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Consultoría de Colombia Ltda. ofrece servicios de consultoría, capacitación y asistencia técnica para mejorar la productividad, competitividad y generación de valor de sus clientes a través del uso de tecnologías de información y comunicación. El software NeoGestión permite la interacción en línea entre empleados, clientes y proveedores para cumplir con requisitos de sistemas de gestión. La consultoría se enfoca en fortalecimiento tecnológico, capacitación, asistencia técnica y sistemas de información.
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- 1. Inicio EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y CERO PAPEL Con la implementación de NeoGestión nuestros clientes obtiene un sistema interactivo y colaborativo, basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) que permite realizar los trámites de sus procesos de manera inmediata, en línea y en tiempo real, incrementando así su productividad y competitividad. Apoyado de un equipo con experiencia en consultoría empresarial. ISO 9001: 2015 NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión Leer más... CONÓCENOS MODULOS GENERALES Gestión Documental... Consultoría Saber más Software Capacitación y Formación Gestión Gerencial... Gestión Comercial... Gestión de Compras... ver todos... ver más... ver más... ver más... MODELO DE NEGOCIOS CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Licencia de Uso Vitalicia (LUV)... Servicio Cloud Computing / SAAS... Licencia de Uso Vitalicia Multiempresas (LUVI)... Entrenamiento en nuevas tecnologías... Tecnologías ambientales sanas y su transferencia... Dominio de tecnologías competitivas... En gestión de la calidad... Diseño de estrategia de diferenciación Mejoramiento de procesos productivos y de gestión... TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES CONSULTORIA DE COLOMBIA LTDA. Nuestra organización tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público... NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22001, ISO 27001, ISO 22000, ISOIEC 27001, HACCP, NTCGP 1000, MECI, RUP, BASC... Programas de entrenamiento en nuevas tecnologías y en gestión tecnológica. Programas de asistencia técnica que impliquen transferencia de tecnología hacia MIPYMES, a través del aprendizaje y la apropiación de la tecnología. Preparación en la investigación tecnológica aplicada al dominio de tecnologías competitivas. Entrenamiento en tecnologías de la información, en comercio electrónico y afines... Saber más Saber más SOPORTE e-mail técnico contacto información
- 2. ¿Quiénes Somos? ¿QUIÉNES SOMOS? CONSULTORÍA DE COLOMBIA LTDA. Neo Gestión Inicio / ¿Quiénes somos? Nuestra organización tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. De manera directa y en coordinación con otras entidades como son las Cámaras de Comercio y las asociaciones de ingenieros, hemos ejecutado más de un centenar de proyectos exitosos con recursos de las NACIONES UNIDAS como los son CARANA USAID y MIDAS USAID, y programas locales con el apoyo estatal como lo son FOMIPYME, COLCIENCIAS, PMC – SENA, INNPULSA, entre otros. Contamos con amplia experiencia en la implementación, capacitación y certificación de empresas de todos los sectores en las normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 22000, ISO 26000, ISO 27001, OHSAS 18001, BASC, HACCP, BPM, en normas técnicas locales NTCGP 1000 y MECI, además en la ejecución de proyectos KAISSEN GEMBA, Mejoramiento integral de procesos, Balanced Scorecard (BSC), Integración Administrativa, certificación de producto basado en normas técnicas nacionales o internacionales, entre otros. software TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES Eficiencia administrativa y cero papel La globalización exige a las empresas redefinir sus estrategias y procesos a través del uso de Tecnologías de Información y Comunicación con la finalidad de lograr un uso eficiente de sus recursos y el aumento de su productividad y competitividad, de modo que puedan alcanzar el éxito. Con una clara visión de futuro, ponemos a su disposición una potente herramienta tecnológica que le permitirá cumplir con los requisitos normativos ISO, OHSAS, BASC, HACCP, RUC, MECI, NTCGP 1000, ente otros, permitiéndole integrarlos a todos sobre una sola plataforma. Con la implementación de NeoGestión nuestros clientes obtiene un sistema interactivo y colaborativo, basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) que permite realizar los trámites de sus procesos de manera inmediata, en línea y en tiempo real, incrementando así su productividad y competitividad. Apoyado de un equipo con experiencia en consultoría empresarial. TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Ver Servicios... SOPORTE e-mail técnico contacto información
