Comodiriggrupocelular

CÓMO DIRIGIR
UN GRUPO CELULAR
CON ÉXITO
Para que la gente desee regresar

Otros libros del mismo autor:
Explosión de los grupos celulares en los hogares
Grupos de 12
Recoged la cosecha
Explosión de liderazgo

JOEL COMISKEY
CÓMO DIRIGIR
UN GRUPO CELULAR
CON ÉXITO

EDITORIAL CLIE
Ferrocarril, 8
08232 VILADECAVALLAS (Barcelona)
E-mail: libros@clie.es
http://www.clie.es
CÓMO DIRIGIR UN GRUPO CELULAR CON ÉXITO
© 2002 Editorial CLIE para la versión española
Publicado originalmente por TOUCH Publications con el título:
HOW TO LEAD A GREAT CELL GROUP MEETING…
… So people want to come back
© 2001 by Joel Comiskey
Traducción: Edmundo Goodson
Concepto gráfico, diseño y maquetación: Nicanor Gálvez-CLIE
ISBN: 978-84-8267-397-4
Todas las citas bíblicas han sido tomadas de la Santa Biblia, Versión
Reina-Valera 1995, de las Sociedades Bíblicas Unidas. Usada con permiso.
Printed in USA
Clasifíquese: 500 ECLESIOLOGÍA: Iglecrecimiento-Métodos y estrategias
C.T.C. 01-06-0500-25
Referencia: 22.44.62

ELOGIOS PARA
«¡Comiskey ha logrado un gol de media cancha! ¡Este libro no juntará
polvo en mi estante! Lo estaré usando una y otra vez como una herra-mienta
de referencia en lo grupos que dirijo y superviso. Además tengo
planes para que todos mis líderes de los grupos celulares también lo
lean.»
MIKE MACK
Fundador de la Red de Grupos Pequeños
Pastor de los Grupos Pequeños, Iglesia Cristiana Foothills
«Sólo cuando el Espíritu Santo toca el corazón de una persona en el
ambiente seguro de una reunión celular bien planificada es cuando
vemos verdaderamente el plan increíble en el cual Dios nos ha invitado
a participar. En Cómo dirigir un grupo celular con éxito, Joel ha captado
la esencia de dirigir reuniones celulares que transforman las vidas y
nos proporcionan un mapa práctico para el camino al éxito.»
THOM CORRIGAN
Pastor, Fundador de Entrenamiento para la Peregrinación
Autor de Experimentando la Comunidad
«¡Wow! Este libro le enseñó unos trucos nuevos a este perro viejo.
Yo leí este libro e inmediatamente hice dos cambios en mi estilo de
facilitación.»
Joel, ¡gracias por las pautas!
RANDALL NEIGHBOUR
Editor Principal, Revista de CellGroup

«¡Si usted ha dirigido una reunión de un grupo pequeño alguna vez,
usted se encontrará asintiendo con la cabeza y estará de acuerdo con
las luchas honestas de Comiskey y sus útiles consejos. Sin ser dema-siado
simplista, Joel sintetiza las muchas partes de que consta la direc-ción
de una reunión de un pequeño grupo. Como líder y entrenador de
un grupo celular he esperado por mucho tiempo para tener una herra-mienta
como ésta.»
TOM BRUNNER
Pastor Titular, Iglesia de la Esperanza
«Joel Comiskey es una de las principales autoridades en el mundo so-bre
el tema del ministerio de los grupos. Porque escribe desde la posi-ción
de su experiencia y no desde una perspectiva teórica, él ofrece
valiosas visiones que pueden transformar su ministerio celular en un
gran ministerio celular. Este libro es una lectura obligatoria para todo
líder celular y pastor que desean dirigir un ministerio celular eficaz en
su iglesia.»
TERRY CANTRELL
Pastor Titular, Comunidad Wesleyana
«Este manual práctico, realista, y de fácil entendimiento facilita para
cualquier líder la inmediata aplicación de estas visiones. ¡Yo lo reco-miendo
muchísimo!»
LARRY KREIDER
Director Internacional,
Compañerismo Internacional Cristiano DOVE
«Comiskey le da en el clavo a todos los fundamentos de la dirección de
un grupo celular exitoso. Este manual práctico es un lectura obligatoria
para líderes emergentes y un gran refrigerio para los que ya están diri-giendo
un grupo celular. Los entrenadores de los líderes celulares pue-den
usar este recurso para empezar el diálogo cuando se reúnan con
su grupo de líderes.»
JEANNETTE BULLER
Autora, CoachNet, Inc.

