Foro lean v

Fechas: miércoles 18 de marzo.
Horario: jornada de 9:00h a 15:00h.
Matrícula: El coste real de este foro es de 300 euros.
Con el apoyo del Club de Marketing de La Rioja, la
Consejería de Industria, Innovación y los patronos del
Club de Marketing, la matrícula final es de 40 euros
para empresas socias del Club de Marketing.
Incluye asistencia, documentación y breaks.
Foro Subvencionable por la Fundación Tripartita.
La Matrícula final en este foro es subvencionable en
parte por la Fundación Tripartita. El Club de Marketing
gestionará de forma gratuita la subvención para sus
asociados. El requisito indispensable es realizar la
inscripción con al menos 10 días de antelación. Para
más información consultar en el Club de Marketing de
La Rioja.
No socios: 300 euros.
Lugar: Centro Tecnológico de La Rioja, Avenida
Zaragoza 21, Logroño.
Información e Inscripciones:
www.cmrioja.com (agenda y formación)
Tfno: 941 20 77 44
Para hacer posible esta cuarta edición hemos contado
con el inestimable apoyo del patronato del Club de
Marketing:
ARGRAF es el primer grupo español y uno de los
mayores de Europaa en diseño e impresión de
etiquetas alimentarias.
Una de las claves ha sido su preocupación por
aspectos diferenciales en innovación de materiales
y acabados con objeto de realzar la imagen de las
etiquetas, a través de la reinversión constante de
los beneficios en la última tecnología, lo que le ha
dotado de una gran potencia productiva.
www.grupoargraf.com
GRUPO EULEN, líder en España en la prestación de
servicios generales a empresas, fue creado en 1962.
En La Rioja llevan más de 35 años desarrollando todos
los servicios del Grupo y su plantilla es, actualmente,
de 800 personas.
www.eulen.com
GRUPO PANCORBO Desde 1938 Grupo Pancorbo
ofrece a las empresas y profesionales riojanos
asesoramiento integral en implantación de
soluciones TIC y en equipamiento de oficinas gracias
a su estructura formada por empresas especialistas y
a un equipo de casi 70 personas.
www.grupopancorbo.com
RIVERCAP diseña y produce Cápsulas de alta
calidad para Vinos y Licores. Cuenta con 3 plantas
de producción en España, Francia y USA al servicio
de sus clientes en más de 30 países. RIVERCAP
suministra Cápsulas de Estaño, Aluminio, Complejo,
PVC y Roscas.
www.rivercap.com
UNIR, la Universidad en Internet de La Rioja, es una
universidad 100% online de titularidad y gestión
privada. Es pionera en tecnología aplicada a la
enseñanza universitaria y ofrece títulos con plena
validez en España y en todo el Espacio Europeo de
Educación Superior.
www.unir.net
INFORMACIÓN GENERAL
Y DESPUÉS
DEL LEAN
QUÉ?
Fábrica 4.0 y Fábrica del Futuro.
La agilidad en los negocios.
El nuevo Lean.
Promueven
Patronos del Club de Marketing
Coordina
18 de marzo

