Expocision capitulo 4
- 1. SISTEMAS ACTUALES DE ORGANIZACIÓN LOGISTICAYeraldin Alejandra Cárdenas MunarGRUPO:4
- 2. Distribución Comercialcasino: groupe casinoEl objetivo de la distribución comercial es poner en contacto a los productores con los consumidores. La distribución comercial es un sector de actividad con importantes repercusiones sociales y económicas en todos los países desarrollados. Además, la distribución comercial es un instrumento o variable de marketing al igual que lo son el producto, el precio y la promoción.
- 4. OrganigramaUn organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.Tiene una doble finalidad:Desempeña un papel informativo.Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.Debe contener únicamente los elementos indispensables.
- 14. ETAPASLograr un proyecto global ala empresaDiagnosticar los problemas logísticos internacionalesElaborar un esquema general dela organización logística a implantar y un plan de acciones correctasPropones soluciones técnicasValorar la rentabilidad del plan
- 16. DIAGNOSTICO LOGISTICOEstratégico y operativo En las distintas áreas deAprovisionamientoProducciónDistribución
- 17. CONCEPTO DEL TIEMPO EN LA LOGISTICA
- 18. ESQUEMA GENERAL
- 19. CIRCUITO LOGISTICOTENDENCIAS:Fabricación centralizadaProveedores de procedencia mundial y globalAlmacenaje centralizadoOptimización de serviciosConcentración de los stocksIncremento de las rotacionesETC.
- 20. EVOLUCION DEL SISTEMAS DE COMPRAS
- 21. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIONFabricación centralizadaProcedencia de los proveedoresAlmacenaje centralizado
- 22. Técnicas de mercado-progresivo aumento de las estrategias de servicio, diferenciadas según canales.Disminución de los niveles de stocks en los canales.Agilización de las relaciones con canales a través de intercambio electrónicos de datos.
- 23. Red logísticaReducción de números de almacenes mayor importancia de centros de distribución en origenConcentración de stocksReducción de agencias de deporte.Acuerdos con agencias en función de servicios por zonaSubcontratación de operaciones logísticas
- 25. Gracias por tu atención