«El último libro de Comiskey debe ser puesto en las manos de todos
los que deseen facilitar un grupo pequeño eficazmente. Es una reco-lección
de las sugerencias espigadas del estudio de muchos líderes
experimentados.»
RALPH W. NEIGHBOUR, JR.
«Mientras leía el libro de Joel Comiskey, seguí imaginándome a nues-tros
líderes celulares en un animado diálogo durante un taller de entre-namiento.
Hemos necesitado este gran recurso que enseña las dinámi-cas
de los grupos pequeños mientras se comparte la visión para un
auténtico liderazgo celular. Es evidente que Joel es un practicante de la
vida celular… Él conoce nuestro mundo del ministerio.»
KERRY BOWMAN
Pastor Principal, Iglesia de la Alianza Águila
«Todo líder de un grupo celular necesita este recurso que ya está listo
para ser usado. Si usted es un novicio o un veterano sazonado, encontra-rá
una guía práctica para usted y para los que usted está entrenando.
Recomiendo mucho este libro.»
BOB LOGAN
Director Ejecutivo, CoachNet, Inc.
«Entre los muchos libros entusiastas que se han escrito sobre los gru-pos
celulares, hay muy poco acerca de la reunión celular misma. Doy
gracias a Dios por este libro excelente.
Hagamos que llegue a las manos de todos los líderes de los grupos
pequeños. Hay valiosas visiones en él para todos.»
JIM EGLI
Pastor de los Grupos Pequeños,
Iglesia de la Viña, Champaign, IL (USA)

ÍNDICE
Reconocimientos ................................................................ 11
Introducción ........................................................................ 13
Capítulo 1: Un corazón puro:
Prepárese ........................................................ 25
Capítulo 2: Brazos recolectores:
Cómo estructurar una reunión ......................... 35
Capítulo 3: Piernas que sostienen:
Facilitando a otros............................................ 53
Capítulo 4: Un alma abierta:
Practicando la transparencia ........................... 65
Capítulo 5: Una mente inquisitiva:
Haciendo preguntas estimulantes.................... 79
Capítulo 6: Oídos que escuchan ........................................ 93
Capítulo 7: Una lengua alentadora ................................... 109
Capítulo 8: Manos cálidas:
Alcanzando a los no cristianos ...................... 125
Capítulo 9: Caminando juntos:
Avanzando a través de las etapas de la vida ... 141

Capítulo 10: Ojos que ven los detalles .............................. 153
Capítulo 11: Siga aprendiendo y creciendo ...................... 169
Notas ................................................................................ 171
Índice Temático ................................................................. 175

I N T R O D U C C I Ó N
11
RECONOCIMIENTOS
T engo una deuda de gratitud al equipo de TOUCH
Outreach Publicaciones por su excelente trabajo
en este libro.
! Scott Boren, editor
! Rick Chandler, Producción de la publicación/Diseño gráfico
! Don Bleyl, artista
Quiero dar gracias especiales a Michael Mack, un autor prolí-fico
para los grupos pequeños y fundador de la Red de Peque-ños
Grupos, por proporcionar una visión clave.
Dos recursos han sido de especial ayuda al escribir este libro:
El Periódico de los Grupos Celulares (Cell Group Journal), una
revista trimestral de TOUCH Outreach Ministries, y la Red de Gru-pos
Pequeños (Small Group Network), un ministerio en línea y
dedicado a la capacitación de los líderes de los grupos peque-ños.
En este libro he usado muchos de los materiales de ambos,
y los recomiendo especialmente a mis lectores (www.touchusa.org
y www.smallgroups.com).
Quiero agradecer especialmente a mi esposa e hijos su estí-mulo
mientras escribía este libro.

13
INTRODUCCIÓN
Silencio. El esfuerzo de Jerry por estimular el diálogo
falló. «¿Alguien más quisiera hacer un comentario
sobre este versículo?» Todavía no hubo respuesta.
Jerry decidió que lo mejor era romper el silencio haciendo un
comentario espontáneo sobre algunos pasajes bíblicos. «Por lo
menos están recibiendo la Palabra de Dios», él se aseguró.
Yo sé cómo se sentía este líder. He tenido que enfrentar perío-dos
similares de un silencio tenso mientras dirigía las lecciones
en mi propio grupo pequeño. Más de una vez he pensado: «¿Por
qué los tiempos que se dedican al diálogo son tan pobres? ¿Cuál
es el eslabón que falta?»
Muchos líderes de grupos pequeños, sumergidos en la bata-lla,
empiezan a dudar de sus talentos y habilidades para el lide-razgo.
Ellos se culpan por su personalidad o falta de dones por
las lecciones estériles, las inquietudes en el grupo, y el hecho de
que sólo unos pocos participan.
Las buenas noticias son que la inmensa mayoría de los pro-blemas
de los grupos pequeños se pueden solucionar. Escribí
este libro para ayudarle a convertir una reunión pobre en una
reunión dinámica.
EL INTERÉS DEL GRUPO PEQUEÑO
Setenta y cinco millones de americanos adultos asisten a un
grupo pequeño regularmente (no incluye todos los adolescentes

