Copia de business model canvas smart city
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Este documento propone un modelo de negocio para una ciudad inteligente. La propuesta de valor es ofrecer a los ciudadanos más oportunidades y calidad de vida mediante una gobernanza orientada a las personas. Los recursos clave incluyen infraestructura TIC, sensores, software y empleados públicos con talento digital. Los canales principales son aplicaciones móviles, páginas web y redes sociales para interactuar con la ciudad en tiempo real.
Copia de business model canvas smart city
- 1. Asociados Clave Actividades Clave Recursos Clave Propuesta de Valor Relación con los Clientes Segmento de Clientes Canales Estructura de Costos Vías de Ingreso Business Model Canvas tipo de una Smart City JAIME CHINCHILLA GARCÍA Diseñado por: PÚBLICO Diseñado para: En: 20/03/2017 Iteración Nº1 -Empresas -Emprendedores Innovadores - Startups - Universidades - Investigadores -SpinOff - Proveedores TIC - Urbanistas 3.0 - Auditorías - Consultorías - Estado - UE - RECI - AD -Red.es -FEMP -AENOR - Otras AAPPs ………. (Todos trabajando en red, de manera colaborativa y/o participativa con la Smart City) Ofrecer a los ciudadanos más oportunidades de desarrollo y una mayor calidad de vida basada en criterios de eficacia, sostenibilidad social, eficiencia y transparencia, mediante un modelo de gobernanza orientado a las personas, y construir con ellas una ciudad más innovadora, dinámica y abierta, compleja pero inteligente, que conecte con seguridad las personas, con ideas y procesos entre sí y con la ciudad. Todos los ciudadanos tendrán igualdad de oportunidades en la participación y construcción del modelo de desarrollo de su ciudad. Los principios de inclusión social y de accesibilidad ciudadana contemplarán un único segmento de ciudadanos, el de todos conectados: sociedad civil, empleados públicos, Empresas, Universidades, otras AAPPs, etc.. -Gestión de proyectos con metodologías eficaces, transparentes y digitales -Comunicaciones transversales real-time con omnicanalidad -Procesos de Big Data, Open Data, ecloud, M2M, eGovernment, Interoperabilidad - Seguridad y Soporte -Alineación de intereses de todos los agentes implicados -Encuentros y puestas en común de recursos y experiencias o proyectos escalables y/o exportables La relación con los ciudadanos será proactivamente de apoyo permanente y transparente, colaborativa y participativa. El ciudadano será el centro de la ciudad y se construirá y desarrollará de abajo hacia arriba. No al contrario. - Liderazgo Público Innovador - Empleados Públicos con talento y cultura Smart y Digital - Plan Estratégico de Smart City - Infraestructuras TICs - Sensores e Infraestructura IoT - Terminales y Dispositivos IP -Software y Hardware Big Data - Servidores y CPD - GIS y BBDD propios y ajenos - Plataformas de Ciudad y APIs - Financiación -Conectividad web - Ciberseguridad Los ciudadanos podrán interaccionar con su ciudad, además de los canales tradicionales,principalmente a través de multiservicios municipales in Real-Time: APPs, Webs, RRSS, e-Administración, VoIP,e-Paneles, Totems, Smart Cards - Formación del Capital Humano -Reingeniería de Procesos y Digitalización -Adquisición de Software y Hardware -Procesos de Consultorías y Auditorías -Proyectos de Inversión en TIC y Smart City - Costes de oportunidad, de incertidumbre y riesgos -Costes de la Calidad y no Calidad del modelo Smart City - Costes por incumplimientos y sanciones medioambientales, fiscales y de gobernanza -Costes por brechas sociales y digitales -Financiación propia (FP) -Financiación externa (UE, Nacional o Regional) - Financiación Vía costes ahorrados - Financiación mediante CPP o PPP o CPI - Aumento de ingresos vía aumento de la actividad económica, industrial y turística - Aumento y Consolidación Marca y Reputación Ciudad - Menores Costes de oportunidad o reinversión de ahorros - Aumento de las sinergias y oportunidades urbanas Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de Alex Osterwalder http://www.businessmodelgeneration.com y a la inspiración de David Bland http://agile.dzone.com/news/how-create-business-model Licenciado mediante Creative Commons Reconocimiento - Compartir Igual 3.0 Unported - MARCELO PIZARRO MIRANDA - http://www.marcelopizarro.com