el esfuerzo de los Servicios desde que superan el 85%
del objetivo y hasta que obtienen 95% del objetivo. Por ejemplo, lograr el 90% del objetivo no
acredita cero, sino una fracción positiva del incentivo. Esta regla aplica a todos los indicadores
incluidos los de gestión interna y a todos los Servicios.
Asimismo, se transparentan las causales, para efectos de la evaluación, que se entienden
como causa externa, y que por lo tanto, eximen del cumplimiento de un compromiso. Dichas
causales son:
• reducciones de presupuesto, externas al Servicio, que incidan o afecten significativamen-
te en las variables que se están midiendo;
• hechos fortuitos comprobables, que incidan o afecten significativamente en las variables
que se están midiendo;
• catástrofes, y
• cambios en la legislación vigente que incidan o afecten significativamente en las variables.
En el caso del Sistema de Monitoreo, a diferencia de los otros Sistemas del PMG (en donde el
grado de cumplimiento toma solo valores de 100% o 0%) el cumplimiento es proporcional, es
decir, su grado de logro corresponde a la suma de las ponderaciones de los indicadores cum-
plidos, definidos en el sistema. Por ejemplo, un servicio que obtenga un 90% como resultado
de la suma de las ponderaciones de sus indicadores cumplidos, entonces tiene un nivel de
cumplimiento del Sistema equivalente a 90%.
Los cambios anteriormente mencionados tienen como objeto evitar que un servicio pierda
remuneraciones solo por no cumplir o haber fallado en un solo objetivo o indicador; mante-
niendo los lineamientos generales para que los incentivos estimulen resultados y cumplimiento
de metas. Asimismo, pretenden aminorar el efecto no deseado en relación al posible aumento
del número de indicadores por Servicio; debido al aumento en la importancia relativa de la
ponderación del Sistema de Monitoreo (desde 60% a 80%) y a que el modelo actual de cumpli-
miento de dicho sistema entrega un margen pequeño para dar por cumplido un indicador. Esto
permitirá contar con un conjunto reducido y acotado de indicadores principales, reduciendo
el costo administrativo del seguimiento y monitoreo de éstos.
37 El 2012 un indicador se entiende cumplido si alcanza un nivel del cumplimiento de 95% o más. En el caso del SMDI
este tiene 4 tramos de cumplimiento: (i) 90% a 100% de cumplimiento: 100% del ponderador; (ii) 80% a 89% de cum-
plimiento. 75% del ponderador; (iii) 75% a 79% de cumplimiento: 50% del ponderador; (iv) < 75% de cumplimiento:
0% del ponderador.

Finalmente, se mantiene la evaluación externa para verificar el grado de cumplimiento de los
compromisos, tal como ocurrió en 2011 y como está programado para 2012. Este proceso, al
igual que en años anteriores se desarrolla siguiendo los principios de independencia y trans-
parencia y será contratado bajo un procedimiento de licitación pública. Para 2013, se espera
avanzar en la independencia de la evaluación delimitando el rol que históricamente han te-
nido las redes de expertos. Así, para 2013 y tal como ha sido definido por el Comité PMG la
red de expertos tendrá un papel más acotado revisando solo aquellos casos en los cuales la
evaluación externa de por no cumplido un compromiso; y un porcentaje a definir de los casos
validados por el consultor externo; lo que implica disminuir los márgenes de error.
Desafíos
Entre los desafíos más importantes se cuentan:
• Contar con indicadores más relevantes.
• Establecer benchmarking entre instituciones.
• Avanzar hacia una revisión estratégica del programa, en términos de su funcionamiento
y logros.
Otros mecanismos de Incentivo
Además del PMG existen 6 mecanismos de incentivos, que se han generado gradualmente y
que abarcan distintas instituciones: (i) Bono por Calidad de Atención de los Profesionales Mé-
dicos (Ley Médica); (ii) Metas de Eficiencia Institucional; (iii) Metas Institucionales y Colectivas
del Poder Judicial; (iv) Convenio de Gestión Institucional del Ministerio Público (v) Metas de
Eficiencia Institucional de los Tribunales Tributarios y Aduaneros y (vi) Incentivo por Calidad
del Servicio de Registro Civil e Identificación.
(i) Bono por Calidad de Atención de los Profesionales Médico, (Ley Médica)38
. Corresponde a
una bonificación por desempeño institucional a la cual solo el estamento médico tiene dere-
cho. Se obtiene en función del cumplimiento de metas establecidas para un conjunto de áreas
prioritarias. La bonificación a repartir se determina en base al cumplimiento de las metas,
según la disponibilidad presupuestaria. Está dirigido a los 29 servicios de salud que represen-
tan un 14,5% de las instituciones que formulan Ley de Presupuestos. Para el año 2013 se han
establecido como áreas prioritarias las mismas que en 2012: i) atención médica a usuarios; ii)
atención odontológica a usuarios; iii) apoyo clínico; y iv) coordinación red asistencial.
(ii) Metas de Eficiencia Institucional39
. Corresponde a un incentivo institucional asociado
al cumplimiento de metas, principalmente para las Superintendencias y algunos Servi-
cios como la Dirección de Compras, la Unidad de Análisis Financiero, la Fiscalía Nacional
Económica y el Instituto Nacional de Propiedad Industrial. Corresponde a un total de 12
instituciones. Para 2013, se ha iniciado el proceso de definición del programa marco co-
rrespondiente, con cada ministerio.
38 Ley Médica N˚19.664 de 2000.
39 Con la implementación de la Ley N° 20.212 de agosto de 2007 se inició el desarrollo de las Metas de Eficiencia
Institucional (MEI) para las instituciones públicas identificadas en el Art. 9 de la citada ley.

(iii) Metas Institucionales y Colectivas para el Poder Judicial (2007). Corresponde al pago de
un bono por desempeño institucional y colectivo para los funcionarios del Poder Judicial,
de la Academia Judicial y de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, sobre la base
del cumplimiento de metas anuales, la cual tiene vigencia desde el año 200740
. En este
contexto, las instituciones del Poder Judicial formulan metas institucionales y colectivas en
base al Programa Marco aprobado por la Comisión Resolutiva Interinstitucional41
. Durante el
segundo semestre del año 2012 se inicia el proceso de revisión del Programa Marco para el
siguiente año y los respectivos compromisos de tipo institucional y por grupo de trabajo.
(iv) Convenios de Gestión Institucional del Ministerio Público42
. Es un bono a que tienen de-
recho los fiscales y los funcionarios del Ministerio Público, sobre la base del cumplimiento
de un Compromiso de Gestión Institucional. Para el año 201243
, el proceso de definición del
Programa Marco se focaliza en las áreas prioritarias establecidas de común acuerdo entre el
Fiscal Nacional y el Ministro de Hacienda, en el marco de los recursos disponibles aprobados
en la Ley de Presupuestos. Para 2013, se está dando inicio al proceso de definición del pro-
grama marco correspondiente.
(v) Metas de Eficiencia Institucional de los Tribunales Tributarios y Aduaneros44
. Corresponde
a un incentivo institucional asociado al cumplimiento de metas de desempeño institucional,
para los Jueces y demás funcionarios de los Tribunales Tributarios y Aduaneros, que se paga en
relación al cumplimiento de metas de desempeño, resultado y calidad de los servicios presta-
dos que hayan sido comprometidas. Para 2013, se encuentra en definición el programa marco
correspondiente a los tribunales restantes por instalar y que corresponden a las regiones; V de
Valparaíso, VI del Libertador General Bernardo O’Higgins y Metropolitana. Cabe señalar, que
en relación a los tribunales de la Región Metropolitana éstos corresponden a cuatro.
(vi) Bonificación Ligada a la Calidad de Servicio45
del Servicio de Registro Civil e Identificación.
Es una bonificación anual entregada a los funcionarios del Registro Civil e Identificación en
base a la evaluación de los usuarios respecto a de calidad de servicio. Esta bonificación es
adicional a la que se recibe a través del PMG.
40 Ley N° 20.224, publicada en el Diario Oficial el 13 de octubre de 2007, que modifica la Ley N° 19.531.
41 La Comisión Resolutiva Interinstitucional está compuesta por un Ministro de la Corte Suprema, el Ministro de Jus-
ticia o el funcionario a quien éste designa, el Ministro de Hacienda o el funcionario a quien éste designe, y dos
representantes de las Asociaciones Gremiales del Poder Judicial, que según su número de afiliados, posean mayor
representatividad. Esta Comisión es la encargada de establecer anualmente las metas de eficiencia institucional y
las metas de desempeño colectivo para cada uno de los equipos, unidades o áreas de trabajo.
42 Las Metas de Desempeño Institucional se suscriben en el marco de la aprobación de la Ley N° 20.240, que perfec-
cionó el sistema de incentivos al desempeño de los fiscales y de los funcionarios del Ministerio Público, modificado
por Ley N° 20.302.
43 Se incorporarán paulatinamente las dieciocho (18) Fiscalías Regionales del Ministerio Público, en un período de
duración de tres años, es decir, entre el año 2011 y el año 2013, dependiendo de los recursos disponibles en el
respectivo presupuesto institucional. Las fiscalías incorporadas son las siguientes: En el 2011: Arica y Parinacota,
Antofagasta, Coquimbo, Libertador Bernardo O´Higgins, La Araucanía, Los Lagos, en el 2012: Iquique; Atacama;
Valparaíso; Maule; Los Ríos; Aysén y, Magallanes.
44 DFL N°3 del 12 mayo 2009 Ministerio Hacienda.
45 Ley 20.342.

V.2.2 Indicadores de Desempeño. Proceso 2013
El proceso de construcción de indicadores se desarrolla cada año en el marco de la formulación
presupuestaria. Así, la formulación del Presupuesto considera, entre otra, información de desem-
peño de las instituciones con el objeto de propiciar que los recursos públicos se orienten efectiva-
mente al logro de resultados para mejorar las condiciones sociales y económicas. Con este objeto,
desde 2001, la Dirección de Presupuestos solicita información de indicadores de desempeño, a
través de un formato estándar único (Formulario H), que se elaboran a partir de las Definiciones
Estratégicas46
presentadas por las instituciones; permitiendo, de esta forma, alinear los procesos
de planificación con los recursos disponibles. Para 2013, la construcción de indicadores ha consi-
derado no solo la misión institucional de cada servicio sino que, además, la misión del Ministerio
permitiendo que los indicadores sean consistentes con las definiciones ministeriales elaboradas por
cada ministerio en conjunto con la Secretaría General de la Presidencia.
La incorporación de esta herramienta en el proceso de formulación del Proyecto de Ley de
Presupuestos, ha permitido alinear la misión y objetivos estratégicos institucionales con el
Programa de Gobierno y los recursos disponibles. La continuidad de esta línea de trabajo ha
posibilitado además contar con más y mejores indicadores, lo que ha enriquecido la evalua-
ción de desempeño de las instituciones, y ha contribuido a una mayor transparencia y mejor
calidad del gasto.
Para el 2013, 154 instituciones formularon indicadores de desempeño, lo que significa un au-
mento de 114% respecto de 2001 (72 instituciones en 2001)47
.
Junto a este aumento de cobertura, ha existido un mejoramiento en la pertinencia de los in-
dicadores comprometidos; lo que ha permitido contar con un mayor porcentaje de indicadores
que miden productos y resultados, pasando desde 70% en 2004 a un 92% en 2013, superior a
la alcanzada en 2012 (92%). Las instituciones han avanzado en mediciones asociadas a cober-
tura, focalización, tiempos de respuesta y calidad de atención, entre otras. Así, en el proceso
de formulación presupuestaria 2013 un 19% de los indicadores mide resultados intermedios o
finales y un 73% mide producción, como se observa en el Cuadro V.9.
46 La información corresponde a la misión, objetivos estratégicos, productos estratégicos (bienes y/o servicios) y
usuarios, beneficiarios o clientes.
47 Existe un total de 155 instituciones que presenta información respecto de sus Definiciones Estratégicas. Sin em-
bargo, existe 1 servicio que formula Definiciones Estratégicas, pero por el propósito de la organización no formula
indicadores de desempeño, este es el Consejo de Rectores.

Cuadro V.9
Indicadores de Desempeño 2013 por Ámbito de Control por Ministerio
Resultado
Ministerio Proceso Producto Final Intermedio Total Total
Distribución
Porcentual
Ministerio de Agricultura 1 33 3 9 12 46 4,44%
Ministerio de Bienes Nacionales 9 9 0,87%
Ministerio de Defensa Nacional 2 28 4 2 6 36 3,48%
Ministerio de Desarrollo Social 4 19 2 19 21 44 4,25%
Ministerio de Economía, Fomento y Turismo 2 54 2 20 22 78 7,54%
Ministerio de Educación 2 35 11 11 48 4,64%
Ministerio de Energía 1 19 1 4 5 25 2,42%
Ministerio de Hacienda 7 65 1 15 16 88 8,50%
Ministerio de Justicia 26 4 14 18 44 4,25%
Ministerio de Minería 1 20 1 1 2 23 2,22%
Ministerio de Obras Públicas 2 91 1 11 12 105 10,14%
Ministerio de Relaciones Exteriores 25 1 1 26 2,51%
Ministerio de Salud 7 33 13 13 53 5,12%
Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones 11 3 8 11 22 2,13%
Ministerio de Vivienda y Urbanismo 1 78 32 32 111 10,72%
Ministerio del Interior 35 123 2 2 4 162 15,65%
Ministerio del Medio Ambiente 2 15 3 3 20 1,93%
Ministerio del Trabajo y Previsión Social 3 55 9 9 67 6,47%
Ministerio Secretaría General de Gobierno 16 1 1 17 1,64%
Ministerio Secretaría General de la Presidencia 6 6 0,58%
Presidencia de la República 5 5 0,48%
Total general 70 766 24 175 199 1035 100,00%
Distribución Porcentual 6,76% 74,01% 2,32% 16,91% 19,23% 100,00%
Fuente: Dipres.

V.2.3 Evaluación Cumplimiento Mecanismos de Incentivo de Remuneraciones 2011
La evaluación del cumplimiento de los mecanismos de incentivos para 2011 se efectuó durante
el primer semestre de 2012 y fue presentada a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos.
Cabe destacar que durante el año 2011, en el caso de los Programas de Mejoramiento de la
Gestión PMG, el porcentaje de instituciones ubicadas en el tramo superior de cumplimiento es
de 94,8% que significa un aumento respecto de 2010 (92,6%) (Cuadro V.10).
Cuadro V.10
Porcentaje de Cumplimiento Programa de Mejoramiento de la Gestión, 2011
Porcentaje de asignación por
Desempeño Institucional
Porcentaje de
cumplimiento
Instituciones que cumplen Dotación del Personal
N°
Porcentaje de
Participación
N°
Porcentaje de
Participación
7,6% 90%-100% 182 94,8% 83.762 99,5%
3,8% 75%-89% 9 4,7% 455 0,5%
0% <75% 1 0,5% 0 0,0%
Total 192 100% 84.217 100%

Anexo V.1
Desempeño de Programas Evaluados
I. Línea EPG. Protocolo 2012
1. Buen Desempeño
Programa Institución Descripción Resultado
Programa de Reinserción
Social en Centros de
Cumplimiento Peniten-
ciario Colina I y II, Región
Metropolitana, y Comple-
jo Penitenciario de la Re-
gión de Valparaíso.
Min. Interior /Min. Jus-
ticia – Subsecretaría de
Prevención del Delito /
GENCHI.
Elobjetivodeesteprogramaesquelas
personas bajo el control o custodia de
GENCHI, condenados hombres con alto
o mediano compromiso delictual me-
joren sus posibilidades de reinserción
social, a través de una intervención
psicosocialbasadaenunmodeloorien-
tado a la disminución de la reinciden-
cia delictual; y el acompañamiento a
la inserción social de las personas con
salida controlada al medio libre.
Se constató impacto atribuible al programa sobre la reincidencia 3 años
después del egreso de los internos del Subsistema Cerrado (con me-
diano y alto compromiso delictual). El grupo participante del programa
registró 15,2% de reincidencia vs 22,4% del grupo de control, lo que
representa un 32% menos de reincidencia. La estrategia de intervención
cognitiva-conductual utilizada ha sido validada internacionalmente. Du-
rante 2011 ésta representó un costo de $381 mil anual por cada interno.
Programa de Licitaciones
Sistema Nacional de Me-
diación.
Min. Justicia – Subsecre-
taría de Justicia
El programa tiene por objetivo pro-
veer de servicios de mediación para
las personas que presenten conflic-
tos de familia en las materias de
alimentos, cuidado personal y rela-
ción directa y regular, las que son de
carácter obligatorio según la Ley. El
programa se ejecuta a través de un
sistema de licitaciones que opera en
todo el territorio nacional.
Elprogramacumplesupropósitolograndoposicionarlamediacióncomo
alternativa a la resolución de conflictos en materia de familia, contri-
buyendo, entre otras iniciativas, a la descongestión de los Tribunales
de Familia. En el periodo de evaluación, junio 2009-diciembre 2011 se
destacafavorablementeelniveldeacuerdoquesepresentaunavezque
las partes involucradas han asistido al menos a una sesión conjunta, un
65,4% de las causas que ingresan al Sistema llegan a acuerdo al finalizar
el proceso de mediación; por otra parte el tiempo de duración del pro-
ceso de mediación es menor que el tiempo de duración de los juicios de
familia (78% de los entrevistados declara que el proceso de mediación
queculminaenacuerdo,durómenosde3semanas).Porúltimo,elcosto
promedio por causa ingresada es de $52.740 lo que se compara favora-
blemente con el sistema privado cuyo costo es de $92.796.

2. Desempeño Suficiente
Capital Semilla
Emprendimiento.
SERCOTEC
Es un fondo concursable que entre-
ga entre 1 y 2 millones de pesos a
emprendedores y microempresarios
incipientes que desean concretar
o consolidar sus ideas de negocios,
además de formación y asesoría para
dicho emprendimiento.
La evaluación logró indagar en la trayectoria económica de los ganado-
res del concurso, constatando que las ideas de negocio se mantienen
como empresas vigentes dos años después de haber participado en el
programa (30% aprox. registran ventas afectas a IVA 24 meses después,
comparado con el 6% que obtiene ventas del grupo que no ganó el
capital semilla). No obstante este resultado, no representa un impacto
exclusivamente atribuible al programa, ya que no fue posible, en el
marco de esta evaluación, determinar si existe sesgo de selección en
los beneficiarios que incida en el resultado del programa.
Además, se constató que la información que se genera durante la asis-
tencia técnica o los convenios con el SII no son bien aprovechados para
conocer cambios que proyecten éxito económico. El programa está
conscientedeestadeficienciayestádesarrollandounalíneabasepara
una posterior evaluación de impacto al programa.
Programa de Subsidio
para la Prueba de Selec-
ción Universitaria (PSU).
MINEDUC – JUNAEB
Es un subsidio para los estudiantes de
establecimientos municipalizados y
subvencionadosquecubreeltotaldel
valor para la inscripción en la PSU.
El programa cumple con el objetivo de eliminar las barreras económicas
que presenta la inscripción a la PSU, sin embargo la evaluación indica
queexisteespacioparamejorarsueficienciasiendonecesarioconocerla
estructura de costos de la PSU para fijar un precio eficiente y reducir la
brechaentreeltotaldelosalumnosqueseinscribenenlaPSUyporende
reciben el subsidio de aquellos que efectivamente la rinden (en 2011 un
18% de los alumnos beneficiados no la rindió).
Programa Nacional
Inmunizaciones.
MINSAL – Subsecretaría
de Salud Pública
El programa está destinado a proteger
a la población de aquellas enfermeda-
des infecciosas transmisibles inmuno-
prevenibles, definidas como problema
de salud pública. Está compuesto por
un conjunto de vacunas que son admi-
nistradas gratuitamente a las pobla-
ciones objetivos definidas.
Es efectivo en el cumplimiento de su objetivo medido a través de los
indicadores de incidencia y de mortalidad, sin embargo la evaluación no
pudoconcluiracercadelaeficienciadelprogramaporcuantonosepudo
determinar si las sobrecompras para cubrir las pérdidas de vacunas están
debidamenteestimadas.Noobstante,apartirdelaño2010(marchablan-
ca) comienza a implementarse el Registro Nacional de Inmunizaciones
(RNI) el que tiene por objeto informatizar el proceso de documentación
delasvacunaciones.Unavezquesehayanincorporadotodaslasvacunas
al sistema, éste permitirá contar con información en línea de las vacunas
administradas,asícomoinformaciónrespectodelascausalesdepérdida.

3. Desempeño Insuficiente
Seguro Agrícola
Min. Agricultura
– Subsecretaria
Agricultura/COMSA
Es un subsidio que financia el 50%
del valor de la prima neta para la
contratación de un seguro agrícola
con un tope máximo de 80UF por
agricultor por temporada agrícola
para enfrentar daños por fenóme-
nos climáticos adversos. En 2011 el
subsidio promedio por beneficiario
fue de 7,03 UF.
Si bien en términos de cobertura, tanto el número de agricultores
como la superficie asegurada ha crecido año a año en el período de
evaluación (el primero de 8 a 14% respecto a la población objetivo, el
segundo 7 a 10% respecto de la superficie potencialmente asegurable),
este crecimiento a partir del 2009 coincide con la puesta en operación
del subsidio adicional de INDAP (PACSA, que obliga a tomar el seguro)
y, actualmente, el 90% de los beneficiarios llegan al seguro agrícola vía
INDAP,IANSAoBancoEstadodebidoalaobligatoriedadcomocondición
crediticia,losusuariosparticularesalcanzaronsoloal3%el2011;porlo
quelosresultadosnosondeltodoatribuiblesalaaccióndelprograma.
Por otro lado, se observa una creciente dificultad de continuar aumen-
tandocobertura,loquesemanifiestaenladisminución/estancamiento
de la tasa de crecimiento para ambos indicadores. Por lo anterior, el
programa requiere modificaciones sustanciales en su forma de opera-
ciónparalograrcubrirunamayorpoblaciónyunamayorsuperficiecul-
tivada o plantada. Finalmente, se señala que la política de emergencia
agrícola que consiste en la entrega de recursos por parte del Estado a
zonas que enfrentan catástrofes climáticas (sequías, nevazones inten-
sas etc) podría ser incompatible con la masificación del seguro agrícola
en la población objetivo, por lo que requiere revisarse en coherencia
con lo ya señalado. En promedio los recursos utilizados en el subsidio
del seguro agrícola representan el 37% del gasto promedio utilizado en
emergencia agrícola entre 2008 y 2011.
Programa de Mejora-
miento de Atención a la
Infancia
MINEDUC – JUNJI
Es un programa alternativo que
tiene como objetivo educar y cui-
dar a niños(as) menores de 6 años
en condiciones de vulnerabilidad
social y que no cuentan con oferta
educativa, mediante un proyecto
educativo elaborado por la comu-
nidad local y ejecutado por agen-
tes comunitarios.
Se cuestiona que el trabajo “educativo” de los Grupos PMI sea guia-
do por personas a las cuales no se les exige especialización en edu-
cación parvularia, debido a que ello va en desmedro de la calidad de
la educación que reciben los niños/as que asisten a este programa.
El estudio exploratorio entrega indicios de que la brecha entre los
resultados de aprendizaje de los niños/as que asisten al PMI (23,1%),
y aquellos que asisten a Jardines Familiares de JUNJI (80,2%), a favor
de estos últimos, es importante. Sumado a lo anterior se detectó
problemas de gestión, tales como escasa supervisión especializada e
inexistencia de instrumentos y procesos evaluativos.
Programa Mejoramiento
de Barrios.
SUBDERE
El programa financia proyectos
postulados por municipios en sus
distintas etapas (preinversión e
inversión) de diversos ámbitos
(saneamiento sanitario, residuos
sólidos, energización etc.,).
Se detectaron problemas de gestión como la no ejecución de una
parte importante de las iniciativas presentadas y admisibles (un 36%
en el 2011) y rezagos importantes en la ejecución de los proyectos
por parte de los municipios. No hay antecedentes que permitan ve-
rificar que el PMB mantiene el foco de financiar iniciativas que con-
tribuyen a resolver problemas de marginalidad sanitaria. Lo anterior
se debe a la falta de información disponible que permita desagregar
con precisión los ámbitos de inversión financiados (situación que se
está corrigiendo con el PMU on line).