y los niños en los grupos). Hay 300.000 iglesias en EE.UU., pero
más de tres millones de grupos pequeños.1
Con el creciente interés de los grupos pequeños, sobre todo
ante una sociedad con las características de un internet imperso-nal,
hay una gran necesidad de entender la dinámica de los gru-pos
pequeños (tanto para participar como para dirigir). Lyle Scha-ller,
después de hacer una lista de veinte innovaciones en la igle-sia
americana moderna, dice:
«La decisión de decenas de millones de adolescen-tes
y adultos de establecer una alta prioridad en una
seria y profunda participación semanal con grupos de
estudio bíblico y oración, dirigidas por laicos y en for-ma
continuada es quizás lo más importante de todo.»2
El fenómeno de los grupos pequeños ciertamente no está li-mitado
a los EE.UU. La iglesia más grande en la historia del cris-tianismo,
La Iglesia del Pleno Evangelio Yoido en Seúl, Corea del
Sur, tiene como base 25.000 grupos pequeños. Las iglesias más
grandes del mundo, siguiendo el ejemplo de IPEY, también se
basan en los grupos pequeños.3
La mayoría de las organizaciones seculares también acostum-bran
a celebrar reuniones de pequeños grupos, desde las juntas
hasta las clases obreras. Sabiendo cómo conducir dichas reunio-nes
no sólo suaviza toda la atmósfera, sino que a menudo deter-mina
el éxito o el fracaso comercial.
De hecho, las dinámicas del pequeño grupo es una ciencia en
sí misma. Uno de mis primeros cursos de la universidad lo trata-ba
mientras estudiábamos el libro Las discusiones eficaces en
grupo. Aprendimos cómo escuchar activamente, responder posi-tivamente,
resumir, y muchas otras posibilidades de los grupos
14
pequeños.4

Mientras las organizaciones seculares buscan aumentar la pro-ductividad
a través de las dinámicas de los grupos pequeños, los
propósitos de Dios deben guiar al pequeño grupo cristiano. Los
líderes de los grupos pequeños eficaces viven bajo el poder del
Espíritu Santo y comunican los propósitos de Dios para el grupo.
El líder cristiano llegará a ser más eficaz y satisfará más plena-mente
las necesidades de los miembros del grupo aprendiendo
las habilidades de las dinámicas de los grupos pequeños.
DEFINICIÓN DE UNA CÉLULA/GRUPO PEQUEÑO
Algunos expertos escogen el camino ancho y definen un gru-po
pequeño como algo pequeño que se reúne como un grupo.
Esta definición es tan inclusiva (y esquiva) que no clarifica nada.
Los comunistas y también los teólogos de la liberación promue-ven
sus estilos de células. En todo el país, varias clases de gru-pos
se están formando para sanar los desórdenes físicos, la de-pendencia
en sustancias químicas, los problemas matrimonia-les;
y la lista sigue. Con esta amplia definición, se podría incluir
una familia, un aula, la reunión de una comisión de la iglesia, un
equipo de baloncesto y un grupo celular cristiano. Definir un gru-po
pequeño por su tamaño no clarifica el propósito del grupo.
Yo defino un pequeño grupo o una célula como un grupo de
personas (de 4 a 15), que se reúnen regularmente con el propó-sito
de la edificación espiritual y esfuerzo evangelístico (con la
meta de la multiplicación) y que se comprometen a participar en
las funciones de la iglesia local.
Yo comprendo que muchos grupos pequeños no están vincu-lados
con la iglesia local. Si usted está dirigiendo un grupo pare-cido,
este libro le ayudará para afinar sus capacidades. Pero nos
concentraremos en los pequeños grupos que tienen base en la
iglesia.
15

Al definir un grupo pequeño, es importante identificar sus com-ponentes
esenciales, o las características que deben estar pre-sentes.
Los «grupos celulares que transforman las vidas (me to-maré
la libertad de usar indistintamente las palabras grupo celu-lar
y pequeño grupo) deben tener las siguientes características:
! Enfoque ascendente: Conocer a Dios.
! Enfoque interno: Conocernos los unos a los otros.
! Enfoque externo: Alcanzar a los que no conocen a Jesús
(con la meta de multiplicar el grupo celular).
! Enfoque hacia adelante: Preparar líderes nuevos.
Los grupos pequeños deben ser consistentes, pero flexibles.
Algunos grupos, por ejemplo, podrían ser más «sensibles para
buscar personas nuevas» que otros. Demasiado tiempo cantando
y orando no sería apropiado en dichas reuniones. Nuestra iglesia
tiene muchos grupos que se reúnen en los campus universitarios.
Los líderes tratan de mantener adrede un entorno que es apropia-do
en ese contexto, ya que el propósito principal es evangelístico.
Sin embargo, incluso en estos grupos, los componentes de cono-cer
a Dios y la edificación de las relaciones, están presentes.
No hay dos pequeños grupos que sean exactamente iguales,
pero todos tienen los mismos componentes: la búsqueda de Dios
(enfoque ascendente); el desarrollo de las relaciones de los unos
con los otros (enfoque interno); el esfuerzo para alcanzar a los
que no son cristianos (enfoque externo); y el desarrollo de los
nuevos líderes (enfoque hacia el futuro). Estos componentes per-miten
cierta flexibilidad en las células para que sean eficaces, y
al mismo tiempo, que alcancen sus metas.
MANTENGA PEQUEÑO AL GRUPO
Más grande no es mejor para los grupos pequeños. El creci-miento
en el tamaño excluye el crecimiento en intimidad.5 A me-
16