Teodora Bozheva. Licenciada
en informática. Directora de
Berriprocess. Accredited Kanban
Trainer de Lean Kanban University,
así como Instructora Certificada por
el Instituto Americano CMMI.
Gabriel Cabezas. Licenciado en
Ciencias Físicas por la UCM. Socio
director de Manufacturing en
Deloitte España. Especializado en
gestión de proyectos complejos
orientados a la mejora de la
eficiencia en las organizaciones. 26
años de experiencia.
Leire Martinez. Ingeniera de
Organización Industrial. Senior
Project Manager en Sisteplant
Engineering.
Alfonso Ganzabal. Managing
Director del área Sisteplant
Innovative Technologies. Licenciado
en Ciencias Físicas,Postgrado Msc
en robótica y automatización y MBA.
Alfonso Álvarez. Ingeniero Industrial Automoción.
Socio y cofundador QE2 eConsulting. Máster en
Administración y Dirección de Empresas MBA – UNIR
2014. Larga experiencia
como Customer Service
Enginner y Experto en
Lean.
Gonzalo Villar Adán. Ingniero Industrial. Socio y
cofundador QE2 eConsulting. Máster Superior en PRL
– UCJC 2013. Máster Superior en Eficiencia Energética
y Sostenibilidad – UCJC 2014. Larga experiencia en
Gestión de Proyectos y Energía.
Y DESPUÉS
DEL LEAN
QUÉ?
El Club de Marketing y la Consejería de Industria, Innovación y Empleo del Gobierno de La
Rioja llevan ya más de una década apostando por las herramientas Lean, que buscan mejorar la
rapidez, la flexibilidad, los costes y la calidad sin desviación en cualquier proceso.
Lean definitivamente es el enfoque correcto para
las empresas interesadas en optimizar sus procesos
con el fin de reducir despilfarros, plazos y costes de
desarrollo, producción y servicios aumentando su
eficiencia.
Pero sin perder de vista esta filosofía y sus
herramientas está retornando a España la
deslocalización (por aumento de costes de los
países emergentes y reducción de los propios) y en
algunos sectores se está produciendo la necesaria
reindustrialización.
Esta reindustrialización va a girar alrededor de una
tecnificación intensa, con un papel preponderante de
las TIC, pero estas Fábricas 4.0 no van a funcionar sin
una base Lean.
Por ello, cada vez más, se hace urgente acometer
la trasformación Lean y sumar a esas fábricas
conectadas, que trabajarán con ingentes cantidades
de datos (big data), el factor humano, la inteligencia,
mejora y creatividad de los equipos y las personas.
“Lean Kanban: el método de gestión de las empresas
competitivas.”
Reducir despilfarros, plazos y costes de desarrollo,
producción y servicios para aumentar su eficiencia.
Teodora Bozheva. Directora de Berriprocess.
“Manufacturing 4.0”
• Etapas históricas en la fabricación.
• Fabricación aditiva.
• Internet de las cosas.
• Experiencias.
Gabriel Cabezas. Socio director de Manufacturing en
Deloitte.
“Como reactivamos las organizaciones: Del Lean a la
manufactura avanzada.”
• El papel de las personas: desarrollo de capacidades
técnicas para asumir retos con responsabilidad de
forma libre.
• Los nuevos modelos de gestión como palancas de
cambio en las organizaciones.
• La búsqueda de modelos ágiles y flexibles.
Leire Martínez. Senior Project Manager en Sisteplant
Engineering.
“Manufacturing Intelligence: la fábrica humana y
digital del futuro.”
• La fábrica del conocimiento.
• Internet of the Factory ( IoF) – La intima
integración entre personas y tecnología.
Alfonso Ganzabal. Managing Director del área
Sisteplant Innovative Technologies.
“Un día en las carreras. Procesos competitivos”.
• Desarrollo del Lean en Tiempos de Crisis.
• Pit Stop. UR Moto Student.
Demostración de cambio rápido de utillaje en el
mundo de la competición.
Alfonso Álvarez y Gonzalo Villar. Socios fundadores
QE2eConsulting.
Dirigido a: gerentes, adjuntos a dirección,
responsables de operaciones, responsables de
producción/servicio en empresas industriales
y de servicios.
Sectores: Industria (alimentación, metal,
calzado, textil, mueble) y servicios y en general
todo sector que desee mejorar.
Objetivos: aumentar el conocimiento sobre
la mejora de procesos, tanto productivos,
logísticos como de servicios.
Debatir entre los asistentes las posibilidades
de mejora que aporta el Sistema Lean y los
nuevos modelos de fabricación y desarrollo de
procesos que vienen para quedarse; Fábrica
4.0, Fabricación Aditiva, la Fábrica del futuro.
Metodología: casos, experiencias
empresariales y taller.
PROGRAMA PONENTES
eQ 2e C O N S U LT I N G

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