Importancia y fundamentos
- 1. Importancia y Fundamentos De La Organización
- 2. Importancia De La Organización ‘La organización nos permite unir esfuerzos, saber con seguridad que deseamos lograr, para ahorrar y hacer mejor las.
- 3. Unir Esfuerzos • Podemos repartir entre varias personas, el esfuerzo que sin organización quiza realizaria una sola persona
- 4. Saber Con Seguridad Que Deseamos Lograr • Es definir con claridad que es lo que buscamos o pretendemos lograr con ella .
- 5. Ahorrar Tiempo • Actividades que debería hacer una o dos personas, al repartirse con tres se va poder realizar con mayor rapidez.
- 6. Hacer Mejor Las Cosas • Las personas que integran una organización se tiene oportunidad de que sobre una actividad existan varias ideas para poder hacerla.
- 7. Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización Es de carácter continuo Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social Reduce o elimina la duplicidad de esuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades Evita la lentitud e ineficiencia , reduciendo los costos e incrementando la productividad Suministrar los métodos para las actividades eficientemente , con un mínimo de esfuerzo
- 8. Los fundamentos de la organización • El Objetivo: Se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.
- 9. Especialización • El trabajo debe limitarse, a realización de una sola actividad se llevara a cabo mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente y mas especifico y menos sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza
- 10. Division del Trabajo • Se divide en una serie de paso que un individuo termina por separado. La división hace uso eficiente de la diversidad de habilidades que tiene los trabajadores
- 11. Jerarquia • Necesidad de establecer centros de autoridad, la autoridad responsabilidad fluyan en linea clara e ininterrumpida, alto ejecutivo hasta nivel mas bajo.
- 12. Autoridad y Responsabilidad • Grado de responsabilidad conferido, grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad
- 13. Unidad de mando • Asignarse un solo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a mas de un ser superior.
- 14. Tramo de control • Numero de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de un gerente no debe ejercer autoridad directa a mas de cinco o seis subordinados, a fin de asegurar que no este sobrecargado, funciones mas importantes.
- 15. De la coordinación • Unidades de una organización siempre deberan mantenerse en equilibrio. Todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse, a fin de lograr un objetivo comun.
- 16. Continuidad • Una vez que se a establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.