¡Pruebe
Esto!
LO QUE UN GRUPO PEQUEÑO NO ES6
A veces entendemos alguna cosa mejor cuando sabemos lo que no es. A
continuación encontrarán algunas formas equivocadas de pensar con respec-to
al grupo celular:
! Categoría de un Club
Aunque posiblemente se concentre en un grupo homogéneo, recuerde que
su célula debe seguir creciendo y finalmente debe multiplicar. No permita que
la homogeneidad se vuelva un fin en sí misma.
! Una división
Los grupos celulares son maravillosos porque conducen a las personas a un
profundo sentido de comunidad. Al mismo tiempo, siempre debemos incluir a
otros en nuestra comunidad ya que Cristo nos ha dado la comisión de ir y
hacer discípulos.
! Una organización
Ésta es un trampa mortal. Un grupo celular es un organismo vivo más bien
que simplemente una linda manera de organizar el cuerpo de Cristo. Una
célula necesita funcionar como una parte viva del cuerpo de Cristo.
! Estática
Las células en el cuerpo humano que no se multiplican, mueren. Un guía de
grupos pequeños me dijo que «los grupos pequeños nacen para morir». Yo
discrepo. Creo que los grupos celulares nacen para multiplicar. Sí, si una
célula no multiplica, morirá, y por esta razón, un grupo pequeño debe repro-ducirse
17
continuamente.
! Un día por semana
El grupo celular es mucho más que otra reunión semanal. Es una familia.
Durante la semana los miembros deben pastorearse los unos a los otros,
cuidarse y cultivar la amistad. He descubierto que a menudo los miembros
de las células se buscan durante el tiempo de la celebración del domingo e
incluso se sientan juntos. En una iglesia celular que visité, se estimulaba a
las células a reunirse después del culto del domingo por la mañana para
tener comunión, dar y recibir de cómo van sus vidas, y hacer planes para la
semana siguiente.

! Un salón de clase
Visité un grupo celular en el cual el líder asumió el papel como el hombre que
da la respuesta bíblica. La reunión se centraba alrededor del guía de la Biblia
(líder celular) que enseñaba a los indoctos (los demás miembros de la célu-la).
El líder del grupo celular, más bien, es un facilitador/guía que conduce la
lección mientras estimula a otros a compartir.
! Un simple estudio bíblico
Muchos comparan el grupo celular con los estudios bíblicos en el barrio. Aun-que
el tiempo de la lección en los grupos celulares está basado en la Palabra
de Dios, el enfoque está en la aplicación de la Palabra de Dios en una atmós-fera
participativa, en lugar del hecho que alguien esté impartiendo conoci-miento
bíblico. Recuerde la exhortación en Santiago 1:22: «No tan solamente
oidores (de la palabra), engañándoos a vosotros mismos».
! Un grupo terapéutico
El grupo celular no es una sesión de psicoanálisis. La sanidad ocurre en el
grupo celular escuchando, y por el amor y la oración. Yo creo en las sesiones
de consejería –pero no dentro de la célula.
! Una banda de renegados
Los grupos celulares en la iglesia celular participan en la iglesia local. Los
que asisten a la célula también deben asistir a la celebración (o por lo menos
son constantemente animados a asistir a la celebración) y los que asisten a la
celebración asisten a la célula. Yo estoy muy en contra de que los líderes
celulares inviten a las personas de otras iglesias a asistir a las células. Yo les
digo que no es ético pastorear las ovejas de otra congregación. Nuestras
células están enfocadas en los que no son cristianos y en las personas de
nuestra propia congregación.
! Un grupo de oración
Aunque la oración juega un papel fundamental en el grupo celular, no es el
único enfoque.
! Un grupo de tarea o grupo ministerial
Un grupo celular tampoco es simplemente un grupo de tarea o ministerial
(por ej., la junta de la iglesia, la reunión de los ujieres una hora antes del culto,
etc.). ¡En dichos grupos pequeños, es muy difícil, si no imposible, que se
desarrolle una tarea de evangelización, a menos que, por supuesto, su
iglesia permita que los que no son cristianos formen parte de la junta de la
iglesia!
18

