Compromiso4
- 2. Antecedentes Algunos tipos de liderazgo son más efectivos que otros El liderazgo de las personas es un factor diferenciador del éxito en las organizaciones Expertos plantean que los lideres que recurren a más de un tipo de liderazgo obtienen mejores resultados Lo que ocurre en el nivel gerencial tiende a ser replicado en el resto de los niveles de la organización Expertos plantean que las expectativas de los ejecutivos están cambiando y que cada vez : están más interesados en obtener trabajos desafiantes y dotados de sentido son más leales a su profesión que a su empresa son menos acomodables a estructuras tradicionales de autoridad están más preocupados del equilibrio entre trabajo y calidad de vida.
- 3. Objetivo estudio 1. Explorar los aspectos que los ejecutivos valoran de las empresas donde trabajan y aquellos que modificarían. 2. Identificar la percepción que los ejecutivos tienen del liderazgo de sus superiores y cuales son las variables explicativas de esta atribución 3. Explorar como evalúan los ejecutivos el clima laboral de sus lugares de trabajo 4. Describir la relación que existe entre las distintas dimensiones del clima laboral 5. Conocer que tipo de beneficios están percibiendo 6. Conocer cómo perciben los ejecutivos su nivel de renta 7. Conocer si los ejecutivos han recibido ascensos en sus trabajos actuales y si existen diferencias de género y según el tipo de empresa (nacional vs. multinacional)
- 4. Ficha técnica Estudio descriptivo exploratorio La muestra está compuesta por ejecutivos en cargos de primera línea. n=120 Encuesta autoaplicada vía internet, durante el mes de junio del 2006. Limitaciones del estudio: Efectos de muestra no se incorporó una autoevaluación de los jefes
- 5. MUESTRA
- 7. Tipo de empresa ¿Familiar? n=120 n=79
- 8. Cargo n=120
- 9. ENCUESTA
- 10. AREAS DE LA ENCUESTA Liderazgo de superiores Clima laboral Otros temas Aspectos de la empresa Beneficios Rentas Ascensos