Laboratorios Vivenciales 1

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL
ECUADOR
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Contabilidad y Auditoria

CRISTINA ALEJANDRA GUAMAN LIZANO
ELIZABETH ALEJANDRA LARREA CRIOLLO

LABORATORIOS
VIVENCIALES:EQUIDAD
EMPRESARIAL

EQUIDAD EMPRESARIAL chriss.g.88@hotmail.com

Bienvenidos

LABORATORIOS
VIVENCIALES

El nombre de nuestra empresa va a
ser :
EQUIDAD EMPRESARIAL
PROBLEMA A RESOLVER:

LA FALTA DE VALORES MORALES Y
COMPAÑERISMO EN LOS TRABAJADORES QUE NO
LES PERMITE DESARROLLAR DEBIDAMENTE SUS
ACTIVIDADES Y MANTENER UN AMBIENTE
LABORAL ADECUADO QUE PERMITA EL MEJOR
DESENVOLVIMIENTO DE LOS ALTOS MANDOS Y
SUS COLABORADORES

RESUMEN EJECUTIVO
Se enfoca a la capacitación empresarial en un lugar abierto
para todos los niveles jerárquicos de la empresa con el
fin de fomentar la unión en grupo el liderazgo la solidaridad
la comunicación y sanear conflictos internos dando así un
mejor desarrollo organizacional a cada uno de nuestros
clientes mediante la disciplina de ejercicios vivenciales
dinámicas juegos y autoevaluación para identificando
falencias de la empresa ,aprenden a desarrollar habilidades
de liderazgo actualizar conocimientos y tomar actitudes
diferentes para cada circunstancia ayudándoles a desarrollar
la capacidad de toma de decisiones correctas y rápidas
además del análisis ya que es una estrategia


INTRODUCCIÓN
Capacitación al sector empresarial para todos los niveles
jerárquicos de la empresa donde las personas gracias a su
empeño y entusiasmo, desarrolla habilidades que le
permiten ser un líder en su entorno. Este servicio, tiene
como propósito identificar y desarrollar estrategias
efectivas de liderazgo, así como la integración de equipos
de trabajo a través de retos, técnicas vivenciales y
actividades recreativas. Con un fin principalmente
formativo para optimizar el desempeño del alto ejecutivo y
sus colaboradores. Los campamentos se realizan fuera de
la ciudad y constan de actividades de dificultad creciente,
diversas actividades de integración, círculos de reflexión,
conferencias, canciones motivacionales y visitas a lugares
turísticos.


 También contamos con actividades de escultismo, que pueden
variar según las necesidades de la empresa. Con el fin de
promover la actividad física e intelectual como medio
fundamental para mejorar el estado de salud de las personas
de cualquier edad y condición social para sanear cualquier
conflicto que se desarrolle que ayuda a fomentar la discusión
reflexiva y análisis sobre la actividades realizadas como medio
preservado para fomentar un estado de salud óptimo de la
organización donde se propicia la creatividad de todos los
integrantes de la empresa sustentado en valores y actitudes
que brindan sentido y armonía a la vida laboral ya que el
mayor tiempo se lo ocupa en labores
profesionales.


DEL CONSUMIDOR - USUARIO.

DEBILIDADES Y AMENAZAS
Debilidades:
 Conocen el trabajo en equipo, desconocen los
laboratorios vivenciales.
 A la capacitación la consideran un desarrollo
organizacional, escasa convivencia de las actividades.
 Prefieren lugares cerrados como son los auditorios.
 Las personas que van a una capacitación no salen
motivadas.
Amenazas:
 El tiempo es el factor limitante para acceder a
nuestros servicios


FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
Fortalezas:
 El trabajo en grupo es una característica esencial de los
programas.
 Exigen calidad y responsabilidad para poder aceptar el servicio.
Oportunidades:
 Acuden a dichas actividades para renovar conocimientos y
tomar acertadas decisiones
 El desarrollo organizacional es importante para la formación del
personal.
 Horarios accesibles, y planificar, organizar las actividades.


PRODUCTORAS (GENERADORAS
DEL SERVICIO)
Debilidades / Oportunidades para el nuevo emprendimiento
Debilidad:
 Las personas ponen poco interés y no valoran la capacitación
Oportunidades:
 Ningunas empresas entrevistadas han tenido proyectos de
laboratorios vivenciales.
 Ninguna de las empresas entrevistadas tienen proyectos a
futuro de laboratorios vivenciales.
 El servicio de capacitación tiene gran acogida en el mercado.


Fortalezas / Amenazas para el nuevo emprendimiento
Fortalezas:
 Nuestro servicio es original por lo tanto posee valor agregado y con una buena
propagando lograremos la aceptación del mismo.
 Contaremos con un mercado amplio ya que pocas de las empresas
entrevistadas tienen servicios de laboratorios vivenciales, cultura
organizacional y campamentos empresariales.
 Coincidimos con dos empresas en que nuestros servicios servirán para
implementar el desarrollo personal profesional y organizacional.
 Los grupos pequeños dan mejores resultados para enseñar, y en el
aprendizaje.
Amenazas:
 Las empresas entrevistadas son privadas aunque dos de ellas no persiguen
lucro.
 El costo de estos servicios es medianamente accesible, además de que otras
instituciones prestan estos servicios de forma gratuita.
 Todas las empresas utilizan los medios masivos de comunicación como
estrategia para el conocimiento y venta de este servicio.
 Tener capacitadores con experiencia y ampliamente reconocidos.


RECURSOS A UTILIZARSE
 Recurso humano: se necesitara de 5 capacitadores por cada
20 personas además de 10 personas encargadas de las áreas
administrativas y financieras además de las personas que
utilizaran nuestros servicios
 Recurso material: Son los útiles que el trabajador necesita
para realizar su trabajo. Estos constituirán cada una de las
herramientas para realizar el trabajo de capacitación
dependiendo de las actividades que se utilizan además de la
inversión necesaria para la realización del mismo
 Recurso tecnológicos utilizara infocus computadoras para la
investigacon ademas de DVD entre otras


GRACIAS POR SU
ATENCION


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