- 3. Servicios SERVICIOS Inicio / Servicios Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. > Ingresar Software NeoGestión Software ISO > Ingresar Capacitación Capacitación y Formación empresarial > Ingresar SISTEMAS ISO Sistema de Gestión de Calidad, Ambiental, Alimentos, RSE, etc. > Ingresar SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo > Ingresar OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > Ingresar NTC 5555 Sistema de Gestión de la Calidad para Instituciones de Formación para el Trabajo. > Ingresar NTCGP 1000 Norma Técnica de Calidad para el Sector Público. > Ingresar BASC Business Alliance for Secure Commerce. > Ingresar 1 2
- 4. CONSULTORÍA Nuestro Servicio de Consultoría Inicio / Servicios / Consultoría Determinar, desarrollar y ejecutar programas, proyectos y actividades para el mejoramiento organizacional, regional y nacional. TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios Programas, Proyectos y actividades de desarrollo tecnológico Fortalecimiento de la capacidad tecnológica • Investigación aplicada y transferencia de la tecnología en la MIPYME. • Desarrollo tecnológico de cadenas productivas y de valor. • Ingeniería de procesos productivos. • Mejoramiento sustancial de procesos y productos. • Diseño y desarrollo de nuevos productos. • Diseño de prototipos y de plantas piloto. Capacitación • Programas de entrenamiento en nuevas tecnologías y en gestión tecnológica. • Programas de asistencia técnica que impliquen transferencia de tecnología hacia MIPYMES, a través del aprendizaje y la apropiación de la tecnología. • Preparación en la investigación tecnológica aplicada al dominio de tecnologías competitivas. • Capacitación en tecnologías ambientales sanas y su transferencia. • Entrenamiento en tecnologías de la información, en comercio electrónico y afines. Asistencias Asistencia Técnica • Diseño e implementación de estrategia de diferenciación. • Implementación del Balanced Scorecard (BSC) • Asistencia técnica en gestión de la calidad. • Asistencia técnica ambiental. • Mejoramiento de procesos productivos y de gestión. • Implementación de sistemas/técnicas de mejoramiento (reingeniería, justo a tiempo, calidad total, 5S, kaizen, equipos de mejora continua, gestión integral, etc.). • Asistencia técnica en el mejoramiento de la competitividad y productividad. • Unidades y programas de asistencia técnica y desarrollo empresarial. • Gestión de los esquemas de logística. • Desintegración vertical. • Diseño y adopción de modelos integrales de gestión basados en el conocimiento. • Referenciación competitiva (benchmarking) que se derive en prácticas de mejoramiento continuo. Programas, Proyectos y actividades de fomento y promoción Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red • Sistemas de calidad en los niveles regional, nacional y sectorial. • Diseño de sistemas de información técnico-económica. • Desarrollo de software para procesos gerenciales y de producción. • Desarrollo y utilización de sistemas expertos en automatización. • Estructuras o sistemas de información tecnológica en aspectos relacionados con gestión ambiental, tecnologías ambientalmente sanas y producción más limpia. • Comercio electrónico, tecnologías de información y comercio en red. • Estructuras o sistemas de información sobre mercados nacionales e internacionales. • Estrategias de mercadeo y comercialización. SOPORTE e-mail técnico contacto información
- 5. SOFTWARE NeoGestión Sofware Módulos Generales Inicio / Servicios / Software ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios Eficiencia administrativa y cero papel La globalización exige a las empresas redefinir sus estrategias y procesos a través del uso de Tecnologías de Información y Comunicación con la finalidad de lograr un uso eficiente de sus recursos y el aumento de su productividad y competitividad, de modo que puedan alcanzar el éxito. Con una clara visión de futuro, ponemos a su disposición una potente herramienta tecnológica que le permitirá cumplir con los requisitos normativos ISO, OHSAS, BASC, HACCP, RUC, MECI, NTCGP 1000, ente otros, permitiéndole integrarlos a todos sobre una sola plataforma. Con la implementación de NeoGestión nuestros clientes obtiene un sistema interactivo y colaborativo, basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) que permite realizar los trámites de sus procesos de manera inmediata, en línea y en tiempo real, incrementando así su productividad y competitividad. Apoyado de un equipo con experiencia en consultoría empresarial. NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: •SGSST – Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015) •ISO 9001 – Sistema de Gestión de