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Seminario Web
                Gestión Integral de Procesos

                                  29 de octubre de 2009




                                  Livia Guzmán
                     Consultora Senior de Gestión por procesos
                                    BOC Ibérica
                                                                 -1-
© BOC Group (www.boc-group.com)
Seminario Web
                    Gestión Integral de Procesos



             1 El grupo BOC

             2 Introducción a la Gestión por Procesos

             3 Gestión por Procesos

             4 Despliegue e Integración de Procesos

             5 Fundamentos del Análisis y Simulación de Procesos

             6 Gestión del conocimiento




© BOC Group (www.boc-group.com)                                    -2-
Grupo BOC


                                  La compañía:
                                  La compañía:
   •• Fundada en 1995 (BOC Ibérica en 1998)
       Fundada en 1995 (BOC Ibérica en 1998)
   •• Spin-off del grupo BPMS de la Universidad de Viena
       Spin-off del grupo BPMS de la Universidad de Viena
   •• Filiales en: Austria, Alemania, España, Polonia, Irlanda y Grecia
       Filiales en: Austria, Alemania, España, Polonia, Irlanda y Grecia
   •• Usuarios en todo el mundo
       Usuarios en todo el mundo
   •• Importantes clientes de referencia en los principales sectores
       Importantes clientes de referencia en los principales sectores

                              Áreas de Negocio:
                              Áreas de Negocio:
   •• Desarrollo de aplicaciones enfocadas a la gestión.
       Desarrollo de aplicaciones enfocadas a la gestión.
   •• Servicios de consultoría basados en el uso de nuestras
       Servicios de consultoría basados en el uso de nuestras
      aplicaciones
       aplicaciones
   •• Desarrollo de módulos de integración (herramientas workflow,
       Desarrollo de módulos de integración (herramientas workflow,
      ERP, herramientas case, ...)
       ERP, herramientas case, ...)

© BOC Group (www.boc-group.com)                                            -3-
Grupo BOC




© BOC Group (www.boc-group.com)               -4-
Introducción a la Gestión por procesos



                                    Proceso

                        Conjunto de actividades
                        mutuamente relacionadas, las
                        cuales transforman elementos de
                        entrada en resultados
                        proporcionando valor.


             cliente    Entradas   PROCESO
                                       Entradas    Salidas   cliente




© BOC Group (www.boc-group.com)                                        -5-
Introducción a la Gestión por procesos


   Los Procesos:

           Pueden atravesar diferentes funciones de la Organización
           y se orientan a Resultados.

           Alinean los objetivos de la Organización con las
           Expectativas y necesidades de los Clientes (Externos o
           Internos).

           Indican cómo están estructurados los flujos de información
           y recursos.

           Muestran las relaciones Proveedor/Cliente



© BOC Group (www.boc-group.com)                                 -6-
Introducción a la Gestión por procesos




        Identificación
        Identificación
          y gestión
          y gestión               Gestión     Estrategia
                                              Estrategia
         sistemática
         sistemática                por          de la
                                                 de la
            de los
            de los                Procesos   organización
                                             organización
          procesos
           procesos




                                   Mejora
                                   Mejora
                                  Continua
                                  Continua




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Ciclo de Vida de la Gestión por procesos



                                     Estrategia
                                    de Procesos

                       Control de                  Documentación
                       Procesos                     de Procesos




                                                   Optimización
                     Ejecución de
                                                   de Procesos
                       Procesos

                                    Implantación
                                    de Procesos




© BOC Group (www.boc-group.com)                                    -8-
Ciclo de Vida de la Gestión por procesos

    Estrategia     Definición de la estrategia y objetivos que persigue la organización y
   de Procesos
                   cómo los procesos pueden y deben apoyar estos objetivos.

   Documentación   Documentar, estructurar y comunicar los procesos de negocios
    de Procesos
                   actuales

   Optimización    Comprobar y mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos reales.
   de Procesos



                   Implementar la visión por procesos en la organización y asegurar que
   Implantación
   de Procesos
                   los procesos definidos son puestos en práctica.


                   Organización administrativa y técnica de los procesos de negocio,
   Ejecución de
     Procesos      recopilación de datos para el seguimiento y ejecución de los procesos
                   en la actividad diaria.

    Control de
    Procesos
                   Evaluación periódica de los procesos en función de los objetivos
                   definidos
© BOC Group (www.boc-group.com)                                                     -9-
Despliegue de Procesos

   En la Gestión por procesos es fundamental Identificar los
   procesos y sus relaciones:


     Macroproceso.
     Mapas de Procesos



   y además, representar los procesos identificando la secuencia de
   acciones necesarias: Modelar los procesos

     Modelos de Proceso de
     Negocio o Flujogramas

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Integración de Procesos

  La integración de los proceso consiste en relacionar efectivamente
  los procesos con los distintos elementos clave de la organización y
  sistemas de gestión.


