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FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES
COMUNICACIÓN SOCIAL
TEMA:
Aspectosinnovadores del trabajo enequipo en proyectos de
emprendimiento.
“Cuandopretendemoslograrrespuestascreativaseinnovadoras,elrol del equipo es imprescindible”.
Integración armónica
de funciones y
actividades
desarrolladas por un
grupo humano con
miras a obtener
metas comunes.
Requiere de personas
especializadas en un
área determinada,
comprometidas,
capaces de responder
a sus funciones con
eficiencia y
responsabilidad.
Para lograr un buen
trabajo en equipo y
alcanzar la meta, es
necesario un
liderazgo efectivo.
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Todos sus
conocimientos
son necesarios
trabaja en
forma
coordinada y
organizada
comunicación
abierta entre
todos
deben confiar
en la
capacidad
operativa del
resto de sus
compañeros
aportar lo
mejor de sí
mismo
Complementariedad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso
FACTORES DEL
TRABAJO EN
EQUIPO EN
PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTOS
Aprender a
escuchar
Perseguir
objetivos en
común
No dejarse
llevar por
sentimientos
Comunicación
asertiva
Olvidar
protagonismos
El intercambio de experiencias y la identificación de
buenas prácticas así como el desarrollo de herramientas
conjuntas y de módulos de formación serán llevados a
cabo por grupos de trabajo específicos que traerán valor
añadido a cada campo y acelerarán el proceso de toma.
Cada miembro del
equipo es responsable de
un cometido y solo si
todos ellos cumplen su
función será posible
sacar el proyecto
adelante.
Cada miembro cumple
una función específica,
de acuerdo a su
especialización en una
área determinada que
afecta al proyecto.
Todos los miembros del
equipo trabajan en forma
coordinada y todos son
responsables del
resultado final, y no cada
uno de forma
independiente.
REQUISITOS
Cultura de
innovación
Equipo
humano
Herramientas
de apoyo
Atención en
las señales del
entorno
Incentivo del
talento
Seguimiento
y evaluación
del impacto
Estructuras
horizontales
ASPECTOSINNOVADORESENEQUIPO DETRABAJO
Losaspectosinnovadoresestánvinculadoscon doscuestionesprincipales
Propia temática del
proyecto y su
metodología
Acercamiento a la
cooperación.
Las actividades que se han previsto para alcanzar los
objetivos del proyecto son innovadoras en términos
de tangibilidad y sostenibilidad
"Un equipo bien llevado no es una batalla de
egos.
Por supuesto que habrá conflictos, pero estas
energías se convierten en fuerzas creativas.
Es un asunto de actitudes.
No hay nada que perder ni ganar, en lo
personal, en un trabajo de grupo..."
JuanCarlos Toapanta Del Valle
9no. Semestre – ComunicaciónSocial

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Aspectos innovadores del trabajo en equipo en proyectos de emprendimiento.

  • 1. FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES COMUNICACIÓN SOCIAL TEMA: Aspectosinnovadores del trabajo enequipo en proyectos de emprendimiento.
  • 2. “Cuandopretendemoslograrrespuestascreativaseinnovadoras,elrol del equipo es imprescindible”. Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por un grupo humano con miras a obtener metas comunes. Requiere de personas especializadas en un área determinada, comprometidas, capaces de responder a sus funciones con eficiencia y responsabilidad. Para lograr un buen trabajo en equipo y alcanzar la meta, es necesario un liderazgo efectivo.
  • 3. 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 Todos sus conocimientos son necesarios trabaja en forma coordinada y organizada comunicación abierta entre todos deben confiar en la capacidad operativa del resto de sus compañeros aportar lo mejor de sí mismo Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza Compromiso
  • 4. FACTORES DEL TRABAJO EN EQUIPO EN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTOS Aprender a escuchar Perseguir objetivos en común No dejarse llevar por sentimientos Comunicación asertiva Olvidar protagonismos
  • 5. El intercambio de experiencias y la identificación de buenas prácticas así como el desarrollo de herramientas conjuntas y de módulos de formación serán llevados a cabo por grupos de trabajo específicos que traerán valor añadido a cada campo y acelerarán el proceso de toma. Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y solo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante. Cada miembro cumple una función específica, de acuerdo a su especialización en una área determinada que afecta al proyecto. Todos los miembros del equipo trabajan en forma coordinada y todos son responsables del resultado final, y no cada uno de forma independiente. REQUISITOS
  • 6. Cultura de innovación Equipo humano Herramientas de apoyo Atención en las señales del entorno Incentivo del talento Seguimiento y evaluación del impacto Estructuras horizontales ASPECTOSINNOVADORESENEQUIPO DETRABAJO
  • 7. Losaspectosinnovadoresestánvinculadoscon doscuestionesprincipales Propia temática del proyecto y su metodología Acercamiento a la cooperación. Las actividades que se han previsto para alcanzar los objetivos del proyecto son innovadoras en términos de tangibilidad y sostenibilidad
  • 8. "Un equipo bien llevado no es una batalla de egos. Por supuesto que habrá conflictos, pero estas energías se convierten en fuerzas creativas. Es un asunto de actitudes. No hay nada que perder ni ganar, en lo personal, en un trabajo de grupo..." JuanCarlos Toapanta Del Valle 9no. Semestre – ComunicaciónSocial