Dafo nano 5
- 1. Análisis DAFO Jesús Montañez Palma Mariano Maldonado Ferrer Miguel Ángel Macías Florido Manuel Ángel Rodríguez Gil
- 2. Análisis DAFO El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.
- 4. Análisis DAFO Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas: o ¿Cómo se puede defender cada Debilidad? o ¿Cómo se puede detener cada Amenaza? o ¿Cómo se puede destacar cada Fortaleza? o ¿Cómo se puede disfrutar cada Oportunidad?
- 6. Análisis interno Debilidades Fortalezas
- 7. Análisis interno Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
- 8. Análisis interno Debilidades Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control. Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
- 10. Análisis interno Debilidades Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: o ¿Qué se puede evitar? o ¿Que se debería mejorar? o ¿Qué desventajas hay en la empresa? o ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? o ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?
- 11. Análisis interno Fortalezas Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
- 13. Análisis interno Fortalezas Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: o ¿Qué consistencia tiene la empresa? o ¿Qué ventajas hay en la empresa? o ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? o ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? o ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? o ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?
- 15. Análisis externo La organización no existe ni puede existir fuera de un entorno, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
- 16. Análisis externo Amenazas Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.
- 18. Análisis externo Amenazas Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: o ¿Qué obstáculos se enfrentan a la empresa? o ¿Qué están haciendo los competidores? o ¿Se tienen problemas de recursos de capital? o ¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?
- 19. Análisis externo Oportunidades Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
- 21. Análisis externo Oportunidades Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: o ¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa? o ¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos? o ¿Existe una coyuntura en la economía del país? o ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado? o ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando? o ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?