nos que las células permanezcan pequeñas, ellas pierden su efi-cacia
y capacidad para velar por las necesidades de todos los
miembros. Cuando dos personas están conversando hay dos lí-neas
de comunicación; ese número aumenta a doce cuando hay
cuatro personas presentes. Con diez personas, el número crece
a noventa; y con quince personas reunidas hay 210 líneas de
comunicación. Después de las quince personas ya no hay más
posibilidades para que las personas se conozcan íntimamente.
Es más bien una congregación, en lugar de un grupo celular.
¿Pero cuán grande es demasiado grande? Una iglesia de gru-pos
pequeños descubrió que diez era el tamaño máximo.7 Carl
George está de acuerdo, declarando enfáticamente que diez es
«… el tamaño probado a través de los tiempos y validado cientí-ficamente,
que permite una comunicación óptima».8
Juan Mallison, sin embargo, halla lugar para algunos más. Él
dice: «Doce no sólo establece el límite superior para las relacio-nes
significativas, sino que establece una situación no amena-zante
para los que son nuevos en su experiencia con grupos
pequeños… Es significativo que Jesús escogió a doce hombres
para estar en su grupo.»9 Estableciendo un equilibrio, Dale Ga-lloway
19
dice: «El número ideal
para una buena dinámica de
grupo y para cuidarse mutua-mente
y dialogar está en algu-na
parte entre ocho y doce
personas. La participación es
mucho mayor cuando se man-tiene
dentro de estos límites».9
El consejo de Galloway no
sólo parece razonable, sino
que también está de acuerdo
S VII IIÓÓN
Líneas de comunicación
N x N - N =
Líneas de comunicación
2 x 2 - 2 = 2
4 x 4 - 4 = 12
15 x 15 - 15 = 210

con mi propia experiencia. Ciertamente, un grupo no debe crecer
más allá de quince personas, ni tener menos de cinco (con la
posible excepción de las células plantadas recientemente).
VISUALIZANDO LA REUNIÓN CELULAR
Los dibujos en la página siguiente le ayudarán a visualizar las
habilidades que usted necesitará para dirigir una gran reunión de
un grupo celular. Para que su cuerpo físico funcione correcta-mente,
todas las partes individuales deben funcionar conjunta-mente.
Esto mismo es verdad con respeto a la reunión celular.
Algunos líderes de grupos pequeños tienen buenos ojos, pero no
tienen alma. Otros son todo boca, pero sin orejas. Pero cuando
todas las partes están funcionando, la reunión fluye. Cada capí-tulo
en este libro corresponde a una parte diferente.
! Capítulo 1 – Un corazón puro: Prepárese
! Capítulo 2 – Brazos recolectores: Cómo estructurar una
20
reunión
! Capítulo 3 – Piernas que sostienen: Facilitando a otros
! Capítulo 4 – Un alma abierta: Practicando la transparencia
! Capitulo 5 – Una mente inquisitiva: Haciendo preguntas
estimulantes
! Capítulo 6 – Oídos que escuchan
! Capítulo 7 – Una lengua alentadora
! Capítulo 8 – Manos cálidas: Alcanzando a los no cristianos
! Capítulo 9 – Caminando juntos: Avanzando a través de
las etapas de la vida
! Capítulo 10 – Ojos que ven los detalles

21
Mente inquisitiva
Ojos que ven los detalles
Oídos que escuchan
Lengua alentadora
Corazón puro
Manos cálidas
Alma abierta
Brazos recolectores
Piernas que sostienen
Caminando juntos
Hay diferentes maneras en que usted puede usar este libro:
1. Empezar a leer todo el libro desde el principio para obtener
una visión completa de la manera cómo dirigir una reunión
celular con éxito. Ésta es una manera excelente para ver a
vuelo de pájaro las habilidades básicas o para mejorar las
habilidades que usted ya tiene.

2. Ir directamente al capítulo que trata las áreas que usted
necesita desarrollar específicamente. Si necesita ayuda para
saber cómo hacer buenas preguntas, entonces siéntase en
libertad de pasar al capítulo cinco. O si usted no está segu-ro
de cómo incluir a los que no son cristianos en su grupo,
entonces el capítulo ocho le será de utilidad.
3. Hojear el libro en busca de ideas útiles y consejos prácticos
que usted puede usar esta semana en su reunión. Podrá
encontrar muchos de éstos en las listas y en los recuadros.
4. Leer el libro con otros líderes de grupos celulares y discutir
el tema que está estudiando. Incluso se podría hacer esto
como una parte de su entrenamiento como líder celular con
su pastor.
CARACTERÍSTICAS SINGULARES DE ESTE LIBRO
A lo largo del libro usted encontrará pautas y consejos prácti-cos
para ayudarle a entender los principios y mostrarle cómo lle-varlos
a cabo en su grupo. Usted encontrará estas pautas espe-ciales
en estos recuadros:
22
Encuentre éstos para obtener
ideas sencillas y recursos que
usted puede utilizar esta sema-na.
Algunos son tan obvios que
usted se preguntará por qué no
pensó en ellos usted mismo.
S VII IIÓÓ N
Estas explicaciones le mostra-rán
cómo llegar a ser un gran
líder celular con testimonios,
historias y citas de las vidas de
líderes experimentados.
¡Pruebe
Esto!

