Costos dic 2012
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El documento presenta información sobre costos de minería. Explica las fases por las que pasan las personas durante un cambio e incluye tablas con costos promedio de diferentes métodos de minado a tajo abierto y subterráneo, así como gráficos comparativos de costos de producción de varias minas.
Costos dic 2012
- 1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Facultad de Ingeniería Geológica, Minas, Metalurgia y Geográfica, EAP Minas COSTOS EN MINERÍA RESUMEN DE COSTOS Ing. Rómulo Mucho Diciembre 2012
- 2. GESTIÓN DEL CAMBIO ESTRATEGIA PERSONAS Fases del cambio en las personas: ----> INTEGRACIÓN ----> SATISFACCIÓN ----> APERTURA ----> ACEPTACIÓN EMOCIONAL ----> ACEPTACIÓN RACIONAL ----> SHOCK Y RESISTENCIA ----> PRESENTIMIENTO ¡Las personas son el factor clave del cambio!
- 3. COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES Costo fijo unitario Costo fijo total
- 4. COSTO PROMEDIO EN TAJO ABIERTO % $/t Perforación 8 0,16 Voladura 10 0,20 Carguío 17 0,35 Acarreo 43 0,88 G.G. 22 0,45 100% $ 2,04/t
- 5. COSTOS PROMEDIO $/t % M.O. 0,31 15% Materiales 0,33 16% Equipo 1,40 69% $2,04/t 100% Costo de Mininado=
- 6. COSTO PROMEDIO EN TAJO ABIERTO $ % Mina 2,04/t 26 Concentrador 2,70 35 G.G. 3,06 39 7,80 100% TOTAL
- 7. PRODUCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE MÉTODOS DE MINADO SUBTERRANEO Dilución % Recuperación de Reservas % Toneladas Producción rotas por Tajeo Disparo Cámaras y Pilares 7.5 77.5 110 7.1 3.5 Almacenamiento Provisional 34.0 85.0 220 7.5 2.6 Tajeo por Subniveles 14.2 83.0 2803 20.3 7.6 VCR 17.0 60.0 3000 25.0 16.0 Corte y Relleno ascendente 13.0 80.5 1841 13.2 5.9 Corte y Relleno descendente 7.0 93.5 102 10.5 4.0 Método t/h-g
- 8. TABLA DE COSTOS DE LOS DIFERENTES METODOS DE MINADO Open pit mine models: Rango de Cap en X, tcpd Costo Capital, US$ Costo de Operación US$/tc Small Open Pit 1x103 a 2x104 160 000(X)0.515 71.0(X)-0.414 Large Open Pit 2x104 a 2x105 2 670(X)0.917 5.14(X)-0.148 Métodos Subterráneos Rango de Cap in X, tcpd Costo Capital, US$ Costo de Operación US$/tc Block Caving 4x103 a 4x105 64 800(X)0.759 48.4(X)-0.217 Corte y Relleno 2x102 a 8x103 1250 000(X)0.461 279(X)-0.294 Cámara y Pilares 5x102 a 4x104 97 600(X)0.644 35.5(X)-0.171 Shrinkage 1x102 a 6x103 179 000(X)0.620 74.9(X)-0.160 Sublevel longHole 4x102 a 1x104 115 000(X)0.552 41.9(X)-0.181 VCR 4x102 a 9x103 45 200(X)0.747 51.0(X)-0.206
- 9. COSTOS DE MINADO SUBTERRANEO ACTIVIDADES SEGURIDAD COSTOS UNIDAD (accidentes/año) (US$/ton) PERFORACIÓN 02 3.50 VOLADURA 00 0.68 LIMPIEZA / EXTRACCIÓN 03 3.77 TRANSPORTE 04 2.76 SOSTENIMIENTO 10 6.88 RELLENO 00 5.42 SERVICIOS AUXILIARES 06 3.07 MANTENIMIENTO 02 2.05 27 28.13 TOTAL (*) Análisis hecho para el año 2011. Se define al sostenimiento como actividad crítica, que consideramos esta destruyendo valor.
- 10. C1 Cash Cost 70 60 50 40 30 0 2000 Fuente: Brookhunt 2006 4000 6000 90 80 8000 Cumulative Paid Zinc (Mlb) 10000 12000 20 10 0 14000 San Cristobal(Mahr Tunnel) Huaron Morococha Paragsha (Cerro de Pasco) Porco Huanzala (Santa Luisa) Carahuacra (Volcan) Aguilar Broken Hill Yauliyacu (Casapalca) Atacocha Morro Agudo Vazante (CMM) Century Colquisiri Iscaycruz Chungar Red Dog Antamina El Porvenir Milpo GRUPO MILPO: MODELO DE DESARROLLO MINERO Unidad Minera El Porvenir Liderazgo en Costos de Producción
- 11. C1 Cash Cost 30 70 60 50 40 El Porvenir 0 2000 4000 6000 Costo Cerro Lindo 90 80 8000 Cumulative Paid Zinc (Mlb) 10000 12000 20 10 0 14000 San Cristobal(Mahr Tunnel) Huaron Morococha Paragsha (Cerro de Pasco) Porco Huanzala (Santa Luisa) Carahuacra (Volcan) Aguilar Broken Hill Yauliyacu (Casapalca) Atacocha Morro Agudo Vazante (CMM) Century Colquisiri Iscaycruz Chungar Red Dog Antamina Milpo GRUPO MILPO: MODELO DE DESARROLLO MINERO Unidad Minera Cerro Lindo Proyección de Costos de Producción
- 12. 0.00 H uiz e C erro L indo R am pura-A g uc ha L ehong E l P orv enir C hung ar S k orpion Vaz ante (C MM) Meng z i X ities han Trout L ak e E l Moc hito Mae S od A s hele D uddar P rojec t G uem as s a (H ajar) X iaotes han (B aiy in) C arahuac ra (Volc an) R ed D og A g uilar F res nillo S haim erden Is c ay c ruz P ers ev eranc e P rojec t C aballo B lanc o K arag anda P end Oreille E l Toqui C entury R os h P inah P illara (L ennard S helf) C olquis iri D uc k P ond Nev es C orv o F rans is c o Madero C anatuan K idd S c otia (G ay s R iv er) H uanz ala (S anta L uis a) S abinas Mc A rthur R iv er J ag uar P y has alm i A ljus trel R es tart Tay ahua R os aura R idder (L eninog ors k ) P erk oa P rojec t G alm oy G arpenberg E l Monte G ordons v ille (MTM) Mount Is a P b/Z n s ec tion F linders Que R iv er B laik en Mt G arnet Tiz apa Uc hal A l A m ar P rojec t A us tria D uv az S an Martin A ng as P rojec t S torliden Trz ebionk a Tig z ha L uc k y F riday R aura My ra F alls Uc huc c hac ua Quiruv ilc a (Nor P eru) H uaron B lac k Mountain REVISIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Curva de Costos 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 Brookhunt 2008 + El Porvenir, Cerro Lindo y Atacocha con Presupuesto 2009