Calidad. •ISO 14001 – Sistema de Gestión Ambiental. •OHSAS 18001 – Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. •ISO 13485 – Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos para Dispositivos Médicos. •ISO / IEC 17025 – Laboratorios de ensayo y calibración •ISO 22000 – Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos. •ISO 26000 – Sistema de Gestión de Responsabilidad Social •ISO 28000 – Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de suministro •ISO 23301 – Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio. •ISO / IEC 27001 – Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. •NTC 5555 – Sistema de Gestión de la Calidad para Instituciones de Formación para el Trabajo. •BASC – Business Alliance for Secure Commerce. •NTCGP 1000 – Norma Técnica de Calidad para el Sector Público. •MECI – Modelo Estándar de Control Interno. •HACCP – Hazard Analysis and Critical Control Points. •BPM – Buenas Prácticas de Manufactura. > Gestión Gerencial > Gestión Documental > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (Customer Relationship Management) > Gestión de Compras > Gestión de la Comunicación Interna > Gestión de Proyectos > Gestión de la Mejora Continua > Control de Gestión / Auditorías Internas > Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional – SG SySO > Gestión Ambiental - SGA > Gestión de Seguridad de la Información - SGSI > Gestión BASC > Gestión Metrológica > Gestión de Calidad para el Sector Público > Control de Gestión / Modelo Estándar de Control Interno – MECI Modelo de Negocios Servicio Cloud Computing / SAAS Computación en la Nube / Software como un servicio Es el modelo más usado actualmente por las siguientes ventajas: • Ofrece niveles de seguridad más altos, • Apoya la implementación de un plan de continuidad del negocio (o sus siglas en inglés BCP, por Business Continuity Plan) • Más económico; solo paga por la capacidad de almacenamiento contratada • Brinda una garantía de acceso superior al 99.9% • Su infraestructura se reduce a la conexión Web • Respuesta técnica inmediata • Asistencia por profesionales expertos • Su información está respaldada en data center especializados con servidores alternos, • Puede escalar en infraestructura hasta llegar a un Cluster Web En esta modalidad el cliente recibe: • Derechos de uso sin límite de usuarios • Servidor Web (dedicado o compartido) alojado en Data Center especializado • Derecho a actualizaciones • Asistencia técnica • Servicio de Backup diario (copia de respaldo) • Capacitación magistral y/o virtual. LUVI Licencia de Uso Vitalicia Multiempresa Sobre una misma plataforma puede crear varias empresas con independencia total o integrada en un mismo sistema, permitiendo reducir costos y optimizar recursos. En esta modalidad el cliente recibe: • Licencia de Uso Vitalicia Multiempresa. Sin costo adicional por el primer año: • Asistencia técnica en la parametrización y uso de las aplicaciones • Derecho a actualizaciones • Capacitación virtual sobre las actualizaciones • Servicios opcionales • Servidor Web dedicado alojado en Data Center especializado • Servicio de Backup diario (copia de respaldo) LUV Licencia de Uso Vitalicia El cliente adquiere los derechos de uso sin límite de usuarios para ser instalado en su propia infraestructura. En esta modalidad el cliente recibe: • Licencia Vitalicia con derechos de uso sin límite de usuarios Sin costo adicional por el primer año: • Asistencia técnica en la parametrización y uso de las aplicaciones • Derecho a actualizaciones • Capacitación virtual sobre las actualizaciones • Servicios opcionales • Servidor Web (dedicado o compartido) alojado en Data Center especializado PERCEPCIÓN DEL RIESGO SOPORTE e-mail técnico contacto información TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos
- 6. CAPACITACIÓN Nuestro Servicio de Capacitación Inicio / Servicios / Capacitación Nuestra organización tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios Programas, Proyectos y actividades de desarrollo tecnológico Fortalecimiento de la capacidad tecnológica • Investigación aplicada y transferencia de la tecnología en la MIPYME. • Desarrollo tecnológico de cadenas productivas y de valor. • Ingeniería de procesos productivos. • Mejoramiento sustancial de procesos y productos. • Diseño y desarrollo de nuevos productos. • Diseño de prototipos y de plantas piloto. Capacitación • Programas de entrenamiento en nuevas tecnologías y en gestión tecnológica. • Programas de asistencia técnica que impliquen transferencia de tecnología hacia MIPYMES, a través del aprendizaje y la apropiación de la tecnología. • Preparación en la investigación tecnológica aplicada al dominio de tecnologías competitivas. • Capacitación en tecnologías ambientales