Inception (Mi kung-fu)
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Este documento presenta una técnica llamada "inception" para visualizar divergencias en un proyecto antes de comenzarlo. Describe diez técnicas para maximizar la alineación, propósito y contexto entre los miembros del equipo, como definir objetivos, crear un pitch del proyecto, conocer las relaciones entre el equipo y estimar el tamaño y duración del proyecto. El autor sugiere probar estas técnicas en el próximo proyecto para minimizar la incertidumbre.
Inception (Mi kung-fu)
- 4. ¿Por qué un inception? La asunción de consenso cuando en realidad no existe, es lo que hace fracasar la mayoría de proyectos
- 9. alineación/propósito/contexto Saber quién sube al autobús Minimizar incertidumbre ... antes de empezar el proyecto!
- 10. las 10 técnicas
- 11. 1. ¿Por qué estamos aquí? objetivos affinity diagram elige uno
- 13. 3. Diseña tu caja key benefits claim imagen
- 14. 3. Diseña tu caja key benefits claim imagen
- 15. 4. Crea la NOT list
- 16. 5. Conoce a tus vecinos core team nombres relaciones
- 18. 7. Lo que nos quita el sueño remember the future speed boat
- 21. 10. Cuánto va a durar esto?
- 22. Protips: facilita siempre de pie equipos grandes: divide y prefiltra logística: comida, bebida, descanso
- 23. ¿Te atreves a probar en el próximo proyecto?