                                              Documentos/              !
                          Recursos           Procedimientos
                                                                   Riesgos
       Indicadores
                                  Procesos de
                                    Negocio


            Productos/
             Productos/              Tecnología               Organización
                                      Tecnología              Organización
             Servicios
              Servicios           de la información
                                   de la información
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Integración de Procesos con ADONIS




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Análisis de Procesos



 Con la gestión por procesos,
 debemos tener la capacidad
 de realizar consultas de la
 información para poder
 analizar los procesos



  Por ejemplo:
  ¿Qué procesos requieren un documento en particular?
  ¿En cuáles procesos interviene cada departamento?
   Etc..


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Simulación de Procesos



       La Simulación es una herramienta que apoya el
       diseño/rediseño de los procesos de negocio.

       Permite realizar evaluaciones, comparaciones y
       predicciones de los procesos, identificar problemas y
       analizar posibles mejoras sin la necesidad de
       implementar en el mundo real el modelo de negocio
       propuesto.




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Simulación de procesos

         Drive
         Análisis         Probabilidades de Flujos
           de             Tiempos y costes
          Flujo           Estudio de Flujos críticos



        Análisis          Necesidades de personal
          de              Costes de personal
         Carga


       Análisis           Costes de actividad y del proceso
         de               Comparación modelo REAL con
      Capacidad           modelo IDEAL


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Gestión del conocimiento



        La Gestión por procesos es una herramienta
           que facilita la gestión del conocimiento
                          empresarial


     La información debe estar disponible y actualizada en
     el momento en el que se necesite.




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Gestión del conocimiento en ADONIS



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© BOC Group (www.boc-group.com)                    - 17 -
DEMO ADONIS: Community Edition




© BOC Group (www.boc-group.com)                - 18 -
© BOC Group (www.boc-group.com)   - 19 -
Muchas Gracias




                                  Livia Guzmán Vivas
                                  BOC Ibérica, S.L.U.
                                  Velázquez, 71
                                  28006. Madrid


                                  Tfn: (+34) 91-781 18 80
                                  Fax: (+34) 91-781 11 63
                                  livia.guzman@boc-es.com
                                  boc@boc-es.com
                                  www.boc-es.com



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Gestión Integral de Procesos

