FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANO
- 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMÍN TORO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO Integrante: Fernando Martinez Cedula: 20.666.323
- 2. el capital humano es el conocimiento que posee casa individuo, a medida que el individuo aumente sus conocimientos mayor será su capital humano. también lo definimos como la CAPITAL HUMANO El capital humano es el conocimiento que posee casa individuo, a medida que el individuo aumente sus conocimientos mayor será su capital humano. también lo definimos como la mano de obra dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
- 3. DESARROLLO HUMANO El concepto de desarrollo humano se refiere al proceso mediante el cual es posible aumentar las opciones para todos los habitantes de un país o región en diversos ámbitos como lo son el educativo, laboral, material, recreativo y cultural, por mencionar algunos. de esta manera, el concepto de desarrollo humano se concentra en incrementar el bienestar integral del individuo y no sólo en su mejoría material.
- 4. IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO la gestión del capital humano es un arte hoy en día, suele ser bastante importante por la importancia que tiene el desarrollo del talento en la creación de valor de las empresas. la evolución que ha experimentado el área encargada de gestionar el capital humano, antigua dirección de personal se puede visualizar en la lectura del libro de margaret butteris “reinventando el rr.hh., cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento”, en el cual plantea ideas y técnicas para un cambio positivo en la organización y participación del recurso humano en la empresa.
- 5. Crecimiento y desarrollo del capital humano Los negocios exitosos desarrollan sistemas que apoyan el crecimiento del capital humano. Esto incluye los estilos de dirección y liderazgo que reflejan la misión de la organización y sus objetivos. Estas organizaciones identifican las características esenciales de la gestión del capital humano y luego dan a los gerentes y supervisores la formación y el entrenamiento necesarios para desarrollar esas características.
- 6. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Ventajas Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos. Reducir costos. Mejorar la productividad. Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio. Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado. Desventajas Desventajas de la empresa ante la competitividad que se vive día con día entre las empresas. Costos extras. Desperdicios. Disminución de la calidad Disminución de las utilidades Leer más:
- 7. Competencia basada en capital humano Los empleados necesitan ciertos conocimientos, destrezas y habilidades para realizar su trabajo. Identificar estas competencias clave y utilizarlas como base para el reclutamiento, contratación y gestión de los trabajadores es esencial para una gestión eficaz del capital humano. Los modelos de competencia pueden ser desarrollados para trabajos individuales, grupos de trabajo, equipos, departamentos o las organizaciones enteras. Estos modelos incluyen competencias básicas, funcionales y área de especialización. Las competencias fundamentales son habilidades que todos los empleados deben poseer y demostrar.