El documento describe un caso en una escuela en Perú donde dos profesores presentaron proyectos diferentes para mejorar el aprendizaje de los estudiantes. Un profesor contratado propuso un proyecto innovador basado en conocimientos actualizados, mientras que un profesor nombrado propuso uno no innovador con conocimientos desactualizados. El director aprobó el proyecto innovador pero invitó a los profesores a dialogar, lo que llevó a un entendimiento y acuerdo de trabajar juntos, reconociendo los conocimientos de cada uno.