Desarrollo De Una Estructura
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El documento describe los pasos para desarrollar una estructura de control efectiva mediante el análisis de costos y beneficios, la evaluación de riesgos y el rol de la auditoría. Se recomienda determinar los puntos vulnerables, la frecuencia de problemas potenciales, los daños asociados y los costos para cada proceso, y evaluar la rentabilidad de los controles propuestos. La auditoría debe comprender todas las operaciones y sistemas para evaluar la efectividad de los controles existentes.
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Desarrollo De Una Estructura
- 1. DESARROLLO DE UNA ESTRUCTURA DE CONTROL: COSTOS Y BENEFICIOSAnálisis de C/B Importancia de los datos ( control)Rentabilidad de los controles ( eficacia )Nivel de riesgo (actividad o proceso)
- 2. EVALUACION DE RIESGO:Determina los puntos de vulnerabilidad.Frecuencia del problemaDaños potenciales Si Problema llegara a ocurrir
- 3. Ejemplo:Fallo de energía30%5.000 y 200.000$ 30.750
- 4. EL ROL DE LA AUDITORIA EN EL PROCESO DE CONTROLAuditoría de MIS:Controles que gobiernan los S.I. individuales y determinar- efectividad.Para lograr esto? Auditor debe adquirir comprensión total de: operaciones, instalaciones, telecomunicaciones, sistemas de control, objetivos de seguridad, el personal, etc.