Coahing ejecutivo
- 2. COACHING EJECUTIVO ¿QUEES? • El Coaching Ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del gerente y, realizado de una forma óptima y correcta. OBJETIVO • Su objetivo es ayudar y potenciar a los gerentes en sus múltiples facetas profesionales y personales. ¿QUEHACE? • Produce cambios e incrementar la productividad de la gerencia, en beneficio propio y de la organización
- 3. BENEFICIOS EJECUTIVO • Aprender a relacionarse con sus colaboradores. • Desarrollo del liderazgo. • Conocer la visión de otros profesionales. • Conocimiento y mayor confianza de sí mismo. • Desarrollo de habilidades de inteligencia emocional. • Auto motivación. • Sentimiento de pertenencia. • Una mayor vinculación con la empresa y con suequipo. • Mejor balance familia-trabajo. EMPRESARIAL • Lograr procesos de fusión de compañías. • Configurar equipos de alto rendimiento • Mejorar el rendimiento de líneas de negocio. • Desarrollar procesos de comunicación eficientes en la organización. • Lograr iniciativas de transformación tecnológica. • Desarrollar procesos de integración entre departamentos. • Motivar y orientar hacia el incremento de la productividad. • Desarrollar habilidades de liderazgo en el equipo gerencial.
- 4. “No le des agua, enséñale donde está la fuente”
- 5. COACHING EMPRESARIAL • Procedimiento por el cual se entrena e instruye a las personas, a fin de que alcancen la meta propuesta por ellos mismos, o (en su caso) los diferentes objetivos de la empresa. • Lograr un propósito, y también de adquirir cierta autonomía y capacitación que permitan afrontar en el futuro cuestiones relacionadas con el desempeño laboral.
- 6. OBJETIVOS • Emprender profesionalmente de forma personal • Rescatar la experiencia cumulada y aplicarla a situaciones complejas • Potenciar las fortalezas propias y minimizar las debilidades • Gestionar la perdida y transformarla en oportunidad de crecimiento • Gestionar incertidumbre y cambio continuo • Preparar procesos de petición o negociación con los clientes • Desarrollar la capacidad de liderazgo de equipos y de personas a tu cargo
- 7. BENEFICIOS: • Aprovechar las oportunidades • Fomentar la responsabilidad • Mejorar la calidad de trabajo PASOS PARA CONCRETAR EL C. EMPRESARIAL • Toma de contacto, y análisis de la situación. • Concreción de objetivos. • ¿Cuáles son los obstáculos? • Establecimiento del plan de acción. • Seguimiento del proceso y evaluación de resultados.