3. Desempeño Insuficiente
Programa de Apoyo a
Familias para el Auto-
consumo.
MDS – Subsecretaría
Servicios Sociales
El Programa, en el contexto del
Sistema Chile Solidario, transfie-
re tecnologías simples y de fácil
manejo a familias rurales en si-
tuación de pobreza y/o pobreza
extrema, para producir, preparar y
preservar alimentos para el auto-
consumo, con el objeto de generar
ahorro y mayor ingreso disponible
para gastos no alimentarios. La in-
tervencióntieneunaduraciónde9
meses y, en promedio, el gasto por
familiabeneficiariaesde$466.540
(2011), lo que no considera trans-
ferencias monetarias.
ElProgramadesarrollaadecuadamentelasactividadesyejecutaelpre-
supuesto según lo planificado. Sin embargo, se logró estimar a través
de un ejercicio teórico y estudios anteriores, que el aporte potencial
del Programa a los ingresos disponibles de las familias alcanzaría un
ahorro entre 6% y 18% mensual (ahorro potencial aprox. entre $3.000 y
$25.000),loquenocompensanijustificalainversiónrealizada.Porotra
parte, en la práctica, el Programa se encuentra poco conectado con
el resto de la oferta programática, lo que impide potenciar sus efec-
tos y hacerlos sostenibles en el tiempo. Por último, cabe destacar que
existe una serie de efectos en hábitos alimentarios y dinámica familiar
derivados de la intervención que si bien son deseables, pudiesen estar
recogidos por otras intervenciones del Chile Solidario.
Programas de Rehabi-
litación y Reinserción
Social.
MINJUS – GENCHI
El objetivo de estos programas es
que las personas bajo el control o
custodia de GENCHI (que tienen
diferentes compromisos delictua-
les) mejoren sus posibilidades de
reinserción social, a través de la
entrega de servicios de atención e
intervención psicosocial; capacita-
ción laboral y/o acceso a la educa-
ción, el deporte y la recreación; y
del acceso a empleo dependiente o
independiente; y de la eliminación
de antecedentes para la reintegra-
ción del penado a la sociedad.
Se evidencia que existen falencias en las estrategias de intervención:
voluntariedad para acceder a los servicios; en general, no se consi-
dera el compromiso delictual y se apunta más al objetivo de atención
que al de reinserción. Sin embargo, destaca positivamente el diseño
del programa Centros de Educación y Trabajo que alienta conductas
prosociales y reduce las consecuencias negativas de la reclusión. Se
constata bajas coberturas en los servicios que entregan los progra-
mas; baja calidad de la capacitación y del trabajo que se ofrece (es-
caso trabajo dependiente), todo esto impide que se consideren un
mecanismo efectivo de reinserción social.
Los sistemas de información de los programas no permiten realizar una
estimación del impacto sobre la reincidencia legal, atribuible a cada
uno. El gasto promedio por beneficiario del Programa “Convencional”
para las personas privadas de libertad fue de $171 mil, durante 2011.
Fondo para la Educa-
ción Previsional.
MINTRAB – Subsecreta-
ría de Previsión Social
Es un fondo creado a través de la
Ley 20.255 para apoyar financiera-
mente proyectos, programas, acti-
vidades de educación y difusión del
sistema de pensiones. Su objetivo
apunta a que la población adquiera
conocimientos sobre el sistema de
pensiones y desarrolle una actitud
favorablehaciaelahorroprevisional.
El programa no ha definido una estrategia para cumplir su objetivo,
y tampoco ha definido el tipo de población sobre la cual focalizarse.
Financia una gran variedad de iniciativas por una vez para distintos
tiposdepoblaciones,sinevaluarsuefectividad.Elgastopromediopor
proyecto en 2001 fue de $54,2 millones existiendo un monto máximo
a financiar de acuerdo a las bases de concurso de $10 millones para
personas naturales y de $130 millones para personas jurídicas. Si bien
hay una valoración positiva de parte de los beneficiarios del FEP, los
estudioscualitativosmuestranquenosepercibencambiosdeconduc-
ta después de participar en las actividades del programa.

4. Resultados no demostrados
Fondo Nacional del
Adulto Mayor.
MDS – SENAMA
Es un fondo para financiar pro-
yectos presentados por Organiza-
ciones de Adultos Mayores (AM) e
iniciativas desarrolladas por insti-
tuciones públicas o privadas que
trabajan con AM con algún grado
de dependencia; cuyas dos terce-
ras partes, a lo menos, deben ser
asignadas de manera concursable.
La evaluación presenta información que da cuenta de los procesos
del programa con una cobertura que varía entre 5,7% (2008) y 8,5%
(2011) del total de población de 60 años y más, una ejecución pre-
supuestaria superior al 90% durante el período 2008-2011 y gastos
administrativos que varían de 11% en el presupuesto 2008 a 8,45%
en 2011. Sin embargo, el programa no cuenta con indicadores que
permitan medir en qué forma incrementa la autonomía, la auto-
gestión y la asociatividad de los adultos mayores en Chile pues los
resultados solo pueden estimarse de manera indirecta, lo cual no
permite llegar a juicios evaluativos concluyentes.
Programa Vacaciones
Tercera Edad (VTE) y
Giras de Estudios (GE). (MINECON – SERNATUR)
El programa entrega un subsidio a
Adultos mayores (VTE) y a estudian-
tes de EM de establecimientos vulne-
rables (GE) para cofinanciar el precio
del paquete turístico (por pasajero)
a las empresas adjudicatarias que
entregan una oferta para viajar en
temporadamediaybaja,financiando
en el VTE entre un 40% y un 70% del
paquete turístico dependiendo si es
cupo regular o social, mientras que
en GE se financia el 70% (alumnos)
y 100% (profesores y/o inspectores).
El programa movilizó cerca de 58.000 pasajeros en el 2011 con un in-
crementodel35%respectodel2008,sinembargolacoberturadelpro-
gramaenlosestablecimientosdealojamientoturísticoesbaja(4,7%en
2011) en las comunas seleccionadas como destinos turísticos; por otra
parte el costo (incluye subsidio y copago) de ocupar una noche-cama
delosestablecimientosdealojamientoturísticoconsiderandotodoslos
serviciosqueincorporaelpaqueteturísticofuede$33.000enel2011,lo
que se considera razonable. Finalmente, no se pudo verificar cuánto
del incremento de la actividad turística es producto del programa y en
consecuencia si contribuye o no al quiebre de la estacionalidad. Si bien
el programa tiene un objetivo económico (incremento de la actividad
turística en temporada baja y media) en su diseño, ejecución y segui-
mientosetiendeapriorizarobjetivosdecaráctersocial,loquepudiera
contraponerse con su objetivo principal.
Programa Vida Nueva
MINTER/MINJUS – SE-
NAME/ Subsecretaría
de Prevención del De-
lito – SENDA
El programa entrega atención es-
pecializada (dependiendo del diag-
nóstico será sicológica, médica, te-
rapéutica,educativa)aniños,niñas
y adolescentes (NNA) vulnerados
en sus derechos y/o que presentan
conductas transgresoras y que son
derivados de los listados del Pro-
grama de Seguridad Integrada 24
horas. Es una experiencia piloto
que se implementa en 8 comunas
de la Región Metropolitana durante
un período de 3 años (2010-2012).
Los resultados identificados y medidos a través de la evaluación,
que se realizó en el primer semestre de 2012, no permite emitir jui-
cios evaluativos concluyentes sobre la replicabilidad de la iniciativa.
Ello se debe, en primer lugar, a que analiza solo los dos primeros
años del período considerado inicialmente en el diseño de la expe-
riencia piloto (tres años) y, en segundo lugar, a que a principios de
2012, el programa sufrió cambios importantes en sus procesos que
modificaron el diseño original. Sin embargo y considerando el corto
período evaluado, el programa muestra resultados parciales, en sus
indicadores de reingreso a unidades policiales, que son alentadores.

II. Línea Evaluación de Impacto. Protocolo 2010
2. Desempeño suficiente
Beca acceso a TICs
para estudiantes de
7°Básico.
MINEDUC/ JUNAEB
Aumentar los niveles de equidad,
disminuir la brecha digital y favo-
recer a niños en condición de vul-
nerabilidad, que se destacan por
sus altas calificaciones escolares,
a través de la entrega de un equi-
po PC a elección de acuerdo a sus
intereses y necesidades.
Existe impacto en el nivel de conocimientos TICs por parte de los estu-
diantes que han sido beneficiados por este programa (más de 2 desvia-
ciones estándar del índice de impacto estimado).
3. Desempeño insuficiente
Becas de Educación Su-
perior.
MINEDUC
Lograr mayor equidad en el acce-
so y permanencia en la educación
superior, asegurar la calidad de
nuestras instituciones y programas,
además de promover la pertinencia
de la educación superior.
El principal problema que da origen al programa radica en la dificultad
en el acceso a la educación superior por parte de estudiantes de los
sectores de más bajos ingresos. Los resultados muestran que dicho pro-
blema estaría siendo abordado por los créditos (Crédito Fondo Solidario
y Crédito con Aval de Estado), que muestran un impacto positivo sobre
acceso, no teniendo las becas un efecto adicional sobre el acceso. No
obstante, las becas cumplen con el objetivo de equidad, a través de una
redistribución de ingresos, que permite el financiamiento de la educa-
ción superior sin contraer deuda, tendiendo a igualar las condiciones de
entrada de aquellos estudiantes meritorios con una situación económica
desfavorable. Este resultado refleja la falta de un diseño claro y cohe-
rente del sistema de ayudas estudiantiles. Por ello la evaluación reco-
mienda reformular el sistema de ayudas estudiantiles, integrando becas
y créditos; ampliar la elegibilidad de las ayudas estudiantiles a todos
quienes pertenezcan a los primeros 8 o 9 deciles; equiparar requisitos de
rendimientoacadémicoentrelasdistintasbecas;revisarelaranceldere-
ferencia (sus fundamentos y fórmula de cálculo); informar al beneficiario
deloscostostotalesquerepresentarásueducaciónsuperior,entreotras.
Programa Enlaces. MINEDUC
Programa Informática Educativa:
Incrementar el equipamiento com-
putacional y la conectividad en las
escuelas, y asegurar el adecuado uso
de éstos recursos en los ámbitos pe-
dagógico, comunitario y de gestión.
Programa Alfabetización Digital:
Fomentar el uso de los laboratorios
de computación de los estableci-
mientos subvencionados, a través
de actividades dirigidas a padres y
apoderados de alumnos de escuelas
y liceos vulnerables.
Las estimaciones no entregan evidencia que se produzca un impacto en
el conocimiento de TICs en los estudiantes. A pesar de esto, el programa
logra hacer accesible las TIC´s a la totalidad de la matrícula del sistema
escolar público en Chile.
Las estimaciones no entregan evidencia que se produzca un impacto en
el conocimiento de TICs en los estudiantes.

III. Línea Evaluación de Programas Nuevos
1. Buen desempeño
Subsidio Empleo Joven MINTRAB – SENCE
Esunsubsidioalempleojoventan-
to al trabajador (entre 18 y menos
de 25 años dentro del 40% más
pobre de la población, entre otros)
como al empleador.
Cambiosentasadeparticipaciónlaboralformal:(1)elgrupodebenefi-
ciarios alcanza un máximo de 4,1 puntos porcentuales (p.p) adicionales
en la tasa de participación laboral en noviembre de 2009 y en marzo
de 2010; (2) Efecto positivo para las mujeres, pero inferior al de los
hombres (entre 1,5 y 4 p.p. para mujeres y entre 4 y 6 p.p. para hom-
bres. El mayor impacto estimado del SEJ en la ocupación ocurre el año
2010(períododerelativamentealtodesempleo),adiferenciadeloque
ocurre en 2009 donde el impacto es menor (período de relativamente
bajo desempleo). A partir de lo anterior, la evaluación sugiere que el
SEJ podría tener un impacto contracíclico; de lo que deduce que este
tipo de subsidio puede constituirse en una herramienta adecuada para
impulsar el empleo en períodos de alta cesantía en grupos vulnerables
y de baja participación laboral (por ejemplo mujeres).
2. Desempeño suficiente
Subvención Escolar
Preferencial.
MINEDUC – Subsecreta-
ría de Educación
Descripción: Subvención destinada
a mejorar la calidad de la educa-
ción de los establecimientos sub-
vencionadosqueatiendenalumnos
vulnerables.
Todos los establecimientos cumplen los compromisos establecidos en
elconvenio,exceptolaentregadeinformaciónalacomunidadescolar
sobre el proyecto educativo y/o convenio SEP. La mayor parte de los
recursos(sobre85%en2008ysobre70%en2009),sehadestinadoala
adquisición de equipos y materiales. Se destaca: (1) el establecimien-
todeexigenciasengestióncurricularesunadelascaracterísticasSEP
más valoradas por los docentes y directores (sobre 20% la menciona);
(2) los aspectos relativos al clima y la convivencia consultados, mejo-
ran su percepción después de la implementación de la subvención, y
(3)evidenciadeunamayorcapacitaciónpedagógica,perosinclaridad
que sea gracias a la mayor cantidad de recursos.

CAPÍTULO VI
GASTOS TRIBUTARIOS

Introducción
Todo gobierno requiere financiamiento para su operación normal y para la implementación de las
políticas públicas. En este contexto, la autoridad se vale como principal fuente de financiamiento
de los impuestos, los que conllevan, en determinadas condiciones, costos de eficiencia. Por lo
tanto, todo sistema tributario, y los cambios en él, debiesen ser evaluados, ponderando la recau-
dación de los impuestos con el costo de recaudarlos y la rentabilidad social del uso de los mismos
en un contexto dinámico, dado los efectos del sistema tributario en el movimiento de las variables
económicas claves, tales como la inversión, el trabajo, y el empleo, entre otras. No obstante, la
eficiencia de un sistema tributario en su conjunto rara vez se evalúa en ese sentido amplio, y solo
en ocasiones para los cambios parciales que a través del tiempo se van realizando.
Por otra parte, la autoridad, en algunos casos, se vale del sistema tributario para alcanzar un se-
gundo objetivo, que es favorecer ciertos sectores de interés nacional o grupos de la sociedad con
alguna finalidad particular o de política económica, tales como incentivar el ahorro, estimular el
empleo o proteger alguna actividad productiva. Esto se realiza, entre otras formas, mediante algu-
nas excepciones a la norma tributaria, y es lo que se conoce como gasto tributario. Para medir estos
gastos es esencial definir la norma (benchmark) a partir de la cual se considera hay una exención
que incrementa o reduce la recaudación, lo cual constituye un gasto tributario negativo o positivo.
Actualmente los gastos tributarios se informan mediante los presupuestos de gastos tributarios
que anualmente publica el Servicio de Impuestos Internos (SII), registrados también en el Informe
de Finanzas Públicas de Dipres. No obstante, es una tarea pendiente sistematizar un proceso de
evaluación del costo en eficiencia del benchmark sobre el que se calcula el gasto tributario. Lo
anterior sería útil porque los gastos tributarios son equivalentes a los programas de gasto que se
analizan al momento de discusión del presupuesto, los cuales sí son evaluados periódicamente.
En cualquier caso, modificaciones a la norma impactan en el cálculo del gasto tributario; a su
vez las normas se constituyen de impuestos más o menos eficientes, los que también deben
evaluarse en la integralidad del sistema.
Con el propósito de profundizar en este debate, en julio de 2011 el Ministerio de Hacienda
convocó a un Comité de Expertos independiente para que realizaran recomendaciones sobre
la medición del gasto tributario en Chile, en particular, sobre la norma que actualmente se
utiliza, y que abordara el tema de la evaluación de éstos.
Este capítulo presenta, en las secciones que siguen, los objetivos del trabajo del Comité Asesor;
los principales aspectos conceptuales y de medición del gasto tributario que guiaron la discusión
de este Comité y sus recomendaciones. Luego se presentan los resultados de la medición de
gastos tributarios, para finalizar con algunas conclusiones y desafíos futuros en esta materia.

VI.1 El Comité Asesor
El Comité Asesor tuvo la misión de realizar propuestas para perfeccionar la metodología de
cálculo de los gastos tributarios que se presentan anualmente en el Informe que elabora el
SII y que se publica en conjunto con el Proyecto de Ley de Presupuestos del Sector Público.
El Comité estuvo presidido por José Ramón Valente y conformado por Rodrigo Cerda, Arnaldo
Gorziglia, Pablo Ihnen y Pablo Serra. Para cumplir con los objetivos propuestos, el Comité
Asesor sesionó desde agosto de 2011, y en estas sesiones se invitó a diversos expertos para
discutir las posibles aristas y abarcar todas las visiones acerca del gasto tributario.
El producto del trabajo del Comité fue el documento “Medición y evaluación del gasto tribu-
tario: Informe del Comité Asesor para Estudiar y Proponer Adecuaciones al Informe Anual de
Gastos Tributarios” (Dipres, septiembre 2012), que presenta un conjunto de propuestas para
realizar adecuaciones al Informe Anual de Gastos Tributarios que publica el SII y se incluye
en el Informe de Finanzas Públicas de Dipres. En lo particular el análisis llevado a cabo por el
Comité Asesor se circunscribió a la determinación de la base relevante sobre la cual calcular
el gasto tributario o benchmark.
VI.2 Aspectos conceptuales y de medición del gasto tributario
a) Concepto de gastos tributarios
Los gastos tributarios han sido definidos por la OCDE como “transferencias de recursos pú-
blicos que se realizan a través de la disminución de obligaciones tributarias respecto de un
impuesto de referencia más que a través de un gasto directo”1
.
De este modo, los gastos tributarios pueden tomar distintas formas:
1. Exenciones: montos que se excluyen de las bases imponibles.
2. Deducciones: montos que se pueden rebajar o deducir de la base imponible.
3. Créditos: montos que se deducen del pago de impuestos o permiten rebajar los mismos.
4. Tasas reducidas: tasa menor a su benchmark o impuesto de referencia a aplicar a de-
terminadas transacciones tributables o sujetos tributarios.
5. Diferimientos: postergación del pago de impuestos.
De acuerdo a la OCDE, los gastos tributarios pueden ser utilizados como un instrumento de
política y frecuentemente pueden ser sustitutos del gasto público directo. Por su parte, los
distintos informes del SII sobre la materia definen el gasto tributario como “el monto de in-
gresos que el Estado deja de percibir al otorgar un tratamiento impositivo que se aparta del
establecido con carácter general en la legislación tributaria y que tiene por objeto beneficiar,
1 Kraan, Dirk-Jan. (2004). “Off-budget and Tax Expenditures”. OE CD Journal on Budgeting, Volume 4, Nº1.

promover o fomentar a determinadas actividades, sector, rama, región, o grupos de contribu-
yentes. Por lo general se traduce en el otorgamiento de exenciones o deducciones tributarias,
alícuotas diferenciales, diferimientos y amortizaciones aceleradas, entre otros mecanismos”2
.
b) Métodos de estimación
Adicionalmente al establecimiento del impuesto de referencia o benchmark, con el objetivo
de medir el gasto tributario, es necesario definir el método de estimación del costo del gasto
tributario para el fisco.
Se distinguen tres métodos de cálculo utilizados en la estimación de los gastos tributarios:
1. Método del ingreso renunciado: mide la pérdida de ingresos que se produce después de
introducir un gasto tributario. Supone que no hay cambio alguno de comportamiento en
los contribuyentes; es decir, que su comportamiento es el mismo que exhibían durante la
aplicación del gasto tributario. Este método es conocido también como medición ex post.
2. Método del ingreso ganado: procura estimar la recaudación adicional que es posible
obtener con la derogación de un gasto tributario. A diferencia del método anterior,
en éste -denominado también medición ex ante- se toman en cuenta los cambios de
comportamiento de los contribuyentes. En la práctica, la aplicación de este método es
bastante limitada, pues plantea la dificultad de que se debe disponer de estimaciones
de las elasticidades de oferta y demanda de los bienes o rentas favorecidos con un tra-
tamiento tributario preferencial. Este método también debe considerar los cambios de
comportamiento en relación con la evasión. Una parte del ingreso potencial derivado
de la derogación de un gasto tributario terminará siendo evadida, tal como ocurre con
una proporción de la recaudación de todos los impuestos. Esta es la metodología que
se usa actualmente en Chile.
3. Método del gasto directo equivalente: estima el subsidio o la transferencia que deja-
ría a los contribuyentes con un ingreso neto de impuestos similar al que obtienen con la
existencia del gasto tributario.
El análisis de las diferencias que generan en la estimación de los gastos tributarios los distintos
enfoques utilizados en la medición, así como las metodologías de estimación y la dificultad de
determinar el impuesto de referencia, dificulta la comparación entre distintos países, por lo
que su uso debe ser analizado con cuidado.
c) Medición del Gasto Tributario en Chile
De acuerdo a lo señalado en el informe del SII, y tal como se especifica en Barra y Jorratt
(2002)3
, para efectos de medición se consideran gastos tributarios todas las desviaciones res-
pecto del tratamiento tributario normal y que con ello favorezcan, promuevan o estimulen a
un sector o agente de la economía. Cabe destacar que esta medición se realiza tanto para el
impuesto a la renta como para el IVA.
2 Informes sobre gasto tributario SII, 2003 a 2011.
3 Barra, P. y Jorratt, M. (Enero, 2002). “Medición del Gasto Tributario en Chile”.

Como se señala más adelante (VI.3.1), las mediciones de cada ítem de gasto tributario se realizan
aisladamente, es decir, suponiendo que el resto de franquicias permanecen inalteradas, aunque
las cifras de totales incorporan los efectos conjuntos o de derogación simultánea. Además, se
aplica un supuesto de cambio de comportamiento por parte de los contribuyentes.
Por su parte, en el caso del IVA, para estimar la mayor parte de las exenciones, se usa un mo-
delo de IVA no deducible que hasta el año pasado estuvo basado en la Matriz Insumo-Producto
(MIP) del Banco Central del año 1996 y este año se basa en la respectiva del año 2008, como
se expone en la sección VI.3.1.
i) Impuesto a la renta
Con el objetivo de definir el impuesto de referencia o benchmark respecto del cual se realiza
la comparación o se define la desviación, el SII ha definido como norma o benchmark del im-
puesto a la renta aquel que considera las siguientes características:
• Definición de renta de Haig-Simons: esto implica que se considera como la base impo-
nible del impuesto el ingreso o renta de las personas, que de acuerdo a la definición de
Haig-Simons, equivale a la variación que experimenta su patrimonio entre dos momentos
del tiempo más el consumo durante ese mismo período.
Dada esta definición, los incentivos al ahorro tales como los establecidos en el artículo 57
bis, la deducción de las cotizaciones previsionales de la base del impuesto de segunda ca-
tegoría y la exención de impuestos que beneficia a los ahorros previsionales administrados
por las AFP, entre otros, son tratados como gastos tributarios.
Sin embargo, y de acuerdo a lo señalado en el Informe de Finanzas Públicas de octubre de
2010, el texto legal del impuesto a la renta, a lo largo de su historia, ha sufrido diversas
modificaciones que apuntan en la dirección de desgravar el ahorro y la inversión, de tal
forma que se ha ido transformando en un impuesto híbrido, cuya base imponible es en
algunos casos la renta, en otros el gasto y, la mayor parte de las veces, una cantidad inter-
media entre renta y gasto. Entonces, sería válido presumir que la intención del legislador,
al menos conceptualmente, es gravar el gasto o bien gravar parcialmente la renta.
Cabe recordar que si se adoptara como impuesto de referencia uno sobre el gasto, algunos
gastos tributarios que actualmente se reportan como tales dejarían de serlo, entre ellos el
diferimiento del impuesto personal sobre rentas empresariales, que es el ítem de mayor
monto. Tampoco lo serían la deducción de las cotizaciones a los fondos de pensiones,
el ahorro previsional voluntario y el crédito del artículo 57 bis. Como contrapartida, se
debería reconocer una sobre-tributación (o gasto tributario negativo) cada vez que se gra-
ven las rentas en vez del gasto, como sería el caso de los trabajadores dependientes que
ahorran por encima de los límites permitidos por el APV o del artículo 57 bis.
• Los sujetos del impuesto son las personas naturales: en este caso, los impuestos que
pagan las personas jurídicas son solo a cuenta de los impuestos personales; por tanto, el
crédito de primera categoría que evita la doble tributación de las utilidades empresariales
no se contabiliza como gasto tributario.