UNA HERRAMIENTA DE GRAN AYUDA
Cómo dirigir un grupo celular con éxito le ayudará para que
pueda guiar su reunión semanal eficazmente. ¿Pero qué hacen
los líderes eficaces entre las reuniones? He escrito un libro con
su manual correspondiente, llamado Explosión de los grupos
celulares en los hogares: Cómo un pequeño grupo en su hogar
puede crecer y multiplicarse (Editorial CLIE, España) que explica
qué hacen los líderes de los grupos celulares eficaces durante
los otros seis días. Estos dos libros van juntos para ayudarle a
entrar plenamente en el ministerio que Dios ha puesto delante de
usted.
23
TE
GIA
RA ES T DIC
CION
ARIO
A veces usted necesitará una
nueva manera de hacer cosas
para salir de la rutina. Estas
estrategias comprobadas le
proporcionan maneras prácti-cas
para salir y hacer algo nue-vo
en su grupo.
El liderazgo de un grupo celu-lar
no es difícil, pero a veces
entendemos mal lo que real-mente
involucra. Busque estos
recuadros para asegurarse que
está ubicado con lo que real-mente
hace que un grupo pe-queño
llegue a ser grande.

24
Corazón puro
Un corazón puro
El liderazgo de la célula comienza con la preparación del
corazón. Un corazón que es puro delante de Dios es el único
fundamento para dirigir una reunión celular. Sin un corazón para
Dios, la reunión se convierte solamente en rutinas y rituales secos.

CAPÍTULO 1UN CORAZÓN PURO: PREPÁRESE
25
CAPÍTULO 1
UN CORAZÓN PURO: PREPÁRESE
Una cierta gracia caracteriza a los líderes celulares di-námicos.
Ellos demuestran una tierna preocupación,
pero dirigen con firmeza. Permiten que la discusión
fluya con naturalidad, pero se niegan a desviarse del tema. Escu-chan
atentamente, pero no permiten que una persona sola domi-ne
la reunión. Edifican a la comunidad, pero no a expensas de la
evangelización de los inconversos. Ellos se responsabilizan por
el grupo, pero se niegan a hacer todo. Promueven la identidad
del grupo, pero nunca a expensas de la multiplicación de nuevos
grupos celulares.
¿Parece difícil este equilibrio? Simplemente digamos que es
imposible –sin la obra del Espíritu Santo. La lógica y la técnica,
aunque son necesarias, no pueden enseñar el cuándo y el cómo
de las dinámicas de los grupos pequeños. El liderazgo eficaz de
un grupo pequeño comienza con un corazón transformado. El
Espíritu Santo trabaja así dentro del líder de la célula para que él
o ella puedan ministrar de lo que rebosa del corazón.
Para navegar las aguas desconocidas que quedan por delan-te
con éxito, usted necesitará un guía, uno que sabe el camino.
Jesús dijo, «Pero cuando venga el Espíritu de verdad, Él os guia-rá
a toda la verdad, porque no hablará por su propia cuenta, sino
que hablará todo lo que oiga y os hará saber las cosas que ha-brán
de venir» (Juan 16:13).

Usted no entiende totalmente las lágrimas y los miedos de
Juana o las ambiciones y los sueños de Juan. Cuando Juana,
Juan, y el resto del grupo llegan a su sala, cómo van a reaccionar
esas personas es algo imposible de prever. Usted puede cono-cer
todas las prácticas y técnicas de las dinámicas de los grupos
pequeños y sin embargo no satisfacer las necesidades profun-das
del grupo. Usted necesita un guía –el Espíritu Santo.
DEJE DE PREPARARSE PARA LA CÉLULA
Hágase a usted y a su grupo un favor. Cese toda la prepara-ción
de la célula por lo menos media hora antes del comienzo de
la célula (por ej., la lección, la preparación del refrigerio, etc.).
Tome ese tiempo para preparar su corazón delante de Dios, pi-
S VII IIÓÓ N
Pasos para la llenura del Espíritu
! Pida la llenura del Espíritu Santo. «Pues si vosotros, siendo ma-los,
sabéis dar buenas dádivas a vuestros hijos, ¿cuánto más
vuestro Padre celestial dará el Espíritu Santo a los que se lo
pidan?» (Lucas 11:13). Jesús dice: «Pedid, y se os dará; bus-cad,
y hallaréis; llamad, y se os abrirá; porque todo aquel que
pide, recibe; y el que busca, halla; y al que llama, se le abrirá.»
(Lucas 11:9-10).
! Confiese todo pecado conocido. David dice: «Si en mi corazón
hubiera yo mirado a la maldad, el Señor no me habría escucha-do
» (Salmos 66:18).
! Sea lleno del Espíritu diariamente. En Efesios 5:18, Pablo dice:
«Sed llenos del Espíritu.» La frase «sed llenos» en el griego
señala a una llenura incesante, constante. Es algo diario.
26

