Forking Floss (es)
- 1. Forking FLOSS & Otros sucesos excepcionales
- 2. Conceptos ● Fork (tenedor): desarrollo independiente iniciado desde una copia de fuente de código ● FLOSS: Free/Libre Open Source Software
- 3. Experiencia personal ● 1er contacto: 1996 ● 1era línea FLOSS: 2004 ● 1er cargo oficial: 2005 ● Contribución activa a 20+ proyectos ● Claroline, Dokeos, Chamilo, OpenC2C, PHP, Widelands, Tulip IDE, OpenERP, Dolibarr, Drupal, DCL, dotProject, MnoGoSearch, NVU, PhpCompta, phpLangEditor, TORCS, Ubuntu, Xapian, Webcalendar, ... ● 1era idea de fork: 2008 ● 1er fork: 2010
- 4. Experiencia personal Para los que conocían Dokeos Latinoamérica... BeezNest Latino es nuestro nuevo nombre! Mismas caras, mismos proyectos
- 5. Fork >= Branching ● Branching ● Copia de código / mismo proyecto ● Objectivo enfocar esfuerzos ● Fork ● Copia de código => nuevo/otro proyecto ● Causa: conflictos (mayoría) ● Objetivo: evitar + conflictos
- 6. ¿Porque hablar de forks? ● Poca información disponible... ¿porque? ● Poco publicitados ● Pueden ser símbolos de tensiones ● Pueden ser símbolos negativos ● Muchas dudas sobre futuro
- 7. ¿Porque “forkear”? ● Opiniones distintas ● Sobre el futuro o el presente del proyecto ● Cada uno piensa hacer bien ● Conflicto de personalidades ● Quien gana? ● el que tiene la marca, ● el sitio, o ● el grupo + grande
- 8. ¿Porque es + frecuente en FLOSS? ● Porque ahí es posible ● “...iniciado desde una copia del código...”
- 9. ¿Forkear está “mal”? ● ¿Que es “mal”? ● El “mal” depende del punto de vista ● Está “bien” querer hacer mejor ● Está “mal” no buscar compromisos ● Está mal hacer algo con prisa
- 10. Tipos de forks y otros sucesos ● Forks comerciales / morales / de especialización ● Forks realizados / abortados ● Cambios de licencia ● Compra de proyectos por la comunidad
- 11. Casos
- 12. Caso 1: Mambo/Joomla ● Fork moral/comercial ● 2000: Miro Construct Pty Ltd inicia proyecto Mambo, de fuente propietaria ● 2001: adopción de un licenciamiento dual (GPL) ● 2002: Director de proyecto Robert Castley forma un equipo de voluntarios ● 2003: Nuevo Mambo CMS comercial (“sin contribuciones de la comunidad”)
- 13. Caso 1: Mambo/Joomla ● 2004: Mambo = best free software of the year ● Fin 2004: juicios sobre código incluido en las fuentes. La empresa rescata la comunidad... ● Director de proyecto Robert Castley renuncia ● Andrew Eddie toma su puesto ● 2005: formación de una fundación y joint venture con la empresa ● Cambio de “Mambo Open Source” a “Mambo”
- 14. Caso 1: Mambo/Joomla ● Más 2005... ● El software comercial cambia a “Jango” ● Robert Castley anuncia que todo está bien ahora ● Unos días + tarde, todos los desarrolladores del core fundan otro proyecto... “Joomla!” ● El proyecto Mambo sigue, siendo open source, pero con actividad disminuyendo hasta el 2008
- 15. Caso 1: Mambo/Joomla Fuente: http://www.ohloh.net/p/compare
- 16. Caso 1: Mambo/Joomla ● 2005: Formación del proyecto Joomla!: la fundación Mambo no asegura software libre ● Lanzado por Andrew Eddie, director de proyecto de Mambo ● 2009: Open Source Market Share Report concluye que Joomla! es el CMS más popular
- 18. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● Forks morales/comerciales ● Causas: incompatibilidad entre la visión del líder del proyecto y de los dueños de la marca
- 19. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● 2000: Nacimiento de Claroline ● Un iniciador del proyecto y jefe de proyecto ● 2001: Logro de financiamiento por 5 años ● 2003: voluntad de abrirse al mundo empresarial ● La universidad registra el nombre y pone obstáculos a la “extensión” del proyecto
- 20. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● 2004: Dokeos se separa de Claroline ● Jefe e iniciador del proyecto: misma persona (también dueño de la marca esta vez) ● 2006: más de 50 empresas clientes ● 2006-2007: contribuciones fuertes de la comunidad ● Crecimiento superior al de Claroline ● 2008: cierre progresivo de comunicación con la comunidad (inversión importante – no hay beneficio)
- 21. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● Junio 2009: lanzamiento de paquete “PRO” ● Intento de convertir contribuciones de comunidad a features de paquete PRO, a 4 días de la release ● Cierre de comunicación con la comunidad hace funcionar la empresa en círculo cerrado, sin contribuciones externas (funciona... mal)
- 23. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● Fin 2009: malestar general ● Nadie sabe quien hace que ● Duplicación del trabajo ● Filosofía progresivamente más cerrada ● Se “usa” la comunidad en lugar de compartir con ella. No se financia un community manager ● Prohibición de usar la marca sin permiso explicito, y el permiso demora 3 meses...
