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AUDITORIAS DE CALIDAD LAURA CARABALLO RUTH LEON NATHALIA AVILA JOSEIMAR GUERRA
  PROCESO  SISTEMÁTICO, INDEPENDIENTE Y DOCUMENTADO  PARA OBTENER  EVIDENCIAS  DE LA AUDITORÍA Y  EVALUARLAS  DE MANERA  OBJETIVA  CON EL FIN DE DETERMIANAR LA EXTENSIÓN EN QUE SE CUMPLEN LOS CRITERIOS DE AUDITORÍA. DEFINICIÓN NORMA ISO LAURA CARABALLO
EXAMEN METÓDICO E INDEPENDIENTE QUE SE REALIZA PARA DETERMINAR SI LAS ACTIVIDADES Y  LOS RESULTADOS RELATIVOS A LA CALIDAD CUMPLEN LAS DISPOSICIONES PREVIAMENTE ESTABLECIDAS, Y SI ESTA DISPOSICIONES SE LLEVAN A CABO EN FORMA EFECTIVA Y SON ADECUADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.   Auditoría de la Calidad LAURA CARABALLO
AUDITORIA INDEPENDIENTE Principio de independencia: La auditoría se debe desarrollar por personas que  no tengan responsabilidad directa sobre el área examinada (evitar subjetividades). Un auditor no debe auditar en área en la que trabaja LAURA CARABALLO
TIPOS DE AUDITORÍA Auditoría interna o de primera parte:  son las realizadas por la propia organización para fines internos (detectar oportunidades de mejora). Auditoría externa de segunda parte:  se lleva a cabo por partes que tienen un interés en la organización, tales como clientes. Auditoría externa de tercera parte:  se llevan a cabo por organizaciones independientes externas. Éstas proporcionan la certificación o el registro de conformidad con los requisitos de una norma.  Auditoría combinada:  cuando se auditan sistemas de gestión ambiental y de calidad, por ejemplo. Auditoría conjunta:  cuando dos o más organizaciones auditoras cooperan para auditar a un único auditado LAURA CARABALLO
LAS 3 “C” DE LA AUDITORÍA Auditoría de Conformidad Auditoría de Concordancia Auditoría de Cumplimiento RUTH LEON
SENTIDO POSITIVO La auditoría busca oportunidades de mejora (no conformidades) No se buscan “culpables ” RUTH LEON
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA DETERMINAR LA CONFORMIDAD DETERMINAR CUANDO EL SGC DEL AUDITADO SE HA IMPLEMENTADO Y MANTENIDO APROPIADAMENTE IDENTIFIVAR  LAS AREAS DE MEJORA POTENCIAL EVALUAR EL SGC DE UNA ORGANIZACIÓN CUANDO EXISTE UN DESEO DE ESTABLECER UNA  RELACION CONTRACTUAL. RUTH LEON
AUDITOR-EQUIPO AUDITOR Auditor: persona con la competencia para llevar a cabo una auditoría Grupo encargado de realizar la auditoría Designar un Auditor Líder RUTH LEON
SELECCIÓN,ENTENAMIENTO, CALIFICACION Y CERTIFICACION DEL AUDITOR ES RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DE  CALIDAD. EL GERENTE DE CALIDAD DEBE DESIGNAR A UN  AUDITOR LÍDER EXAMINADOR  PARA LLEVAR ADELANTE EL PROGRAMA DE SELECCIÓN, CALIFICACIÓN, ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIÓN DE AUDITORES.  JOSEIMAR GUERRA
RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR LIDER PREPARAR EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE AUDITORES. SELECCIONAR Y PREPARAR EL MATERIAL DIDÁCTICO, PARA EL ENTRENAMIENTO Y LA CAPACITACIÓN INTERVENIR EN  EL  PROGRAMA COMO ENTRENADOR PREPARAR Y ADMINISTRAR LOS EXÁMENES PARA EL ENTRENAMIENTO Y LA RECALIFICACION). RECOMENDAR AL GERENTE DE CALIDAD LA CERTIFICACIÓN DEL PERSONAL QUE HAYA CUMPLIDO CON EL ENTRENAMIENTO Y CALIFICACIÓN  TEÓRICO - PRÁCTICA . ESTABLECER Y MANTENER REGISTROS DE LAS ACTIVIDADES DE ENTRENAMIENTO, CALIFICACIÓN JOSEIMAR GUERRA
ALCANCE  Y OBJETIVOS Qué se va a auditar Todo el SGC Una parte del SGC Un proceso Un sector Para que se va auditar: Para certificar Para identificar oportunidades de mejora Para cumplir el Plan de Auditorías  Se acuerdan con el auditado JOSEIMAR GUERRA
PLAN DE AUDITORÍAS Fecha y lugar que se auditará Objetivos y alcance Requisitos a auditar y documentos de referencia Identificación de unidades o procesos a ser auditados Tiempo y duración de entrevistas e inspecciones Documentos de trabajo Contenido, formato y estructura del informe
Documentos de trabajo Listas de chequeo Formularios de registros de no conformidades Formularios de agrupamiento de no conformidades menores Resumen de resultados JOSEIMAR GUERRA
REUNIÓN DE APERTURA Presentar el equipo auditor Presentar el plan de auditoría, incluyendo el alcance y objetivo. Presentar la metodología a aplicar Confirmar recursos necesarios (incluye local) Clarificar cualquier detalle NATHALIA AVILA
INVESTIGACIÓN Recolección de evidencias Observaciones de la auditoría Tanto evidencias como observaciones  recogidas deben quedar debidamente documentadas NATHALIA AVILA
RESULTADOS Evidencia recopilada, comparada con los aspectos a verificar Son la base del Informe de Auditoría NATHALIA AVILA
PROBLEMAS COMUNES DURANTE LAS AUDITORIAS Inadecuada planificación y preparación Falta de claridad al definir el alcance Procedimientos inadecuados Falta de entrenamiento de los auditores Falta de seguimiento de las deficiencias detectadas en las auditorias por parte del auditor responsable NATHALIA AVILA
INFORME DE LA AUDITORÍA El auditor jefe es responsable de elaborar un informe preciso y completo . NATHALIA AVILA
GRACIAS POR SU ATENCION

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  • 10. SELECCIÓN,ENTENAMIENTO, CALIFICACION Y CERTIFICACION DEL AUDITOR ES RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DE CALIDAD. EL GERENTE DE CALIDAD DEBE DESIGNAR A UN AUDITOR LÍDER EXAMINADOR PARA LLEVAR ADELANTE EL PROGRAMA DE SELECCIÓN, CALIFICACIÓN, ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIÓN DE AUDITORES. JOSEIMAR GUERRA
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