Clase 4
- 1. Clase IV Control y cambios organizacionales, comunicación eficaz, tecnología de la información avanzada, y manejo de conflictos. Políticas y negociaciones organizacionales MSc. Humberto De J. Ortiz R.
- 2. Estrategias Instruccionales Texto de la Clase 4: Control y cambios organizacionales, comunicación eficaz, tecnología del información avanzada, y manejo de conflictos, políticas y negociaciones organizacionales Explicación de la Clase 4: Analizar y comprender el Control y los cambios organizacionales, la importancia de la comunicación eficaz, el uso de tecnologías de la información avanzada, y el manejo de conflictos, políticas y negociaciones organizacionales. Libro Digital: International Management Book 2010, páginas 420 a la 614. Para trabajar en clases: Capítulo 11: “Cómo controlar mejor la fuerza de ventas” Capítulo 17: “Cómo negociar una solución” Capítulo 18: “Los nuevos sistemas de información administrativa”
- 3. Estrategias Instruccionales Foro de Discusión: Capítulo 17: “Problemas en Disney” página Evaluación: Debate en el salón de clases sobre el contenido de la materia. Asignación: Leer y analizar: “ BP constituye una marca mundial”
- 4. Unidad I Control y cambios organizacionales MSc. Humberto De J. Ortiz R.
- 5. Sistemas de Control Sistemas formales de establecimiento, supervisión, evaluación y retroalimentación de metas, que proporcionan información a los administradores sobre qué tan bien están funcionando la estrategia y estructura de la organización
- 7. Pasos del Control Organizacional
- 8. Sistemas de Control Organizacional
- 11. Cultura Organizacional y Control de Grupo
- 13. El Proceso de cambio organizacional
- 14. Unidad II La Comunicación Eficaz MSc. Humberto De J. Ortiz R.
- 15. El Proceso de Comunicación
- 16. La Riqueza de la Comunicación
- 18. -- Redes de Comunicación
- 19. -- El Uso de las Tics en la Gerencia
- 20. --
- 21. Unidad III Manejo de Conflictos, Políticas y Negociaciones Organizacionales MSc. Humberto De J. Ortiz R.
- 22. Conflicto en la Organización Disputa que surge cuando las metas, intereses o valores de individuos y grupos son incompatibles y estos grupos o individuos obstaculizan o frustran los intentos de los otros por cumplir sus objetivos
- 23. Efectos de los Conflictos en el Desempeño de la Organización
- 24. Conflictos en las organizaciones
- 25. Orígenes de los Conflictos en las organizaciones
- 26. Negociación Método de solución de conflictos en el que las dos partes involucradas ponderan las opciones de repartirse los recursos, con el fin de llegar a una solución aceptable para ambas.
- 27. La Política en la Administración
- 28. La Política = Poder
- 29. La Política = Poder
- 30. Unidad IV Uso de las Tecnologías de la Información Avanzada MSc. Humberto De J. Ortiz R.
- 31. Factores que Repercuten en la Utilidad de la Información
- 33. Sistemas de Información Administrativa Computarizados