Krol
- 1. Taller 2 1. Es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacción de necesidades humanas y resultado individual o colectivo de la sociedad. 2. Un flujo económico es un intercambio de bienes y servicios entre agentes económicos, que pueden ser personas físicas, empresas, gobiernos etc. 3. Son las personas o grupos de personas que realizan una actividad económica. Son cuatro: • Las familias: o economías domesticas, que toman decisiones sobre qué consumir • Las empresas: que toman decisiones sobre la producción y la distribución. • El sector público: Interviene en la economía de tres maneras: o Creando leyes que regulen la forma de actuar de los otros agentes económicos a la hora de acudir al mercado. o Redistribuyendo la renta. o Ofertando a un precio más bajo o gratuitamente bienes y servicios que la sociedad cree que deben poder recibir toda la población (ejército, sanidad, educación, aguas...) • El sector externo: Conjunto de estrategias que lleva a cabo el sector público en el ámbito internacional para mantener las necesidades de una determinada Nación Los agentes económicos • El consumo, la producción y la distribución son actividades humanas que tienen como fin último las funciones y características de los agentes económicos en un sistema de economía mixta son las siguientes: • Los consumidores: agrupados en familias o economías domésticas, deciden qué bienes y servicios consumir para satisfacer mejor sus necesidades. • Las empresas: toman decisiones sobre la producción y distribución de bienes y servicios, normalmente, a cambio de un beneficio. • El sector público: formado por las distintas administraciones públicas, tiene como principal objetivo conseguir el máximo bienestar para el conjunto de la vida tomando las decisiones oportunas
- 2. 4. Los sectores económicos son la división de la actividad económica de un Estado o territorio, atendiendo al tipo de proceso productivo que tenga lugar. • sector primario: el que obtiene productos directamente de la naturaleza, materias Primas sobre todo. • sector secundario: el que transforma materias primas en productos terminados o semielaborados • sector terciario o sector servicios el que no produce bienes, sino servicios • sector cuaternario, produce servicios altamente intelectuales tales como investigación, desarrollo, innovación e información • los 2 sectores que atienden a la propiedad de los medios de producción: o sector privado (propiedad privada) o sector público (propiedad pública) 5. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. 6. 7. Hay que saber que tipo de empresa y a que clientes va dirigida, porque lo primero es saber si hay mercado para el servicio o producto que vas a ofrecer,
- 3. luego haces un presupuesto para esto debes conocer los costos y gastos a que esto tiene lugar, debes conocer si la vas a poner con otros socios o tú solo, quien tiene capital tienes que ver si necesitas empleados de acuerdo a las actividades que se realicen en la empresa. 8. Una sociedad es cuando varios empresarios, invierten dinero en un proyecto común, para beneficiarse de el. Podemos encontrar: • Sociedad anónima • Sociedad sin animo de lucro, • Sociedad en acciones • Sociedad limitada 9. ante la registraduria y la cámara de comercio. 10. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, y ésta existe cuando: • Hay personas capaces de comunicarse • Que estén dispuestas a actuar conjuntamente • Para obtener un objetivo común. TIPOS DE ORGANIZACIONES Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.), militares, públicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades. Organización Formal Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente. Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial. Propósitos: • Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivos primordiales de una empresa. • Eliminar duplicidad de trabajo • Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas. • Una excelente organización permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados.
- 4. La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa. Organización Informal Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal. Este tipo de organización se puede observar en cinco niveles diferentes: 1. Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre sí. 2. Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún aspecto particular de la política de la empresa 3. Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados más o menos íntimamente. 4. Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente. 5. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales. Organizaciones Sociales Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr. Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo. Pueden distinguirse dos etapas principales: 1. La estructuración o construcción del mismo. 2. Consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo para lograr los fines propuestos. En una empresa debe analizarse los elementos que la forman: • Recursos Humanos. Elementos activos de la empresa, es decir, aquellos cuyo trabajo es de categoría más intelectual y de servicio. • Recursos Materiales. Lo integran sus edificios y las instalaciones que en éstos se realizan para adoptarlas a la labor productiva. • Recursos Técnicos. Son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas cosas, personas o éstas con aquéllas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa. 11. La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas
- 5. seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. Fases: Mecánica: Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo . Dinámica: Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y ética las funciones operaciones en toda su variedad pero coordinada complejidad. El proceso administrativo es cíclico Preciso en Planeación Organización Integración Control Dirección Previsión. Implica la idea de anticipación en cuanto a los acontecimientos y situaciones. 1.- Definición de objetivo. Es algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad: calidad, cantidad, en tiempo y forma. 2.- Evaluar investigación "determinar la vialidad de nuestros objetivos" {1.- Histórica, fuentes secundarias, fuentes primarias. 3.-Selección de alternativas. Elegir la que mas te convenga. Planeación. ¿Qué voy a hacer? Determinar que vamos ha hacer antes de realizarlo, consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de previsión. Pronósticos. Determina algo en un tiempo determinado "suposición de lo que vamos a hacer". Meta. Especifica determina cualificable y cuantificable. Programa. Establece fechas. Políticas. Norma general a seguir. Procedimiento. Secuencia de actividades como el proceso administrativo. Presupuesto. Asignación de dinero de acuerdo al programa. Tipos de planes: Planes a corto plazo. Un día, una semana, un mes. Planes a mediano plazo. Pueden ser de dos años y menores de 5 años Planes a largo plazo. Son mayores a cinco años. Plantación estratégica. Construcción de escenarios en el futuro "es planear desde futuro y construir escenarios". Organización. ¿Cómo se va hacer? Se encarga de que en su estructura se adecue hacia sus objetivos, recursos, procesos y medio ambiente. Tiene tres acepciones, dos etapas y cinco elementos. Integración ¿Con quien? Y ¿con que? Consiste en obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan para el adecuado funcionamiento de un
