El marco conceptual
- 1. EL MARCO CONCEPTUAL: LA PERSONA QUE TRABAJA. Rafael Picon Hossain
- 2. Parte de la creatividad personal esta basada en algo importante llamado “trabajo”. “Debes trabajar para ganarte la vida”… “te ganaras el pan con el sudor de tu frente”. Este concepto hace que veamos el trabajo como un sacrificio, y este es el causante de no querer el trabajo o hacer las cosas solo por que debemos hacerlas.
- 3. Para obtener una mejor emotividad en el trabajo, una empresa debería comprender 3 elementos cruciales para un buen desarrollo: -Rentabilidad económica -Felicidad de sus integrantes -Responsabilidad social. De que sirve ganar dinero si no nos sentimos felices con nuestro trabajo. Teniendo en cuenta el modelo dinero- felicidad-entorno plantea 7 reflexiones.
- 4. EL TRABAJO COMO CAMINO DE DESARROLLO PERSONAL. La inteligencia es el conjunto de comportamientos que permiten a una persona tener un proyecto de vida con sentido. El trabajo puede convertirse en nuestro mejor aliado si somos capaces de transformarlo en uno de nuestros principales aspectos de desarrollo personal.
- 5. COMO CONVERTIR EL TRABAJO EN UN DESARROLLO PERSONAL. Tener una actitud de aprendizaje continuo Dedicarnos a lo que realmente nos apetece, intentar conseguir el trabajo de nuestros sueños Aprender a disfrutar, cada día, momento a momento, con lo que hacemos. No separar el trabajo de nuestra vida Tener una actitud de escucha activa.
- 6. TRABAJOS CREATIVOS Y TRABAJOS RUTINARIOS Hay personas mas creativas que otras, por lo tanto hay personas con mayor capacidad de realizar trabajos con mayor responsabilidad creativa. Por otro lado en cualquier empresa se necesita la persona que ejecute las rutinas, aquello que hay que hacer, y no ponga el statu quo (estado del momento actual) en crisis. Pero también son imprescindibles las personas que se preguntan el por qué de todo, personas importantes las cuales cuestionan y piensan en cosas que se podrían hacer de otra manera.
- 7. LAS EMPRESAS, A MENUDO, SON ENEMIGAS DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN. La mayoría de empresas desconfían profundamente de la creatividad de la gente. Muchas empresas creen que las personas de alto rango jerárquico son las que deben pensar y ejercer sin importar lo que los otros miembros piensen, incluso hay directivos que creen que sus empleas no deben opinar o manifestar su punto de vista acerca de la empresa.
- 8. EMPRENDEDURÍA, LA ALTERNATIVA Si alguien tiene la oportunidad de trabajar en una empresa innovadora no debería perder esta oportunidad. Sin embrago no todos tienen la preparación suficiente para trabajar por cuenta ajena. Muchas personas elijen algo importante llamado emprendimiento o fundar su propia empresa. El emprendimiento es sin duda una pieza clave la cual debe tenerse en cuenta. Los emprendedores son individuos con mucha creatividad, que necesitan de una idea original que de sentido a su proyecto.
- 9. DIFERENCIAS ENTRE EMPRENDEDORES Y CORPORATIVOS Emprendedores Corporativos. Juegan con las Solo toleran las ideas ideas, buscando desafíos. lógicas, coherentes y Son críticos con lo serias. establecido. Obedecen a las normas y Son personas procedimientos. apasionadas, altamente Son profesionales. motivadas por lo que Trabajan seriamente pero hacen. raras veces se apasionan por su trabajo.
- 10. ¿MERECE ESA EMPRESA QUE YO TRABAJE PARA ELLA? Siempre estamos a la expectativa y realizamos preguntas como: ¿Seré suficientemente bueno para que me escojan? ¿pasaré la escriba de candidatos? Es normal que en períodos de crisis donde los puestos de trabajo llegan a un punto muy bajo, los candidatos muestren este tipo de preocupaciones. Pero en el fondo siguen obedeciendo el esquema clásico: La empresa escoge y los empleados potenciales esperan. Pero porque no nos preguntamos si esa empresa de verdad merece de que alguien como yo trabaje allí. A veces invertir los papeles nos ayudan a ver mas allá de lo que no vemos, haciéndonos reflexionar y saber de que la realidad es otra.
- 11. NUEVAS GENERACIONES Y TRABAJO Las generaciones juveniles llamadas “generación Y” o “generación Einstein” tratan de que sean respetadas sus opiniones acerca de lo que debería ser el trabajo y con ello la empresa. Se trata de un personal juvenil, preparado y con habilidades diferentes a la de sus predecesores.
- 12. LOS JÓVENES DE NUESTRO TIEMPO. Trabajan mejor en equipo, puesto que son hijos de la nueva cultura colaborativa propiciada por internet. Saben hacer dos o mas cosas simultáneamente. Tienen claro que el trabajo debe ser divertido
- 13. LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO Es necesario un cambio radical en la forma de entender la empresa para tener una posición fija, y definitiva. Necesitamos empresas ágiles Queremos empresas con la jerarquía justa Soñamos con organizaciones que trabajan en red. Pensamos que las organizaciones deberían estar centradas en la innovación