INSTITUTO TECNOLOGICO SUDAMERICANONOMBRE: 	ANA LUCIA ARIASCICLO:	4TO DE MARKETINGCAPITULO:		20, 21…….29PROFESOR:		ING. CARLOS PIÑA
Ventajas en la designación del jefe de RRHH Es un gran acierto por parte de la gerencia o directorio, se debe otorgar la autoridad y apoyo posible.conceptoCon el know-how esta función especializada con el don de mando ética equilibrara y armonizara los intereses del colaborador.RRHHMas tiempo al personal
Mejora de relaciones personal
Comunicación mejora
Fuerza integradora
Mejor sanidad, seguridad.
Menos tiempo en enfermedades y accidentes
Problemas atendidos con prontitud
Personal ,mas idóneo
Eficiencia  y eficacia colaboradores

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  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUDAMERICANONOMBRE: ANA LUCIA ARIASCICLO: 4TO DE MARKETINGCAPITULO: 20, 21…….29PROFESOR: ING. CARLOS PIÑA
  • 2. Ventajas en la designación del jefe de RRHH Es un gran acierto por parte de la gerencia o directorio, se debe otorgar la autoridad y apoyo posible.conceptoCon el know-how esta función especializada con el don de mando ética equilibrara y armonizara los intereses del colaborador.RRHHMas tiempo al personal
  • 7. Menos tiempo en enfermedades y accidentes
  • 10. Eficiencia y eficacia colaboradores
  • 12. Jefe de RRHHConocimiento de colaboradoresTarea difícil conjunto de leyes psicológicasNecesidades Gustos Temperamentos Tipo activoVoluntadBuena remuneraciónTipo egocentristaTendencias estabilidadTipo soñador Realizar o conocerJefe justoTipo lunaticocargosascensosTipo sistemáticoAmistad Reconocimiento Tipo susceptible
  • 13. Cuerpo aseo de la organización unidad administrativa, área u oficina.conceptoGerencia o dirección de RRHHOficina de asesoria laboralSecretaria Oficina de servicio medicoOficina de asistencia socialDpto. de admisión y empleoDpto. de registro y controlDpto. de desarrollo humano Dpto. de remuneracionesSección de calificación de merito Sección de movimientos de personal Órgano de DirecciónÓrgano de asesoramiento Órgano de apoyoÓrgano de línea Estructura orgánicaEstructura orgánica nominal.
  • 14. Situación Orgánica Funcional del área de RRHH Apoyo y Asesoramiento, coordina todas las acciones de personalÁrea de RRHHToma decisiones Programa
  • 22. RemuneracionUBICACIÓN JERARQUICA DEL AREA DE RRHHOrganigrama estructuralJunta de socioGerente generalAsesoría legalGerente administrativaOf. Recursos humanosGerente de abastecimientoGerencia de mercadotecnia Gerencia financiera
  • 23. Funciones de admisión y empleosFuncion y admisión y empleosFuncion desarrollo de colaboradoresFunción de registro y control de colaboradorFunción reacciones laboralesFuncion de derechos remuneradosFuncion de seguridad e higenecursosBuscar Capacitación instrumentosbienestarproponerprevenirseminariosescogerregistrarseguridadejecutarresguardarTalleres Inversión controlarequilibriosueldosprotegermejorConocimientostécnicasFicharparticipaciónsalariosconfianzaAptitudes PersonalDesarrollointeracciónjustainstrumentosActitudes ProfesionalmotivacionFunción trabajobásicaRemuneraciónDesempeño colaborados
  • 24. Presupuesto de gastosEstadísticas de la colaboraciónSeria de herramienta organización empresarialPresupuesto de gastos de colaboradoresForma cuadrosEstadisticas de colaboradoresForma graficaTécnicas gestiónestimaciónremunerativosregistrosexogastosbeneficiosedadcontrolPlan estrategicoprocedenciapoliticar
  • 25. Técnicas en la administración de R.R.H.HjerarquisacionEvaluación y calificación de meritosAnálisis de puestoEvaluación de puestos EVALUACION DE DESEMPEÑOgraduaciónEscala salarialcomparacióndeterminarSISTEMAprocedimientossistemacomunicaraplicaciónEl aboracionResponsabilidadestrabajoeficazhabilidadesdecisionescontribuciónconocimiento
  • 26. Funciones de admisión y empleosColabores dentro de la misma empresaArchivos posulantesEscuelas institutos superior o univercidadRecomendaciones los colaboradoresOficinas de colocaciónMercado lavoralMedios de redulamientoSolicitudesBase educacionalPuestos vacantestécnicasdirectobuscarpublicocalificadosAprendicesConcursos internosCurriculum vitarrecomendadoscalificadonecesidadliderazgooportunidadcolaboradoresno calificadovacantesEstrategia motivacionalarchivadortécnicasaptitudesconvocatoriareferenciasidoneovertebalesposibilidadesprofesionalactitudesPoliticas de reclutamiento y selección de colaboradoresvacantesProceso selectivoperfilpostulantesreclutamiento