Operación de Campañas Políticas del Ing. Alberto Islas Labastida.
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El documento presenta una guía sobre la operación de campañas políticas, destacando la importancia de la preparación y la estructura organizativa. Se describen diferentes tipos de campañas, la línea de tiempo de planificación, y el uso de métricas e indicadores para evaluar el rendimiento. Además, se concluye que no hay una fórmula única para ganar elecciones, enfatizando la necesidad de innovación en cada campaña.
Operación de Campañas Políticas del Ing. Alberto Islas Labastida.
- 1. AJDF 2013-2015 Operación de Campañas Políticas Presenta: Alberto Islas Labastida Consejero Regional Partido Acción Nacional Marzo 2015.
- 3. ¿Por qué estás aquí?
- 4. ¿Qué estás dispuesto a hacer por ganar?
- 5. Estructura de la presentación 1. Consideraciones básicas. 2. Tipos de Campañas 3. Línea del tiempo. 4. Estructura de la campaña. 5. Métrica. 6. Conclusiones
- 7. Consideraciones básicas. Las vivencias de campaña tienen un alto grado de intensidad y desgaste emocional. Quienes se dedican profesionalmente a realizar campañas deben hacerlo primero por gusto, luego por razones políticas y por último por razones económicas.
- 8. Consideraciones básicas. La retribución más importante de una campaña es el conocimiento social y técnico. Los consultores, en particular, y todos los que se dedican a esa actividad, deben de elaborar un registro de las experiencias y los conocimientos adquiridos en cada campaña, para utilizarlo en situaciones posteriores
- 9. “Los que llegan primero al campo de batalla y esperan al adversario están en posición de descansada, los que llegan después, están agotados.” Sun Tzu
- 10. TIPOS DE CAMPAÑA
- 11. Tipos de Campaña Cambio o continuidad En toda elección está en juego 2 cosas, el cambio o la continuidad. La posición más favorable para ganar una elección desde la comunicación es aquella que controla los términos del debate, es decir aquella que marca lo que está en juego durante la elección: El cambio o la continuidad.
- 12. Tipos de Campaña Normalmente los candidatos de oposición son los que abanderan el cambio y los candidatos del partido en el poder la continuidad. Un candidato de oposición que se enfrenta a un gobierno exitoso deberá construir su discurso de cambio a partir de temas puntuales que los electores consideren necesario.
- 13. Tipos de Campaña Que tipo de elección te enfrentas. Tipos de elecciones: a. Ganadora. (Margen amplio). b. Competitiva. ( -5 a +5). c. Compleja. ( X < -5).
- 14. LÍNEA DEL TIEMPO
- 15. Línea del tiempo Idea de ser Candidato Nominación Planeación/ Estrategia Campaña Día D
- 16. Planeación y la Estrategia. Sesiones donde se definen a los involucrados, las actividades de la campaña y la línea de comunicación. Se logra la conformación de los diferentes equipos, se define el FODA y se planea la recaudación de fondos. Su objeto es la: 1. Investigación 2. Elaboración de documentos: 1. Plan estratégico de Campaña 2. Eje rector de comunicación (focus) 3. Plan de manejo de crisis y protocolos. 4. Plataforma política. 5. Diseño de los tableros de control. 6. Definición de mediciones periódicas. 7. Diseño y producción.
- 17. Campaña En la campaña se pone en marcha lo definido en las sesiones de planeación y se va midiendo día a día. Criterios: 1. Disciplina. 2. Orden. “Maniobrar con un ejército es ventajoso. Maniobrar con una multitud indisciplinada, es peligroso.”
- 19. Estructura de la Campaña Coordinador de Campaña Finanzas Cuarto de Guerra Comunicación Prensa Agenda Redes Sociales Movilización Estructura Electoral Día D Grupos (Jóvenes, Mujeres, etc.) Jurídico Representantes Recursos Humanos Montaje Brigadas Secretario Técnico Candidato
- 20. Claves El candidato es un producto. El candidato NO, NO y NO es el coordinador de campaña. Las ideas brillantes se consideran, pero no se ponen en operación en la campaña. La toma de las decisiones las determina el cuarto de guerra. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo
- 21. Estructura Coordinador de campaña. Es el comandante de la campaña, la persona responsable de todas las áreas de la estructura y dirime los conflictos. “El general abarca las virtudes de sabiduría, sinceridad, humanidad, coraje y el ser estricto.” Secretario técnico. Apoya al coordinador de campaña en la gestión. Finanzas. Es el responsable de la eficiente distribución de los recursos y ser el responsable de la comprobación ante la autoridad.