sanas y su transferencia. • Entrenamiento en tecnologías de la información, en comercio electrónico y afines. Asistencias Asistencia Técnica • Diseño e implementación de estrategia de diferenciación. • Implementación del Balanced Scorecard (BSC) • Asistencia técnica en gestión de la calidad. • Asistencia técnica ambiental. • Mejoramiento de procesos productivos y de gestión. • Implementación de sistemas/técnicas de mejoramiento (reingeniería, justo a tiempo, calidad total, 5S, kaizen, equipos de mejora continua, gestión integral, etc.). • Asistencia técnica en el mejoramiento de la competitividad y productividad. • Unidades y programas de asistencia técnica y desarrollo empresarial. • Gestión de los esquemas de logística. • Desintegración vertical. • Diseño y adopción de modelos integrales de gestión basados en el conocimiento. • Referenciación competitiva (benchmarking) que se derive en prácticas de mejoramiento continuo. Programas, Proyectos y actividades de fomento y promoción Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red • Sistemas de calidad en los niveles regional, nacional y sectorial. • Diseño de sistemas de información técnico-económica. • Desarrollo de software para procesos gerenciales y de producción. • Desarrollo y utilización de sistemas expertos en automatización. • Estructuras o sistemas de información tecnológica en aspectos relacionados con gestión ambiental, tecnologías ambientalmente sanas y producción más limpia. • Comercio electrónico, tecnologías de información y comercio en red. • Estructuras o sistemas de información sobre mercados nacionales e internacionales. • Estrategias de mercadeo y comercialización. SOPORTE e-mail técnico contacto información
- 7. SISTEMAS ISO Inicio / Servicios / Sistemas ISO Servicios ISO 9001: 2015 Sistema de Gestión de Calidad. > Ingresar ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > Ingresar ISO 13485 Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ingresar ISO / IEC 17025 Laboratorios de ensayo y calibración. > Ingresar ISO 22000 Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos. > Ingresar ISO 26000 Sistema de Gestión de Responsabilidad Social > Ingresar ISO 28000 Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de suministro > Ingresar ISO 23301 Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio. > Ingresar ISO / IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. > Ingresar
- 8. SG-SST SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Inicio / Servicios / SG-SST TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015) Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 9. OHSAS 18001 OHSAS 18001 Inicio / Servicios / OHSAS 18001 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Establecer los cargos de la empresa, definir perfiles (educación, formación, habilidades y experiencia), funciones y responsabilidades incluidas las de SySO; actualizar cuando se requiera y socializar los cambios. • Llevar las actas de reunión de los diferentes comités de la organización (SySO, Revisión por la Dirección, COPASST, Convivencia, entre otros), asignar responsables y controlar la ejecución de sus compromisos. • Establecer un programa general de capacitación, planificar las capacitaciones para un periodo determinado, llevar el control de su cumplimiento y cubrimiento y realizar evaluaciones. • Controlar la Comunicación Interna y recibir, documentar y responder a las comunicaciones externas estableciendo fechas límites de respuesta. • Establecer un sistema de administración y control de la documentación que permita evidenciar el cumplimiento del SG OHSAS, y además, controlar la documentación de origen externo y la que envía la organización. • Llevar el control de accidentalidad por empleados, cargos y áreas, con los respectivos indicadores de Índices y Tasas de Frecuencia, severidad, e ÍLI. • Registrar, dar trámite y controlar los respectivos planes de mejoramiento de no conformidades, acciones correctivas, preventivas y de mejora. • Planificar las auditorías internas asignar Auditores, establecer un cronograma, presupuesto, plan y registrar el reporte de los resultados. • Riesgos, eliminar o minimizar los riesgos para el personal y otras partes interesadas que puedan estar expuestas a peligros de SySO asociados con sus actividades. • Implementar, mantener y mejorar continuamente el Sistema de Gestión SySO • Asegurarse de su conformidad con la Política SySO establecida. • Establecer un sistema de administración de información y documentación que permita implementar, mantener y mejorar en forma continua el Sistema de Gestión SySO de acuerdo con los requisitos de la norma OHSAS 18001. • Documentar, implementar, comunicar, y mantener disponible la política SySO a todas las personas que trabajan bajo el control de la organización y demás partes interesadas usuarias del sistema. • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Controlar los requisitos legales en SySO, socializarlos a cada proceso y definir los Artículos que les aplica. • Estructurar el Mapa Estratégico del SG SySO, relacionando la Política y objetivos SySO con cada proceso, y sus indicadores de gestión. SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. La norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) establece los requisitos para que las organizaciones implementen un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional (SySO). NeoGestión la organización logra:
