Bitacora 2
- 1. Predecir el futuro, Peter Druker “La mejor forma de prevenir el futuro es construirlo”.Futurismo-------------------------Probable Posible-----------------------------ExplorablesERRORESMEMORIACONOCIMIENTOSINCERTIDUMBREVOLUNTADMODIFICACIÓN NULA¿QUÉ ES?Construir el futuroEscenarios posiblesHacer que suceda¿QUÉ NO ES?El futuro no se prevéEscenarios probablesNo es seguroPoder influirEstadoACTORES SOCIALESMetros de producción Academia ESCENARIO1734820982345Sociedad civilPermanente de acuerdo a lo que el entorno exijaProblema o necesidadResistencia al cambioCompetitividadGlobalizaciónAvancesCambio de estrategiaPara corregirPara seguir en el mundo globalSer líderesMejorar el desempeñoEstrategiaObjetivoPrueba pilotoProspectivaCapacitaciónAusorcingBechmarking Estructuras- Puesto- conducta- competenciasProcesosPersonasTecnologíaExternosCabeza de áreaR. H.7. Global8. Aprovechar mejor los recursos VARIANTES DEL REDISEÑODOENSIZING. Estructuras (horizontal)Rightsizing. Ajustar el tamaño correcto de la organización.Resizing. Reorganizar (estructurar).Turnaround. Darle vueltas a algo.Resilencia. Copiar el mundo biológico (entre dos) dentro de un mundo empresarial.554609057785Franquicias- riesgoSinergia. Planeación estratégica y crecimiento. - Alianzas. J. V. Aventura Jonit Venture Cooperación