  • 1. Seminario Web Gestión Integral de Procesos 29 de octubre de 2009 Livia Guzmán Consultora Senior de Gestión por procesos BOC Ibérica -1- © BOC Group (www.boc-group.com)
  • 2. Seminario Web Gestión Integral de Procesos 1 El grupo BOC 2 Introducción a la Gestión por Procesos 3 Gestión por Procesos 4 Despliegue e Integración de Procesos 5 Fundamentos del Análisis y Simulación de Procesos 6 Gestión del conocimiento © BOC Group (www.boc-group.com) -2-
  • 3. Grupo BOC La compañía: La compañía: •• Fundada en 1995 (BOC Ibérica en 1998) Fundada en 1995 (BOC Ibérica en 1998) •• Spin-off del grupo BPMS de la Universidad de Viena Spin-off del grupo BPMS de la Universidad de Viena •• Filiales en: Austria, Alemania, España, Polonia, Irlanda y Grecia Filiales en: Austria, Alemania, España, Polonia, Irlanda y Grecia •• Usuarios en todo el mundo Usuarios en todo el mundo •• Importantes clientes de referencia en los principales sectores Importantes clientes de referencia en los principales sectores Áreas de Negocio: Áreas de Negocio: •• Desarrollo de aplicaciones enfocadas a la gestión. Desarrollo de aplicaciones enfocadas a la gestión. •• Servicios de consultoría basados en el uso de nuestras Servicios de consultoría basados en el uso de nuestras aplicaciones aplicaciones •• Desarrollo de módulos de integración (herramientas workflow, Desarrollo de módulos de integración (herramientas workflow, ERP, herramientas case, ...) ERP, herramientas case, ...) © BOC Group (www.boc-group.com) -3-
  • 4. Grupo BOC © BOC Group (www.boc-group.com) -4-
  • 5. Introducción a la Gestión por procesos Proceso Conjunto de actividades mutuamente relacionadas, las cuales transforman elementos de entrada en resultados proporcionando valor. cliente Entradas PROCESO Entradas Salidas cliente © BOC Group (www.boc-group.com) -5-
  • 6. Introducción a la Gestión por procesos Los Procesos: Pueden atravesar diferentes funciones de la Organización y se orientan a Resultados. Alinean los objetivos de la Organización con las Expectativas y necesidades de los Clientes (Externos o Internos). Indican cómo están estructurados los flujos de información y recursos. Muestran las relaciones Proveedor/Cliente © BOC Group (www.boc-group.com) -6-
  • 7. Introducción a la Gestión por procesos Identificación Identificación y gestión y gestión Gestión Estrategia Estrategia sistemática sistemática por de la de la de los de los Procesos organización organización procesos procesos Mejora Mejora Continua Continua © BOC Group (www.boc-group.com) -7-
  • 8. Ciclo de Vida de la Gestión por procesos Estrategia de Procesos Control de Documentación Procesos de Procesos Optimización Ejecución de de Procesos Procesos Implantación de Procesos © BOC Group (www.boc-group.com) -8-
  • 9. Ciclo de Vida de la Gestión por procesos Estrategia Definición de la estrategia y objetivos que persigue la organización y de Procesos cómo los procesos pueden y deben apoyar estos objetivos. Documentación Documentar, estructurar y comunicar los procesos de negocios de Procesos actuales Optimización Comprobar y mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos reales. de Procesos Implementar la visión por procesos en la organización y asegurar que Implantación de Procesos los procesos definidos son puestos en práctica. Organización administrativa y técnica de los procesos de negocio, Ejecución de Procesos recopilación de datos para el seguimiento y ejecución de los procesos en la actividad diaria. Control de Procesos Evaluación periódica de los procesos en función de los objetivos definidos © BOC Group (www.boc-group.com) -9-
  • 10. Despliegue de Procesos En la Gestión por procesos es fundamental Identificar los procesos y sus relaciones: Macroproceso. Mapas de Procesos y además, representar los procesos identificando la secuencia de acciones necesarias: Modelar los procesos Modelos de Proceso de Negocio o Flujogramas © BOC Group (www.boc-group.com) - 10 -
  • 11. Integración de Procesos La integración de los proceso consiste en relacionar efectivamente los procesos con los distintos elementos clave de la organización y sistemas de gestión. Documentos/ ! Recursos Procedimientos Riesgos Indicadores Procesos de Negocio Productos/ Productos/ Tecnología Organización Tecnología Organización Servicios Servicios de la información de la información © BOC Group (www.boc-group.com) - 11 -
  • 12. Integración de Procesos con ADONIS © BOC Group (www.boc-group.com) - 12 -
  • 13. Análisis de Procesos Con la gestión por procesos, debemos tener la capacidad de realizar consultas de la información para poder analizar los procesos Por ejemplo: ¿Qué procesos requieren un documento en particular? ¿En cuáles procesos interviene cada departamento? Etc.. © BOC Group (www.boc-group.com) - 13 -
  • 14. Simulación de Procesos La Simulación es una herramienta que apoya el diseño/rediseño de los procesos de negocio. Permite realizar evaluaciones, comparaciones y predicciones de los procesos, identificar problemas y analizar posibles mejoras sin la necesidad de implementar en el mundo real el modelo de negocio propuesto. © BOC Group (www.boc-group.com) - 14 -
  • 15. Simulación de procesos Drive Análisis Probabilidades de Flujos de Tiempos y costes Flujo Estudio de Flujos críticos Análisis Necesidades de personal de Costes de personal Carga Análisis Costes de actividad y del proceso de Comparación modelo REAL con Capacidad modelo IDEAL © BOC Group (www.boc-group.com) - 15 -
  • 16. Gestión del conocimiento La Gestión por procesos es una herramienta que facilita la gestión del conocimiento empresarial La información debe estar disponible y actualizada en el momento en el que se necesite. © BOC Group (www.boc-group.com) - 16 -
  • 17. Gestión del conocimiento en ADONIS HTML Publicación RTF © BOC Group (www.boc-group.com) - 17 -
  • 18. DEMO ADONIS: Community Edition © BOC Group (www.boc-group.com) - 18 -
  • 19. © BOC Group (www.boc-group.com) - 19 -
  • 20. Muchas Gracias Livia Guzmán Vivas BOC Ibérica, S.L.U. Velázquez, 71 28006. Madrid Tfn: (+34) 91-781 18 80 Fax: (+34) 91-781 11 63 livia.guzman@boc-es.com boc@boc-es.com www.boc-es.com © BOC Group (www.boc-group.com) - 20 -