• Las tasas y tramos de renta corresponden a las vigentes y se consideran parte de la
norma, por tanto los diferenciales entre tasas a las que están afectas las personas no
constituyen gasto tributario.
• Los regímenes para pequeños contribuyentes y de contabilidad simplificada se consi-
deran parte de la norma y por tanto dichas excepciones no constituyen gasto tributario.
ii) Impuesto al valor agregado
El SII define la norma o benchmark para el impuesto al valor agregado en base al supuesto que
el IVA es un impuesto al consumo y, por ello, grava la totalidad de las ventas e importaciones
de bienes y servicios con una tasa única y pareja.
Adicionalmente, se considera la tasa cero de IVA a las exportaciones como parte de la norma,
pues su objetivo es evitar la doble tributación de las exportaciones más que favorecer a un
sector particular.
d) Determinación del impuesto de referencia o benchmark
Con el objetivo de estudiar a fondo cuál sería el impuesto de referencia, bajo la definición
conceptual que mejor se adecúe al espíritu de nuestro sistema tributario, se analizó el marco
legal, histórico y conceptual en el cual se inserta este impuesto.
En el caso chileno se utiliza el enfoque conceptual para determinar el impuesto de referencia.
En efecto, tanto en el impuesto a la renta como en el IVA es este enfoque el que determina
cuáles son las excepciones de la norma que originan la existencia de un gasto tributario.
No obstante, el enfoque conceptual, tal como lo indica su definición, vincula el impuesto de
referencia con una “estructura tributaria normal”. La definición de esa estructura tributaria
“normal” genera cierto grado de subjetividad, en especial en el caso del impuesto a la renta,
ya que éste ha sufrido mutaciones que lo han ido transformando, como se dijo, desde un im-
puesto al ingreso a un impuesto al gasto en la búsqueda de desgravar el ahorro y la inversión
y, con ello, fomentar el crecimiento económico del país.
Por lo anterior, queda claro que un enfoque de medición adecuado del gasto tributario en
Chile debería reevaluarse, dadas las modificaciones en la ley de impuesto a la renta que la han
acercado al enfoque de gravar el gasto por sobre el ingreso. Por lo anterior el Comité Asesor
considera que sería pertinente contar con una estimación para el gasto tributario en Chile
que incluya ambos criterios de medición, utilizando como benchmark un impuesto que
grava el gasto además de uno que grava el ingreso.
e) Correcciones a la medición del gasto tributario sugeridas por el
Comité Asesor
En su discusión, el Comité postula que en Chile el impuesto a la renta ha transitado desde un
impuesto al ingreso a uno al gasto y, por lo tanto, un análisis de gasto tribuario debe incluir
estimaciones de este a partir de ambas normas.

Respecto a la norma con base ingreso, uno de los temas más analizados se refiere al
tratamiento de los diferimentos. En particular, de acuerdo al Comité se debiera hacer una
corrección en el tratamiento de los diferimientos, los que actualmente son medidos como
gastos tributarios.
Tal como su nombre lo indica, los diferimientos no constituyen una exención, sino una poster-
gación del pago de dichos impuestos a una fecha posterior. Lo anterior implica que más que
existir una pérdida tributaria por concepto de impuestos no percibidos, existe una pérdida
que debería evaluarse como la diferencia entre el impuesto que se percibiría por efecto de la
eliminación del diferimiento y el valor presente de los impuestos que efectivamente se recau-
darán por dichos ingresos, que debería incluir no solo el concepto de pérdida de valor en el
tiempo por la postergación del pago, sino que además una estimación del cambio en la tasa a
la que estará afecto dicho ingreso en el futuro, dada la progresividad del impuesto a la renta4
.
Sin embargo, cabe plantearse la duda de si los diferimientos serían considerados gasto tribu-
tario con una norma en base consumo. En particular, las utilidades obtenidas por las empresas
que son retenidas y reinvertidas por dichas empresas, en ningún caso podrán ser utilizadas por
las personas para realizar gastos personales. Por lo mismo, dichas utilidades no deben estar en
la base de cálculo del gasto tributario del impuesto a la renta.
Es opinión mayoritaria del Comité, en base a lo anterior, que en lo que respecta al cálculo del
gasto tributario se debe tener en cuenta que los impuestos pagados por las empresas como un
porcentaje de sus utilidades tributarias anuales son efectivamente un crédito que las personas
le otorgan al Estado y, por tanto, debe contabilizarse de dicha manera. Dado que la parte de
las utilidades de un año particular que no fueron distribuidas a los accionistas o socios por
definición no pueden ser gastadas, no sería correcto definir como gasto tributario los impues-
tos que se habrían generado en el evento que dichas utilidades hubiesen sido repartidas a los
accionistas o socios de las empresas, toda vez que desde un punto de vista conceptual la base
del impuesto es el gasto y no la renta. Las utilidades retenidas serán eventualmente un gasto
de las personas, y base para futuros impuestos, una vez que los accionistas puedan disponer
de las mismas, es decir, cuando estas utilidades sean retiradas de la empresa.
En lo referente al marco conceptual para la evaluación del gasto tributario, desde un punto
de vista económico, cuando se calculan los gastos tributarios, habiendo ya escogido el bench-
mark para su medición, se debe tener en cuenta que los recursos económicos empleados en la
actividad beneficiada tienen un costo de oportunidad; es decir, si estos recursos no se destina-
ran a esa actividad o sector se asignarían a otros usos. Por otro lado, desde el punto de vista
de la política tributaria, es relevante evaluar si los tratamientos tributarios de excepción que
están detrás de los gastos tributarios, cumplen los objetivos para los cuales fueron diseñados y
si esos objetivos se mantienen vigentes a través del tiempo. En términos agregados se requiere
una mirada general tomando en consideración, además de la renuncia fiscal que significan las
excepciones tributarias, todos los costos que involucran las franquicias, los costos de adminis-
tración, los costos de cumplimiento y los espacios de evasión y elusión tributaria.
De acuerdo a Tokman, Rodríguez y Marshall (2006)5
detrás del gasto tributario existe una po-
lítica pública, por lo que necesariamente debe determinarse la eficiencia relativa de las fran-
quicias tributarias en comparación con otros instrumentos de política. Los autores mencionan
4 Al respecto, en primer lugar, es necesario poder predecir en qué período se van recaudar los impuestos dife-
ridos. Segundo, está la posibilidad de que algunos impuestos diferidos en definitiva se eludan. Por tanto, se
requiere disponer de una estimación del porcentaje de los impuestos diferidos que finalmente son recaudados
y en qué plazo.
5 Tokman, M.; Rodríguez, J. y Marshall, C., CEP Chile, Estudios Públicos, 102, Otoño 2006. “Las Excepciones Tributarias
como Herramienta de Política Pública”.

que los criterios de evaluación debiesen considerar, por ejemplo, los ámbitos de accesibilidad
de beneficiarios, costos administrativos, posibles malos usos, flexibilidad, transparencia y ren-
dición de cuentas, control de gastos, efectividad y equidad.
En este contexto, si se considera a los gastos tributarios como una herramienta de política pública
que busca ciertos objetivos, el Comité Asesor plantea la necesidad de generar un marco de eva-
luación de las excepciones tributarias con el consiguiente monitoreo permanente y sistemá-
tico de las mismas. Ello con el fin de evaluar el grado de efectividad y eficiencia de estos instru-
mentos de política en cumplir un determinado fin o si se requiere de algún rediseño en la política.
En esta línea, en el caso chileno se ha avanzado con la publicación anual desde 2002 del Infor-
me de Gasto Tributario, a través del cual se identifican y cuantifican las distintas excepciones
tributarias que generan un nivel de gasto tributario para cada año. Complementariamente a
esta medición, cabe preguntarse si también se debería informar periódicamente respecto
de los resultados de un proceso de revisión y evaluación al que sea sometido el gasto tri-
butario, de forma similar al que se someten los programas de gasto presupuestario en la
Dipres (ver capitulo V). En este proceso de evaluación del gasto tributario se debiese apuntar
a verificar si existen razones de eficiencia económica, de justicia en términos distributivos o
de interés público que justifiquen las intervenciones que dan origen a este gasto, comprobar
si cada una de las franquicias es eficiente en el cumplimiento de sus objetivos y si no existen
instrumentos alternativos.
f) Resumen de propuestas del Comité Asesor
A partir del diagnóstico y la discusión sostenida por los miembros del Comité Asesor, se obtu-
vieron las siguientes recomendaciones:
• Mantener una medición anual del presupuesto de gastos tributarios, incorporando las
recomendaciones de este Comité, a ser presentado por la Dirección de Presupuestos en
conjunto con el presupuesto de la Nación.
-- Complementar la actual medición de gasto tributario, en lo referente al impuesto a la
renta, con una que considere como base ingresos a los cuales se les deduce la parte
no gastada de los mismos. Consistente con la evidencia internacional en la materia,
esto implicaría agregar a la medición actual que tiene como base los ingresos, una
medición que tiene como base una proxy del gasto realizado por los contribuyentes.
-- En el caso de la medición del gasto tributario considerando como base una estructura
tributaria desde una perspectiva de ingreso, en la medida que haya una forma prác-
tica de medición, sería recomendable que los diferimientos de los impuestos fueran
medidos como el valor presente del impuesto, que corresponde efectivamente al gas-
to realizado por el concepto de diferir un impuesto6
.
-- En el caso de la medición del gasto tributario considerando como base una estructura
tributaria desde la perspectiva de gasto, se recomienda medir como gasto tributario
negativo la sobre tributación a la que quedan sometidas aquellas personas que, en vir-
tud de las disposiciones tributarias vigentes, pagan sus impuestos considerando como
base imponible las rentas del ejercicio. Este es el caso particular de los trabajadores
dependientes e independientes.
6 El SII en el informe anual de gasto tributario, que se presenta en la sección VI.3 de este capítulo, se hace cargo de
este punto y complementa la estimación del gasto tributario, calculando de acuerdo a un método que consiste en
estimar el efecto de la franquicia como el Valor Presente Neto (VPN) de los impuestos diferidos.

• Extender la medición de los gastos tributarios a todo el sistema tributario y no solo sobre
los impuestos a la renta e IVA, pues existe una serie de franquicias y excepciones que,
a primera vista, parecieran tener una justificación distinta de la puramente económica
y que se encuentran implícitas en impuestos menores, como los impuestos específicos;
o bien para evaluar la existencia de otras distorsiones como son, por ejemplo, el gasto
tributario positivo que genera el impuesto a la herencia7
.
• Realizar una evaluación económica–social trianual o quinquenal del sistema tributario
total. Ésta debe exponer su justificación económica y social, así como la evaluación de su
eficacia y eficiencia respecto del logro del objetivo buscado y de si sus beneficios llegan al
público objetivo, lo que eventualmente podría incluir sugerencias de opciones de política
pública más eficientes. Dicha evaluación debería ser entregada por la Dirección de Presu-
puestos en conjunto con el presupuesto de la nación y el presupuesto de gasto tributario
del año en cuestión, no obstante la evaluación debería ser realizada por una institución o
experto independiente del gobierno. Este tipo de evaluaciones debieran ser extensibles
también a futuras modificaciones tributarias.
En atención a estas sugerencias, el SII este año ha incorporado estimaciones de gasto tributa-
rio bajo el concepto de una norma de impuesto a los ingresos, dejando pendiente para futuras
mediciones la utilización de una norma basada en un impuesto al consumo, debido a las con-
sideraciones metodológicas que esto conlleva. Este año se presentan estimaciones del valor
presente neto de los diferimientos, en conjunto con la estimación tradicional.
7 Para llevar a cabo esta recomendación es necesario que, primero, se termine de implementar las propuestas sobre
mediciones con base ingreso y gasto, señaladas previamente.

VI.3 Cálculo del Gasto Tributario
Como ha sido señalado, los gastos tributarios presentan una serie de inconvenientes desde la
perspectiva de la transparencia fiscal. Así, tanto el FMI como la OCDE consideran la inclusión
de una declaración de las principales partidas de gasto tributario en la documentación presu-
puestaria, como un requisito básico de transparencia fiscal. Estas instituciones incluyen dentro
de este concepto todas las exenciones de la base tributaria, las deducciones del ingreso bruto,
los créditos tributarios que se deducen de las obligaciones tributarias, las reducciones de la
tasa impositiva y los diferimientos del pago de impuestos.
En esta sección, dando cumplimiento al mandato del artículo 19, numeral 22, de la Constitución
Política de la República, en que se requiere que se consigne anualmente en la Ley de Presupues-
tos los beneficios fiscales que afectan a los tributos del Estado, y siguiendo las recomendaciones
emanadas del informe del “Comité Asesor para estudiar y proponer adecuaciones al Informe
Anual de Gastos Tributarios”, se presenta el reporte del Servicio de Impuestos Internos con una
estimación de los gastos tributarios del Impuesto a la Renta y del IVA para el año 2011 y una pro-
yección de los mismos para los años 2012 y 2013, cuyos resultados se muestran a continuación.
VI.3.1 Consideraciones metodológicas
Las mediciones de cada ítem de gasto tributario se realizan aisladamente, es decir, suponien-
do que el resto de franquicias permanece inalterado. Sin embargo, las líneas de totales incor-
poran los efectos conjuntos o de derogación simultánea. Además, se aplica un supuesto de
cambio de comportamiento por parte de los contribuyentes: la derogación de una franquicia
produce un menor ingreso disponible para los contribuyentes, con lo cual disminuye también
su consumo afectable con IVA (se supone que el desembolso bruto total de los agentes perma-
nece constante). En la medición se contabiliza la recaudación de IVA que se deja de recaudar
por derogar cada franquicia.
Las principales fuentes de información para llevar a cabo las estimaciones son las siguientes:
declaraciones de renta de los años tributarios 2011 y 2012, declaraciones juradas de los años
tributarios 2011 y 2012, declaraciones de IVA anualizadas al 2011, informes de ingresos fisca-
les de Tesorería, informes financieros de proyectos de ley de la Dirección de Presupuestos, y
Cuentas Nacionales del Banco Central.
En cuanto a las metodologías específicas de estimación, en el caso del impuesto a la renta, se
emplean básicamente dos métodos de medición. El primero está basado en simulaciones. Las
simulaciones suponen rehacer la declaración de impuesto de cada uno de los contribuyentes,
agregando a su base imponible la renta exenta o la deducción, o revirtiendo el efecto de los
diferimientos. El segundo método corresponde a las estimaciones basadas en datos agregados
de las declaraciones o estadísticas de ingresos. En este caso, el dato básico se obtiene direc-
tamente de las declaraciones agregadas o de los ingresos tributarios, y luego se aplican los
ajustes para reflejar la situación con la franquicia derogada.
Adicionalmente, siguiendo las recomendaciones del Comité Asesor para estudiar y proponer
adecuaciones al Informe Anual de Gastos Tributarios, se aplicó en paralelo un tercer méto-
do que consiste en estimar el efecto de la franquicia en Valor Presente Neto (VPN) de los
impuestos diferidos, específicamente para las rentas empresariales retenidas en el FUT, las
rentas del sistema de fondos de pensiones y, las rentas de las cotizaciones voluntarias, depósi-

tos convenidos y ahorro previsional voluntario y colectivo8
. En este método se calcula mediante
procesos de microsimulación de los flujos de impuestos futuros que se originan a partir de los di-
ferimientos de impuesto, trayéndose a valor presente para cuantificar el efecto de la franquicia.
Para construir la proyección de gasto tributario del año 2012 se emplea la información anual de
las declaraciones 2012 y la información mensual acumulada al mes de julio del mismo año. Para
la proyección de gasto tributario del año 2013, se emplean las estimaciones obtenidas para el
año 2012 en aquellas franquicias que mantienen su vigencia, aplicándose un incremento equiva-
lente al que se proyecta para el PIB anual respectivo. Por su parte, en aquellas franquicias que
comienzan a regir en 2013, se emplean los informes financieros de las leyes respectivas.
A continuación, se precisan algunos aspectos de la metodología utilizada tanto para el cálculo
del VPN de los diferimientos en el impuesto a la renta como para el tratamiento del IVA.
VI.3.1.1 Metodología del VPN para el cálculo del gasto tributario
de Diferimientos
a) Fondo de Utilidad Tributaria (FUT)
Corresponde al diferimiento de Impuesto Global Complementario o Adicional por las rentas
empresariales no retiradas.
La metodología de medición actual compara el impuesto si se retirase toda la utilidad del año
versus el impuesto efectivo. La metodología de medición por VPN compara el impuesto si se
retirase toda la utilidad del año, descontando posteriormente los flujos de impuesto de retiros
de utilidad futuros, que comenzarán a pagar a contar de los próximos años. Para obtener este
resultado, se utilizan factores de retiro de utilidades determinados en forma teórica, a partir
de la información disponible9
.
Los factores teóricos de retiro se obtuvieron utilizando la información disponible a la fecha
sobre retiros en moneda real para la utilidad generada en un año en particular.
El resultado obtenido para el gasto tributario está condicionado según la tasa a la que se
descuenten los flujos de impuesto de cada año futuro. En el modelo actual se utilizó la tasa
de interés promedio de licitación de los Bonos de Tesorería en UF a 10 años, que de acuerdo
a información del Banco Central disponible al momento de la estimación se situaba en 2,56%.
Sin embargo, se debe señalar que el valor obtenido aumenta conforme se considere una tasa
de descuento mayor.
b) Cotizaciones Obligatorias al Sistema de AFP
Corresponde al diferimiento de impuesto a las personas por las cotizaciones previsionales y la
rentabilidad de los fondos.
8 Esta metodología solo fue posible aplicarla en los diferimientos descritos, dado que en el resto de este tipo de
franquicias no se encontró una metodología apropiada que permitiera una estimación con la información disponi-
ble.
9 Se hace presente que el valor que se considerará en el informe de Gasto Tributario corresponde a una proyección
para el año 2013 de los resultados obtenidos en el ejercicio, el cual además se corrige por un porcentaje de evasión
de impuesto.

La metodología de medición actual compara el impuesto sobre una base que incluye las co-
tizaciones y rentabilidades del sistema versus el impuesto efectivo. La metodología por VPN
compara el impuesto que pagaría el contribuyente si las cotizaciones del año y la rentabilidad
futura obtenida por el monto anual que cotiza pagasen impuesto, con el escenario efectivo
actual. Se considera en el cálculo la rentabilidad promedio de largo plazo observada en el
sistema de pensiones, la edad y la esperanza de vida de las personas, la tasa de remplazo
promedio del sistema de pensiones10
, la edad legal de jubilación, la tasa de descuento del VPN
(2,56%) y el ingreso de cada individuo en etapa activa y posterior a su jubilación, de modo de
estimar su tasa de impuesto Global Complementario en cada etapa.
c) Cotizaciones Voluntarias (APV)
Corresponde al diferimiento de impuesto a las personas por las cotizaciones voluntarias y la
rentabilidad de los fondos.
La metodología de medición actual compara el impuesto sobre una base que incluye estos
conceptos y rentabilidades del sistema versus el impuesto efectivo.
La metodología por VPN compara el impuesto que pagaría el contribuyente si las cotizaciones
voluntarias del año y la rentabilidad futura obtenida por el monto anual cotizado pagasen
impuesto, con el escenario efectivo actual. Se considera en el cálculo la rentabilidad prome-
dio de largo plazo observada en el sistema, la edad y la esperanza de vida de las personas,
la tasa de remplazo promedio del sistema de pensiones, la edad legal de jubilación, la tasa
de descuento del VPN (2,56%) y el ingreso de cada individuo en etapa activa y posterior a su
jubilación, de modo de estimar su tasa de impuesto Global Complementario en cada etapa.
Este ítem incorpora en su cuantificación la rentabilidad de los aportes voluntarios, lo que en
la medición por ingreso se encuentra inmerso de manera inseparable en la rentabilidad total
del sistema, ítem que se contabiliza en el gasto tributario de las cotizaciones obligatorias del
sistema de AFP.
VI.3.1.2 Tratamiento del IVA
En el caso del IVA, para estimar la mayor parte de las exenciones, se usó un modelo de IVA no
deducible basado en la Matriz Insumo-Producto (MIP) del Banco Central del año 200811
. Este
modelo opera sobre las ventas y compras intersectoriales asociadas a las 111 actividades que
componen la MIP. El gasto tributario de cada exención se estima recalculando el IVA no dedu-
cible del modelo y luego extendiendo el resultado al universo de recaudación del impuesto.
VI.3.2 Resultados de la estimación de gastos tributarios
Los cuadros VI.1.a y VI.1.b muestran los resultados de la proyección para 2013, distinguiendo
el gasto tributario proyectado por tipo de impuesto y tipo de franquicia, con la metodología
tradicional y la metodología del VPN.
10 En base a información obtenida de “Las Pensiones de Vejez que genera el Sistema de AFP en Chile: Estimaciones
de tasas de remplazo”, Ricardo Paredes, DICTUC, Universidad Católica de Chile, Julio 2012.
11 Esto también significa un cambio con respecto a la medición de gasto tributario en el IVA con respecto al año
anterior, periodo hasta el cual se utilizó la MIP del año 1996.

Cuadro VI.1.a
Gasto Tributario 2013
Metodología tradicional
Millones de $ Millones de US$ % del PIB
Impuesto a la Renta 5.619.791 11.340 4,10%
Regímenes Especiales (renta presunta, régimen 14 bis, etc.) 86.010 174 0,06%
Exenciones (rentas de viviendas DFL2, exención sobre Ues) 280.282 566 0,20%
Deducciones (donaciones para fines culturales, cotización de salud de trabajadores, etc.) 391.136 789 0,29%
Créditos al Impuesto (créditos por compras de activo fijo, crédito por donaciones con
fines deportivos, etc.)
351.587 709 0,26%
Diferimientos del Impuesto (depreciación, APV, etc.) 4.502.357 9.085 3,28%
Tasas reducidas (impto. único de 10% a las rentas de Fondos de Inversión Extranjera) 8.418 17 0,01%
IVA 1.142.609 2.306 0,83%
Exenciones y Hechos no gravados (educación, salud, etc.) 617.900 1.247 0,45%
Créditos (crédito especial para la construcción de viviendas, etc.) 524.709 1.059 0,38%
Diferimientos del Impuesto (IVA en cuotas pagado en la primera venta de vehículos
destinados al transporte de pasajeros, etc.)
0 0 0,00%
TOTAL 6.762.400 13.645 4,93%
Fuente: Subdirección de Estudios, Servicio de Impuestos Internos (Septiembre 2012).
Cuadro VI.1.b
Metodología VPN
Millones de $ Millones de US$ % del PIB
Impuesto a la Renta 3.399.955 6.861 2,48%
Regímenes Especiales (renta presunta, régimen 14 bis, etc.) 86.010 174 0,06%
Exenciones (rentas de viviendas DFL2, exención sobre Ues) 280.282 566 0,20%
Deducciones (donaciones para fines culturales, cotización de salud de trabajadores, etc.) 391.136 789 0,29%
Créditos al Impuesto (créditos por compras de activo fijo, crédito por donaciones con fines
deportivos, etc.)
351.587 709 0,26%
Diferimientos del Impuesto (depreciación, APV, etc.) 2.282.521 4.606 1,66%
Tasas reducidas (impto. único de 10% a las rentas de Fondos de Inversión Extranjera) 8.418 17 0,01%
IVA 1.142.609 2.306 0,83%
Exenciones y Hechos no gravados (educación, salud, etc.) 617.900 1.247 0,45%
Créditos (crédito especial para la construcción de viviendas, etc.) 524.709 1.059 0,38%
Diferimientos del Impuesto (IVA en cuotas pagado en la primera venta de vehículos
destinados al transporte de pasajeros, etc.)
0 0 0,00%
TOTAL 4.542.564 9.166 3,31%

Los cuadros VI.2.a y VI.2.b muestran la proyección distinguiendo los gastos tributarios por el
sector u objetivo que éstos busquen beneficiar, según la metodología tradicional y la meto-
dología del VPN.
Cuadro VI.2.a
Ordenado por sector u objetivo beneficiado
Sector / Objetivo Millones de $ Millones de US$ % PIB % TOTAL
Ahorro-Inversión 4.727.895 9.540 3,45% 69,91%
Inmobiliario 529.229 1.068 0,39% 7,83%
Resto de sectores 356.641 720 0,26% 5,27%
Educación 345.464 697 0,25% 5,11%
Salud 294.402 594 0,21% 4,35%
Fomento a la MYPE 214.410 433 0,16% 3,17%
Regional 115.428 233 0,08% 1,71%
Seguros 78.878 159 0,06% 1,17%
Transporte 59.447 120 0,04% 0,88%
No asignado 37.500 76 0,03% 0,55%
Exportadores 3.105 6 0,00% 0,05%
TOTAL 6.762.400 13.645 4,93% 100,00%
Cuadro VI.2.b
Metodología VPN
Ordenado por sector u objetivo beneficiado
Sector / Objetivo Millones de $ Millones de US$ % PIB % TOTAL
Ahorro-Inversión 2.508.059 5.061 1,83% 55,21%
Inmobiliario 529.229 1.068 0,39% 11,65%
Resto de sectores 356.641 720 0,26% 7,85%
Educación 345.464 697 0,25% 7,61%
Salud 294.402 594 0,21% 6,48%
Fomento a la MYPE 214.410 433 0,16% 4,72%
Regional 115.428 233 0,08% 2,54%
Seguros 78.878 159 0,06% 1,74%
Transporte 59.447 120 0,04% 1,31%
No asignado 37.500 76 0,03% 0,83%
Exportadores 3.105 6 0,00% 0,07%
TOTAL 4.542.564 9.166 3,31% 100,00%

A continuación, en los cuadros VI.3.a y VI.3.b se muestra el gasto tributario para el período
2011-2013 agregado por tipo de impuesto, distinguiendo entre metodología tradicional y meto-
dología del VPN. Es importante señalar que en el caso chileno el impuesto es integrado y, por
lo tanto, la separación entre impuesto a las empresas y las personas requiere consideraciones
de temporalidad.
Cuadro VI.3.a
Gasto Tributario 2011-2013
2011 2012 2013
Mill.US$ % del PIB Mill. US$ % del PIB Mill. US$ % del PIB
(I) Impuesto a la Renta 10.685 4,30% 9.418 3,62% 11.340 4,10%
A) Empresas 1.976 0,80% 2.205 0,85% 2.373 0,86%
B) Personas 8.709 3,50% 7.212 2,77% 8.967 3,24%
(II) IVA 1.977 0,80% 2.167 0,83% 2.306 0,83%
Total 12.662 5,09% 11.584 4,45% 13.645 4,93%
Cuadro VI.3.b
Gasto Tributario 2011-2013
Metodología VPN
2011 2012 2013
Mill.US$ % del PIB Mill. US$ % del PIB Mill. US$ % del PIB
(I) Impuesto a la Renta 6.171 2,48% 5.925 2,28% 6.861 2,48%
A) Empresas 1.976 0,80% 2.205 0,85% 2.373 0,86%
B) Personas 4.194 1,69% 3.719 1,43% 4.488 1,62%
(II) IVA 1.977 0,80% 2.167 0,83% 2.306 0,83%
Total 8.147 3,28% 8.092 3,11% 9.166 3,31%
Finalmente, los cuadros VI.4.a y VI.4.b muestran las 10 partidas más relevantes de gastos
tributarios (ordenadas de acuerdo a su impacto financiero), y presentan la proyección de los
recursos asociados a cada una de ellas en 2013, tanto en millones de dólares como en porcen-
taje del PIB, con la metodología tradicional y la metodología del VPN.