diéndole que lo llene con Su Espíritu. Tantas cosas inesperadas
pasan en el curso de un grupo celular normal: el teléfono suena,
el visitante no cristiano inesperado, el olvido de Susana que no
preparó el rompehielos, la cuerda rota de la guitarra y Juan, que
perdió su empleo. Cuando Juan comparte que fue despedido
durante el tiempo del rompehielo, ¿se debe orar por él inmedia-tamente,
debe darle más tiempo para compartir, o debe esperar
hasta después de la lección (quizás usted sabe que Juan suele
hablar mucho)? Usted necesitará la sabiduría del Espíritu.
Si usted es un líder de grupos pequeños veterano, entonces
sabe que los planes y la preparación pueden ser de ayuda –pero
no son suficientes. Usted estará de acuerdo en que el sentido
común ungido por el Espíritu será exitoso. Siguiendo planes rígi-dos
y preconcebidos cuando alguien se está sintiendo mal pro-duce
malos resultados. Para ganar el partido, usted necesita un
buen entrenador. La gran noticia es que el Espíritu Santo está
dispuesto a darle los consejos desde el interior momento a mo-mento
para cada paso que deba dar. Para oír Su voz fuerte y
clara cuando usted la necesita, usted necesitará Su llenura antes
del comienzo de la reunión.
Recuerde también que parte del ministerio más poderoso ocu-rre
mientras se mastica ruidosamente algunas papas chips o co-miendo
galletas después de la reunión de la célula. Las charlas
más íntimas transcurren a menudo cuando bajamos la guardia y
no estamos preocupados por todos los detalles de la reunión de
la célula. El Espíritu podría moverlo a ministrar a la persona que
viene por primera vez o a hablar con el díscolo. Posiblemente se
sienta guiado a hablarle a Pancho que raramente habla durante
la reunión. O quizá usted necesita simplemente escuchar, mien-tras
otros llevan adelante la conversación.
Manténgase sintonizado con Él, y Él hará que su camino sea
27
próspero. Él guiará sus pasos.

SIGA EL EJEMPLO DE CRISTO
Charles Hummel, un piadoso
líder cristiano, en cierta oportuni-dad
28
escribió un artículo clásico
llamado «La Tiranía de lo Urgen-te
». Su tesis básica era que vivi-mos
en una tensión constante
entre lo urgente y lo importante.
Lo importante es nuestra relación
con Jesús mientras que lo urgen-te
es aquello que roba nuestro
tiempo de Dios. Stephen Covey
resalta esta misma tensión en Los
7 Hábitos de las Personas Muy
Eficaces.
S VII IIÓÓ N
La Unción del Espíritu Santo
El mejor consejo es de Juan el
apóstol: «Pero la unción que
vosotros recibisteis de Él
permanece en vosotros y tenéis
necesidad de que nadie os
enseñe; así como la unción
misma os enseña todas las
cosas, y es verdadera, y no es
mentira, según ella os ha
enseñado, permaneced en Él.
(1 Juan 2:27).
Los asuntos urgentes… nos presionan; insisten en
nuestra necesidad de actuar. A menudo son popula-res
con los demás. Por lo general están justo delante
de nosotros. Y a menudo son agradables, fáciles,
divertidos para hacer. ¡Pero tantas veces no son
importantes! Los asuntos importantes que no son
urgentes requieren más iniciativa, más proactividad…
Si no tenemos una idea clara de lo que es importan-te,
de los resultados que deseamos en nuestras
vidas, seremos fácilmente desviados para responder
a lo urgente.1
Puede estar seguro de que las necesidades urgentes se amon-tonarán
para llenar su agenda y estropearán su iniciativa de pa-sar
tiempo con Dios, a menos que usted planifique –a menos que
haga que su reunión con Él sea una prioridad. Mi consejo es que
usted planifique por lo menos un día por adelantado a qué hora

se encontrará con Él. Podría decir, por ejemplo: «Me encontraré
con Dios mañana a las 17:30, o incluso durante mi descanso del
almuerzo».
Todos tenemos las mismas
veinticuatro horas por día, inclu-yendo
el presidente de EE.UU. Si
pasar tiempo con Dios es impor-tante,
usted buscará de tener
tiempo para esto. Si no lo es, us-ted
constantemente ofrecerá ex-cusas
S VII IIÓÓ N
29
para no hacerlo.
Cristo tomó decisiones des-pués
de tener comunión con el
Padre. Como leemos en Lucas
5:16, para Él era una prioridad
pasar tiempo a solas con Su Pa-dre:
TE
GIA
RA ES T Reparación de la rutina
David Yonggi Cho, el pastor de
la Comunidad del Pleno Evan-gelio
Yoido, envía a sus líderes
celulares a la Montaña de Ora-ción
para ayunar y orar durante
unos días cuando la célula del
líder no crece. ¿Ha hecho us-ted
alguna vez un viaje a su pro-pia
«montaña de oración?»
«... Pero Él (Jesús) se apar-taba
(solía apartarse) a lugares desiertos para orar». Lucas 5:15
explica que cuando la fama de Cristo se estaba extendiendo, el
éxito de su ministerio lo obligaba a pasar más tiempo con Dios.
En medio de un ministerio que aumentaba continuamente, Él se
apartaba de la multitud para estar solo. Si Jesucristo, nuestro
La clave del éxito
Mi estudio de 700 líderes de grupos celulares reveló que el éxito del
líder dependía en cuánto tiempo él o ella pasaban en sus devociones
diarias.