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NTC 5555 NTC 5555 Inicio / Servicios / NTC 5555 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de la Calidad para Instituciones de Formación para el Trabajo Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 11. NTCGP 1000 NTCGP 1000 Inicio / Servicios / NTCGP 1000 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Norma Técnica de Calidad para el Sector Público. Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
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BASC BASC Inicio / Servicios / BASC TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Business Alliance for Secure Commerce. Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
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MECI MECI Inicio / Servicios / MECI TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Modelo Estándar de Control Interno. Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 14. HACCP HACCP Inicio / Servicios / HACCP TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Hazard Analysis and Critical Control Points Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 15. BPM BPM Inicio / Servicios / BPM TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Buenas Prácticas de Manufactura Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 16. ISO 9001: 2015 ISO 9001: 2015 Inicio / Servicios / Sistema de Gestión de Calidad TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de Calidad Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 17. ISO 14001 ISO 14001 Inicio / Servicios / ISO 14001 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión Ambiental Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 18. ISO 13485 ISO 13485 Inicio / Servicios / ISO 13485 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos para Dispositivos Médicos Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 19. ISO / IEC 17025 ISO / IEC 17025 Inicio / Servicios / ISO / IEC 17025 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Laboratorios de ensayo y calibración Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 20. ISO 22000 ISO 22000 Inicio / Servicios / ISO 22000 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 21. ISO 26000 ISO 26000 Inicio / Servicios / ISO 26000 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de Responsabilidad Social Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 22. ISO 28000 ISO 28000 Inicio / Servicios / ISO 28000 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de suministro Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 23. ISO 23301 ISO 23301 Inicio / Servicios / ISO 23301 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 24. ISO / IEC 27001 ISO / IEC 27001 Inicio / Servicios / ISO / IEC 27001 TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios • Recibir, documentar y controlar las respuestas a las comunicaciones externas relativas al SG-SST. • Mantener y conservar absolutamente toda la documentación de origen interno y/o externo que soporta el SG-SST. • Formalizar la comunicación interna a todos los niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se logra totalmente a través de correos electrónicos). • Comunicar de manera efectiva aspectos relacionados con el SG-SST a todos sus empleados, así como a proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas y demás Stakeholders. • Definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada cargo de la organización. • Establecer el Programa General de Capacitación en los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y cubrimiento. • Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones del Vigía en SST, definir compromisos, responsables, fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento. • Planificar y ejecutar el programa de auditorías internas al SG-SST, establecer el presupuesto, cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de auditoría de cumplimiento con los requisitos de la norma ISO 19011: 2012. • Realizar auditorías en las instalaciones de sus proveedores y/o contratistas. • Registrar