Cuadro VI.4.a
Gasto Tributario 2013 / Metodología tradicional
Partidas más relevantes
Partida de Gasto1
Categoría a la que pertenece Sector Millones de $ Millones de US$ % del PIB
(1) Rentas empresariales retenidas no
pagan impuesto IR, personas, diferimientos Ahorro-Inversión 2.443.509 4.931 1,78%
(2) Tratamiento de las rentas del sistema
de fondos de pensiones IR, personas, diferimientos Ahorro-Inversión 846.560 1.708 0,62%
(3) Retiros reinvertidos antes de 20 días
no pagan impuesto IR, personas, diferimientos Ahorro-Inversión 431.207 870 0,31%
(4) Crédito especial para la construcción
de viviendas IVA, créditos Inmobiliario 327.799 661 0,24%
(5) Servicios diversos IVA, exenciones y hechos no gravados Otros 273.882 553 0,20%
(6) Otras diferencias temporarias IR, empresas, diferimientos Ahorro-Inversión 256.413 517 0,19%
(7) Depreciación acelerada IR, empresas, diferimientos Ahorro-Inversión 244.501 493 0,18%
(8) Establecimientos de educación IVA, exenciones y hechos no gravados Educación 197.195 398 0,14%
(9) Rentas de arrendamiento de
viviendas acogidas al DFL 2 IR, personas, exenciones Inmobiliario 151.753 306 0,11%
(10) Crédito por impuesto territorial
pagado por empresas agrícolas e
inmobiliarias
IR, empresas, créditos al impuesto Fomento a la MYPE 136.443 275 0,10%
1 Excluye partidas de gasto tributario negativo y partidas correspondientes a efectos conjuntos.
Cuadro VI.4.b
Gasto Tributario 2013 / Metodología VPN
Partidas más relevantes
Partida de Gasto1
Categoría a la que pertenece Sector Millones de $ Millones de US$ % del PIB
(1) Rentas empresariales retenidas no
pagan impuesto IR, personas, diferimientos Ahorro-Inversión 808.146 1.631 0,59%
(2) Retiros reinvertidos antes de 20 días
no pagan impuesto IR, personas, diferimientos Ahorro-Inversión 431.207 870 0,31%
(3) Crédito especial para la construcción
de viviendas IVA, créditos Inmobiliario 327.799 661 0,24%
(4) Servicios diversos IVA, exenciones y hechos no gravados Otros 273.882 553 0,20%
(5) Tratamiento de las rentas del sistema
de fondos de pensiones IR, personas, diferimientos Ahorro-Inversión 259.026 523 0,19%
(6) Otras diferencias temporarias IR, empresas, diferimientos Ahorro-Inversión 256.413 517 0,19%
(7) Depreciación acelerada IR, empresas, diferimientos Ahorro-Inversión 244.501 493 0,18%
(8) Establecimientos de educación IVA, exenciones y hechos no gravados Educación 197.195 398 0,14%
(9) Rentas de arrendamiento de
viviendas acogidas al DFL 2 IR, personas, exenciones Inmobiliario 151.753 306 0,11%
(10) Crédito por impuesto territorial
pagado por empresas agrícolas e
inmobiliarias
IR, empresas, créditos al impuesto Fomento a la MYPE 136.443 275 0,10%
1 Excluye partidas de gasto tributario negativo y partidas correspondientes a efectos conjuntos.

VI.4 Conclusiones y desafíos
Los gastos tributarios son una herramienta alternativa de política pública, que persigue resul-
tados similares a los que se podrían obtener mediante el gasto público directo. Por lo tanto,
deberían estar sujetos a los mismos controles y criterios de transparencia que este último. En
razón de lo anterior, es de suma importancia definir el impuesto de referencia o benchmark
adecuado para medir estos gastos, de modo que entren en la discusión aquellos ítems que co-
rresponden a gasto tributario y no aquellos que corresponden a la estructura tributaria total.
Las recomendaciones del Comité Asesor han significado un avance principalmente en materia de
medición del gasto tributario, perfeccionando la norma con base en el ingreso utilizada hasta
ahora, y ampliando la medida hacia una norma con base en el gasto. La comparación de la medi-
ción del gasto tributario en el impuesto a la renta con la inclusión del cálculo del VPN de los dife-
rimientos respecto a la medición tradicional, ha significado que éstos se proyecten para el 2013
en US$6.861 millones con metodología VPN y US$11.340 millones bajo metodología tradicional.
El gasto tributario total usando como base de referencia el impuesto al ingreso, para 2013
varía entre 4,93% del PIB (metodología tradicional) y 3,31% (metodología de VPN), dando cuen-
ta de la relevancia del benchmark. Una posterior evaluación de este gasto requiere, en todo
caso, contrastar el impacto con el costo. El costo para estos efectos va más allá del estricto
apego a la norma, sino a la eficiencia de la misma, lo que nos lleva a un debate más profundo
del realizado a la fecha.
Respecto de la recomendación relativa a complementar el cálculo del gasto tributario del im-
puesto a la renta utilizando como base el gasto, en el transcurso de este año se solicitará una
opinión experta que asesore al SII en la elaboración de una metodología factible de desarrollar
con la información disponible, que permita incorporar la medición del gasto tributario en base
gasto a futuras versiones del IFP.
El Comité también plantea la necesidad de evaluar los gastos tributarios, exponiendo su justifi-
cación económica y social, así como la evaluación de su eficacia y eficiencia respecto del logro
del objetivo buscado y de si sus beneficios llegan al público objetivo, lo que eventualmente
podría incluir sugerencias de opciones de política pública más eficientes. Por último, propone
que dicha evaluación sea entregada por la Dipres, en la misma línea con la que esta institución
realiza evaluaciones para los programas financiados vía gasto presupuestario, encargándolas a
un organismo o consultor externo.
A partir de estas recomendaciones, la Dipres estudiará la forma de implementar un sistema de
evaluación del gasto tributario en la línea de las recomendaciones del Comité Asesor.

CAPÍTULO VII
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN FINANCIERA

Tecnologías de la Información en la Administración
de las Finanzas Públicas
Segundo proyecto administración del gasto público (2008 – 2013)
El Segundo Proyecto de Administración del Gasto Público, financiado con asistencia del Banco
Mundial (Contrato BIRF N° 7485-CH) tiene los siguientes objetivos:
• Mejorar el monitoreo fiscal mediante la actualización de los sistemas de información exis-
tentes y el desarrollo de estándares comunes para el registro de información a aplicarse
en todos los niveles de gobierno.
• Mejorar el proceso presupuestario mediante el desarrollo de nuevos métodos para la
administración de recursos y el fortalecimiento del sistema de monitoreo y evaluación.
• Mejorar el monitoreo fiscal en el nivel municipal mediante el desarrollo de un Sistema de
Información Financiera Municipal.
• Fortalecer la administración financiera en todos los niveles del Estado.
El proyecto es ejecutado por la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda, a través
de la Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP), dependiente de la División de Tecnologías de la
Información. Durante el año 2012, la prioridad del proyecto es la implantación de la nueva
versión del Sistema para la Gestión Financiera del Estado, denominada SIGFE 2.0 en remplazo
de la actual versión del sistema SIGFE I. Este proceso de implantación en las distintas institu-
ciones públicas se realiza de forma gradual, de acuerdo al plan de implantación vigente.
Cabe destacar que el desarrollo e implementación de SIGFE 2.0 constituye el componente
central del Segundo Proyecto de Administración del Gasto Público. Con respecto al desarrollo
del sistema, este proceso fue tercerizado mediante un proceso licitatorio a un consorcio de
empresas, el cual fue liderado por la firma Everis Chile S.A. La nueva versión del SIGFE fue
entregada por el consorcio antes mencionado en el mes de julio de 2011, incluyendo la totali-
dad de las funcionalidades y requerimientos técnicos definidos en las bases de licitación y las
funcionalidades complementarias adicionales aprobadas durante el desarrollo del sistema. El
proyecto SIGFE 2.0 está compuesto por un total de 41 unidades de desarrollo más suministros
adicionales, cada una de las cuales atravesó intensivos procesos de diseño, construcción y

pruebas funcionales y técnicas. A su vez, durante todas las fases de desarrollo y en la actual
fase de implementación a cargo de la Dipres, el Banco Mundial realizó misiones de supervisión,
mediante las cuales evalúa el avance del proyecto.
SIGFE 2.0 incorpora mejoras tecnológicas respecto a la versión anterior, lo cual permite mayor
flexibilidad para adaptarse a las necesidades de las distintas instituciones públicas, facilita la
conexión con otros sistemas del Gobierno Central como, por ejemplo, Chilecompras y el Ban-
co Integrado de Proyectos, o de las propias instituciones, tales como sistemas de gestión de
Recursos Humanos, a la vez que incorpora o mejora funcionalidades de su versión anterior, en
especial en relación a la gestión presupuestaria.
Desde principios del año 2011, y en forma más intensa después de finalizada la fase de desa-
rrollo a mediados de dicho año, las funciones del equipo responsable de SIGFE 2.0 se focaliza-
ron en ejecutar las actividades necesarias para la implantación del sistema, entre las cuales
es posible mencionar las siguientes:
• Capacitación de usuarios.
• Configuración de datos de las instituciones que se incorporan a SIGFE 2.0 (cuentas conta-
bles, clasificaciones presupuestarias, cuentas bancarias, entre otros).
• Creación de usuarios, con sus respectivos perfiles, en las instituciones para la utilización
de SIGFE 2.0.
• Migración de datos de las instituciones a la nueva versión del sistema.
• Implementación de la infraestructura de hardware y software para realizar la puesta en
producción de SIGFE 2.0, compuesta por un conjunto de componentes tecnológicos confi-
gurados e instalados en un Data Center que cumple determinados estándares de calidad,
con el fin de asegurar la máxima disponibilidad del sistema.
• Resolución de incidencias remanentes durante el periodo de garantía técnica del sistema
según el contrato aprobado por Decreto N° 260/2009 del Ministerio de Hacienda.
• Definición de planes de contingencia para resolver a la brevedad problemas que puedan surgir,
situación común en la implementación de sistemas de la magnitud y complejidad de SIGFE 2.0.
Con distintos grados de avance durante el 2011 se realizaron las actividades preparatorias en un
total de 85 instituciones, para que éstas comenzaran a utilizar SIGFE 2.0. Del total de institucio-
nes que comenzaron a utilizar SIGFE 2.0, 83 lo hicieron mediante un proceso de “marcha blanca”
utilizando SIGFE I y SIGFE 2.0 en forma paralela, mientras que las dos instituciones restantes se
incorporaron directamente a SIGFE 2.0 en producción, el Instituto de Seguridad Laboral (ISL) y
la Subsecretaría de Prevención del Delito, al no ser usuarias de la versión anterior del aplicativo.
Si bien el plan de implantación definido originalmente preveía finalizar el año 2011 con las 85
instituciones utilizando SIGFE 2.0 en forma exclusiva, la incorporación de un número mayor de
instituciones evidenció una disminución en la capacidad de respuesta del sistema, situación
que generó la suspensión temporaria del plan de implantación en noviembre de 2011. Esta
suspensión permitió realizar el diagnóstico de los problemas detectados y comenzar con la

ejecución de los ajustes necesarios para mitigarlos, en el marco del período de garantía técni-
ca del sistema a cargo del proveedor según lo establecido en el contrato aprobado por Decreto
N° 260/2009, contando a su vez con el apoyo de expertos externos.
Las actividades realizadas para resolver los problemas detectados incluyeron tareas relativas
a estabilizar el aplicativo en aspectos relacionados con su rendimiento, escalabilidad y funcio-
namiento. A modo de ejemplo, de estas tareas -en el periodo enero – marzo 2012- se habían
realizado mejoras en la estabilidad y rendimiento del aplicativo, productos de cambios en el
software, tales como optimización de código de funcionalidades de alta demanda e incorpo-
ración de índices a la base de datos, así como cambios en la infraestructura tecnológica, por
ejemplo, separación física de las bases de datos del módulo transaccional y del módulo de
reportabilidad institucional y un incremento de memoria de 2 gigabytes en los nodos web de
la plataforma de producción del sistema.
Con respecto a la estabilidad del aplicativo, a lo largo del periodo febrero - marzo 2012 se rea-
lizaron una serie de pruebas simulando el comportamiento de usuarios concurrentes. A modo
de ejemplo, en las mediciones de rendimiento realizadas fue posible apreciar mejoras en los
tiempos de respuesta obtenidos, cercanos al 20% en las tareas de generación de compromisos y
devengos con respecto a la situación inicial, cumpliendo éstos con los tiempos de respuesta de-
finidos en el proceso de pruebas integrales de aceptación del sistema SIGFE 2.0. De esta forma,
al mes de abril de 2012 el sistema, en una plataforma de producción y con un número significa-
tivo de transacciones en su base de datos, presentaba tiempos de respuesta equivalentes a los
observados en el proceso de pruebas integrales.
Considerando estos avances, la Dipres definió retomar el proceso de implantación en abril de
2012, pero realizando ajustes al plan originalmente definido en octubre de 2010. En particular,
se modificó el indicador utilizado para definir la composición de los grupos de instituciones a
implantar, otorgando mayor peso específico a los criterios de “cantidad de usuarios” y “volumen
de transacciones”. Esto significó que instituciones con un mayor número de usuarios y mayor
volumen de transacciones tendrían asignado un indicador de complejidad más elevado para el
proceso y, por lo tanto, su implantación sería programada en etapas posteriores.
De esta manera se definió que, en el nuevo plan de implantación, el objetivo sería el paso a pro-
ducción de 85 instituciones en el año 2012, estableciendo como grupos prioritarios a los conforma-
dos por instituciones con menor nivel de complejidad (menor número de usuarios y menor volu-
men de transacciones) que los previstos en el plan inicial. Esto, con el fin de disminuir los riesgos
mientras se avanzaba en paralelo con las tareas de optimización del sistema de forma continua.
Si bien las tareas de optimización y estabilización realizadas permitían proyectar un número
cercano a 120 usuarios reales concurrentes al mes de abril de 2012 -que implicaba un número
cercano a 45 instituciones de complejidad baja/media- la Dipres optó por un enfoque conser-
vador en la definición del plan de implantación que permitiera consolidar los avances logra-
dos y gestionar de forma proactiva los posibles riesgos de un proceso de esta magnitud. Esta
estrategia fue compartida por el Banco Mundial, según lo expresado en el documento Ayuda
Memoria de la misión de supervisión realizada en marzo del presente año.
Por lo tanto, esta nueva definición implicó que 7 de las 8 instituciones piloto (Contraloría Ge-
neral de la República, Defensoría Penal Pública, Dirección de Presupuestos, Dirección Servicio
de Salud Aysén, Policía de Investigaciones de Chile, Servicio de Tesorerías y Subsecretaría de
Vivienda) no fueran priorizadas en el plan de implantación actualizado. En su lugar, se priori-

zaron las siguientes 8 instituciones: Consejo de Rectores, Comité de Inversiones Extranjeras,
Consejo Superior de Educación, Superintendencia de Casino de Juegos, Superintendencia de
Quiebras, Comisión Chilena del Cobre, Subsecretaría de Defensa y Superintendencia de Pen-
siones, todas instituciones de baja complejidad.
Igualmente se destaca que durante el intervalo de suspensión del plan de implantación se
mantuvieron operando con SIGFE 2.0 el ISL y la Subsecretaría de Prevención del Delito, tenien-
do en cuenta que, a diferencia de las demás instituciones a implantar, estas dos no utilizaban
SIGFE I en forma previa como ya fuera señalado. En particular se destaca el caso del ISL, ya
que constituye una institución con un volumen de transacciones relativamente elevado, para
el cual se continuó proveyendo servicios de mantenimiento y soporte durante el intervalo de
suspensión del plan de implantación y que formaba parte de las 8 instituciones piloto.
De esta forma, de acuerdo al plan de implantación vigente al mes de septiembre, 40 ins-
tituciones se encuentran en producción en SIGFE 2.0, mientras que la meta anual definida
contempla el paso a producción de 85 instituciones a diciembre de 2012, cumpliendo, de esta
forma, con el objetivo original de remplazar en el 50% de las instituciones usuarias la anterior
versión del sistema de administración financiera por la nueva versión del sistema SIGFE.
Gráfico VII.1
Número de instituciones en producción con SIGFE 2.0 (acumulado en cada trimestre – Año 2012)
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
I Trimestre 2012
2
10
40
85
II Trimestre 2012 IV Trimestre 2012*III Trimestre 2012
(*) Incorporación proyectada de instituciones a SIGFE 2.0.
Durante el 2013 se consolidarán las actividades de implantación con el objetivo de contar con la
mayoría de las instituciones del Gobierno Central operando con la nueva versión de SIGFE y utili-
zando las nuevas funcionalidades que éste tiene para ofrecer. Es importante señalar que el Plan de
Implantación de SIGFE 2.0 es un instrumento dinámico, sujeto a cambios, cuyo propósito general es
implantar el sistema en las instituciones de manera planificada, dirigiendo el proceso de gestión del
cambio, reduciendo el impacto en el normal funcionamiento de las instituciones y en la obtención
oportuna de las cifras de la ejecución del gasto del Gobierno Central.

Por otra parte, en relación a organismos públicos que operan con sistemas financieros propios, de-
nominados “sistemas homologados”, durante el año 2011 se realizaron importantes avances con el
Instituto de Previsión Social (IPS) y el Ministerio de Obras Públicas, en la perspectiva de evaluar la
factibilidad de que incorporen el sistema Sigfe 2.0 para apoyar los procesos de su gestión financiera.
Con respecto al IPS, durante el segundo semestre de 2011 se finalizó exitosamente el proyecto
de levantamiento del modelo operacional deseado y se definieron las iniciativas de cambio y
adaptación que tanto los sistemas y procesos del IPS como SIGFE 2.0 deberán considerar para
lograr su correcta implantación.
Como resultado del proyecto, los productos entregados y aprobados por el IPS y la DTI fueron
los siguientes:
- Modelado de procesos en la metodología Business Process Management (BPM) de los
procesos actuales asociados a la administración financiera del IPS.
- Mapa de proceso actual y futuro propuesto por el proyecto.
- Iniciativas de cambio al modelo operacional, contemplando modificaciones en la ope-
ratoria o remplazo de funciones con la introducción de SIGFE 2.0.
- Documento de análisis de brechas: el cual detalla los requerimientos de manteni-
miento a SIGFE 2.0 a ser realizado para introducir las modificaciones requeridas para
cumplir con las demandas de negocio del IPS (5 iniciativas).
- Estrategia de implementación, de gestión del cambio y de capacitación.
Concluido el proyecto de levantamiento, a fines de 2011 se realizó el lanzamiento del proyec-
to de implantación, el cual considera la estrategia de implementación, gestión del cambio y
capacitación. Se espera que el IPS se encuentre operando con SIGFE 2.0 en 2013. Para ello,
durante 2012 se está desarrollando un convertidor contable desde los sistemas de soporte a los
procesos de negocio del IPS para su registro en forma automática en SIGFE 2.0 y se han llevado
a cabo las tareas de capacitación en el uso del sistema.
En el caso del Ministerio Obras Públicas, siguiendo con la línea de trabajo definida, durante el
segundo semestre del 2011 finalizó el levantamiento de los procesos financieros contables de
la Dirección de Contabilidad y Finanzas (DCyF) y Dirección de Planificación (DIRPLAN) de dicho
Ministerio. El levantamiento de procesos incluyó el análisis introductorio de los antecedentes
que se han recopilado a objeto de contextualizar el negocio financiero del MOP y el análisis de
los procesos presupuestarios y de ejecución de ingresos y gastos.
Como complemento al mencionado levantamiento, se diseñó y realizó un taller sobre SIGFE2.0
para los funcionarios del MOP relacionados con los procesos financieros contables. Con estos
antecedentes, se realizó un diagnóstico de la cobertura SIGFE2.0 como sistema de gestión
financiera contable presentando, por una parte, el valor agregado del sistema para la institu-
ción y por otra, las actuales brechas existentes respecto a las necesidades del MOP y poten-
ciales mejoras que deberían ser analizadas en las siguientes etapas del proyecto.

Finalmente en el último trimestre del 2011, se analizó de manera exhaustiva tanto las brechas
detectadas y las potenciales mejoras que se deberían incorporar al sistema SIGFE 2.0 para
dar cobertura a las necesidades del MOP, como la factibilidad técnica de operar de manera
independiente los módulos de Garantías y Facturación del actual sistema de Contabilidad y
Finanzas (SICOF) de la Dirección de Contabilidad y Finanzas del MOP. Por último, se prepararon
las bases de licitación para la realización de una auditoría de seguridad de la base de datos del
SICOF. Estos procesos se encuentran en desarrollo.
Asimismo, en relación al objetivo de fortalecimiento del Tesoro Público, durante el segundo
semestre del 2011 se inició un proceso de revisión interna del sistema de cuentas de esta par-
tida y un análisis de las posibilidades de compatibilización con SIGFE 2.0.
En particular, se realizaron ejercicios detallados para determinar el grado en que el sistema
de cuentas de la partida Tesoro Público y su operatoria contable se ajusta a las prácticas
contables que rigen al resto del Sector Público, teniendo en cuenta la particularidad de sus
funciones (recepción y gestión de la mayor parte de los ingresos del Estado chileno). A partir
de la primera fase de análisis realizada durante el 2011 se concluyó que era necesario pro-
fundizar los estudios ante una complejidad mayor a la esperada inicialmente para realizar la
homologación de las cuentas de esta partida. Actualmente estas tareas de análisis detallado
se encuentran en desarrollo.
Por otra parte, se espera que para el segundo semestre del 2012, el Tesoro comience a enviar
información de su ejecución presupuestaria a SIGFE desde su nueva plataforma tecnológica en pa-
ralelo a los envíos habituales que realiza, proceso sobre el cual se está trabajando en la actualidad.
En relación al fortalecimiento de la administración financiera en el nivel municipal, se conti-
nuó colaborando con la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo del Ministerio
del Interior (SUBDERE), quien tiene a su cargo este componente del proyecto, cuyo principal
objetivo es mejorar la disponibilidad de información financiera contable municipal y fortalecer
la capacidad de los municipios en la gestión y asignación de sus recursos.
Durante el mes de febrero el 2012 se formalizó un convenio de colaboración entre la Subsecre-
taria de Interior y la SUBDERE, ambas del Ministerio de Interior y Seguridad Pública. Mediante
este convenio la Subsecretaria de Interior se compromete a entregar los servicios de almace-
namiento, disponibilidad, acceso y seguridad física, para los servidores y demás equipamiento
informático destinados a prestar servicios a municipalidades en el marco del proyecto Sistema
de Información Financiera Municipal (SIFIM). Esto incluye todas las medidas para que el siste-
ma se encuentre disponible en modalidad 24x7x365 incluyendo, espacio físico, climatización,
respaldo eléctrico y protocolos de seguridad. La SUBDERE, por su parte, además de cumplir
con los requerimientos respecto a protocolos de seguridad y acceso definidos por la Subsecre-
taria, se comprometió a proveer un experto que oficie de coordinador, así como los recursos
necesarios para cubrir costos de instalación del equipamiento, incluyendo la implementación
de un acceso adicional a internet destinada al SIFIM.
Así también se mantiene el trabajo del comité tripartito conformado por la SUBDERE, la Con-
traloría General de la República y la DIPRES centrado en el desarrollo de Sistema de Agrega-
ción de Información Financiera Municipal, el cual ha sido licitado y será construido durante el
año 2013 para concentrar información financiera agregada de todos los municipios del país.