- 24. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● 18/01/2010: Lanzamiento de Chamilo ● Proyecto con más enfoque a libertad, protegido por una asociación sin obj. de lucro, con marca ● Estructura de miembros elaborada ● Comunicación con los anteriores miembros de la comunidad ● Nombramiento de responsables
- 26. Caso 2: Claroline/Dokeos/Chamilo ● Resultados esperados a 6 meses ● Ya 12 desarrolladores activos (dokeos: 0.6) ● 70 traductores ● 1400 seguidores ● 3000 usuarios ● 1000 cursos ● Y mañana celebramos nuestros 2ndo mes...
- 27. Caso 3: Compiz ● Fork de especialización ● Origen ~2006? ● 2006: Beryl se inicia como rama de Compiz ● 2007: Beryl se distancia demasiado de Compiz, y se toma la decisión de reintegrarlo dentro de Compiz, como Compiz-Fusion ● Setiembre 2008: se crean compiz++ y NOMAD ● Febrero 2009: se juntan a Compiz de nuevo
- 28. Caso 3: Compiz
- 29. Caso 4: Distribuciones Linux ● Forks de especialización ● Paquetes destinados a un público definido ● Una distribución Linux es demasiado grande para ser útil y simple para todos ● (Deb+Ian, fundado por Ian Murdock en 1993...)
- 30. Caso 4: Distribuciones Linux
- 31. Caso 5: MySQL/MariaDB ● Fork moral ● Libertad del software ● Dudas de que el mantenedor oficial pueda hacer un buen trabajo
- 32. Historia de MySQL (AB) - 1995 ● MySQL AB fundado por Michael Widenius (Monty), David Axmark y Allan Larsson (Suecia)
- 33. Historia de MySQL (AB) - 2000 ● MySQL se cambia a software libre (GPL) ● Beneficios caen 80% y tomará 1 año recuperar
- 34. Historia de MySQL (AB) - 2001 ● Mårten Mickos elegido CEO (experiencia en ventas y marketing) ● 2M usuarios activos ● Inversión entre $1M y $2M
- 35. Historia de MySQL (AB) - 2002 ● Oficina EEUU ● 3M usuarios activos ● US$6.5M de beneficios
- 36. Historia de MySQL (AB) - 2003 ● Inversión $19.5M ● 4M usuarios activos ● US$12M de beneficios
- 37. Historia de MySQL (AB) - 2004 ● Beneficios mayores con dual-licensing ● Pruebas de regularizar ingresos ● US$20M de beneficios
- 38. Historia de MySQL (AB) - 2005 ● MySQL Network (basado en modelo de RedHat) ● MySQL 5 (con funcionalidades empresariales) ● Oracle compra InnoBase, empresa tras InnoDB ● US$34M de beneficios
- 39. Historia de MySQL (AB) - 2006 ● Oracle prueba de comprar MySQL ● Oracle compra Sleepycat, tras Berkeley DB ● 8M de instalaciones activas ● 320 empleados en 25 países, 70% trabajan desde casa ● 33% del mercado en instalaciones, 0.2% fin. ● US$50M beneficios
- 40. Historia de MySQL (AB) - 2007 ● US$75M de beneficios
- 41. Historia de MySQL (AB) - 2008 ● Sun Microsystems compra MySQL AB (~US$1,000,000,000) ● Sun ya lidera VirtualBox, StarOffice, Java... ahora MySQL... todo bien hasta aquí ● Monty & David Axmark empiezan a criticar Sun publicamente y se van poco después ● Ya se siente venir el fork?
- 42. Historia de MySQL (AB) - 2009 ● Mårten Mickos deja Sun ● Sun perdió los líderes espirituales y del negocio que habían hecho de MySQL un éxito ● Sun y Oracle anuncian que han entrado en un acuerdo definitivo de compra (~US$7.4B) ● Monty explica en su blog porque hace un fork (MariaDB) y porque no se puede confiar en Oracle para mantener el proyecto
- 43. Historia de MySQL (AB) - 2010 ● Validación de la legalidad de la compra de Sun por Oracle, por la corte Europea de revisión de competencias ● MariaDB sigue su propio camino
- 44. Caso 6: Blender ● Cambio de modelo ● Nombre inspirado de una canción del album Baby del grupo Yello ● 1998: fundación de NaN Technologies por Ton Roosendael para distribuir y desarrollar Blender como shareware ● El software está usado y desarrollado también por NeoGeo
- 45. Caso 6: Blender ● 2002: Quiebra de NaN ● Los inversionistas aceptan pasarlo a GPL contra un pago único de €100,000 ● 18 Julio 2002: Ton Roosendael lanza campaña para reunir fondos ● 7 Setiembre 2002: Fondos reunidos! (50 días) ● Fundación Blender supervisa el desarrollo
- 46. Caso 6: Blender
- 47. Conclusiones ● Siempre requiere esfuerzos ● Es un proceso natural de la libertad ● Es un proceso complejo ● Requiere (mucho) marketing social ● Todos tienen buenas intenciones...
- 48. Contacto Yannick Warnier y@beeznest.com ywarnier@chamilo.org
- 49. Referencias ● http://en.wikipedia.org/wiki/Software_fork ● http://www.beeznest.net/en/news/contributions-to-open-source-list ● http://buytaert.net/the-history-of-mysql-ab ● http://monty-says.blogspot.com/2009/02/time-to-move-on.html ● http://monty-says.blogspot.com/2009/12/help-keep-internet-free.html ● http://en.wikipedia.org/wiki/Joomla ● http://en.wikipedia.org/wiki/Compiz ● http://en.wikipedia.org/wiki/MySQL ● http://en.wikipedia.org/wiki/Blender_(software)