y dar trámite a las acciones preventivas, correctivas y de mejoramiento, generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad • Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con base en criterios de SST, realizar órdenes de compra y enviarlas a través de correo electrónico a los proveedores anexando especificaciones, fichas técnicas y/o toxicológicas por producto. • Documentar la revisión por la dirección, establecer compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer seguimiento y evaluar su cumplimiento. Con NeoGestión la organización logra: • Promover la participación de todos los miembros de la organización en la implementación del SG-SST • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, establecer medidas de prevención y control, asignar responsables, hacer seguimiento y actualizar cada vez que se presente un accidente o se identifique un nuevo peligro. • Documentar y comunicar la Política y las responsabilidades específicas en SST. • Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión que lleven al cumplimiento de la Política en SST y los objetivos estratégicos de la organización. • Definir y asignar los recursos para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. • A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos aplicables. • Mantener informados a trabajadores, contratistas, representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, SOPORTE e-mail técnico contacto información Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
- 25. SOFTWARE Módulos Generales de Gestión Inicio / Servicios / Software ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES TESTIMONIOS Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Diana Goméz, Coordinadora SG-SST Metrolínea Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación. Servicios Gestión Documental Administre de manera fácil y dinámica la estructura documental, organícela por procesos, cargos, empleados; controle su distribución y estado de versiones. Identifique la normatividad legal y reglamentaria que aplica a su organización, súbala al sistema y mantenga a todo su personal actualizado. Controle y distribuya de manera electrónica todos los documentos de origen Externo/Interno, Interno/Interno, Interno/Externo y a través de la VURV (Ventanilla Única de Radicación Virtual), permitiendo que sus clientes, proveedores, empleados, organismos de control y demás Stakeholders puedan radicar documentos sin tener que enviarlos físicamente. Este módulo permite un completo workflow de la correspondencia, asignando responsabilidades y fechas límites de respuesta para cada trámite, garantizando la disponibilidad, integridad, confidencialidad y autenticidad de toda la documentación radicada. Aplicaciones • Gestión Documental • Listado maestro de documentos • Listado maestro de registros • Solicitud de documentos • Tabla de retención documental • Matriz Legal – Listado maestro de documentos legales y reglamentarios • Correspondencia SOPORTE e-mail técnico contacto información TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA Consultoría Consultoría de Colombia Ltda. tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público. > Fortalecimiento de la capacidad tecnológica. > Capacitación. > Asistencia Técnica. > Sistemas de información, tecnologías de información y economías en red. > Ver todos Software NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión: > SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015). > ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad. > ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. > OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. > ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad - Requisitos para Dispositivos Médicos. > Ver todos Módulos Generales Basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en las etapas de implementación, capacitación y mejora en los Módulos de Gestión: > Gestión Documental > Gestión Gerencial > Gestión de la Mejora Continua > Gestión de Recursos Humanos > Gestión Comercial (CRM) > Gestión de Compras > Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST > Gestión de Proyectos > Gestión de la Comunicación Interna. > Gestión de Proyectos. > Ver todos Gestión Gerencial Mejore la productividad y competitividad de su organización monitoreando en línea y en tiempo real los resultados de cada proceso, Alcance los resultados planificados. Establezca indicadores institucionales y/o por cada uno de los Sistema de Gestión, organícelos y visualícelos de acuerdo a sus políticas y objetivos en un cuadro de mando integral. Proyéctese a mercados nacionales y/o internacionales de manera ágil, segura y controlada, Mantenga a todo su personal informado Trabaje con el