ANEXO I:
ANTECEDENTES PARA EL CÁLCULO DEL
BALANCE ESTRUCTURAL 2013

I. Principios ordenadores
Desde el año 2001 la política fiscal chilena ha sido guiada por la regla de balance estructural, la
cual se basa en parámetros de mediano plazo para la determinación del gasto de gobierno. En lo
fundamental, el indicador de balance estructural se asocia al de un balance cíclicamente ajustado
(BCA). Este consiste en definir un gasto coherente con un ingreso libre de fluctuaciones cíclicas del
PIB y de los precios del cobre y molibdeno, sobre las cuales la autoridad no tiene control directo.
La política de balance estructural, al ajustar los efectos del ciclo sobre los ingresos, entrega una
evolución suavizada de éstos, más apegada a su tendencia. De esta manera, el gobierno únicamen-
te gastará los recursos consistentes con ingresos estructurales y con la meta definida de balance
estructural, ahorrando la diferencia entre los ingresos efectivos y los estructurales en épocas de
expansión económica, para disponer de ellos cuando la economía caiga por debajo de su tendencia.
La cobertura institucional aplicada en la construcción del indicador es la del balance global del
Gobierno Central Total1
, por ser este el agregado sobre el cual se formula y ejecuta la política
fiscal. Así, esta cobertura excluye empresas públicas, municipalidades y universidades estatales.
Sin embargo, se debe resaltar que gran parte de la influencia de la política fiscal ejercida a través
de estas instituciones, está representada por las transferencias desde o hacia estos organismos,
las cuales se encuentran registradas e identificadas dentro del presupuesto del Gobierno Central.
Para la estimación del balance estructural, se restan de los ingresos efectivos totales la suma-
toria de los ajustes cíclicos de las distintas partidas de ingresos, las que pueden ser divididas
en dos grandes grupos:
a. Aquellas cuyo comportamiento se encuentra relacionado con el ciclo de la economía local
(PIB), esto es los ingresos tributarios no mineros y las cotizaciones previsionales de salud; y,
b. Aquellas cuyo comportamiento se encuentra relacionado con el ciclo de los precios inter-
nacionales de commodities (en este caso cobre y molibdeno), esto es la recaudación por
impuestos a la renta de las grandes empresas mineras privadas (GMP10) y los ingresos por
traspasos de Codelco (Cobre bruto).
1 Es decir, el conjunto de instituciones sometidas a las mismas normas de planificación y ejecución presupuestaria,
que guardan estrecha relación de dependencia con el Poder Ejecutivo, más las operaciones extrapresupuestarias
ligadas a este nivel de gobierno.

I.1 Ajuste por el ciclo de la economía local
El ajuste de los componentes relacionados con el ciclo del PIB es realizado según la metodolo-
gía estándar utilizada por organismos internacionales2
, consistente en multiplicar los ingresos
efectivos por la brecha del producto elevada a una elasticidad, tal como se presenta en la
siguiente fórmula.
Donde corresponde al ajuste cíclico; a los ingresos efectivos del período; es el PIB
de tendencia en el período t; Yt
el PIB efectivo del período y la elasticidad recaudación/
PIB asociada. En el caso chileno se realizan ajustes a cinco partidas de ingresos tributarios y a las
cotizaciones previsionales de salud, cuyo detalle de cálculo se presenta en la siguiente sección.
Una variable clave en el cálculo del ajuste cíclico corresponde al PIB de tendencia, la cual desde el
ejercicio presupuestario 2003 es estimado por un Comité Consultivo de expertos independientes3
.
La metodología empleada consiste en solicitar a cada miembro del Comité Consultivo proyec-
ciones de las tasas de crecimiento de la Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF), la Fuerza de
Trabajo (FT) y la Productividad Total de los Factores (PTF), para el año en curso y los siguientes
cinco años. Dichas variables son empleadas en la estimación de una función de producción Cobb–
Douglas4
, tomando como referencia la metodología indicada por el FMI para la estimación del
balance estructural en los países desarrollados, con lo cual se estima el PIB de tendencia asocia-
do a cada uno de los expertos. A continuación, son eliminados los valores extremos de cada año
(máximo y mínimo), calculándose la media recortada del PIB de tendencia. A partir de esta nue-
va serie de nivel de PIB tendencial, se calcula la brecha existente con respecto al PIB efectivo.
El Comité Consultivo del PIB de tendencia es convocado entre los meses de julio y agosto y sus
estimaciones son utilizadas para la elaboración y seguimiento del presupuesto del siguiente
año. En la sección III de este anexo se presenta el acta de resultados del último comité convo-
cado en virtud del proyecto de ley de presupuestos del año 2013.
2 Ver Giorno et al. (1995), Hagemann (1999), Larch y Turrini (2009).
3 Para mayores detalles sobre el funcionamiento del comité ver Larraín et al. (2011).
4 Para más detalles ver Hagemann (1999)

I.2 Ajuste por el ciclo de los precios internacionales del cobre y molibdeno
Para el caso de los traspasos de Codelco, los ajustes se realizan sobre el ciclo de los precios
internacionales del cobre y molibdeno. Por su parte, los ajustes de la gran minería privada son
realizados sobre tres categorías de impuestos en base al ciclo del precio internacional del cobre.
El detalle y formulación de dichos ajustes son presentados en la siguiente sección de este anexo.
En términos generales, el ajuste cíclico se obtiene al multiplicar la cantidad vendida del com-
modity, en un período determinado, por la diferencia entre el precio efectivo y el precio de
referencia o de largo plazo, como se presenta en la siguiente fórmula:
Donde corresponde a la estimación del ajuste cíclico; a la cantidad vendida; al
precio de referencia o de largo plazo y al precio efectivo.
Al igual que para el PIB tendencial, y con el objetivo de garantizar la autonomía técnica en la
estimación de la variable, desde el ejercicio presupuestario 2002, el precio de referencia del
cobre es estimado por un comité de expertos independientes5
.
Este Comité es convocado junto al Comité del PIB de tendencia, y su tarea es entregar estima-
ciones sobre los precios efectivos del cobre en la Bolsa de Metales de Londres para los siguien-
tes diez años. En particular, se consulta a cada experto por sus proyecciones del precio del
metal y con éstas se calcula para cada experto un precio promedio para la próxima década.
Las estimaciones de cada experto son promediadas entre sí, excluyendo las dos observaciones
extremas -la más alta y la más baja-, con lo que se obtiene el precio de referencia que será
utilizado en la elaboración y seguimiento del presupuesto del siguiente año. En la sección IV
de este anexo se presenta el acta de resultados del último Comité convocado en virtud del
proyecto de ley de presupuestos del año 2013.
Por su parte, dado el aún escaso desarrollo del mercado del molibdeno, y la poca cantidad de
expertos en este metal, no se cuenta con un comité consultivo análogo al del cobre. Por esta
razón, desde el ejercicio presupuestario 2005 el precio de referencia es estimado sobre un
promedio móvil de los precios históricos. A partir de Larraín et al. (2011) se fijaron los criterios
a considerar, optándose por un promedio móvil de los precios del óxido de molibdeno (publi-
cados mensualmente por Cochilco) de los últimos siete años, tomados desde el último dato
disponible (agosto más reciente) hasta 83 meses antes.
5 Para detalles sobre el funcionamiento del comité ver Larraín et al. 2011.

II. Aplicación de la metodología de balance estructural al
proyecto de Ley de Presupuestos para el año 2013
II.1. Variables económicas efectivas y estructurales
Para el cálculo del Balance Estructural del presupuesto del año 2013 se consideraron las si-
guientes variables económicas estructurales (Cuadro 1) y efectivas (Cuadro 2):
Cuadro 1
Variables estructurales para 2013
Valor Fuente
Brecha PIB tendencial / PIB efectivo 2013 0,6% Ministerio de Hacienda/ Comité de expertos
Brecha PIB tendencial / PIB efectivo 2012 0,5% Ministerio de Hacienda/ Comité de expertos
Precio de referencia del cobre 2013 (centavos de dólar por libra) 306 Comité de expertos
Precio de referencia del cobre 2012 (centavos de dólar por libra) 302 Comité de expertos
Precio de referencia del molibdeno (dólares por libra) 20,8 Ministerio de Hacienda
Fuentes: Ministerio de Hacienda y Dipres.
Cuadro 2
Variables económicas efectivas para estimadas por el Ministerio de Hacienda para 2013
Variable Valor
PIB (tasa de variación real) 4,8%
IPC (tasa de variación promedio / promedio) 2,9%
Tipo de Cambio Nominal (pesos por dólar)
Promedio 2013 496
Promedio 2012 ($2013) 504
Precio del Cobre BML (centavos de dólar por libra)
Promedio 2013 340
Promedio 2012 354
Diferencia precio efectivo – precio referencia cobre Codelco (centavos de dólar por libra) Promedio 2013 21,4
Ventas Cobre Codelco (miles de toneladas) Total 2013 1.827
Precio Molibdeno (dólares por libra) Promedio 2013 12,9
Producción Molibdeno Codelco (miles de toneladas) Total 2013 26,1
Producción cobre GMP10 (miles de toneladas)
Total 2013 2.957
Total 2012 2.843
Tasa Efectiva Impuesto Adicional - Tasa Efectiva Impuesto Primera Categoría 14,6%
Proporción de distribución de las utilidades de las GMP10 al exterior 54,5%
Crecimiento nominal del nivel de costos totales GMP10 2013 4,0%
Fuentes: Ministerio de Hacienda y Dipres.

II.2. Efecto cíclico de los ingresos tributarios no mineros
Para encontrar el efecto cíclico de los ingresos tributarios no mineros es necesario calcular su
nivel estructural a partir de su nivel efectivo, restadas las medidas tributarias transitorias de
reversión automática a cada partida de impuesto6
.
La fórmula de ajuste cíclico es la siguiente:
(1)
Donde corresponde a los ingresos tributarios no mineros del Gobierno Central Total del
impuesto i en el período t; son las medidas tributarias transitorias de reversión automática
asociadas a cada tipo de impuesto; es el PIB de tendencia en el período t; el PIB efectivo
del período t y la elasticidad recaudación/PIB efectivo asociada al impuesto i. Los valores de
las elasticidades usadas se presentan en el cuadro 3 y los resultados de los ajustes cíclicos de los
ingresos tributarios no mineros estimados para el año 2013 se presentan en el cuadro 4.
Cuadro 3
Elasticidades recaudación/pib efectivo por categoría de impuesto
Categoría de impuesto Renta Anual Renta Mensual PPM Indirectos Otros
Elasticidad/PIB Efectivo 1,63 1,82 2,39 1,04 1,00
Fuente: Dipres.
Cuadro 4
Efecto cíclico de los ingresos tributarios no mineros (ITNM) 2013
Componente ITNM efectivo Componente Cíclico ITNM Estructurales
Impuesto Declaración Anual (abril) 5.322.191 -43.444 5.365.635
PPM 2012 (créditos, efecto en abril de 2013) -6.162.875 73.902 -6.236.778
Impuesto Declaración Mensual (adicional, 2ª categoría) 2.897.643 -31.720 2.929.363
PPM 5.700.751 -82.090 5.782.841
Impuestos Indirectos 13.788.334 -86.050 13.874.383
Otros 193.830 -1.163 194.993
Total 21.739.874 -170.564 21.910.438
Fuente: Dipres.
6 No se han presupuestado este tipo de medidas para 2013.

Cabe señalar que en el caso del impuesto a la renta de declaración anual y los pagos pro-
visionales mensuales del período anterior (PPM 2012) se les multiplica por la brecha PIB del
período t-1, puesto que se trata de componentes de la recaudación que están vinculados con
la actividad económica del año anterior al cual se declaran.
II.3. Efecto cíclico de las cotizaciones previsionales de salud
Se aplica el mismo mecanismo utilizado para hallar el efecto cíclico de los ingresos tributarios
no mineros, utilizando una elasticidad de 1,177
.
Cuadro 5
Efecto cíclico de las cotizaciones de salud 2013
Ingresos Efectivos Componente Cíclico Ingresos Estructurales
1.546.306 -10.861 1.557.167
Fuente: Dipres.
II.4. Efecto cíclico de los ingresos tributarios de la minería privada (GMP10)
II.4.1. Impuesto a la Renta de Primera Categoría
Es importante destacar que las modificaciones al impuesto específico a la actividad minera,
aprobadas en la Ley N°20.469, implicaron que dicho impuesto pasara de aplicar una tasa única
a una tasa variable en función del margen operacional. Este cambio generó modificaciones
en la fórmula de ajuste cíclico que se aplica a la tributación minera8
. Dado que el margen
operacional depende del precio, se puede asumir la existencia de una tasa asociada al pre-
cio efectivo y otra asociada al precio de referencia. A su vez, considerar dos tasas implica
tomar en cuenta los costos operacionales en la fórmula de ajuste cíclico, ya que estos están
implícitos en la base sobre la cual se calcula dicho impuesto, es decir, la utilidad operacional.
Adicionalmente, debe tomarse en cuenta que el impuesto específico sirve como crédito de los
impuestos de Primera Categoría y Adicional, por lo que la fórmula de ajuste cíclico de estos
últimos también se modifica.
Como se indicó, la tasa efectiva del Impuesto a la Renta de Primera Categoría (IR) es función
de la tasa del impuesto específico (IE) de la siguiente manera9
:
(2)
(3)
7 Cabe señalar que desde el año 2010, en los informes trimestrales de ejecución presupuestaria, se informa sepa-
radamente del total de imposiciones previsionales las cotizaciones de salud, con el propósito de contribuir en la
entrega de información de este ítem.
8 Para mayores detalles sobre el cálculo del ingreso estructural previo a la Ley N°20.469, ver Velasco et ál. (2010).
9 De acuerdo a la Ley N°20.630 en el año calendario 2012 esta tasa es de 20%.

Donde, es la tasa del impuesto a la renta de primera categoría asociada al precio ob-
servado del metal, la tasa de impuesto a la renta de primera categoría asociada al precio
de referencia y y corresponden a la tasa del impuesto específico adicional asociada
al precio observado y al de referencia del cobre respectivamente.
Así, la fórmula de ajuste cíclico se escribe como:
(4)
Donde es el precio efectivo del cobre en la Bolsa de Metales de Londres, P* el precio
de referencia, PPM son los pagos provisionales mensuales asociados al IR, Q es la cantidad
producida y C los costos operacionales de producción. Se debe destacar que la tributación de
la minería privada se realiza en dólares, por lo que la misma debe multiplicarse por el tipo
de cambio del período respectivo para obtener el ajuste en pesos. El cuadro 6 a continuación
muestra los resultados del cálculo del efecto cíclico del impuesto de primera categoría de la
gran minería privada estimado para el año 2013.
Cuadro 6
Efecto cíclico impuesto de primera categoría GMP10 2013
Componente Ingresos efectivos Componente cíclico Ingresos estructurales
PPM 2013 846.344 84.634 761.710
Impuesto Primera Categoría (abril de 2013) 1.025.240 310.432 714.808
Créditos (abril de 2013) -956.534 -139.816 -816.718
Total 915.050 255.250 659.799
Fuente: Dipres
II.4.2. Impuesto Adicional
Considerando una tasa de Impuesto de Primera Categoría que varía según el precio del cobre
y el nivel de costos y que la tasa del impuesto adicional también depende de la tasa pagada
por impuesto específico, la fórmula de ajuste cíclico se escribe como sigue:
(5)

y:
(6)
(7)
Donde corresponde a la tasa de impuesto adicional asociada al precio observado del me-
tal y la tasa de impuesto adicional asociada al precio de referencia; z es al porcentaje de
remesas enviadas por las empresas al exterior, las que por razones de simplicidad se asumen
exógenas a la tasa impositiva. La estimación de z se obtiene a partir de un promedio de los
envíos de remesas al exterior de los últimos años. El ajuste cíclico se realiza con datos anuales
y al estar este en dólares, debe multiplicarse por el tipo de cambio del período para obtener
el ajuste en pesos. El cuadro 7 presenta los resultados del ajuste cíclico del impuesto adicional
estimado para la gran minería privada el año 2013.
Cuadro 7
Efecto cíclico impuesto adicional GMP10 2013
Componente Ingresos Efectivos Componente Cíclico Ingresos Estructurales
Total 414.020 87.477 326.543
Fuente: Dipres.
II.4.3. Impuesto Específico a la Actividad Minera
En el caso del Impuesto Específico, el cálculo del efecto cíclico se realiza utilizando la siguien-
te fórmula:
(8)
Donde PPM son los pagos provisionales mensuales asociados al IE. Al encontrarse el ajuste
en dólares, dicho valor debe multiplicarse por el tipo de cambio del período para obtener el
ajuste en pesos. El cuadro 8 presenta los resultados del ajuste cíclico del impuesto específico
estimado para la gran minería privada el año 2013.

Cuadro 8
Efecto cíclico del impuesto específico a la actividad minera GMP10 2013
Componente Ingresos Efectivos Componente Cíclico Ingresos Estructurales
PPM 2013 236.979 23.698 213.281
Impuesto Específico (abril de 2013) 241.686 81.693 159.993
Créditos (abril de 2013) -295.819 -43.240 -252.579
Total 182.847 62.151 120.696
Fuente: Dipres.
II.5. Efecto cíclico de los ingresos provenientes de Codelco
Las fuentes de los traspasos de recursos de Codelco al fisco que están influidas de forma im-
portante por el ciclo son las ventas de cobre y las ventas de molibdeno. En vista de que cada
producto tiene un ciclo de precios distinto, la estimación de los ingresos estructurales se rea-
liza llevando a cabo los ajustes por separado.
El ajuste cíclico de los ingresos provenientes de Codelco por concepto de ventas de cobre se
calcula como:
(9)
Donde VFt
corresponde a las ventas físicas de cobre por parte de Codelco (toneladas métricas
finas) en el período t, corresponde al precio promedio en centavos de dólar por libra al que
Codelco vende el cobre en el período t, es el precio de referencia del cobre en centavos
de dólar por libra en el período t y el valor de 2.204,62 corresponde al factor de conversión
de toneladas métricas a libras.
Por su parte, el ajuste cíclico de los ingresos provenientes de Codelco por concepto de ventas
de molibdeno se calcula como:
(10)
Donde corresponde a la producción de molibdeno por parte de Codelco (toneladas métri-
cas) en el período t, es el precio promedio del molibdeno en dólares por libra en el perío-
do t y es el precio de referencia del molibdeno en dólares por libra para el período t.
Tanto el ajuste por cobre como por molibdeno se estiman en dólares, por lo que dicho valor debe
multiplicarse por el tipo de cambio del período para obtener el ajuste en pesos. El cuadro 9 presen-
ta el resultado del cálculo del ajuste cíclico de los traspaso de Codelco estimados para el año 2013.

Cuadro 9
Efecto cíclico traspasos cobre y molibdeno Codelco 2013
Período Ingresos Efectivos Componente Cíclico Cobre Componente Cíclico Molibdeno Ingresos Estructurales
Total 2.615.011 427.531 -224.040 2.411.520
Fuente: Dipres.
II.6. Efecto cíclico total
El efecto cíclico total consiste en la suma de los ajustes cíclicos antes descritos:
(11)
Donde corresponde a la suma de los ajustes cíclicos de cada categoría de impuesto no
minero, al ajuste cíclico de las cotizaciones previsionales de salud; a la suma de
los ajustes cíclicos de los impuestos a la renta de la minería privada e a la suma de los ajustes
cíclicos por cobre y molibdeno de Codelco. El cuadro 10 resume y agrega estos resultados y los
presenta también como porcentaje del PIB.
Cuadro 10
Ajuste cíclico ingresos
Efectos cíclicos Millones de Pesos de 2013 Porcentaje del PIB
Ingresos Tributarios no Mineros -170.564 -0,1%
Ingresos Cotizaciones Previsionales de Salud -10.861 0,0%
Ingresos de Codelco 203.491 0,1%
Ingresos Tributarios GMP10 404.879 0,3%
Efecto cíclico total 426.945 0,3%
Fuente: Dipres.
II. 7. Cálculo del balance estructural
El Balance Estructural del Gobierno Central Total se determina como:
(12)
Donde corresponde al balance estructural y BD al balance efectivo o devengado del año.
El cuadro 11 presenta el resultado del balance estructural estimado para el próximo año en
millones de pesos y como porcentaje del PIB.

Cuadro 11
Balance estructural Gobierno Central Total
Millones de Pesos de 2013 Porcentaje del PIB
Balance Efectivo -999.346 -0,7%
Efecto Cíclico 426.945 0,3%
Balance Estructural -1.426.291 -1,0%
Fuente: Dipres.
II.8. Cálculo del balance estructural primario
Siguiendo las recomendaciones del “Comité asesor para el diseño de una política fiscal de ba-
lance estructural de segunda generación para Chile”10
, se acompaña la medición tradicional de
balance estructural, estimado sobre el balance global del Gobierno Central, de una medición
del balance primario que dé cuenta de la situación fiscal sin considerar tanto el ingreso como
el gasto por intereses. Este indicador permite contar con una medida más limpia de la política
fiscal vigente al no considerar los cambios en los intereses, los cuales responden principal-
mente a resultados fiscales de ejercicios anteriores. El cuadro 12 presenta la estimación del
balance primario para el próximo año.
Cuadro 12
Balance primario 2013
Millones de Pesos de 2013 Porcentaje del PIB
Balance global efectivo -999.346 -0,7%
Balance global estructural -1.426.291 -1,0%
Ingresos por intereses 361.875 0,3%
Gastos por intereses 816.948 0,6%
Balance primario efectivo -544.273 -0,4%
Balance primario estructural -971.218 -0,7%
Fuente: Dipres.
10 Ver Corbo et al. (2011).

III. Acta de resultados del Comité Consultivo del PIB Tendencial
III.1. Resultados Comité Consultivo 2012
1. Por undécimo año consecutivo se realizó el proceso de consulta a un grupo de exper-
tos para la estimación del PIB tendencial, variable clave para el cálculo del Balance
Estructural del Gobierno Central.
Se utilizarán las recomendaciones indicadas por el “Comité Asesor para el Diseño de
una Política Fiscal de Balance Estructural de Segunda Generación para Chile”, presi-
dido por Vittorio Corbo para obtener el valor del PIB tendencial.
A los expertos convocados se les hizo llegar una base de datos anual desde 1960 a
2011 con las variables efectivas necesarias para el cálculo del PIB tendencial (ver
sección III.2 de este anexo).
2. En la consulta de este año, referente al PIB tendencial para el año 2012, participaron
los siguientes expertos:
• Manuel Agosín
• Rodrigo Aravena
• Patricio Arrau
• Raphael Bergoeing
• Juan Eduardo Coeymans
• Jorge Desormeaux
• Pablo García
• Luis Felipe Lagos
• Manuel Marfán
• Ricardo Matte
• Felipe Morandé
• Bernardita Piedrabuena
• Joseph Ramos
• Jorge Rodríguez
• Patricio Rojas
• Gonzalo Sanhueza
• Jorge Selaive
• José Ramón Valente
3. Las opiniones vertidas no representan necesariamente a las instituciones a las que los
expertos pertenecen. Asimismo, se hace presente que al solicitar valores para las varia-
bles requeridas, el Ministerio de Hacienda entiende que los expertos no necesariamente
concuerdan con cada una de las opciones adoptadas en la metodología referida.

