Si funciona, cámbielo...libro ii
- 1. Libro II
- 2. En el mundo laboral se habla mucho sobre innovación. Es la palabra clave en la competitividad empresarial del siglo XXI, como antes lo fueron: productividad y calidad. Sin embargo muchos la confunden con creatividad.
- 3. CREATIVIDAD Todos somos creativos en cierta medida (un artista, filosofo, administrativo, aseador, etc.). Es pensar diferente, imaginar mundos, crear obras de artes, proponer soluciones a problemas no resueltos o diseñar alternativas a situaciones vigentes. INNOVACION Es introducir nuevos productos o servicio. Es el desarrollo de las ideas y sus aplicaciones. Como vemos, para hablar de innovación se necesita producir algo nuevo, diferente, tangible, mejor y que proporcione un servicio.
- 5. En este texto, hablamos de tres campos para innovar: el personal, social y laboral. Nos dice lo que podemos hacer para mejorar la vida personal y familiar, para mejorar las organizaciones o crear nuevos conceptos que cambien la convivencia social de nuestro entorno. En este libro nos enfocamos en la innovación en el trabajo. La vida laboral podemos analizarla desde el punto de vista personal y empresarial. Personal Por qué trabajamos en lo que trabajamos? Qué cosas podemos mejorar para ser mas eficientes y eficaces? Y que alternativa de trabajo pueden darnos más valor a nuestra vida. Empresarial Que productos podemos crear o mejorar para el crecimiento de la empresa, desarrollando nuestro talento para que la innovación se de.
- 6. Michael Michalko, propone un sistema de reflexión creativa, el cual llamó mascara. Se basa en la revisión de las asunciones y en la creación de las debidas provocaciones. La mayoría de nuestros errores, se debe a que muchas veces no revisamos nuestras asunciones y tomamos decisiones equivocadas para resolver las situaciones o problemas. Por lo tanto, debemos plantearnos nuevas asunciones para encontrar nuevas soluciones.
- 7. 1.Manifestamos un desafío, un problema. 2.Hacemos una lista de las asunciones comúnmente aceptadas (que actúan como máscara, porque ocultan otras verdades). 3.Invertimos cada asunción . 4.Registramos todos los puntos de vista discrepantes que nos puedan resultar útiles . 5.Nos preguntamos de qué maneras podríamos hacer realidad cada nueva asunción.
- 8. Estrategia del océano rojo. Se compite en el mismo espacio del mercado. Se reta a la competencia con sus mismas armas. Se explota la demanda existente. Es un espacio de competencia donde todos los participantes luchan por conseguir los mismos objetivos.
- 9. Se crea un espacio de mercado propio. La competencia es irrelevante. Se crea una demanda nueva y propia. Es un espacio donde no hay competidores.
- 10. La estrategia: cambia el estilo de publico, con argumentos para cada acto y toma la esencia de diferentes géneros. Política de innovación: mantiene su propia creatividad. Potencia el trabajo creativo interdisciplinario y multiétnico. Crecimiento sostenido: gestiona su marketing, alianzas, y sus productos. La gestión del talento: se nutre del talento externo. Integra a profesionales de diferentes ámbito. Integraremos: trabajo duro, la gestión rigurosa, la formación permanente, la gestión del talento y el marketing total.
- 11. Ser innovadores. Trabajar en equipo. Motivación o un objetivo en común. Tomar la iniciativa. Ser creativos. Ser persistentes. Buscar alianzas externas. Ser líder. Valor individual.
- 13. MODELO 3: un negocio familiar con visión del cambio y las alianzas. • Entender la utilidad de establecer alianzas con empresas competidoras y hacerlo. • Comprender la evolución de los mercados y la demanda. • Nueva cartera de productos. • Visión global del negocio. • Internacionalización.
- 14. Hay que buscar el cambio y…. grandes aliados.
- 15. -Actitud de aprendizaje. El trabajo para el -Dedicarnos a lo que nos gusta. desarrollo personal. -Aprender a escuchar. -Gente que ejecute las rutinas, lo que se Trabajos creativos o debe hacer. rutinarios. -Gente criticas, creativas y emprendedoras. -los trabajadores puedan aportar ideas. Empresas: enemigas de -Haya motivación del personal, para que la innovación y tengan mejor rendimientos en sus labores. creatividad. -Analicen el exterior. -Motivación. Emprendimiento. -Trabajar en equipo. Marco conceptual: -Debe haber un emprendedor y un corporativos. Hay que buscar una empresa donde estemos Si la empresa merece que cómodos, que podamos aportar ideas sin miedo. trabaje para ella Una que este interesada en el cambio y mejoramiento continuo. -Trabajar mas en equipo. -Ser multifuncionales. Nuevas generaciones y .Tener claro que la diversión es importante. trabajo -valorar a la gente por lo que son. -Empresas agiles, con lideres sanos, donde haya una jerarquía justa. Organizaciones del -Centradas en la innovación futuro. - Escuchen propuestas del interior y exterior. -Éticas y con respeto por el medio ambiente.
- 16. Hepatólogo del trabajador innovador: O Busca tu propio camino somos únicos, marca la diferencia y aporta con tu creatividad. Se valiente, no seas normal. Aprende a escuchar, acepta la diversidad y ten claro siempre quien eres y que quieres. O Se persuasivo no siempre lo que dice alguien con mayor poder es lo correcto, de manera inteligente plantea tu idea. O Trabaja en red un profesional debe estar informado constantemente sobre lo que sucede a su alrededor. O Crea cosas nuevas que aporten valor a pesar que tenemos muchas ideas interesante y practicas, estas dependerán de la situación. O Demuestre el valor de sus ideas debemos tener buenos argumentos que apoyen nuestras ideas, ya que, de esto depende si convencemos a los otros. O Diviértete logra que el tiempo laboral sea un derroche de motivación, pasión y alegría. O Busca tu propia utopía ten claro lo que quieres para tu vida laboral, y ten presente lo que debes hacer con mucho empeño para cumplirlo.
- 17. «Lucha por tus sueños, se valiente aunque fracases. Se innovador aún cuando triunfes». «El que no arriesga no gana» «Se creador de estrategias, líder y gestor de la innovación».
- 18. SI FUNCIONA, CÁMBIELO….LI B RO I I PRESENTADO POR: TANIA ESPINOZA MEJIA. PRESENTADO A: PROF. ALBEIRO CONTRERAS. NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES GRUPO: AD