Edgar Ruffinengo
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Este documento habla sobre la importancia de trabajar en equipo de manera efectiva. Explica que un equipo es más que un grupo, ya que cada miembro se responsabiliza por los resultados colectivos. También describe las cuatro fases de evolución de un equipo, desde un grupo nuevo hasta uno sinérgico. Finalmente, enfatiza la necesidad de lograr consenso a través de la comunicación y cooperación entre los miembros del equipo.
Edgar Ruffinengo
- 2. CONSTRUYE RELACIONES QUE GENEREN VALOR
- 3. ¿Te consideras un negociador? …..mal preguntado, en realidad: ¿Qué clase de negociador te consideras?
- 4. Te consideras un negociador… … un líder… … un emprendedor… … un comunicador… … un planificador… … un diseñador…
- 5. La “Matriz del conocimiento” Estudia, busca ayuda Profundiza, apóyate en actualiza el personas Lo que SÉ Lo que SÉ conocimiento que te que NO sé que SÉ complementen Busca en tu Investiga, Lo que NO sé Lo que NO SÉ interior… habla con personas que NO sé que sé clave
- 6. UN BUEN EMPRENDEDOR REQUIERE EQUILIBRIO A CTITUD Comportamientos A PTITUD Conocimientos
- 7. Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos. (Zig Ziglar) En un equipo, no todos pueden pretender tener la misma fama y prensa, pero todos pueden decir que son campeones. (Michael Jordan) Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas. (Madre Teresa de Calcuta) El trabajo en equipo es esencial; te permite echarle la culpa a otro (Anónimo)
- 8. No es lo mismo… GRUPO EQUIPO Se responde individualmente (yo Se responde por todos (nosotros lo hago “hasta acá”) hicimos) Trabajo operativo Aprovechan sus conocimientos y talentos Cada uno tiene su propio estilo y Se necesita coordinación y forma de trabajo estándares comunes de actuación Liderazgo único Liderazgo compartido Predomina la conformidad Se valora el aporte individual Se bajan instrucciones Críticas constructivas Conflicto: PROBLEMA Conflicto: OPORTUNIDAD
- 9. Las 4 fases de evolución del trabajo en equipo: Fase 4: Trabajo en Equipo Fase 3: (SINERGIA) Flujo de Fase 2: Información Competencia (Construcción) (lucha por el Fase 1: PODER ) Grupo en formación (cortesía)
- 10. Y… qué es sinergia? sinergia resultado de sus acciones mucho más acciones individuales
- 11. Claves de los equipos sinérgicos • Crear un ambiente en el cual las personas no sientan el temor de hablar • Conocer claramente la misión del equipo (“Cuál es nuestro objetivo?”) • Lograr que los miembros acepten cooperar y no competir • Lograr el consenso ante los desacuerdos • Trabajar coordinadamente • Lograr la “sinergia”
- 12. Nos reunimos para tomar decisiones... ¿Qué alternativas tenemos? Por Por uso de Omisión Autoridad Por Por Mayoría Consenso
- 13. La mejor forma de tomar Acuerdo Consensual decisiones: Sentir- Junto-A Consenso Con-cordar Estar mas cerca
- 14. “Acordar” con Valor Agregado Habrá un Alto Valor Agregado cuando el “grupo de interés de la organización” identifica y cree que lo hay y mantiene esa creencia en el tiempo “Grupo de interés”: clientes, asociados, afiliados, proveedores, competencia, etcétera.
- 15. “Cuando soplan vientos huracanados, muchos buscan refugio, mientras otros, los menos, construyen molinos de viento ” EN CUAL GRUPO TE ENCUENTRAS? MUCHAS GRACIAS!