Bsc teoria ejemplos
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Este documento presenta la metodología de Balanced Scorecard y su aplicación para direccionar estratégicamente una organización. Explica los pasos de diagnóstico, direccionamiento estratégico, definición de medidas, metas y acciones, y alineamiento horizontal y vertical. Luego describe cada una de las perspectivas de Balanced Scorecard - financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento - y cómo establecer la propuesta de valor, impulsor estratégico y objetivo estratégico para cada una. Finalmente, muestra un mapa
Bsc teoria ejemplos
- 1. E.S.P.E. Balanced Score Card OMV Ing. Oscar Moreno V. Consultor 1
- 2. Metodología E.S.P.E. • Diagnóstico • Direccionamiento Estratégico • CMI – Medidas – Metas – Medios • Alineamiento – Horizontal – Vertical Ing. Oscar Moreno V. Consultor 2
- 3. E.S.P.E. Diagnóstico Análisis Externo Análisis del Macro Ambiente Análisis del Micro Ambiente Análisis Interno Análisis Estratégico FODA Ing. Oscar Moreno V. Consultor 3
- 4. ÉXITO E.S.P.E. F Perspectiva Financiera O Perspectiva del Cliente D Perspectiva de Procesos A Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento Ing. Oscar Moreno V. Consultor 4
- 5. E.S.P.E. Ing. Oscar Moreno V. Consultor 5
- 6. Propuesta de Valor, Impulsor E.S.P.E. y Objetivo Estratégico F Propuesta de Valor O D Impulsor Estratégico A Objetivo Estratégico Ing. Oscar Moreno V. Consultor 6
- 7. Propuesta de Valor, Impulsor E.S.P.E. y Objetivo Estratégico F PV: Motivar al personal O D IE: Planes de Incentivo OE: Contar con personal A altamente motivado y comprometido Personal desmotivado y Ing. Oscar Moreno V. no comprometido Consultor 7
- 8. Propuesta de Valor, Impulsor E.S.P.E. y Objetivo Estratégico PV: Captar mayor F mercado O D IE: Publicidad A OE: Incrementar la participación de Mercado Pocos competidores en el Ing. Oscar Moreno V. mercado Consultor 8
- 9. Mapa Estratégico por E.S.P.E. Perspectiva Ing. Oscar Moreno V. Consultor 9
- 10. Mapa Estratégico por E.S.P.E. Perspectiva Ing. Oscar Moreno V. Consultor 10