4. La metodología que utiliza el Ministerio de Hacienda para el cálculo del PIB tendencial
tiene como referencia aquella indicada por el FMI en la estimación del balance estruc-
tural en los países desarrollados, la que considera la estimación de una función de
producción Cobb–Douglas. En el caso de Chile los parámetros de dicha función fueron
rescatados de la información de Cuentas Nacionales e INE.
5. Sin embargo, tal como se ha hecho desde 2010, adicionalmente se consideran las
recomendaciones del Comité Asesor para el Diseño de una Política Fiscal de Balance
Estructural de Segunda Generación para Chile. Este procedimiento indica que una
vez calculados los parámetros de la función, se calculará el PIB tendencial para cada
experto. Lo anterior se obtiene de reemplazar en la función el valor de tendencia o
de “uso normal” de los factores productivos. Para obtener estos valores, se requieren
las proyecciones de cada experto de la Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF), la
Fuerza de Trabajo (FT) y la Productividad Total de los Factores (PTF), que sirven como
insumos de esta función. Dado que estas proyecciones involucran un mayor grado de
discrecionalidad, la consulta a los expertos se focalizó en la estimación para el perío-
do 2012–2017 de las variables anteriores.
6. El total de los 18 expertos consultados entregaron sus proyecciones para el periodo 2012-2017.
7. Una vez obtenido el PIB tendencial de cada experto se eliminan los valores extremos
de cada año (máximo y mínimo) para obtener la media recortada del PIB de tenden-
cia. A partir de esta nueva serie de nivel de PIB tendencial, se calcula la tasa de
crecimiento y la brecha existente con respecto al PIB real.
8. Cabe recordar algunos aspectos técnicos de la consulta:
a. Para el cálculo de la PTF, se realiza una corrección por intensidad uso del stock
de capital, a través de un índice que relaciona las tasas de desempleo efectiva y
natural. Cabe resaltar que en Chile no existe un indicador directo de utilización de
capital, por lo que se utiliza como aproximación la tasa de desempleo.
b. El cálculo de la serie de stock de capital se basa en la metodología utilizada en el
paper “Stock de Capital en Chile (1985-2005): Metodología y Resultados” de Clau-
dia Henríquez (2008), actualizado con las nuevas cifras del cuentas nacionales del
Banco Central de Chile.
c. Para el cálculo de las horas trabajadas totales se ajusta por años de escolaridad de
la fuerza de trabajo.
d. Tanto el nivel de PIB efectivo como el de PIB tendencial para el cálculo de la bre-
cha, se encuentran en pesos de acuerdo a las nuevas Cuentas Nacionales con año
de referencia 2008.
9. Finalmente, es importante agradecer la cooperación, alto interés y compromiso que
por undécimo año consecutivo han mostrado los expertos miembros del Comité para
participar en esta convocatoria, que es de suma importancia para el Gobierno y el país.

Resultados
10. La consulta formulada a los expertos se refirió a las estimaciones para el período 2012–
2017 de las tasas de crecimiento anual de la formación bruta de capital fijo, la fuerza
de trabajo y la productividad total de factores. Una vez entregadas las estimaciones por
parte de los expertos, se procedió a calcular el PIB tendencial en niveles resultantes para
cada uno de los integrantes del comité. Luego se calculó el promedio anual eliminando
cada año el valor del experto que resulte mínimo y máximo. Finalmente, los valores pro-
medio recortado obtenidos para los años 1960 a 2017 del PIB tendencial en niveles fueron
usados para calcular su tasa de crecimiento y la brecha con respecto al PIB efectivo.
11. El resultado de la consulta se muestra en los siguientes cuadros, donde se resumen los
escenarios de proyecciones de las tasas de crecimiento para cada una de las variables
solicitadas, para cada uno de los 18 expertos11
:
Productividad total de los factores (PTF)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 -0,40% 0,10% 0,20% 0,30% 0,20% 0,16%
2 -0,40% 0,20% 0,90% 1,00% 0,90% 0,80%
3 0,49% 0,31% 0,23% 0,01% 0,21% 0,30%
4 -0,46% 0,53% 0,26% 0,27% 0,15% 0,23%
5 0,55% 0,52% 0,50% 0,48% 0,46% 0,44%
6 0,02% 0,17% 0,41% 0,56% 0,61% 0,66%
7 0,51% 0,76% 1,00% 0,99% 1,23% 1,21%
8 -0,72% -0,92% -0,19% 0,06% -0,15% -0,02%
9 0,38% 0,48% 0,26% 0,48% 0,38% 0,29%
10 0,31% -0,13% 0,21% 0,39% 0,34% 0,34%
11 0,05% 0,02% 0,16% 0,28% 0,48% 0,57%
12 -0,09% -0,13% 0,17% 0,25% 0,18% 0,33%
13 -0,17% 0,17% 0,56% 0,79% 0,80% 0,81%
14 1,50% 1,50% 1,00% 0,80% 0,80% 0,80%
15 -0,18% 0,12% 0,34% 0,30% 0,35% 0,40%
16 0,50% 0,70% 0,80% 1,00% 1,00% 1,00%
17 0,00% 0,40% 0,80% 0,80% 0,60% 0,50%
18 0,00% 0,30% 0,50% 0,60% 0,70% 0,80%
11 El orden de los escenarios no corresponde al orden de los expertos nombrados al inicio del acta.

Formación bruta de capital fijo
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 6,50% 5,50% 5,30% 5,00% 5,00% 5,00%
2 8,00% 7,50% 6,50% 6,00% 5,90% 5,90%
3 6,45% 4,84% 5,25% 6,09% 5,07% 4,53%
4 7,50% 5,00% 8,49% 7,43% 6,60% 6,18%
5 4,42% 4,97% 5,78% 5,70% 5,62% 5,55%
6 7,40% 4,48% 4,70% 4,91% 4,91% 4,91%
7 7,38% 5,03% 5,99% 5,99% 6,00% 6,01%
8 7,30% 6,20% 6,50% 7,60% 6,30% 6,20%
9 7,20% 8,07% 8,09% 8,11% 8,14% 8,16%
10 8,00% 3,00% 5,00% 5,00% 6,00% 6,00%
11 7,50% 4,50% 4,00% 4,00% 4,00% 4,00%
12 7,00% 5,00% 6,00% 5,00% 5,50% 5,50%
13 7,80% 6,80% 5,90% 6,20% 6,50% 6,50%
14 9,00% 8,00% 8,00% 10,00% 10,00% 10,00%
15 7,00% 6,00% 5,50% 5,50% 5,50% 5,50%
16 7,20% 5,50% 6,50% 6,00% 6,00% 6,00%
17 9,40% 9,00% 11,00% 11,00% 10,00% 9,60%
18 7,00% 5,00% 8,00% 8,00% 8,00% 8,00%

Fuerza de trabajo
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2,00% 2,80% 2,50% 2,30% 2,10% 2,10%
2 2,70% 2,50% 2,30% 2,20% 2,10% 2,00%
3 1,82% 1,82% 1,82% 1,82% 1,82% 1,82%
4 1,85% 2,90% 1,78% 1,87% 1,68% 1,59%
5 3,37% 2,46% 2,80% 2,00% 2,20% 2,50%
6 2,50% 2,20% 2,20% 2,00% 2,00% 2,00%
7 2,22% 2,18% 2,14% 2,21% 2,16% 2,23%
8 2,30% 2,20% 2,10% 1,90% 1,80% 1,80%
9 2,82% 2,66% 2,67% 2,68% 2,69% 2,70%
10 2,00% 2,60% 2,65% 2,65% 2,30% 2,30%
11 2,10% 2,40% 2,40% 2,20% 2,00% 2,00%
12 1,88% 1,76% 2,00% 2,00% 1,75% 2,00%
13 2,10% 1,95% 1,85% 1,80% 1,80% 1,80%
14 2,50% 2,00% 1,50% 1,50% 1,50% 1,50%
15 1,50% 2,20% 2,20% 2,20% 2,20% 2,20%
16 1,90% 2,00% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
17 2,15% 1,28% 1,27% 1,26% 1,25% 1,24%
18 2,00% 1,80% 1,60% 1,10% 1,50% 1,50%
12. Fruto de las estimaciones entregadas por el Comité de Expertos, se obtuvo un cre-
cimiento del PIB Tendencial para 2012 de 5,0%, lo que en base a las estimaciones de
PIB efectivos disponibles en la actualidad, implica una brecha del PIB igual a 0,5% para
dicho año (ver tabla y gráfico siguiente)12
. Se recuerda que la estimación de esta brecha
puede cambiar en la medida que se vayan actualizando las estimaciones del PIB efectivo.
12 Esta cifra se diferencia del 0,7% presentado en el Acta publicada el 22 de agosto de 2012 por una actualización de
las proyecciones de PIB efectivo.

Escenario para el cálculo del PIB tendencial
Brecha PIB Tendencial/ PIB Efectivo PIB Tendencial
% Var %
1990 0,2% 6,4%
1991 -1,2% 6,4%
1992 -5,1% 7,1%
1993 -4,5% 7,6%
1994 -2,7% 7,1%
1995 -4,5% 7,1%
1996 -4,5% 6,9%
1997 -4,6% 6,5%
1998 -2,2% 5,9%
1999 3,3% 4,4%
2000 3,0% 4,3%
2001 3,7% 4,0%
2002 5,2% 3,8%
2003 5,2% 3,8%
2004 2,1% 3,9%
2005 0,4% 4,4%
2006 -1,0% 4,2%
2007 -1,8% 4,3%
2008 -0,2% 5,0%
2009 4,8% 3,9%
2010 1,6% 2,8%
2011 0,5% 4,9%
2012 0,5% 5,0%
2013 5,0%
2014 5,0%
2015 5,1%
2016 5,1%
2017 5,0%

8%
6%
4%
2%
0%
-2%
-4%
-6%
1992
1997
2002
2007
2012
2017
Brecha
Crecimiento
PIB tendencial
(porcentaje)
III.2. Construcción de los datos
A continuación se detallan las fuentes de datos de las series a utilizar para la estimación del
PIB tendencial del periodo 2012-2017.
1. PIB en pesos del año anterior encadenado: Para el período 1986-2011 se utilizan los datos em-
palmados de cuentas nacionales publicados por el Banco Central. Para el período 1960-1985 se
empalmó utilizando la variación anual de las series de PIB de las MIP77 y MIP86, cuya fuente es
la base de datos de “Indicadores Económicos y Sociales de Chile 1960–2000” del Banco Central.
2. FBCF en pesos del año anterior encadenado: Para el período 1986-2011 se utilizan los datos
empalmados de cuentas nacionales publicados por el Banco Central. Para el período 1960-1985
se empalmó utilizando la variación anual de las series de PIB de las MIP77 y MIP86, cuya fuente
es la base de datos de “Indicadores Económicos y Sociales de Chile 1960–2000” del Banco Central.
3. Empleo y Tasa de desempleo: Para el período comprendido entre 1960–1985, inclusive, se
utilizó como fuente a Coeymans (2000). Desde 1986 al 2009 se usó como fuente el promedio
trimestral del INE, es decir el promedio de los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre.
Debido al cambio metodológico realizado durante 2010, dentro de la base de datos se incluirán
las series de la antigua encuesta de empleo (ENE) y también los de la nueva encuesta de em-
pleo (NENE). Es importante recalcar que los datos de la NENE para 2009 son solo referenciales
ya que los primeros datos oficiales se comenzaron a publicar en marzo de 2010.
4. Fuerza de trabajo: Para el período comprendido entre 1960–1985, inclusive, se calculó
como “residuo” de las tasas de desempleo y empleo indicadas en el punto anterior. Desde
1986 hasta 2009 se usó como fuente el promedio trimestral del INE, es decir el promedio

de los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre. Debido al cambio metodológico
realizado durante 2010, dentro de la base de datos se incluirán las series de la antigua
encuesta de empleo (ENE) y también los de la nueva encuesta de empleo (NENE). Es im-
portante recalcar que los datos de la NENE para 2009 son solo referenciales ya que los
primeros datos oficiales se comenzaron a publicar en marzo de 2010.
5. Tasa de depreciación: Para el periodo 2011-2017 se utiliza la tasa de depreciación implícita pro-
medio de los últimos 5 años (el último dato disponible para la serie de capital es del año 2010).
6. Tasa natural de desempleo: Para el período 2010-2017 se utiliza el promedio observado
de la tasa de desempleo de la NENE medida por el INE entre los años 2010-2011.
7. Horas trabajadas: Para el periodo 2012–2017 se consideraron las mismas horas semanales
trabajadas de 2011, obtenida de la encuesta de empleo de la Universidad de Chile, y una
constante de 52 semanas al año.
8. Años de Escolaridad: Para el período 2012–2017 se consideró una tasa de crecimiento de
los años de escolaridad igual al promedio del periodo 1991-2011.
Nota: Para las variables de Empleo y Fuerza de Trabajo del INE el dato anual se obtiene como
el promedio de los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre. Para estas series también
se incluyen los datos bajo la nueva encuesta de empleo del INE (NENE), pero es importante
recalcar que los datos del año 2009 son solo referenciales.

III.3. Base de datos 2012
Series para el cálculo del PIB tendencial
Stock de Capital (K) HorasTrabajadasTotalesNormales(CorregidasporEducación) Productividad Total de los Factores (PTF)
Mill. $ año anterior - 1960=100
1960 37.016.635 32.064.915 100,00
1961 38.350.338 34.755.960 99,74
1962 39.946.124 36.008.121 100,46
1963 41.916.205 34.794.138 105,76
1964 43.643.549 39.343.135 98,97
1965 45.128.453 40.467.003 96,13
1966 46.666.688 41.416.899 103,55
1967 48.217.514 42.408.220 102,43
1968 50.008.449 44.503.572 101,89
1969 51.905.826 46.387.071 102,25
1970 53.969.749 47.771.741 101,03
1971 55.875.904 49.411.868 104,31
1972 56.975.274 49.679.325 101,06
1973 57.864.235 50.687.886 95,42
1974 59.253.958 51.412.706 99,14
1975 59.849.564 55.402.306 87,80
1976 60.040.619 52.258.680 86,49
1977 60.557.686 53.368.939 91,81
1978 61.479.554 56.871.782 96,40
1979 62.848.945 60.031.634 100,72
1980 64.908.647 62.750.134 102,43
1981 67.577.578 64.277.794 103,95
1982 68.232.861 65.191.199 99,30
1983 68.415.571 69.247.918 94,85
1984 69.088.052 73.081.258 93,11
1985 70.040.818 75.928.337 89,71
1986 70.930.069 77.651.615 90,05
1987 72.291.626 80.080.982 92,38
1988 74.082.101 84.977.067 93,74
1989 76.800.105 90.868.412 96,07
1990 79.750.913 94.717.270 95,29
1991 82.435.063 103.321.782 102,71
1992 86.389.191 112.168.688 105,57
1993 91.624.617 120.434.385 105,56
1994 96.739.200 123.246.130 108,21
1995 102.918.951 124.530.561 113,41
1996 109.887.824 127.415.294 114,80
1997 117.415.026 126.052.497 118,92
1998 124.929.634 135.289.557 115,17
1999 130.078.229 135.176.729 116,47
2000 135.636.132 139.584.430 116,75
2001 141.324.853 142.065.647 117,41
2002 146.918.568 144.585.058 116,69
2003 152.976.796 151.576.436 115,66
2004 159.864.142 156.385.793 119,85
2005 169.039.521 160.654.263 121,11
2006 178.050.524 161.883.952 122,40
2007 188.206.948 166.371.600 122,66
2008 201.941.789 173.136.453 120,82
2009 212.101.613 174.494.064 118,72
2010 217.751.031 183.382.453 119,08
2011 232.547.458 191.249.912 118,32

Series para el cálculo de la PTF
PIB Capital Corregido por Intensidad de Uso Horas Trabajadas Totales (Corregidas por Educación)
Mill. $ año anterior Mill. $ año anterior -
14.182.575 36.819.986 31.493.709
14.860.852 37.790.036 33.817.729
15.565.054 39.405.901 35.074.712
16.549.723 41.527.906 34.038.562
16.917.970 43.474.444 38.698.130
17.054.717 45.244.374 40.061.039
18.956.516 46.935.664 41.132.073
19.571.953 49.218.474 42.744.516
20.272.668 50.939.535 44.762.414
21.026.975 52.537.237 46.361.247
21.459.350 54.532.000 47.662.754
23.381.085 57.573.809 50.273.451
23.097.433 59.134.378 50.913.896
21.812.057 59.001.979 51.034.935
22.024.606 57.628.447 49.373.856
19.181.193 54.809.040 50.098.656
19.855.984 59.454.153 51.097.836
21.813.573 61.135.228 53.200.764
23.606.066 61.459.729 56.138.888
25.561.002 62.652.253 59.091.620
27.591.816 66.086.257 63.085.607
29.305.929 69.745.112 65.505.710
25.323.817 62.945.875 59.384.034
24.614.234 62.181.713 62.147.188
26.062.888 65.562.132 68.479.908
26.575.916 68.513.001 73.338.616
28.063.165 71.716.238 77.525.512
29.919.990 74.080.613 81.031.336
32.096.222 76.921.546 87.125.138
35.360.366 81.373.436 95.069.413
36.547.590 84.632.346 99.251.464
39.450.213 82.436.165 102.024.559
43.974.200 87.790.213 112.555.151
46.987.959 93.226.516 120.999.845
49.368.687 97.098.028 122.148.529
53.899.084 103.868.838 124.100.320
57.594.826 112.078.330 128.321.868
61.404.131 120.021.689 127.231.469
63.358.124 127.302.616 136.126.653
62.706.454 127.267.869 130.593.970
65.557.483 133.403.384 135.561.218
67.731.730 138.712.107 137.686.682
69.256.276 144.287.614 140.211.233
71.940.239 150.676.430 147.420.706
76.987.661 156.643.498 151.309.308
81.742.969 167.048.253 156.766.395
86.397.688 178.733.728 160.462.697
90.856.522 190.299.386 166.107.010
93.847.932 202.731.832 171.629.247
92.875.262 208.563.745 169.426.967
98.536.200 216.544.744 182.366.559
104.436.771 233.835.713 192.309.389

Otras series
Productividad Total de
los Factores (PTF, Solow
Tradicional)
Formación Bruta de Capital
Fijo (FBKF)
Depreciación
Indice de Intensidad de Uso
(Solow)
Empleo
1960=100 Mill. $ año anterior % - Miles de Personas
100,00 2.105.417 3,4% 0,995 2.398
102,55 2.132.483 3,4% 0,985 2.418
104,29 2.394.146 3,4% 0,986 2.464
107,13 2.747.584 3,4% 0,991 2.518
106,15 2.591.014 3,4% 0,996 2.576
104,03 2.434.457 3,4% 1,003 2.636
112,62 2.512.755 3,3% 1,006 2.689
112,64 2.566.471 3,3% 1,021 2.773
113,96 2.809.234 3,4% 1,019 2.805
115,80 2.950.969 3,4% 1,012 2.818
115,02 3.141.431 3,4% 1,010 2.863
121,22 3.068.587 3,4% 1,030 2.956
117,53 2.452.040 3,4% 1,038 3.010
110,48 2.304.319 3,3% 1,020 2.993
112,44 2.744.749 3,3% 0,973 2.883
99,76 2.119.747 3,3% 0,916 2.754
102,18 1.805.689 3,3% 0,990 2.803
109,67 2.084.615 3,3% 1,010 2.909
115,63 2.446.844 3,4% 1,000 3.017
122,06 2.859.133 3,4% 0,997 3.105
126,68 3.485.402 3,4% 1,018 3.250
129,68 4.069.469 3,5% 1,032 3.362
117,03 2.510.812 3,5% 0,923 3.062
112,07 2.133.326 3,5% 0,909 3.144
114,11 2.535.342 3,5% 0,949 3.361
112,37 2.788.251 3,5% 0,978 3.551
114,18 2.855.668 2,8% 1,011 3.781
118,31 3.475.704 3,0% 1,025 3.925
121,80 3.967.610 3,0% 1,038 4.154
128,25 5.157.817 3,3% 1,060 4.385
128,67 5.287.633 3,0% 1,061 4.484
135,62 5.278.243 3,3% 1,000 4.552
144,42 6.546.363 3,1% 1,016 4.759
145,77 7.721.829 2,9% 1,017 5.030
148,50 8.199.506 3,4% 1,004 5.074
156,39 10.126.368 4,1% 1,009 5.134
160,49 11.029.513 3,9% 1,020 5.221
164,08 12.179.972 4,2% 1,022 5.321
162,51 12.414.831 4,2% 1,019 5.434
158,91 10.220.552 4,1% 0,978 5.355
161,27 11.032.232 4,2% 0,984 5.455
162,50 11.512.334 4,3% 0,982 5.509
161,51 11.699.820 4,3% 0,982 5.612
161,29 12.369.793 4,3% 0,985 5.832
166,63 13.783.426 4,5% 0,980 5.991
168,95 17.021.172 4,9% 0,988 6.217
172,67 17.745.916 5,2% 1,004 6.319
174,26 19.661.641 5,3% 1,011 6.497
171,33 23.178.540 5,0% 1,004 6.692
166,19 20.375.276 5,1% 0,983 6.642
167,84 23.279.243 8,3% 0,994 7.131
168,04 27.379.900 5,8% 1,006 7.487

Fuerza de Trabajo Horas Trabajadas Promedio Educación Tasa de Desempleo Tasa Natural de Desempleo
Miles de Personas Total Anual Años de Escolaridad % %
2.600 2.568 5,114 6,6% 6,1%
2.647 2.657 5,263 7,5% 6,1%
2.695 2.630 5,412 7,4% 6,1%
2.742 2.430 5,562 7,0% 6,1%
2.789 2.631 5,711 6,5% 6,1%
2.836 2.593 5,860 5,9% 6,1%
2.883 2.546 6,009 5,6% 6,1%
2.931 2.503 6,158 4,2% 6,1%
2.970 2.530 6,307 4,4% 6,1%
3.003 2.548 6,456 5,0% 6,1%
3.057 2.520 6,605 5,1% 6,1%
3.095 2.518 6,754 3,3% 6,1%
3.128 2.450 6,904 2,5% 6,1%
3.166 2.418 7,053 4,3% 6,1%
3.197 2.378 7,202 8,7% 6,1%
3.244 2.475 7,351 14,0% 6,1%
3.298 2.431 7,500 13,9% 13,1%
3.357 2.430 7,525 12,3% 13,1%
3.517 2.464 7,550 13,1% 13,1%
3.629 2.513 7,575 13,4% 13,1%
3.720 2.554 7,600 11,5% 13,1%
3.795 2.537 7,680 10,3% 13,1%
3.868 2.499 7,760 19,8% 13,1%
4.030 2.456 8,050 21,0% 13,1%
4.127 2.482 8,210 17,5% 13,1%
4.229 2.489 8,300 15,0% 13,1%
4.357 2.507 8,180 12,1% 13,1%
4.463 2.515 8,210 10,9% 13,1%
4.662 2.542 8,250 9,7% 13,1%
4.822 2.563 8,460 7,9% 13,1%
4.923 2.580 8,580 7,8% 13,1%
5.019 2.591 8,650 8,2% 8,2%
5.164 2.559 9,240 6,7% 8,2%
5.451 2.565 9,380 6,6% 8,2%
5.574 2.542 9,470 7,8% 8,2%
5.609 2.526 9,570 7,3% 8,2%
5.645 2.518 9,760 6,3% 8,2%
5.740 2.475 9,660 6,1% 8,2%
5.881 2.523 9,930 6,4% 8,2%
6.036 2.431 10,030 10,1% 8,2%
6.115 2.444 10,169 9,7% 8,2%
6.189 2.440 10,241 9,9% 8,2%
6.301 2.435 10,260 9,8% 8,2%
6.529 2.419 10,450 9,5% 8,2%
6.742 2.401 10,518 10,0% 8,2%
6.937 2.370 10,638 9,2% 8,2%
6.941 2.351 10,803 7,8% 8,2%
7.085 2.361 10,829 7,1% 8,2%
7.350 2.351 10,909 7,8% 8,2%
7.448 2.322 10,984 9,7% 8,2%
7.763 2.316 11,044 8,1% 7,6%
8.061 2.312 11,111 7,1% 7,6%
Fuente: Ministerio de Hacienda en base a información del Banco Central, U. de Chile e INE.
Variables para el cálculo del PIB Tendencial*
* Para las variables de Empleo y Fuerza de Trabajo del INE el dato anual se obtiene como el promedio de los meses de
marzo, junio, septiembre y diciembre.
Para estas series se incluyen los datos bajo la nueva encuesta de empleo del INE (NENE), pero es importante recalcar
que estos datos son sólo referenciales ya que los primeros datos oficiales de la NENE corresponden a marzo de 2010

IV. Acta de resultados del Comité Consultivo del Precio de
Referencia del Cobre
1. Como parte del proceso de elaboración de la Ley de Presupuestos del Sector Público del
año 2013, el 05 de julio de 2012 se reunió en las dependencias del Ministerio de Hacienda el
Comité Consultivo del Precio de Referencia del Cobre.
2. En esta ocasión, el Comité estuvo integrado dieciséis expertos en la materia:
• Claudio Agostini
• Rafael Aldunate
• Jorge Bande
• María Cristina Betancour
• Alfonso González
• Juan Carlos Guajardo
• Javier Hurtado
• Susana Jiménez
• Michelle Labbé
• Gustavo Lagos
• Álvaro Merino
• José Tomás Morel
• Fernando Porcile
• Gonzalo Sánchez
• Enrique Silva
• Joaquín Vial
3. Los profesionales participantes en el Comité fueron consultados a título personal, por tanto
sus estimaciones no comprometen a las instituciones en las que se desempeñan.
5. Los miembros del Comité se comprometieron a enviar sus estimaciones del precio del cobre
BML promedio para el período 2013-2022, hasta el día 20 de julio de 2012. Las cifras entre-
gadas se encontrarán en dólares de 2013, utilizando como deflactor el IPC de los Estados
Unidos proyectado por el Fondo Monetario Internacional.
6. Tras recibir las estimaciones de todos los miembros del Comité, en el plazo señalado, la Direc-
ción de Presupuestos del Ministerio de Hacienda procedió a aplicar la metodología para deter-
minar el precio de referencia del cobre que será utilizado en la elaboración de la Ley de Pre-
supuestos del Sector Público para 2013. Esta metodología se sintetiza de la siguiente manera:
a. Cada integrante del Comité envió su estimación sobre el precio de la libra de cobre para
el período 2013-2022, expresado en centavos de dólar del año 2013, junto con justifica-
ciones de las mismas.
b. Las diez estimaciones de cada experto se promediaron a fin de obtener un precio pro-
medio para el período.

c. Las estimaciones de cada experto se promediaron entre sí, excluyendo las dos observa-
ciones extremas -la más alta y la más baja- con el fin de obtener un indicador robusto.
d. El promedio así obtenido se aproximó al entero en centavos de dólar más cercano.
7. Las estimaciones de cada miembro del Comité sobre el precio promedio de la libra de cobre
para el período 2013-2022 se presentan a continuación, en orden ascendente13
:
Estimación
Precio promedio del cobre período 2013- 2022
(US$¢/lb - moneda de 2013)
1 272,1
2 276,1
3 281,6
4 293,0
5 294,8
6 295,5
7 295,8
8 297,0
9 298,0
10 305,0
11 308,5
12 320,3
13 329,3
14 335,6
15 350,0
16 370,5
Fuente: Dipres.
8. Siguiendo la metodología señalada, se procedió a promediar entre sí las estimaciones de
cada experto, excluyendo las dos observaciones extremas, que correspondieron a 272,1
US$¢/Lb y a 370,5 US$¢/lb. Así se obtuvo un promedio aritmético de 305,8 US$¢/lb.
9. De esta manera, el precio de referencia del cobre para la estimación del Balance Estructural
del Sector Público en el año 2013 quedó fijado en 306 US$¢/lb (moneda de 2013).
13 El orden de los datos presentados no corresponde al orden del listado de expertos presentado en el punto 2 del acta.