mejor recurso humano, mida el compromiso de su personal, reduzca la burocracia institucional, Identifique y elimine actividades y tareas que no agregan valor, Logre la efectividad de sus procesos, Genere acciones de mejora y realice seguimiento al cumplimiento, evalúe la eficacia, eficiencia y efectividad de las acciones establecidas, Aplicaciones • Mapa Estratégico • Indicadores de Gestión • Acta de Reunión • Desempeño de Procesos y Conformidad del Producto • Consolidado de Revisión por la Dirección • Agenda Indicadores de gestión • Cuadro de Mando Integral. •Índice General de Tareas Pendientes (Índice de Compromiso Institucional) Gestión de la Mejora Continua Mejore la productividad y competitividad de su organización, realice una verdadera gestión del conocimiento, alcance niveles de excelencia aplicando la autogestión, autorregulación y el autocontrol. Integre sobre una acción correctiva, preventiva o de mejora, a un grupo multidisciplinario quienes desde cualquier lugar y en línea, podrán determinar causas, establecer un plan de acción, hacer seguimiento y evaluar la eficacia, eficiencia y efectividad de las acciones implementadas. Aplicaciones • Acciones Correctivas • Acciones Preventivas • Producto / Servicio No Conforme • Acción de Mejora • Solicitud de Corrección Indicadores de gestión: • Índice de eficacia de las acciones de mejora continua • Índice de gestión de la mejora continua • Eficacia, eficiencia y efectividad de la mejora continua Gestión de Recursos Humanos Identifique y mejore las competencias de cada empleado basado en los perfiles de cada cargo y de los resultados de las evaluaciones de desempeño, establezca el programa general de capacitación, planifique las capacitaciones para un determinado periodo, evalúe el entendimiento de la temática, controle a los resultados de las pruebas y establezca planes de mejoramiento. Aplicaciones • Ficha de Personal (hoja de vida) • Funciones y Responsabilidades • Novedades de Personal • Evaluación de Desempeño • Competencias por Cargo • Programa de Capacitación • Plan de Capacitación • Pruebas de Capacitación • Medevac Indicadores de gestión: • Índice de ausentismo, • Rotación de personal • Cumplimiento del programa de capacitación • Cubrimiento de personal capacitación Gestión Comercial (Customer Relationship Management) Potencialice los resultados comerciales de su organización, realice una verdadera gestión con sus clientes, mantenga al día toda su información, realice cotizaciones, tome pedidos, controle los despachos, gestione sus peticiones, quejas, reclamos, correcciones y sugerencias, evalúe su nivel de satisfacción, controle las ventas por asesor comercial, etc. Aplicaciones • Administración de clientes • Administración de productos • CallCenter • Cotización • Pedidos • Quejas • Reclamos • Encuesta de satisfacción de clientes • Servicio no conforme Indicadores de gestión: • Índice de quejas • Índice de reclamos • Índice de cotizaciones • Índice de pedidos • Índice de satisfacción del cliente Gestión de Compras Planifique sus compras de acuerdo a las necesidades de cada área o proceso, clasifique y seleccione a sus mejores proveedores, manteniendo una estrecha relación a través de nuestra plataforma. Aplicaciones • Administración de proveedores • Selección y reevaluación de proveedores • Administración de productos • Requisición • Solicitud de Compra • Orden de Compra Indicadores de gestión: • Índice de evaluación de proveedores • Índice de selección y reevaluación de proveedores Gestión de la Comunicación Interna Resuelva de raíz los problemas de comunicación y divulgación interna. Incremente los resultados de los procesos a través de un personal totalmente informado de todos los aspectos relacionados con sus actividades y responsabilidades, controle asuntos pendientes, solicitudes de trámite, necesidades de información, reporte de actividades, etc. En ocasiones, los correos E-Mail no llegan al destinatario o se van a spam (correo no deseado), por lo cual, muchas veces no son leídos a tiempo o se ignoran, hasta el punto de ser borrados, además, estos no tienen una estructura adecuada de trazabilidad, lo cual dificulta la búsqueda de información específica. Aplicaciones • Comunicado Interno Indicadores de gestión: • Índice de tareas pendientes Gestión de Proyectos Planifique sus proyectos dando cumplimiento a la normatividad ISO 10005. Aplicaciones • Plan de Calidad Control de Gestión / Auditorias Internas Con NeoGestión puede realizar auditorias a cualquier sistema de gestión haciendo seguimiento en línea a: • Indicadores de gestión, • Estado y evidencias de cumplimiento a los Planes de Mejoramiento de acciones correctivas, preventivas, quejas, reclamos, sugerencias, etc. • Nivel de respuestas a