- 6. organismo social. -Reclutamiento (Proceso de identificación y hacer llegar buenos candidatos a ocupar un puesto dentro de la organización) -Selección (Proceso para elegir dentro de los buenos candidatos al mejor) -Contratación: (Derechos y obligaciones del trabajador y del patrón escrito dentro de un -Inducción: Dar orientación a la persona contratada a la persona contratada respecto a la organización, su ambiente de trabajo, servicios, permitiendo una rápida adaptación del trabajador -Capacitación: Proceso planeado tendiente a proporcionar y desarrollar las habilidades, conocimientos, actitudes y aptitudes para que el trabajador pueda desempeñar de la mejor manera posible las actividades que requiere su puesto. -Desarrollo: Actividad que permite elevar el nivel cultural del trabajador, aprovechando al máximo sus potencialidades y promoviendo su motivación permanente. *Recursos materiales: 1.- Requisición: Se le expone al departamento de compras (adquisiciones), cuando otro departamento tiene una necesidad. 2.- Cotización: Los proveedores exponen las características del material y establecen el costo por unidad o el precio del articulo. 3.-Decisión de compra: En base al costo y calidad del material se toma la decisión, y se elabora el pedido. 4.-Entrega de los recursos materiales: Se entrega la mercancía al departamento de adquisiciones. El departamento de adquisición se encarga de realizar los cuatro procesos de recursos materiales el ser administrativo toma la ultima decisión de comprar o no un producto. Se van a realizar cuando existe un faltante en el almacén. Dirección ¿Vigilar que se haga? Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador. Toma de decisiones. Tener autoridad para tomar decisiones. Integración. Que recursos voy a necesitar. Motivación. Estimulo. Necesidad. Deseo. Reacción. Comunicación. Como se va a llevar el mensaje a acción y satisfacción. Supervisión. Vigilar. Dirección. Etapas de la dirección: Autoridad. Capacidad para tomar decisiones, mandar y hacerse obedecer. Motivación. Termino general que se aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Comunicación. Proceso de transmitir mensajes por medio de escritos y orales.
- 7. Supervisión. Vigilar que las actividades que desempeñan los trabajadores se estén llevando a cabo de acuerdo al plan. 12. Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo. Área de Dirección General de la empresa Área de Administración Área de Mercadeo y Ventas Área de Producción Área Contable y Financiera. 13. Es de gran importancia debido a que gracias a ella las empresas pueden lograr ser reconocidas y distinguidas de las demás, además demostraran su interés y responsabilidad.
- 8. Taller 3 1. • Globalización: Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. • Competencias: Son las capacidades de poner en operación los diferentes Conocimientos, Habilidades y Valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida y el ámbito laboral. • Benchmarking: Puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. • Inflación: Es el aumento general y continuado en el tiempo de los precios. Las causas que la provocan son variadas, aunque destacan el crecimiento del dinero en circulación, que favorece una mayor demanda, o del coste de los factores de la producción (materias primas, energía, salario, etc.). Si se produce una baja continuada de los precios se denominan deflación. • Comercio internacional: Se define como comercio internacional o "mundial" al intercambio de bienes, productos y servicios entre dos países (uno exportador y otro importador). • Tasa de interés: Es el porcentaje al que está invertido un capital en una unidad de tiempo, determinando lo que se refiere como "el precio del dinero en el mercado financiero". • Tasa de cambio: Expresa el valor de una divisa o moneda extranjera expresada en unidades de moneda nacional. • Internacionalización: Es el proceso de diseño de un producto para que el mismo pueda adaptarse a varios idiomas y regiones sin cambios de ingeniería. Ello asegura que el producto funcione en más de un idioma. • Inversión: Es un término con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la ubicación de capital y el postergamiento del consumo
- 9. • Productividad: Es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. • Materias primas: Se conocen como materias primas a los materiales extraídos de la naturaleza y que se transforman para elaborar bienes de consumo. • Insumo: es un bien consumible utilizado en el proceso productivo de otro bien. • Tecnología :Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen las necesidades de las personas 2. Al desarrollo tecnológico que han incorporado a las empresas, lo cual conduce al nuevo orden económico y social. 3. Una empresa es competitiva cuando tiene elementos de innovación y conocimiento. 4. • Las empresas protegidas en el uso de recursos naturales a empresas con nivel tecnológico. • Las de ser empresas locales a ser empresas globales • Las de empresas contaminadas a empresas limpias y estables • Las de ser poco intensivas en talento humano generadoras de empleo altamente calificado. 5. Porque el país busca estratégicamente la tendencia de recursos para desarrollar nuevos productos, si no hay competividad no se puede llegar a un mercado. 6. Una empresa se considera protegida cuando cuenta con el conocimiento y desarrollo. 7. Una empresa local es una empresa que cuenta en un sitio determinado mientras una global cuenta para todo el mundo. 8. Se refieren al equilibrio local de una especie con los recursos de su entorno. 9. Teniendo todo en claro saber que quiere, y luchar por lo que quiere. 10.
- 10. 11. Es el grado de procesos automatizados que dispone y que incide indirectamente en menores costos bien sea por menor talento humano o por reducir los tiempos. 12. Utilizando la capacidad de inventar para crear competividad, utilizando la adquisición, adaptación y desarrollo de procesos, nueva tecnología y cambios en las prácticas o en el comportamiento de la empresa. 13. Utilizando la capacidad de inventar para crear competividad, utilizando el desarrollo de procesos.