V. Resultados históricos del balance estructural
El siguiente cuadro presenta información de gran utilidad para el análisis ex post de la política
fiscal. Al respecto, cabe recordar que el seguimiento y cumplimiento de la meta de política de
Balance Estructural de cada año, es realizado sobre la base de los parámetros estructurales
entregados por los Comités Consultivos del año previo. Esto quiere decir que se utilizan el nivel
del PIB de tendencia y del precio de referencia del cobre obtenidos en las consultas realizadas
en julio/agosto previos al envío del Proyecto de Ley de Presupuestos. De esta manera, hasta
el año 2010 se presenta la información según la compilación de referencia 2003 de Cuentas
Nacionales con la que los comités de los años respectivos estimaron el PIB de tendencia. A
partir de 2011 las cifras se estiman según la compilación de referencia 2008.
Millones de pesos de cada año 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013p
INGRESOS EFECTIVOS 10.574.039 12.849.605 15.773.633 20.069.168 23.110.365 22.734.214 18.368.879 23.907.470 27.562.092 28.178.760 29.632.209
EFECTO CÍCLICO TOTAL -662.394 611.503 2.268.629 4.897.585 6.123.016 4.567.107 -1.362.874 1.668.014 2.884.517 999.031 426.945
Efecto Cíclico en Tributación no Minera -411.334 -289.856 -141.755 -196.893 -162.929 -277.683 -2.064.483 -776.219 42.963 62.673 -170.564
Efecto Cíclico en Cotizaciones de Salud -25.601 -19.115 -10.566 -13.010 -10.768 -16.756 -98.850 -61.975 -650 3.289 -10.861
Efecto Cíclico en Ingresos Cobre -225.459 920.474 2.420.950 5.107.488 6.296.713 4.861.545 800.459 2.506.209 2.842.204 933.069 608.370
Cobre Codelco -225.459 920.474 1.250.073 3.278.987 3.489.670 2.537.905 422.513 1.759.697 1.479.825 351.426 427.531
Molibdeno Codelco 0 0 791.454 407.548 500.280 318.698 -294.871 -115.847 -154.975 -200.445 -224.040
Cobre Mineras Privadas 0 0 379.422 1.420.953 2.306.762 2.004.942 672.817 862.358 1.517.354 782.088 404.879
Impuesto específico 0 0 0 0 323.395 147.906 116.000 117.014 314.711 146.298 62.151
Impuesto de Primera Categoría 0 0 379.422 966.623 1.085.167 1.379.498 467.028 440.966 822.399 505.008 255.250
Impuesto adicional 0 0 0 454.330 898.201 477.539 89.789 304.378 380.244 130.781 87.477
INGRESOS ESTRUCTURALES 11.236.433 12.238.101 13.505.004 15.171.584 16.987.349 18.167.107 19.731.753 22.239.456 24.677.575 27.179.729 29.205.265
GASTO EFECTIVO 10.804.507 11.605.137 12.751.889 14.085.768 16.062.629 18.897.024 22.411.428 24.359.988 26.001.453 28.400.435 30.631.555
BALANCE EFECTIVO -230.468 1.244.468 3.021.744 5.983.400 7.047.736 3.837.190 -4.042.550 -452.519 1.560.639 -221.675 -999.346
BALANCE ESTRUCTURAL 431.926 632.964 753.115 1.085.816 924.720 -729.917 -2.679.675 -2.120.532 -1.323.878 -1.220.706 -1.426.291
BALANCE ESTRUCTURAL (% del PIB) 0,8 1,0 1,1 1,4 1,1 -0,8 -3,0 -2,0 -1,1 -1,0 -1,0
Precio de referencia del Cobre 88 88 93 99 121 137 199 213 259 302 306
Precio de referencia del Molibdeno N/A N/A 12 12 14,7 16,5 21,9 20,5 22,4 23,0 20,8
Brecha PIB (t) 4,2 2,9 1,4 1,5 1,1 1,5 8,2 4,7 0,0 -0,2 0,6
e: Estimado.
p: Proyectado.
Fuente: Dipres.

El siguiente gráfico presenta la evolucion de los ingresos estructurales entre los años 2003 a 2013.
Nivel y composición de los ingresos estructurales 2003-2013
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013p
Tributacion Resto Contribuyentes y Cot. Salud Tributacion Cobre Codelco Otros Ingresos
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
Fuente: Dipres.
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first sight turned into a mature relationship”. European Commission, Economic Papers 374, 2009.
• Larraín, F., R. Costa, R. Cerda, M. Villena y A. Tomaselli “Una política fiscal de balance
estructural de segunda generación para Chile”. Estudios de Finanzas Públicas, Dirección
de Presupuestos, Ministerio de Hancienda, 2011.
• Marcel, Mario, Marcelo Tokman, Rodrigo Valdés y Paula Benavides. “Balance Estructural
del Gobierno Central. Metodología y Estimaciones para Chile: 1987–2000”. Dirección de
Presupuestos, septiembre de 2001.
• Marfán, M. y P. Artiagoitía. “Estimación del PGB Potencial: Chile 1960-1988”. “Colección
Estudios CIEPLAN” N° 27, diciembre 1989.
• Ministerio de Hacienda. “Superávit Estructural y Cálculo del PIB Potencial”. Documento
de Trabajo interno elaborado en ocasión de la consulta sobre el PIB potencial al Comité
de Expertos, julio de 2002.
• Ministerio de Hacienda. “Resultados del Comité Consultivo del PIB Potencial”. Septiembre de 2002.

• Ministerio de Hacienda. “Aspectos Metodológicos en la Estimación del PIB Potencial en el
Marco del Cálculo del Balance Estructural”. Junio de 2003.
• Ministerio de Hacienda. “Fiscal Policy in Chile. The Structural Balance Rule”. Mimeo pre-
parado para la reunión de Ministros de Hacienda de APEC, julio 2004.
• Nehru, Vikram y Ashok Dhareshwar. “A New Database on Physical Capital Stock: Sources,
methodology and Results”. Revista de Análisis Económico, Vol 8, N°1, pp: 37-59, junio 1993.
• Perry, G. “Can Fiscal Rules Help Reduce Macroeconomic Volatility in LAC?”. Trabajo pre-
parado para la conferencia conjunta del FMI y Banco Mundial Sobre Reglas Fiscales e Ins-
tituciones, llevado a cabo en Oaxaca, México en febrero de 2002.
• Restrepo, Jorge y Claudio Soto. “Regularidades Empíricas de la Economía Chilena: 1986-
2005”. Revista Economía Chilena, volumen 9, N°2, 2006.
• Rojas, P., E. López y S. Jiménez. “Determinantes del Crecimiento y Estimación del Produc-
to Potencial en Chile: El Rol del Comercio Internacional”. En F. Morandé y R. Vergara, eds.,
Análisis Empírico del Crecimiento Chileno, Santiago: CEP-ILADE, 1997.
• Roldós, Jorge. “El Crecimiento del Producto Potencial en Mercados Emergentes: El Caso
de Chile”. En F. Morandé y R. Vergara, eds., Análisis Empírico del Crecimiento Chileno.
Santiago: CEP-ILADES, 1997.
• Stanger, Michael. “Empalme del PIB y de los Componentes del Gasto: Series Anuales y Trimes-
trales 1986-2002, Base 2003”. Serie de Estudios Económicos Estadísticos, N° 55, marzo 2007.
• Solow, R. M. ”Technical Change and the Aggregate Function of Production”. The Review of
Economics and Statistics, 39(3):312-320, 1957.
• Tapia, Heriberto. “Balance Estructural del Gobierno Central de Chile”. Serie Macroecono-
mía del Desarrollo N° 25, CEPAL, agosto 2003.
• Velasco A., A. Arenas, J. Rodríguez, M. Jorrat y C. Gamboni. “El enfoque de balance
estructural en la política fiscal en Chile: resultados, metodología y aplicación al período
2006-2009”. Estudios de Finanzas Públicas N°15, Dipres, 2010.

ANEXO II
COMPROMISOS PRESUPUESTARIOS 2012

1. Ley de Presupuestos N°20.557
a. Inciso 1° artículo 15 Ley de Presupuestos
La Dirección de Presupuestos proporcionará a las Comisiones de Hacienda del Senado y de la
Cámara de Diputados y a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos los informes y documen-
tos que se señalan, en la forma y oportunidades que a continuación se indican:
1. Informe de ejecución presupuestaria mensual de ingresos y gastos del Gobierno Central,
a nivel de Subtítulos, dentro de los treinta días siguientes al término del respectivo mes.
2. Nómina mensual de los decretos que dispongan transferencias con cargo a la asignación
Provisión para Financiamientos Comprometidos, de la Partida Tesoro Público, totalmente
tramitados en el período, dentro de los quince días siguientes al término del mes respectivo.
3. Informe de ejecución presupuestaria trimestral de ingresos y gastos del Gobierno Cen-
tral, a nivel de Subtítulos, dentro de los treinta días siguientes al término del respectivo
trimestre, incluyendo en anexos un desglose de los ingresos tributarios del período, otras
fuentes de financiamiento y comportamiento de la deuda bruta del Gobierno Central.
4. Informe de la ejecución trimestral del presupuesto de ingresos y de gastos de las partidas
de esta ley, al nivel de partidas, capítulos y programas aprobados respecto de cada una
de ellas, estructurado en presupuesto inicial, presupuesto vigente y monto ejecutado a
la fecha respectiva, incluido el gasto de todas las glosas de esta ley, dentro de los treinta
días siguientes al término del respectivo trimestre.
5. Informe financiero trimestral de las empresas del Estado y de aquellas en que el Estado,
sus instituciones o empresas tengan aporte de capital igual o superior al cincuenta por
ciento, que comprenderá un balance consolidado por empresa y estado de resultados a
nivel consolidado y por empresa. Dicho Informe será elaborado por el Comité Sistema de
Empresas de la Corporación de Fomento de la Producción o quien lo suceda o reemplace, y
será remitido dentro de los quince días siguientes a la fecha de vencimiento del respectivo
plazo de presentación fijado por la Superintendencia de Valores y Seguros.
6. Informe semestral de la deuda pública bruta y neta del Gobierno Central y de la deuda
bruta y neta del Banco Central, con sus notas explicativas y antecedentes complementa-
rios, dentro de los sesenta días y noventa días siguientes al término del correspondiente
semestre, respectivamente.

7. Copia de los balances anuales y estados financieros semestrales de las empresas del Esta-
do, Televisión Nacional de Chile, el Banco del Estado de Chile, la Corporación del Cobre
de Chile, de todas aquellas en que el Estado, sus instituciones o empresas tengan aporte
de capital igual o superior al cincuenta por ciento, realizados y auditados de acuerdo a las
normas establecidas para las sociedades anónimas abiertas, y de las entidades a que se
refiere la ley N°19.701. Dichas copias serán remitidas dentro de los quince días siguientes
a la fecha de vencimiento del respectivo plazo de presentación fijado por la Superinten-
dencia de Valores y Seguros.
8. Copia de los contratos de préstamo que se suscriban con organismos multilaterales en uso
de la autorización otorgada en el artículo 3° de esta ley, dentro de los quince días siguien-
tes al de su total tramitación.
9. Informe trimestral de las operaciones de cobertura de riesgo de activos y pasivos autori-
zados en el artículo 5° de la ley N°19.908, dentro de los treinta días siguientes al término
del respectivo trimestre.
10. Informe Trimestral sobre los Activos Financieros del Tesoro Público, dentro de los 30 días
siguientes al término del respectivo trimestre.
11. Informe trimestral sobre el Fondo de Reserva de Pensiones y el Fondo de Estabilización
Económica y Social, dentro de los 90 días siguientes al término del respectivo trimestre.
En el caso del Fondo de Estabilización Económica y Social, el informe deberá ser presentado
ante la Comisión Especial Mixta de Presupuestos y contener, al menos, el detalle de aportes
y retiros del período, debiendo identificarse y fundamentarse el destino de estos últimos.
12. Informe trimestral, dentro de los 30 días siguientes al término del respectivo trimestre, de
las asignaciones comprendidas en los subtítulos 24 y 33, para cada uno de los programas de
esta ley. Adicionalmente y en las mismas fechas, los organismos responsables de dichos pro-
gramas, deberán publicar en su página web institucional la individualización de los proyec-
tos beneficiados, nómina de beneficiarios, metodología de elección de éstos, las personas
o entidades ejecutoras de los recursos, los montos asignados y la modalidad de asignación.
Si las asignaciones a las que hace mención el párrafo precedente corresponden a trans-
ferencias a municipios, el informe respectivo deberá contener una copia de los convenios
firmados con los alcaldes, el desglose por municipio de los montos transferidos y criterios
bajo el cual éstos fueron distribuidos.
13. Informe, antes del 31 de diciembre de 2011, de los gastos considerados para el año 2012 en
iniciativas de inversión en las zonas comprendidas en el decreto supremo N°150, de 2010, del
Ministerio del Interior y Seguridad Pública, especificando el tipo de obra, región y comuna de
ubicación, costo y plazo de ejecución. Asimismo, estado de avance trimestral, dentro de los
30 días siguientes al término del respectivo trimestre, de cada una de las obras especificadas.
14. La Dirección de Presupuestos, en el marco del Plan Araucanía, informará a más tardar el
31 de marzo de 2012 a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos, acerca de las iniciati-
vas de inversión sectoriales consideradas en la ley de Presupuestos del Sector para el año
2012 que se contempla desarrollar en la IX Región.

15. Trimestralmente, copia de los decretos de modificaciones presupuestarias totalmente tra-
mitados en el período, dentro de los 30 días siguientes al término del trimestre, y un infor-
me consolidado de las modificaciones presupuestarias efectuadas en el trimestre anterior,
especificando los montos incrementados o disminuidos por subtítulo y partida.
16. Informe trimestral de los ingresos fiscales asociados a las medidas adoptadas para el finan-
ciamiento de la reconstrucción, incluyendo la Ley N°20.469, que introduce modificaciones
a la tributación de la actividad minera, la Ley N°20.455, que modifica diversos cuerpos
legales para obtener recursos destinados al financiamiento de la reconstrucción del país, y
la Ley N°20.444, que crea el Fondo Nacional de la Reconstrucción y establece mecanismos
de incentivo tributario a las donaciones efectuadas en caso de catástrofe.
17. Informe, antes del 31 de marzo de 2012, de las políticas de reducción de la evasión tribu-
taria y del avance en el cumplimiento de dichas políticas.
18. Informe en el que se dé cuenta del contenido, compromisos, objetivos, cronograma, me-
tas y mecanismos de evaluación, cuando ello sea necesario, del Plan Arica y Parinacota
y del Plan Arauco, el que deberá ser enviado antes del 31 de marzo de 2012. Trimes-
tralmente, dentro de los treinta días siguientes al término del período correspondiente,
deberá enviarse un informe sobre el estado de cumplimiento de ambos planes, en el que
se indicará el estado de ejecución, montos transferidos, avance real de las obras que con-
templen, todo ello desglosado según cada una de las áreas de intervención comprendidas.
Para dar cumplimiento a lo señalado en los párrafos anteriores, la información indicada debe-
rá ser entregada por los organismos correspondientes, debiendo además ser publicada en los
mismos plazos en la página web de los organismos obligados a proporcionarla.
El reglamento a que se refiere el inciso tercero del artículo 7° de la ley N°19.862, deberá esta-
blecer que la inscripción de cada operación de transferencia deberá señalar el procedimiento
utilizado en su asignación, si es por concurso, asignación directa u otro. Trimestralmente, la
Subsecretaría de Hacienda enviará un informe sobre la base a la información proporcionada
por el Registro Central de Colaboradores del Estado, identificando el total de asignaciones
directas ejecutadas en el período a nivel de programa.
Toda información que en virtud de otras disposiciones de esta ley deba ser remitida a Comisio-
nes del Senado y de la Cámara de Diputados, será proporcionada por los respectivos organis-
mos a la Comisión Mixta de Presupuestos, quien la pondrá a disposición de la o las Comisiones
a que se refieren dichas disposiciones, sin perjuicio de su publicación en la página web del
organismo respectivo.
La información deberá ser atingente e incluir las advertencias de porcentajes de cumplimien-
tos de objetivos o indicadores.
La Dirección de Presupuestos remitió la información que se señala, en las fechas que se indi-
can, a través de los siguientes documentos:

a) PUNTO 1
Plazos:
29 de febrero de 2012
30 de marzo de 2012
30 de abril de 2012
31 de mayo de 2012
30 de junio de 2012
30 de julio de 2012
30 de agosto de 2012
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: Ordinarios N°351 de 29
de febrero, 473 de 30 de marzo, 618 de 30 de abril, 763 de 31 de mayo, 919 de 29 de
junio, 1105 de 30 de julio y 1258 de 30 de agosto de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda de la H. Cámara de Diputados: Ordina-
rios N°352 de 29 de febrero, 474 de 30 de marzo, 619 de 30 de abril, 764 de 31 de
mayo, 920 de 29 de junio, 1106 de 30 de julio y 1259 de 30 de agosto de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos: Ordinarios N°353 de
29 de febrero, 475 de 30 de marzo, 620 de 30 de abril, 765 de 31 de mayo, 921 de 29
de junio, 1107 de 30 de julio y 1260 de 30 de agosto de 2012.
b) PUNTO 2
Plazos:
15 de febrero de 20121
15 de marzo de 2012
16 de abril de 2012
15 de mayo de 2012
15 de junio de 2012
15 de julio de 2012
16 de agosto de 2012
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: Ordinarios N°414 de 15 de
marzo, 531 de 16 de abril, 677 de 11 de mayo, 833 de 15 de junio, 997 de 13 de julio
y 1168 de 14 de agosto de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda de la H. Cámara de Diputados: Ordinarios
N°415 de 15 de marzo, 532 de 16 de abril 676 de 11 de mayo, 834 de 15 de junio, 998
de 13 de julio y 1169 de 14 de agosto de 2012.
15 de marzo, 533 de 16 de abril, 675 de 11 de mayo, 835 de 15 de junio, 999 de 13 de
julio y 1170 de 14 de agosto de 2012.
1 Durante el mes de enero no se trataron Decretos cargo a la asignación Provisión para Financiamientos Comprometidos.

c) PUNTO 3
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012
abril y 1105 de 30 de julio de 2012.
N°619 de 30 de abril y 1106 de 30 de julio de 2012.
30 de abril y 1107 de 30 de julio de 2012.
d) PUNTO 4
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012
e) PUNTO 5
Plazos:
15 de mayo de 2012
15 de septiembre de 2012
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: Ordinarios N°553 de 20
de abril 1168 de 14 de agosto de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda de la H. Cámara de Diputados: Ordina-
rios N° N°554 de 20 de abril 1169 de 14 de agosto de 2012.
20 de abril y 1170 de 14 de agosto de 2012.

f) PUNTO 6
Plazo:
07 de agosto de 2012 - 7 de octubre de 2012
g) PUNTO 7
Plazos:
30 septiembre de 2012
h) PUNTO 8
Durante 2012 se han tramitado decretos con contratos de préstamo suscritos por or-
ganismos multilaterales, los que han sido informados a través de los siguientes oficios:
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: Ordinario N°833 de 15 de
junio y 1258 de 30 de agosto de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda de la H. Cámara de Diputados: Ordinario
N°834 de 15 de junio y 1259 de 30 de agosto de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos: Ordinario N°835 de
15 de junio y 1260 de 30 de agosto de 2012.
i) PUNTO 9
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012
j) PUNTO 10
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012

k) PUNTO 11
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012
l) PUNTO 12
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012
Durante el año 2012 se han remitido los informes a través de los siguientes documentos:
m) PUNTO 13
Plazos:
31 de diciembre de 2011
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012

Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: 618 de 30 de abril y 1105
de 30 de julio de 2012.
30 de diciembre de 2011, 620 de 30 de abril y 1107 de 30 de julio de 2012.
n) PUNTO 14
Plazos:
31 de marzo de 2012
marzo de 2012.
N°474 de 30 de marzo de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos: Ordinario N° 475 de
30 de marzo de 2012.
o) PUNTO 15
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012

p) PUNTO 16
Plazos:
30 de abril de 2012
30 de julio de 2012
r) PUNTO 17
Plazos:
31 de marzo de 2012
marzo de 2012.
N°474 de 30 de marzo de 2012.
30 de marzo de 2012.
s) PUNTO 18
Plazos:
31 de marzo de 2012
15 de julio de 2012
marzo y 997 de 13 de julio de 2012.
N°474 de 30 de marzo, 998 de 13 de julio de 2012.
30 de marzo de 2012, 938 de 03 julio, 999 de 13 de julio de 2012.