Clientes, proveedores, y demás Stakeholders • Estado de riesgos del SG SST, SySO, ambientales, institucionales, anticorrupción, BASC • Estado y evidencia de cumplimiento a compromisos de actas de reunión • Tareas pendientes, etc. Aplicaciones • Programa de Auditoría • Cronograma de Auditoría • Presupuesto de Auditoría • Plan de Auditoría • Reporte de Auditoría Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo – SG SST / SySO Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de una manera práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacionalOHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC. Aplicaciones • Gestión de riesgos en seguridad y salud ocupacional • Matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgo Indicadores de gestión: • Índice de Frecuencia de accidentes de trabajo • Índice de Severidad de accidentes de trabajo • Índice de Lesiones Incapacitantes por accidentes de trabajo • Tasa de frecuencia de accidentes de trabajo • Tasa de severidad de accidentes de trabajo • Índice de ausentismo, • Rotación de personal • Cumplimiento del programa de capacitación • Cubrimiento de personal capacitación Nota: Este sistema esta complementado con los demás módulos que le aplican. Sistema de Gestión Ambiental Identifique los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios, y gestione los impactos ambientales que estas puedan generar de una manera técnica y sencilla , optimizando recursos. Logre una ventaja competitiva frente a su competencia, acceda a beneficios internacionales y reconocimiento por su gestión ambiental. Cumpla con la legislación ambiental vigente, evítese costosas sanciones por desconocimiento. Aplicaciones • Gestión de riesgos ambientales • Matriz de riesgos ambientales Nota: Este sistema esta complementado con los demás módulos que le aplican. Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información La aplicación le permite brindar apoyo y orientación a la dirección con respecto a la seguridad de la información, de acuerdo con los requisitos del negocio y los reglamentos y las leyes pertinentes. Analice, evalúe los riesgos y establezca controles; realice monitoreo y evidencie los resultados. Aplicaciones • Gestión de riesgos Institucionales • Matriz de riesgos del SGSI Nota: Este sistema esta complementado con los demás módulos que le aplican. Sistema de Gestión BASC Identifique desde la planeación estratégica y establezca controles sobre los riegos potenciales relacionados con lavado de activos, narcotráfico, contrabando y demás relacionados, que puedan afectar su relación comercial, financiera y hasta la continuidad de su negocio. Aplicaciones • Gestión de riesgos Institucionales • Matriz de riesgos BASC Nota: Este sistema esta complementado con los demás módulos que le aplican. Gestión Metrológica A través del programa de Metrología se lleva el control de los equipos de inspección, medición y ensayo (eime´s), considerando los aspectos básicos de control y estableciendo fechas de próxima calibración. Aplicaciones • Programa de Metrología Modelo Estándar de Control Interno La integralidad de las aplicaciones de NeoGestión permite alinear los requisitos exigidos en la norma NTCGP 1000 con el MECI, convirtiéndolo en una herramienta de gestión que permite administrar, dirigir y evaluar el desempeño institucional. Aplicaciones • Modelo Estándar de Control Interno – MECI
- 26. CONTÁCTENOS Consultoría de Colombia LTDA Escríbenos, tú opinión aporta a la mejora de nuestro servicio :) Inicio / Contáctenos Contáctenos Portal Campestre, Girón Girón, Santander, Colombia Servicio en línea y telefónico para ventas, soporte técnico, capacitación, quejas, reclamos, inquietudes y opiniones. Teléfono: +57 (7) 659 4043 Ventas E-mail: comercial@neoinf.com Soporte E-mail: sistemas@neoinf.com Horarios : Lunes a Sábado de 8 a.m. - 6 p.m. (Jornada Continua) Dirección : Calle 18 # 22C - 40 Girón - Santander, Colombia Escriba aquí su mensaje Limpiar > Enviar > Nombre E-mail Teléfono
- 27. DEMO GRATUITO NeoGestión Sofware Solicite su Demo Gratuito Inicio / Demo Gratuito Demo Gratuito Regístrese y acceda a nuestro demo gratuito, le asignaremos un asesor y una cita virtual o presencial. Implemente, administre y lleve a la mejora continua de manera individual o integral los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 22000, ISO 22301, ISO 26000, ISO 27001, ISO 31000, ISO 50001, además, OHSAS 18001,BASC, HACCP, NTCGP 1000, MECI, entre otros. Con NeoGestión, el retorno sobre la inversión es 100% garantizado. Producto desarrollado y respaldado por Consultoría de Colombia LTDA. NIT 804.017.909-0 Escriba aquí su solicitud Limpiar > Enviar > (*) campos obligatorios Nombre y Apellido* Empresa* País* Ciudad* E-mail* Teléfono* Dirección*