Contratos de investigación y patentes en el sistema de innovación del distrito cerámico español

Contratos de investigación y patentes en el sistema de
innovación del distrito cerámico español
Daniel Gabaldón Estevan | Alcoi, 14/07/2008
(UJI) AERT – INGENIO (CSIC-UPV)

2
• Marco teórico
• Propósito de la investigación
• El Sistema Distritual de Innovación
de Castellón
• Interacciones entre los entornos
Productivo/Tecnológico/Científico
• Conclusiones

3
Marco teórico 1
Sistema de
Innovación
Estructura e interacción
Relevancia de las
fuentes externas para el
desarrollo del
conocimiento e
innovaciones.
(Dosi, Pavitt y
Soete 1990;
Lundvall, 1992
o Edquist 1997)
Distrito Industrial
Grupo de PYME en un
territorio concreto
dónde
especialización e
interdependencia son
elevadas entre ellas
y con otros agentes e
instituciones
(Becattini 1990,
Brusco 1990)
Sistema Distritual de Innovación

4
Marco teórico 2
Sistema Distritual de Innovación
• El contacto cara a cara y la proximidad física y entre
las empresas facilita la interacción y la transmisión de
recursos y conocimiento;
• El valor crítico de los distritos está más en los
recursos sociales o relacionales que en las
externalidades tangibles o las infraestructuras físicas;
• Entre los actores principales no se encuentran solo
las empresas finales, sino también los proveedores
de los distintos productos y servicios intermedios y un
amplio conjunto de instituciones.

5
Propósito de la investigación
• precisar cuáles serían las peculiaridades del
sistema de innovación en un ámbito territorial
concreto como el distrito;
• el estudio del caso del distrito español de la
cerámica para ahondar en su comprensión.

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Sistema Distritual de Innovación de Castellón
(Adaptado de Fernández-de-Lucio et al. 1996)

7
Las interacciones

8
La muestra

9
Comparando los agregados
90%
I+D
La
mayoría
por una
sola
empresa

10
Innovadoras vs. no innovadoras 1
El tamaño indica correlación
positiva y significativa
Dentro del distrito innovación no
significa mejores resultados



11
Control de resultados (cerámica y fritas)
<<<=
=
>>

12
Conclusiones
• La innovación tecnológica se realiza principalmente por
las empresas de fritas y esmaltes, verdaderos motores
del proceso innovador.
• También son éstas las que más interactúan con el
entorno científico, particularmente en I+D.
• Escaso recurso a patentar como medio de protección,
cuando lo hacen se da poca colaboración y lo utilizan
los proveedores para protegerse de competidores.
• Las empresas cerámicas se centran en innovaciones
no tecnológicas.
• Existen dificultades en la diferenciación de productos
dado el mercado interno de innovaciones tecnológicas.
• La heterogeneidad y la escasez de las fuentes de datos
respecto a la innovación de las empresas ha limitado el
análisis.
• Lo extenderemos añadiendo datos sobre el acceso de
las empresas a fuentes externas de innovación.

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www.ingenio.upv.es
Daniel Gabaldón Estevan
INGENIO (CSIC-UPV)
Camino de Vera s/n
46022 Valencia
SPAIN
dagalbal@ingenio.upv.es

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