CURSO SNIP
- 1. INFORMES E INSCRIPCIONES Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf.. 225 - 3215 RPM: #0065990 RPC 987600218 Celular: 996 362 239 e - mail institutointeramericano@yahoo.comwww.seminariosescuela.com INCLUYE Separata Especializada, Coffe Break y Certificado HORA: 06:15 a 9:15 PM INVERSIÓN TOTAL S/. 430 + IGV LUGAR: Auditorio CEFAS Jr. Manuel segura # 271 LINCE Alt. de la cuadra 15 de la Av. Arequipa Información General SEMINARIO DE CAPACITACIÓNPROFESIONAL 08,09Y10DEJUNIODE2016 UNIDAD 1: SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA - SNIP -ASPECTOS GENERALES. Ÿ Fundamentos de la elaboración de proyectos bajo el SNIP. Asignación de recursos. Conceptualización de los proyectos: Proyectos sociales. Aspectos generales sobre identificación, formulación y evaluación de proyectos. Proceso de formulación de un proyecto. Fases del ciclo del proyecto según SNIP. Niveles de estudios de pre inversión. Perfil y factibilidad. Estudio definitivo o ingeniería de detalle. Ejecución del proyecto. Etapa de post- inversión. Operación y mantenimiento, evaluación. Evaluación de proyectos sociales. Criterios de profundidad: Nivel de estudio vs. Costo del estudio y riesgo. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública. Los alcances de la ley y su reglamentación. Objetivos de la ley. Ciclo de vida del proyecto. Participantes del SNIP. Programas de inversión. Proyectos menores. Relación del SNIP con la Cooperación Técnica Internacional. Agencia Peruana de Cooperación Internacional “APCI”. Cooperación Técnica Internacional obligada al SNIP. Cooperación Técnica Internacional no reembolsable exceptuada del SNIP. UNIDAD 2: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS. Ÿ Diagnóstico de la situación actual: Antecedentes, Zona y población afectada, Gravedad de la situación, Intentos de soluciones anteriores, Intereses de grupos involucrados. Definición del problema y sus causas.Arbol de Causas,Arbol de Efectos, Arbol de Problemas. Objetivo del Proyecto. Arbol de Medios, Arbol de Fines, Arbol de Objetivos. Alternativas de Solución. Casos prácticos. Análisis de Involucrados. Matriz de involucrados. Elementos del análisis de involucrados: Grupos, intereses, problemas percibidos, preferencias, Conflictos con otros grupos. Grados de influencia e interés en el desarrollo de proyectos. La participación ciudadana. Casos prácticos. UNIDAD 3: FORMULACIÓNYCOSTOS DELPROYECTO - 1ª. PARTE. Ÿ Formulación de proyectos. Estudio de mercado. Horizonte de evaluación. Análisis de la demanda. Demandantes y cantidad demanda. Identificación de la población afectada: enfoque social. Población total. Población de referencia. Población demandante potencial. Población demandante efectiva. Criterios y caracterización de la población objetivo. Métodos de estimación de la población objetivo del proyecto. Determinación de los bienes y servicios que ofrecerá el proyecto. UNIDAD 4 : FORMULACIONYCOSTOS DELPROYECTO 2ª. PARTE. Ÿ Análisis de la oferta. Características generales de la oferta. Estimación de la oferta actual. Identificación de los vacíos de atención. Proyección de la oferta. Oferta optimizada. Balance demanda – oferta, Déficit – brecha. Demanda insatisfecha. Efectos de la sobreestimación del proyecto. Tamaño del proyecto. Factores que condicionan el tamaño del proyecto. Localización del proyecto. Factores. Tipos de localización. Tecnología. Importancia de la tecnología en la evaluación del proyecto. Factores incidentes y selección de la tecnología Plan de Producción. Costos a precios de mercado. Programa de producción. Programa de requerimientos. Programa de recursos humanos, programa de equipamiento, programa de insumos y suministros. Plan de implementación. Costos con y sin proyecto. Costos de Operación y Mantenimiento. Valor de recuperación. Costos incrementales. UNIDAD 5: MATRIZ DE MARCO LÓGICO. Ÿ Marco lógico. Conceptualización. Estructura de la Matriz del Marco Lógico. Lógica Vertical y Lógica Horizontal. Construcción del Marco Lógico a partir del árbol de objetivos. El fin: El objetivo global. El propósito: El objetivo del proyecto. Resultados o componentes. Actividades. Indicadores. Línea de Base. Medios de verificación. Riesgos y supuestos del Proyecto. Casos Prácticos. UNIDAD 6: EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA. Ÿ Evaluación de Proyectos. Flujo de ingresos. Flujo de Caja. Estructura del Flujo de Caja. El Costo de Oportunidad. Valor Actual Neto - VAN. Tasa Interna de Retorno – TIR. Periodo de Recuperación de la Inversión – PRC. Flujos y Evaluación Económica a precio de mercado. Flujo de costos de Inversión y mantenimiento (a precio de mercado). Flujo de ingresos y flujo de costos - beneficios privados (a precio de mercado). La Evaluación Social de Proyectos. Indicadores de Eficacia y Efectividad. Costos Sociales. Factores de Corrección para conversión a flujos sociales. Evaluación Costo – Efectividad. Evaluación Costo – Beneficio. Análisis de Sensibilidad. Selección de Alternativas. Análisis de Sostenibilidad. ImpactoAmbiental. Estructura Curricular del Curso Valor 01 Crédito Académico Expositores Economista de Profesión y Magister en Economía con Mención en Política Económica, Consultor del BID y PNUD en inversiones para el sector salud. Past Presidente del Comité de Peritos y de Proyectos de Inversión del Colegio de economistas de Lima, autodidacta, con afinidad y gran experiencia en Valorización de Negocios en Marcha y Activos Intangibles, Proyectos de Inversión Pública y Privada, Planeamiento Estratégico, Economía de la Regulación, Finanzas Corporativas y Costeo Estratégico, Capacidad para evaluar el entorno socioeconómico y dirigir grupos de trabajo interdisciplinarios por periodos prolongados y de alta presión. Responsabilidad iniciativa y creatividad. ECO.JUANCARLOS FERRERVALVERDE OBJETIVO Brindar al participante los conocimientos y herramientas necesarias que le permitan formular, evaluar y presentar de manera adecuada un Proyecto de Inversión Pública, que incluya los contenidos mínimos exigidos con un enfoque de sostenibilidad e impacto, para acceder a su aprobación y viabilidad por el Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP. VENTAJAS DELPROGRAMADE CAPACITACIÓN El programa hace énfasis en el análisis de casos reales de proyectos priorizados por el SNIP aplicados a distintos sectores, a fin de lograr el manejo de herramientas específicas utilizadas en la en la formulación y evaluación de proyectos. Desarrollo y soporte integral para la elaboración del proyecto otorgado por profesionales expertos en el tema. Al término del programa los participantes estarán en la capacidad de formular y evaluar proyectos del sector público. PERFILDELPARTICIPANTE El Programa está dirigido a profesionales que forman parte del proceso de toma de decisiones de inversión pública en las diversas instituciones de la administración estatal (Ministerios, Gobiernos Regionales, Organismos Descentralizados, entre otros), en empresas privadas que presentan iniciativas de inversión con carácter de desarrollo social y aquellas que son proveedoras del estado. También está dirigido a ejecutivos y consultores independientes que estén interesados en brindar asesoría al sector público. SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA SNIP esnap DE NEGOCIOS Y ASESORÍA PROFESIONAL ESCUELA SUPERIOR Organiza