- 22. Estructura Cuarto de Guerra. Es un grupo cerrado donde se concentran los consultores, estrategas y parte del equipo del equipo de campaña, es en donde se toman las decisiones más importantes, además ahí reside la brújula y el pulso de la campaña. Movilización. Responsable de la movilización y de la estructura electoral Jurídico. Representante del candidato ante los órganos electorales y defensor del voto. Recursos humanos Responsable de las acciones de los trabajadores, voluntarios, etc.
- 23. MÉTRICA
- 24. ¿Qué demonios es una métrica?.
- 25. Métrica e indicadores Entendido como procedimiento que permite cuantificar alguna dimensión conceptual y que, cuando se aplica, produce un número. Suele ser empleado para comparar desempeños entre períodos o entre entornos geográficos o sociales.
- 26. ¿Para qué demonios sirve?.
- 27. Métrica e indicadores Es una referencia científica que nos sirve para tomar decisiones, estos indicadores se ubican en los tableros de control que se utilizan en el periodo de campaña. Ejemplo de indicadores: 1. Encuestas. 2. Focus. 3. Tablero de control.
- 28. Periodo de campaña 0 45 Día “D” 1. Encuestas, Tracking electoral. 2. Focus. 3. Tablero de control.
- 29. Encuestas La encuesta es una técnica que recoge datos mediante la aplicación de un cuestionario a una muestra de individuos. A través de las encuestas se pueden conocer las opiniones, las actitudes y los comportamientos de los ciudadanos. En una encuesta se realizan una serie de preguntas sobre uno o varios temas a una muestra de personas seleccionadas siguiendo una serie de reglas científicas que hacen que esa muestra sea, en su conjunto, representativa de la población general de la que procede.
- 30. Encuestas Para diseñar una muestra se deben de usar metodologías científicas para así determinar su bondad de ajuste y grado de error. Tipos: 1. Encuestas descriptivas: estas encuestas buscan reflejar o documentar las actitudes o condiciones presentes. Esto significa intentar descubrir en qué situación se encuentra una determinada población en momento en que se realiza la encuesta. 2. Encuestas analíticas: estas encuestas en cambio buscan, además de describir, explicar los por qué de una determinada situación. Este tipo de encuesta hipótesis que las respaldan suelen contrastarse por medio de la exanimación de por lo menos dos variables, de las que se observan interrelaciones y luego se formulan inferencias explicativas.
- 31. Focus Es una técnica cualitativa de estudio de las opiniones o actitudes de un público, utilizada en ciencias sociales y en estudios comerciales. Consiste en la reunión de un grupo de personas, entre 6 y 12, con un moderador, investigador o analista; encargado de hacer preguntas y dirigir la discusión. Su labor es la de encauzar la discusión para que no se aleje del tema de estudio y, de este modo, da a la técnica su nombre en inglés ("grupo con foco "). Las preguntas son respondidas por la interacción del grupo en una dinámica en que los participantes se sienten cómodos y libres de hablar y comentar sus opiniones. Normalmente los grupos focales requieren cerca de dos horas para cumplir su tarea.
- 32. Tableros de control Es una herramienta del campo de la Administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación. Es el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en tecnologías informáticas.
- 33. CONCLUSIONES
- 34. Conclusiones • No existe una receta, ni libro magico para ganar una contienda electoral. • Las campañas hoy en día deben de tener un valor agregado, y éste es la innovación. • Las campañas siempre serán diferentes, no hay una campaña igual a la otra.
- 35. Reflexiones
- 36. Por favor, pasa de esto:
- 37. A esto…..
- 38. José Alberto Islas Labastida islaslabastida@gmail.com 5564152140 5547689799 @betotok