Ds for-windows
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Este documento presenta un ejemplo de cómo usar el software DS for Windows para realizar un análisis PERT-CPM de un proyecto. Describe los pasos para crear un nuevo problema en el software, incluyendo introducir los datos de las actividades, relaciones y duraciones. Luego, resuelve el problema para determinar si es posible completar el proyecto dentro del plazo requerido de 47 días. El análisis PERT-CPM provee información valiosa sobre el cronograma crítico y tiempos del proyecto.
Ds for-windows
- 1. “Año de la Consolidación del mar de Grau” Alumnos: Córdova Vicente Mercedes. Núñez Litano Dante Omar. Profesor : Ing. Wilson G. Sancarranco Córdova Curso : Control de Operaciones Mineras Trabajo : DS for Windows (Pert – CPM) Ciclo : X Lunes 31 de octubre Del 2016 Unive rsida d Nacio nal de Piura F.I.M
- 2. Introduction DS for Windows, durante mucho tiempo fue un gran aliado a la hora de tomar decisiones, ya que nos brindó mucha ayuda con respecto a los cálculos, ahora bien, Pearson, compañía dedicada a su creación, desde hace tiempo ya lo elimino del mercado, lo cambio por uno llamado POM- QM, es idéntico al DS, pero con diferencias como la de soporte para Windows 7, en sus dos versiones, X86 y X32 Bits. Además a esto añaden la opción de un nuevo software con todas las características pero asociadas a Excel, es decir trabajar directamente sobre Excel, esto nos ayuda mucho si trabajamos solo en esas hojas de cálculo. Recomiendo que lo prueben, además de ser una valiosa herramienta para el ingeniero actual.
- 3. Módulos que se pueden trabajar con el Software DS for Windows - Programación Lineal y Entera - Programación por Metas - PERT – CPM - Planeación Agregada - Pronósticos - Teoría y Sistemas de Inventario - Análisis de Decisiones - Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) - Programación Dinámica - Modelos de Redes - Teoría y simulación de sistemas de colas - Cadenas de Markov
- 4. Modulo a Desarrollar será PERT – CPM El método de la ruta crítica, CPM, es una herramienta de tipo determinístico para el análisis de redes de proyectos. La opción Nuevo Problema (New Problem) genera una plantilla en el cual se introducirá las características de nuestro problema.
- 5. A continuación se describirán cada una de las casillas de esta ventana:
- 6. • Título del problema (Problem Title): Se escribe el título con que identificamos el problema. • Número de actividades (Number of Activities): Se escribe la cantidad de actividades (nodos) presentes en la red del proyecto.
- 7. U nidad de tiempo (Time Unit): En este campo se especifica la unidad de tiempo trabajada en la red (Ejemplo: hora, día, mes, año…). • Tipo de problema (Problem Type): Los problemas representados por redes de proyectos pueden ser analizados mediante dos métodos: CPM Determinístico (Deterministic CPM) y PERT Probabilístico (Probabilistic PERT).
- 8. • Formato de entrada de datos (Data Entry Format): Permite elegir entre dos plantillas distintas para introducir los datos del modelo al programa. La primera alternativa se asemeja a una hoja de cálculo, mientras que la segunda, permite diseñar las redes en modo gráfico. • Campos de datos seleccionados para el CPM (Select CPM Data Field):
- 9. Esta área que aparece cuando pulsamos en la opción CPM Determinístico (Deterministic CPM) permitiendo seleccionar las variables de análisis que desarrollará WINQSB para el estudio de este tipo de redes: - Tiempo normal (Normal Time): En este campo se especifica el tiempo normal de cada actividad. - Tiempo de quiebre (Crash Time): Tiempo mínimo en el cual se podría reducir una actividad. - Costo normal (Normal Cost): Costo de realizar una actividad ejecutada en un tiempo normal. (este costo es presupuestado) - Costo de quiebre (Crash Cost): Costo incurrido al realizar una actividad en su tiempo de quiebre o crítico. - Costo actual (Actual Cost): Costo de una actividad real. - Porcentaje completo (Percent Complete): Permite realizar un análisis de costos y tiempos de forma parcial (o la totalidad) a un proyecto que ha sido ejecutado.
- 10. • Distribución del tiempo de cada actividad (Activity Time Distribution): Esta opción se activa cuando se pulsa sobre la opción PERT Probabilístico (Probabilistic PERT). El método PERT trabaja bajo incertidumbre, donde los tiempos de la actividad tienen posibilidad de variar de acuerdo a una distribución probabilística. Solo con 1 tiempo estimado (Single time estimate)
- 11. 3 tiempos estimados (Optimista – Normal – Pesimista ) Triple time estimate Costos Ejemplo PERT – CPM
- 12. La directora de Educación acaba de aprobar los planes para realizar un seminario de capacitación en ventas. Su asistente administrativo ha identificado las diversas actividades que será necesario llevar acabo y las relaciones que existen entre ellas, como se parecía en la siguiente tabla: Actividad Precedente (s) Inmediato (s) Duración (Días) A - 5 B - 6 C - 3 D A 11 E B 8 F C , E 3 G D 4 H F 5 I G , H 8 J G 4 La directora desea inaugurar el seminario dentro de 47 días laborales a partir de hoy, será posible? Desarrollo:
- 13. 1) La opción Nuevo Problema (New Problem) genera una plantilla en el cual se introducirá las características de nuestro problema. 2) Le damos un nombre al proyecto. 3) Número de actividades (Number of Activities): Se escribe la cantidad de actividades (nodos) presentes en la red del proyecto
- 14. 4) Cuadro de valores.
- 15. 5) Llenado con los datos del problema. 6) Solve (Resolver).
- 16. 7) Diagrama de rutas.
- 17. 8) Diagramas de Tiempos.
- 19. Conclusiones. El software nos ayuda a tomar una decisión al momento de analizar un proyecto. Nos da un panorama de a que determinado tiempo, etc. Mi proyecto estará protegido. Gracias a la ruta crítica nos permite saber a qué determinado tiempo va ser óptimo mi proyecto hasta cuando se podrá desarrollar sin riesgos.