2. Ley de Presupuestos N°20.481
a. Artículo 15 Ley de Presupuestos 2011
La Dirección de Presupuestos proporcionará a las Comisiones de Hacienda del Senado y de la
Cámara de Diputados y a la Comisión Especial de Presupuestos los informes y documentos que
se señalan, en la forma y oportunidades que a continuación se indican:
1. Informe de ejecución presupuestaria mensual de ingresos y gastos del Gobierno Central, a
nivel de Subtítulos, dentro de los 30 días siguientes al término del respectivo mes.
2. Nómina mensual de los decretos que dispongan transferencias con cargo a la asignación
Provisión para Financiamientos Comprometidos de la Partida Tesoro Público, totalmente
tramitados en el período, dentro de los 15 días siguientes al término del mes respectivo.
3. Informe de ejecución presupuestaria trimestral de ingresos y gastos del Gobierno Central,
a nivel de Subtítulos, dentro de los 30 días siguientes al término del respectivo trimestre,
incluyendo en anexos un desglose de los ingresos tributarios del período, otras fuentes de
financiamiento y comportamiento de la deuda bruta del Gobierno Central.
4. Informe de la ejecución trimestral del presupuesto de ingresos y de gastos de las partidas
de esta ley, al nivel de partidas, capítulos y programas aprobados respecto de cada una
de ellas, estructurado en presupuesto inicial, presupuesto vigente y monto ejecutado a
la fecha respectiva, incluido el gasto de todas las glosas de esta ley, dentro de los 30 días
5. Informe financiero trimestral de las empresas del Estado y de aquellas en que el Estado,
sus instituciones o empresas tengan aporte de capital igual o superior al 50%, que com-
prenderá un balance consolidado por empresa y estado de resultados a nivel consolidado
y por empresa. Dicho informe será elaborado por el Comité Sistema de Empresas de la
Corporación de Fomento de la Producción o quien lo suceda o reemplace, y será remitido
dentro de los 15 días siguientes a la fecha de vencimiento del respectivo plazo de presen-
tación fijado por la Superintendencia de Valores y Seguros.
6. Informe semestral de la deuda pública bruta y neta del Gobierno Central y de la deuda bruta
y neta del Banco Central, con sus notas explicativas y antecedentes complementarios dentro
de los 90 días y 120 días siguientes al término del correspondiente semestre, respectivamente.
7. Copia de los balances anuales y estados financieros semestrales de las empresas del Estado,
Televisión Nacional de Chile, el Banco del Estado de Chile, la Corporación del Cobre de Chile
y de todas aquellas en que el Estado, sus instituciones o empresas tengan aporte de capital
igual o superior al 50%, realizados y auditados de acuerdo a las normas establecidas para las
sociedades anónimas abiertas, y de las entidades a que se refiere la Ley N°19.701. Dichas co-
pias serán remitidas dentro de los 15 días siguientes a la fecha de vencimiento del respectivo
plazo de presentación fijado por la Superintendencia de Valores y Seguros.
8. Copia de los contratos de préstamo que se suscriban con organismos multilaterales en uso
de la autorización otorgada en el artículo 3° de esta ley, dentro de los 15 días siguientes
al de su total tramitación.

9. Informe de las operaciones de cobertura de riesgo de activos y pasivos autorizados en el
artículo 5° de la ley N°19.908, dentro de los treinta días siguientes al término del respec-
tivo trimestre.
10. Informe trimestral sobre los Activos Financieros del Tesoro Público, dentro de los 30 días
11. Informe trimestral sobre el Fondo de Reserva de Pensiones y el Fondo de Estabilización
Económica y Social, dentro de los 90 días siguientes al término del respectivo trimestre.
En el caso del Fondo de Estabilización Económica y Social, el informe deberá ser presentado
ante la Comisión Especial Mixta de Presupuestos y contener, al menos, el detalle de aportes
y retiros del período, debiendo identificarse y fundamentarse el destino de estos últimos.
12. Informe trimestral, dentro de los 30 días siguientes al término del respectivo trimestre, de
las asignaciones comprendidas en los subtítulos 24 y 33, para cada uno de los programas de
esta ley. Adicionalmente y en las mismas fechas, los organismos responsables de dichos pro-
gramas, deberán publicar en su página web institucional la individualización de los proyec-
tos beneficiados, nómina de beneficiarios, metodología de elección de éstos, las personas
o entidades ejecutoras de los recursos, los montos asignados y la modalidad de asignación.
Si las asignaciones a las que hace mención el párrafo precedente corresponden a transfe-
rencias, el informe respectivo también deberá contener una copia de los convenios firmados
con los alcaldes, el desglose por municipios de los montos transferidos y el criterio bajo el
cual éstos fueron distribuidos.
13. Trimestralmente, copia de los decretos de modificaciones presupuestarias totalmente tra-
mitados en el periodo, dentro de los 30 siguientes al término del trimestre.
14. Informe, antes del 31 de diciembre de 2010, de los gastos considerados para el año 2011 en
iniciativas de inversión en las zonas comprendidas en el decreto supremo N°15, de 2010,
del Ministerio del Interior, especificando el tipo de obra, región y comuna de ubicación,
costo y plazo de ejecución. Asimismo, estado de avance trimestral, dentro de los 30 días
siguientes al termino del trimestre respectivo, de cada una de las obras especificadas.
15. La Dirección de Presupuestos, en el marco del Plan Araucanía, informará a mas tardar el
31 de marzo de 2011 a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos acerca de las iniciativas
de inversiones sectoriales consideradas en la Ley de Presupuestos del Sector Público para
el año 2011 que contempla desarrollar.

La Dirección de Presupuestos remitió en el año 2012 la información que se señala, correspon-
diente a la Ley de Presupuestos del año 2011, en las fechas que se indican, a través de los
siguientes documentos:
a) Información: Ejecución presupuestaria del Sector Público 4° trimestre de 2011.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: Ordinario N°200 de 31 de enero de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda de la H. Cámara de Diputados: Ordinario N°201
de 31 de enero de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos: Ordinario N° 203 de 31 de
enero de 2012.
b) Información: Resultados de las empresas del Estado en 2011, elaborado por el
Comité Sistema de Empresas de la Corporación de Fomento de la Producción.
Al Sr. Presidente de la Comisión de Hacienda del H. Senado: Ordinario N°553 de 20 de abril de 2012.
de 20 de abril de 2012.
Al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos: Ordinario N°555 de 20 de abril de 2012.
c) Información: Estadísticas de la deuda pública bruta y neta del Gobierno Cen-
tral y del Banco Central correspondiente al segundo semestre de 2011.
d) Información: Copia de los balances de 2011 de las empresas del Estado.
e) Información: Informe del cuarto trimestre del Año 2011 sobre los Activos
Financieros del Tesoro Público.

Al Sr. Presidente de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos: Ordinario N°202 de 31 de
enero de 2012.
f) Información: Informe del mes de Diciembre del Año 2011 del Fondo de
Reserva de Pensiones y Fondo de Estabilización Económica y Social.
enero de 2012.
g) Información: Informe del cuarto trimestre del Año 2011 sobre Fondo de
Reserva de Pensiones y Fondo de Estabilización Económica y Social.
enero de 2012.
h) Información: Informe del cuarto trimestre del Año 2011 sobre el funciona-
miento del Registro Central de Colaboradores del Estado.
enero de 2012.

ANEXO III
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE FINANZAS PÚBLICAS

INFORMEPRINCIPALESCONTENIDOSPERIODICIDADOPORTUNIDAD
Estadomensualdeoperacionesdel
GobiernoCentralTotal(*)
-IngresosygastosdelGobiernoCentralPresupuestario,ExtrapresupuestarioyTotal,clasificacióneconómica
Mensual30díasmáximoapartirdetérminodemesdereferencia
-Balancecontable
Estadotrimestraldeoperacionesdel
GobiernoCentralTotal
-IngresosygastosdelGobiernoCentralTotal,clasificacióneconómica
Trimestral30díasmáximoapartirdetérminodetrimestredereferencia
-Balancecontable
-Balanceajustado
-Ingresostributarios
-Informaciónadicionaldeingresos(imposicionesprevisionales,ingresostributariosmineríaprivada,rendimientomedidas
tributariastransitoriasdereversiónautomática)
-VariacionesysaldosFEPP,FRPyFEES
-DeudabrutadelGobiernoCentral
Informefinancieroempresaspúblicas
-Balancedeactivosypasivos,porempresayconsolidado
Trimestral90díasapartirdelafechalímitedepublicacióndeEEFFenSVS(**)
-Estadoderesultados,porempresayconsolidado
Estadísticasdelasfinanzaspúblicas
-GobiernoCentralTotal:clasificacióneconómicadeingresos,gastos,adquisicióndeactivosnofinancierosypartidasde
financiamiento,balancecontable,balanceajustado.Serieanualytrimestralúltimoaño.
AnualJulio/agostodecadaaño
-Clasificaciónfuncionaldelaserogaciones.Serieanual.
-GobiernoCentralPresupuestario:clasificacióneconómicadeingresos,gastos,adquisicióndeactivosnofinancierosy
partidasdefinanciamiento,balancecontable,balanceajustado.Serieanual,trimestralúltimoaño,ymensualúltimoaño.
-GobiernoCentralExtrapresupuestario:clasificacióneconómicadeingresos,gastos,adquisicióndeactivosnofinancierosy
partidasdefinanciamiento,balancecontable,balanceajustado.Serieanualytrimestralúltimoaño.
-Municipalidades:clasificacióneconómicadeingresos,gastos,adquisicióndeactivosnofinancierosypartidasde
financiamiento,balancecontable,balanceajustado.Serieanual.
-GobiernoGeneral:clasificacióneconómicadeingresos,gastos,adquisicióndeactivosnofinancierosypartidasde
financiamiento,balancecontable,balanceajustado.Serieanual.
-EmpresasPúblicas:clasificacióneconómicadeingresos,gastosyadquisicióndeactivosnofinancieros,balancecontable,
balanceajustado.Serieanual.
-Deudabrutaynetadelsectorpúblico.

Informedefinanzaspúblicas
-Proyectodeleydepresupuestos
AnualPrimerasemanadeoctubredecadaaño
-Proyecciónfinancieradelsectorpúblico
-ActivosypasivosdelGobiernoCentral
-Avancesenlacalidaddelgasto
-Gastostributarios
Informedepasivoscontingentes
-Situaciónactualyproyección
AnualMesdediciembredecadaaño-Gestióndepasivoscontingentes
-Análisisdelaposiciónfiscal
DeudadelGobiernoCentral
-Situaciónactualyañosanteriores,saldostotales
Trimestral90díasmáximoapartirdeltérminodeltrimestredereferencia-Detalledesaldospor:vencimiento,moneda,acreedoreinstrumento
-Proyecciónmedianoplazo
Evaluacióndelagestiónfinanciera
delsectorpúblicoyactualizaciónde
proyecciones
-EvaluacióndelagestiónfinancieradelSectorPúblicoañoanterior
AnualJunio-juliodecadaaño
-Actualizacióndeproyeccionesañoencurso
Informededeudapública
-DeudabrutaynetadelGobiernoCentral
Trimestral90díasmáximoapartirdeltérminodeltrimestredereferencia-DeudabrutaynetadelBancoCentral
-Notasexplicativaseinformacióncomplementaria
Informedeactivosfinancierosdel
TesoroPúblico
-ParticipacióndelTesoroPúblicoenelmercadodecapitales
Mensual30díasmáximoapartirdeltérminodelmesdereferencia
- Portafolioconsolidadodeactivosfinancieros
- Portafoliodelosactivosfinancierosenpesos
-Portafoliodeactivosfinancierosendólares
-Composiciónpormercado

InformeejecutivomensualFondode
ReservadePensiones
-Portafolioporinstrumento
Mensual30díasmáximoapartirdeltérminodelmesdereferencia-Portafolioporduración
-Portafolioporinstrumentoymoneda
InformeejecutivomensualFondode
EstabilizaciónEconómicaySocial
Mensual30díasmáximoapartirdeltérminodelmesdereferencia-Portafolioporduración
FondodeReservadePensiones
Informetrimestral
Trimestral90díasmáximoapartirdeltérminodeltrimestredereferencia
-Portafolioporduración
-ValordemercadodelFondodeReservadePensionesysuevolución
-Evolucióndemercadosrelevanteseneltrimestre
-PolíticadeinversióndelFondodeReservadePensiones
-Métodosdecálculosdeestimacióndelosretornos
-CálculodelbenchmarkparaelFondodeReservadePensiones
FondodeEstabilizaciónEconómicay
SocialInformetrimestral
Trimestral90díasmáximoapartirdeltérminodeltrimestredereferencia
-Portafolioporduración
-ValordemercadodelFondodeEstabilizaciónEconómicaySocialysuevolución
-Evolucióndemercadosrelevanteseneltrimestre
-PolíticadeinversióndelFondodeEstabilizaciónEconómicaySocial
-Métodosdecálculosdeestimacióndelosretornos
-CálculodelbenchmarkparaelFondodeEstabilizaciónEconómicaySocial
(*)ApartirdelaejecuciónpresupuestariadejuliosepublicanlascifrasmensualesdelGobiernoCentralExtrapresupuestarioyTotal.
(**)EEFFdelaSVS:estadosfinancierosdelaSuperintendenciadeValoresySeguros.

ANEXO IV
COMISIÓN ESPECIAL MIXTA DE PRESUPUESTOS

Presidente Sr. José García Ruminot
Senador Sr. Eduardo Frei Ruiz-Tagle
Senador Sr. Antonio Horvath Kiss
Senador Sr. Carlos Ignacio Kuschel Silva
Senador Sr. Ricardo Lagos Weber
Senador Sr. Juan Pablo Letelier Morel
Senador Sr. Jovino Novoa Vásquez
Senador Sr. Jaime Orpis Bouchon
Senadora Sra. Ximena Rincón González
Senador Sr. Hosaín Sabag Castillo
Senador Sr. Eugenio Tuma Zedán
Senadora Sra. Ena Von Baer Jahn
Senador Sr. Andrés Zaldívar Larraín
Diputado Sr. Pepe Auth Stewart
Diputado Sr. Joaquín Godoy Ibáñez
Diputado Sr. Enrique Jaramillo Becker
Diputado Sr. Pablo Lorenzini Basso
Diputado Sr. Javier Macaya Danús
Diputado Sr. Miodrag Marinovic Solo de Zaldívar
Diputado Sr. Carlos Montes Cisternas
Diputado Sr. José Miguel Ortiz Novoa
Diputado Sr. Carlos Recondo Lavanderos
Diputado Sr. Alberto Robles Pantoja
Diputado Sr. Alejandro Santana Tirachini
Diputado Sr. Ernesto Silva Méndez
Diputado Sr. Gastón Von Mülehnbrock Zamora
Secretario Sr. Roberto Bustos Latorre

ANEXO V
Información Estadística Complementaria

Cuadro A.V.1
ESTADO DE OPERACIONES DE GOBIERNO
GOBIERNO CENTRAL TOTAL PROYECCIÓN 2012
Millones de pesos de 2012
Gobierno Central
Presupuestario
Gobierno Central
Extrapresupuestario
Gobierno
Central Total
TRANSACCIONES QUE AFECTAN EL PATRIMONIO NETO
INGRESOS 27.437.968 715.535 28.153.503
Ingresos tributarios netos 22.382.388 22.382.388
Tributación minería privada 1.993.712 1.993.712
Tributación resto contribuyentes 20.388.676 20.388.676
Cobre bruto 1.470.245 691.390 2.161.635
Imposiciones previsionales 1.785.198 1.785.198
Donaciones 75.813 75.813
Rentas de la propiedad 567.712 24.500 592.212
Ingresos de operación 588.415 588.415
Otros ingresos 568.196 -355 567.841
GASTOS 22.648.270 468.807 23.117.078
Personal 5.372.981 5.372.981
Bienes y servicios de consumo y producción 2.251.653 271.888 2.523.541
Intereses 566.111 196.919 763.031
Subsidios y donaciones 9.085.837 9.085.837
Prestaciones previsionales 5.316.994 5.316.994
Otros 54.694 54.694
RESULTADO OPERATIVO BRUTO 4.789.698 246.727 5.036.425
TRANSACCIONES EN ACTIVOS NO FINANCIEROS
ADQUISICION NETA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 5.258.099 5.258.099
Venta de activos físicos 25.257 25.257
Inversión 2.778.690 2.778.690
Transferencias de capital 2.504.667 2.504.667
TOTAL INGRESOS 27.463.225 715.535 28.178.760
TOTAL GASTOS 27.931.627 468.807 28.400.435
PRESTAMO NETO/ENDEUDAMIENTO NETO -468.402 246.727 -221.675
TRANSACCIONES EN ACTIVOS FINANCIEROS (FINANCIAMIENTO)
ADQUISICION NETA DE ACTIVOS FINANCIEROS -112.320 441.310 328.990
Préstamos 60.808 -5 60.803
Otorgamiento de préstamos 323.401 323.401
Recuperación de préstamos 262.593 5 262.598
Títulos y valores -474.160 441.671 -32.489
Inversión financiera 6.567.873 441.671 7.009.544
Venta de activos financieros 7.042.033 7.042.033
Operaciones de cambio
Caja 301.031 301.031
Fondos Especiales -355 -355
Giros -355 -355
Depósitos
Ajustes por rezagos Fondos Especiales
Anticipo de gastos
Prepago intereses
Devolución anticipada de renta
PASIVOS NETOS INCURRIDOS 356.082 194.583 550.665
Endeudamiento Externo Neto 369.822 369.822
Endeudamiento 767.042 767.042
Bonos 735.000 735.000
Resto 32.042 32.042
Amortizaciones 397.220 397.220
Endeudamiento Interno Neto 1.008.804 1.008.804
Endeudamiento 1.617.752 1.617.752
Bonos 1.617.752 1.617.752
Resto
Bonos de Reconocimiento -1.022.545 194.583 -827.962
FINANCIAMIENTO -468.402 246.727 -221.675

Cuadro A.V.2
ESTADO DE OPERACIONES DE GOBIERNO
GOBIERNO CENTRAL TOTAL 2013
Gobierno Central
Presupuestario
Gobierno Central
Extrapresupuestario
Gobierno
Central Total
TRANSACCIONES QUE AFECTAN EL PATRIMONIO NETO
INGRESOS 28.854.606 746.430 29.601.037
Ingresos tributarios netos 23.251.790 23.251.790
Tributación minería privada 1.511.917 1.511.917
Tributación resto contribuyentes 21.739.874 21.739.874
Cobre bruto 1.894.621 720.390 2.615.011
Imposiciones previsionales 1.933.717 1.933.717
Donaciones 69.342 69.342
Rentas de la propiedad 531.437 26.040 557.477
Ingresos de operación 591.367 591.367
Otros ingresos 582.332 582.332
GASTOS 24.620.531 460.583 25.081.115
Personal 5.456.179 5.456.179
Bienes y servicios de consumo y producción 2.328.609 291.575 2.620.184
Intereses 647.940 169.008 816.948
Subsidios y donaciones 10.741.961 10.741.961
Prestaciones previsionales 5.443.957 5.443.957
Otros 1.885 1.885
RESULTADO OPERATIVO BRUTO 4.234.075 285.847 4.519.922
TRANSACCIONES EN ACTIVOS NO FINANCIEROS
ADQUISICION NETA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 5.519.268 5.519.268
Venta de activos físicos 31.173 31.173
Inversión 3.098.668 3.098.668
Transferencias de capital 2.451.773 2.451.773
TOTAL INGRESOS 28.885.779 746.430 29.632.209
TOTAL GASTOS 30.170.972 460.583 30.631.555
PRESTAMO NETO/ENDEUDAMIENTO NETO -1.285.193 285.847 -999.346
TRANSACCIONES EN ACTIVOS FINANCIEROS (FINANCIAMIENTO)
ADQUISICION NETA DE ACTIVOS FINANCIEROS 198.639 454.855 653.494
Préstamos -1.582 -1.582
Otorgamiento de préstamos 312.734 312.734
Recuperación de préstamos 314.316 314.316
Títulos y valores 503.723 454.855 958.578
Inversión financiera 3.579.581 454.855 4.034.437
Venta de activos financieros 3.075.859 3.075.859
Operaciones de cambio
Caja -303.502 -303.502
Fondos Especiales
Giros
Depósitos
Ajustes por rezagos Fondos Especiales
Anticipo de gastos
Prepago intereses
Devolución anticipada de renta
PASIVOS NETOS INCURRIDOS 1.483.831 169.008 1.652.840
Endeudamiento Externo Neto -442.991 -442.991
Endeudamiento 52.315 52.315
Bonos
Resto 52.315 52.315
Endeudamiento Interno Neto 2.943.061 2.943.061
Endeudamiento 2.976.000 2.976.000
Bonos 2.976.000 2.976.000
Resto
Bonos de Reconocimiento -1.016.239 169.008 -847.230
FINANCIAMIENTO -1.285.193 285.847 -999.346

Cuadro A.V.3
Gasto por Partida Presupuestaria 2013
Partida Proyecto de Ley de Presupuestos 2013 Tasa de variación real 2013/2012 (*)
Presidencia de la República 15.105 1,0%
Congreso Nacional 99.773 -0,7%
Poder Judicial 368.756 -0,8%
Contraloría 56.700 2,9%
Ministerio del Interior y Seguridad Pública 2.370.546 2,9%
Ministerio de Relaciones Exteriores 161.190 3,2%
Ministerio de Economía, Fomento y Turismo 394.024 3,1%
Ministerio de Hacienda 303.932 2,2%
Ministerio de Educación 6.363.180 9,4%
Ministerio de Justicia 824.465 2,1%
Ministerio de Defensa Nacional 1.375.333 1,9%
Ministerio de Obras Públicas 1.824.149 4,5%
Ministerio de Agricultura 378.050 4,1%
Ministerio de Bienes Nacionales 24.438 10,5%
Ministerio de Trabajo 5.259.472 0,8%
Ministerio de Salud 4.705.886 5,6%
Ministerio de Minería 35.585 -1,6%
Ministerio de Vivienda 1.526.733 -7,2%
Ministerio de Transportes 693.669 11,7%
Ministerio Secretaria General de Gobierno 126.781 6,0%
Ministerio de Desarrollo Social 481.514 6,0%
Ministerio Secretaría General de la Presidencia 9.435 1,5%
Ministeiro Público 125.159 2,6%
Ministeiro de Energía 75.992 78,6%
Ministerio del Medio Ambiente 35.613 9,6%
Total Gobierno Central Presupuestario (**) 30.170.972 4,8%
(*) Respecto de la Ley de Presupuestos 2012 inicial más reajustes más leyes especiales.
(**) El Gobierno Central Presupuestario además de las partidas considera transferencias consolidables y Tesoro Público.
Fuente: Dipres.

Gráfico A.V.1
Gastos Reservados de la Administración Civil del Gobierno Central
Ley de Presupuestos 2000-2013p
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013p
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
En Miles de $ de 2013 Promedio 2000-2013p
p=presupuestado
Fuente: Dipres.
Gráfico A.V.2
Gastos Reservados de las Fuerzas Armadas y de Orden (*)
Ley de Presupuestos 2000-2013p
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013p
3.000.000
2.900.000
2.800.000
2.700.000
2.600.000
2.500.000
2.400.000
2.300.000
En Miles de $ de 2013 Promedio 2000-2013p
p=presupuestado
(*) Incluye Carabineros de Chile y Policía de Investigaciones
Fuente: Dipres.

Cuadro A.V.4
Dotación Máxima de Personal del Sector Público
2012 2013p
Dotación máxima (*) 182.013 190.614
Variación respecto año anterior 4.203 8.601
Variación % respecto año anterior 2,4% 4,7%
(*) No incluye cargos médicos
p: presupuestado
Fuente: Dipres
Dotación 2013 incluye:
- 1.466 cargos de instituciones de la Defensa que en 2012 no tenían dotación fijada por glosa.
- Regularización de 497 honorarios que pasan a contrata.
- 1.568 cargos Planta Gendarmería.
- 577 cargos en Educación por creación de superintendencia y Agencia, además de mayor cobertura Jardines Infantiles.
- Considera 3.788 nuevos cargos para apertura dos nuevos Hospitales Concesionados.
Cuadro A.V.5
Honorarios
2009 2010 2011 2012 2013p
Honorarios (millones de pesos de 2013) 125.081 143.826 149.595 157.120 170.159
p: presupuestado
Gráfico A.V.3
Dotación de Honorarios
(porcentaje de variación real)
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
2009 2010 2011 2012 2013p
p: presupuestado.
Fuente: Dipres.

Cuadro A.V.6
Horas Extraordinarias
2012 2013p Var Real
Horas Extraordinarias (millones de pesos de 2013) 65.526 67.986 3,8%
p: presupuestado.
Fuente: Dipres.
Cuadro A.V.7
Viáticos
2012 2013p Var Real
Viáticos Totales (millones de pesos de 2013) 54.988 54.975 0,0%
Viáticos Administración Civil (millones de pesos de 2013) 42.223 42.344 0,3%
p: presupuestado.
Fuente: Dipres.
Cuadro A.V.8
Dotación de Vehículos
2012 2013p Var. %
Dotación de Vehículos 7.269 7.361 1,3%
p: presupuestado
Fuente: Dipres

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