Asamblea 39. Discurso de Manuel Zavala
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Este documento presenta el informe anual de actividades de 2013 de una organización ciudadana. Resume los logros de la organización en áreas como seguridad, justicia, participación ciudadana y colaboración. Identifica retos pendientes como la falta de unión entre los ciudadanos, educación de baja calidad y transporte inaccesible, los cuales contribuyen a problemas como la violencia familiar. Concluye que aunque se han logrado avances, es necesario que la sociedad civil continúe trabajando junta para abordar los problemas estructurales que dividen a la
Asamblea 39. Discurso de Manuel Zavala
- 1. 1 REPORTE DE ACTIVIDADES 2013 (Asamblea Anual 39) Buenas tardes estimados Consejeros, Asociados y amigos de Consejo Cívico que hoy nos acompañan. Como ustedes saben, este es mi último día al frente de esta organización en la que participé 4 años y tuve el honor de presidir los últimos 2. De aquí me llevo sobre todo una gran lección: unidos, en verdad podemos lograr grandes transformaciones. Los últimos años han sido muy retadores para nuestra ciudad aún así logramos fortalecer una agenda ciudadana única y vigorosa. Uno de nuestros consejeros externos, hombre sabio que nos regaló su tiempo y cerebro para algunas batallas importantes nos explicó que una sociedad tiene un nivel de desarrollo en función de 3 niveles: ¿Sabe? ¿Puede? ¿Quiere? Esa se convirtió en una pregunta clave para nosotros. Pero les tengo que reportar que hemos hecho y ustedes determinaran que hemos logrado. Incidir con una agenda ciudadana de seguridad; cambiarle el lenguaje al estado y a la sociedad. Contribuimos como nunca antes desde la sociedad civil, a recuperar la seguridad en el estado pero, sobre todo, a lograr cambios duraderos en las instituciones de seguridad. Colaborar en la instalación del nuevo sistema de justicia y empujar legislación en el combate la corrupción Fortalecer la participación ciudadana Contribuimos con la formación ciudadana de nuestra comunidad a través de capacitación, espacios de encuentro y frentes comunes para incidir en los grandes temas. Dar visibilidad y capacidades colaborativas a la labor de organizaciones y asociados. Los 12 meses del año narramos y difundimos las historias de éxito de la sociedad civil, aportamos al debate público sobre los temas que nos preocupan y sumamos fuerzas con nuevos asociados.
- 2. 2 Consolidar una agenda ciudadana de colaboración y rendición de cuentas En Alcalde ¿cómo vamos? iniciamos 40 y ahora participamos más de 60 organizaciones que trabajamos en serio para fortalecer la ciudad a través de la mejora continua de la policía, más y mejor información pública y el fomento de espacios comunes que a la larga, cuando se fomenta la convivencia, la transparencia y las instituciones de seguridad nos darán una base verdadera para reconstruir el tejido social y entonces entrarle de frente a los verdaderos problemas estructurales. Simplemente mantener cohesión con todos nuestros socios de proyectos, tanto líderes como organizaciones ha sido un ejercicio inédito y ciertamente no fácil por la diversidad que estamos acostumbrados a ver como obstáculo y no como riqueza. Después de recordar lo que hemos logrado, es importante detenernos un segundo y preguntarnos ¿qué hemos aprendido? Lo más importante para mí es que hemos aprendido que SÍ podemos. Han bajado sustancialmente los delitos de alto impacto y la percepción ciudadana sobre seguridad ha mejorado. Sí; podemos decir que hemos cumplido la misión que la sociedad y nuestros “stakeholders” nos pidieron. Pero en el camino, hemos comprendido dónde vivimos. ¿Qué mejor forma de conocer nuestra ciudad que trabajar todos los días para transformarla? Y entendimos que muchas de nuestras dificultades son solo síntomas de problemas más profundos. En su libro, Edward Glaser nos describe las condiciones necesarias para el triunfo de una ciudad. Una ciudad es exitosa cuando facilita la colaboración y el intercambio de ideas: dos patas de las que la nuestra, cojea. Si no hay unión y un aumento ordenado de la densidad urbana, difícilmente habrá crecimiento. Sin capital humano y sin ciudadanos con acceso a educación de calidad, no hay comunidad que prospere. El siguiente paso en la transformación de nuestra ciudad es vencer estos dos retos. Vivimos en una ciudad que nos separa, no que nos une.
- 3. 3 Mientras la mayoría de los indicadores delictivos iban a la baja en nuestro estado, uno de ellos no dejaba de aumentar: la violencia familiar. Durante todo 2013, mes tras mes, señalamos este hecho, exhortando a las autoridades a que se invirtieran y coordinaran recursos en políticas de prevención. Es un delito silencioso pero con un enorme impacto social. La violencia en las calles inicia muchas veces al interior del hogar, sembrando una semilla de dolor que quiebra el tejido social. La violencia familiar se agudiza como resultado de una ciudad mal diseñada y poco accesible. Un millón y medio de personas se mueven principalmente en camión. En poco más de 30 años, la distancia promedio que una persona tiene que recorrer a diario en este transporte se ha duplicado mientras el costo por viaje está en el punto más alto de su historia, pagamos una de las tarifas más caras del país. Hace 10 años, el grupo de menores ingresos destinaba alrededor del 6% de su ingreso familiar a los gastos en transporte público: hoy destina prácticamente el 25% y si le sumamos el costo de vivienda llega a ser más del 60% de sus ingresos. ¿Hay un futuro posible de paz, de crecimiento económico, de democracia como sociedad plural y avanzada con tanta gente viviendo así? Transformar esta ciudad que nos separa, en una que nos una y ese es, sin lugar a dudas, uno de los grandes retos que tenemos que enfrentar como sociedad civil en los próximos años. La falta de oportunidades educativas tiene un gran impacto en la ciudad La situación que se vive al interior de muchos hogares en Nuevo León es consecuencia de la falta de oportunidades al exterior. Vivimos en una ciudad en la cual sólo una quinta parte de su población ha concluido sus estudios de bachillerato. Somos el estado con el mayor índice de deserción escolar en este grado a nivel nacional. De cada 100 alumnos que inician sus estudios en educación media superior, sólo 22. Esta cifra refleja la falta de inversión en infraestructura escolar: en el área metropolitana hay 2,414 primarias pero sólo hay 668 secundarias y apenas 47 preparatorias. Si a esto le sumamos las enormes distancias y el alto costo que muchos jóvenes deben cubrir para poder llegar a su escuela podemos comenzar a entender la dimensión del problema.
- 4. 4 Nos vamos a trasformar en una ciudad de peones y no en una de emprendedores si no atendemos esta urgencia. Esa fue la diferencia entre Detroit y Nueva York o Palo Alto. En verdad creo que pensar en estas cosas como problemas para arreglar después o incluirlas en el “costo de hacer negocio” es una visión de poco alcance; es patear el bote y nos quita legitimidad en el reclamo hacia los malos gobernantes. Comprender cuál es la raíz de nuestros problemas nos permite saber cuáles son los siguientes pasos que debemos dar para resolverlos. No olvidemos cuál es la lección más valiosa que nos han dejado los últimos años: desde la sociedad civil somos capaces de contribuir activamente con las soluciones. Cuando logramos trabajar juntos, por una agenda común, somos parte de esa gran transformación que nuestra ciudad exige. Frente a los retos que tenemos enfrente, sabemos y podemos. La pregunta que verdaderamente debemos hacernos, la que nos reta, la que nos va a probar como visionarios, como solidarios, en fin… la que les dejo, con la que me quedo es: ¿queremos? Muchas gracias.