modelo, establece Su tiempo con el Padre como una prioridad,
¿no debemos hacer lo mismo?
Como líder de un grupo pequeño, pasar tiempo con Dios debe
ser su mayor prioridad. Cuando los miembros de su grupo sien-tan
que usted está transmitiendo lo que recibe de Dios, entonces
estarán más dispuestos a seguirle. Cuando usted pueda señalar
las veces cuando usted sentía la guía de Dios, y que Él le habla-ba
al corazón, entonces ganará el respeto de los miembros de su
30
grupo.
LA RECOMPENSA DEL PADRE
Jesús nos pide que pasemos
tiempo en la presencia del Padre,
pero Él también promete la re-compensa
del Padre. Jesús dice:
«Pero tú, cuando ores, entra en
tu cuarto, cierra la puerta y ora a
tu Padre que está en secreto; y
tu Padre, que ve en lo secreto, te
recompensará» (Mateo 6:6). La
belleza de esta recompensa es
que usted no necesita publicarla.
No tiene que decir a otros cuánto
tiempo pasa en sus devociones
TE
GIA
RA ES T Sensibilidad al Espíritu
¿Cuál es la mejor manera de
ministrar a los que se sienten
afligidos en tiempos de duelo?
No hay una manera correcta.
Usted sólo hace lo mejor que
puede, simpatizando con las
aflicciones y debilidades de los
demás. Usted debe confiar en
el Espíritu Santo.
personales. El Padre Celestial, que toma nota del tiempo pasa-do,
lo recompensará de gracia y abiertamente. En Génesis 15
Abraham rechazó el premio externo y la adulación del rey de
Sodoma. Dios respondió: «No temas, Abram, yo soy tu escudo, y
tu recompensa será muy grande».
Nuestro Padre celestial está pronto para bendecir abundante-mente
a los que lo buscan. Recuerde lo que la Escritura dice: «A

Aquel que es poderoso para hacer todas las cosas mucho más
abundantemente de lo que pedimos o entendemos, según el po-der
que actúa en nosotros...» (Efesios 3:20). Él hará mucho más
abundantemente de lo que usted puede pedir o pensar, si hace
que Él sea primero en su vida.
¡Pruebe
Esto!
31
MÁS QUE TÉCNICAS
Este libro enfatiza la importancia de las técnicas de los grupos
pequeños. Sin embargo, en este capítulo yo le he advertido que
no siga las técnicas muy estrechamente. Yo le dije más bien:
«Permita que el Espíritu le guíe». «Esté abierto para analizar cada
situación con el sentido común ungido por el Espíritu.» ¿Parece
una contradicción? Realmente no lo es. Los planes, las técnicas
y una diligente preparación para la reunión del pequeño grupo
son sumamente importantes. Simplemente no permita que éstos
lo controlen. Ése es el trabajo del Espíritu. Cuando usted pasa
tiempo en Su presencia, hará planes mejores, sabrá manejar cada
situación y satisfará las necesidades de los presentes.
Experimento de oración de 7 días
Si usted está luchando con sus sentimientos hacia otra persona, em-piece
con un experimento de oración durante siete días. Ore cinco
minutos todos los días por esa persona. Permita que Dios resuelva el
conflicto.

32
PUNTOS PARA RECORDAR
Un gran liderazgo celular comienza con un corazón inmerso
en Cristo y lleno del Espíritu Santo. Si su corazón no está bien,
entonces ninguna lista de técnicas puede llevar a su grupo a ex-perimentar
las cosas que Dios tiene por delante. Recuerde lo
siguiente:
! Deje de preparar los detalles para la célula por lo menos
media hora antes del comienzo de la reunión para pasar
ese tiempo con Dios.
! Dé prioridad a su vida devocional diariamente para escu-char
a Dios.
! Dependa de Dios más que de las técnicas.

Brazos recolectores
Brazos que recogen
Así como los brazos recogen y mantienen las cosas unidas, una
estrategia comprobada del grupo pequeño ayudará al líder celular
a reunir a las personas desde el tiempo de la bienvenida inicial
hasta la oración final. Aunque el Espíritu Santo podría guiar la
reunión de la célula de maneras inesperadas, Él espera que el
líder del grupo pequeño tenga un plan.

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