![GESTIÓN AMBIENTAL Purísima Neira Cortés [email_address]](https://image.slidesharecdn.com/catedra1-1210165549512642-9/85/gestion-ambiental-1-320.jpg)
gestion ambiental
- 1. GESTIÓN AMBIENTAL Purísima Neira Cortés [email_address]
- 2. INTRODUCCIÓN . EL ENFOQUE DEL MEDIO AMBIENTE TIENE QUE PARTIR DE UNA BUSQUEDA PERMANENTE DEL EQUILIBRIO ENTRE SUS COMPONENTES BASICOS. EQULIBRIO SISTEMAS NATURALES ESPACIO SISTEMAS HUMANOS
- 3. El equilibrio ambiental PRESIONES DEL SISTEMA NATURAL QUE MODIFICAN EL MEDIO AMBIENTE LAS ACCIONES HUMANAS DEBEN SER DE ADECUACION SISTEMAS HUMANOS POBLACION Y RELAC SOCIALES INSTITUCIONES POLITICAS ECONOMIA MEDIO CONSTRUIDO PRESIONES HUMANAS QUE MODIFICAN EL MEDIO AMBIENTE LAS ACCIONES HUMANAS DEBEN ATENUAR LOS IMPACTOS CALIDAD AMBIENTAL RIESGOS CLIMA GEOLOGIA GEOMORFOLOGIA SUELOS PAISAJE HIDRLOGIA E HIDROGEOLOGIA BIOTICOS SISTEMAS NATURALES EQUILIBRIO AMBIENTAL RIESGOS
- 4. ¿ QUE RELACION TIENE LA EMPRESA CON EL MEDIO AMBIENTE ? LA EMPRESA ES UN PEQUEÑO COMPONENTE DEL EQUILIBRIO AMBIENTAL ENTRE: EL ESPACIO LOS SISTEMAS NATURALES LOS SISTEMAS HUMANOS
- 5. ¿ QUE RELACION TIENE LA EMPRESA CON EL MEDIO AMBIENTE ? PORQUE : SE ASIENTA EN UN ESPACIO DE SUELO, REQUIERE AGUA Y MATERIAS PRIMAS QUE PROVIENEN DE LOS SISTEMAS NATURALES. REQUIERE ENERGIA, FUERZA DE TRABAJO, SERVICIOS, VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE PROVIENEN DE LOS SISTEMAS HUMANOS. LA EMPRESA GENERA EMISIONES DE GASES, RUIDOS, AGUAS CONTAMINADAS, DESECHOS SÓLIDOS Y OTRAS SUSTANCIAS QUE PUDIERAN SER PERJUDICIALES PARA LA SALUD HUMANA Y EL MEDIO AMBIENTE SEGÚN EL PROCESO PRODUCTIVO.
- 6. EJEMPLO
- 7. ¿ QUE ES Y COMO HACER GESTION AMBIENTAL? En esencia es un conjunto de procedimientos, instrumentos y buenas prácticas que permiten administrar a la empresa en pleno equilibrio con el Medio Ambiente, con el propósito de lograr paulatinamente elevar el desempeño ambiental. La Gestión Ambiental retoma los mismos principios de la administración organizacional: PENSAR ....... Definir una política ambiental para mi empresa. PLANIFICAR ...... Conjunto de instrumentos para desarrollar planes, programas y acciones que hagan mi producción y servicios LIMPIOS para contribuir al mejoramiento o restauración del Medio Ambiente. ACTUAR ..... Implementar los instrumentos y acciones, adecuando estructuras y funciones de todos los trabajadores. CONTROLAR ...Seguimiento y Monitoreo Ambiental.
- 8. EN RESUMEN
- 9. ¿ QUE BENEFICIOS OBTENGO? MEJORA EL DESEMPEÑO AMBIENTAL REDUCE LA RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA POR DAÑOS PROTEGE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES OTORGA VENTAJAS COMPETITIVAS A LA EMPRESA MEJORA LAS OBLIGACIONES DE LA EMPRESA ANTE LAS LEYES REDUCE LOS COSTOS AUMENTA LA EFICIENCIA PRODUCTIVA DE LA EMPRESA REDUCE LOS RIESGOS DE ACCIDENTES Y DESASTRES INVOLUCRA A TODOS LOS EMPLEADOS CON RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS MEJORA CONSIDERABLEMENTE LA IMAGEN PUBLICA DE SU NEGOCIO ENSANCHA EL MERCADO AL GANARSE LA CONFIANZA DE LOS CONSUMIDORES MEJORA LA IMAGEN ANTE LOS ENTES REGULADORES MAYOR ACCESO AL CAPITAL
- 10. ¿ QUE BENEFICIOS OBTENGO? LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS TIENEN MAYORES VENTAJAS QUE LAS GRANDES ORGANIZACIONES PARA LOGRAR UN SISTEMA EFECTIVO DE GESTION AMBIENTAL DEBIDO A QUE: EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS LAS LINEAS DE COMUNICACIÓN SON CORTAS LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES SON SIMPLES (O MENOS COMPLEJAS) LOS TRABAJADORES ESTAN APTOS PARA DESARROLLAR VARIAS FUNCIONES EL ACCESO DE LA ADMINISTRACION A CUALQUIER PARTE DE LA ORGANIZACIÓN ES RAPIDO Y SENCILLO LA ESCALA DE ACCION TERRITORIAL ES MEDIBLE