Liderazgos en la red
3 recomendaciones596 vistas
El documento aborda el liderazgo en el contexto actual, enfatizando la importancia de adaptarse a la sociedad digital y a las nuevas demandas de los ciudadanos. Se discuten las características de un líder efectivo, como la autenticidad y la capacidad de inspirar, así como la necesidad de una nueva cultura de comunicación y organización. También se subraya el declive de la participación ciudadana en la política y la importancia de construir confianza y credibilidad en el liderazgo.
Liderazgos en la red
- 1. Liderazgo en las redes Antoni Gutiérrez-Rubí www.gutierrez-rubi.es FORMACIÓN DE LÍDERES Curso de Liderazgo. Workshop Preparando la campaña electoral local y autonómica 2011 Murcia, 17 de febrero de 2011 BLOQUE II
- 2. Personificación en las elecciones locales y autonómicas como factor de éxito Sesión II
- 3. Política?
- 4. Declive de la participación de los ciudadanos en las eleciones democráticas Fuente: Datos ofrecidos en el Foro Económico Mundial de Davos 2011 1970 superaba el 83% 2005 caía ya al 70%
- 5. Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial. Español (Formato PDF) World Economic Forum Global Risk Report 2001 ( English PDF format )
- 7. 70% Barómetro de Primavera GESOP (24 de marzo 2010) El Periódico. ¿Qué le sugiere la palabra política? mentiras (1º) corrupción (2º) intereses personales (3º) una cosa negativa (6º) líos (7º) 26% gestionar (4º) servir al ciudadano (5º) mal menor (8º) 7% poder (9º) todo (10º) = + - NS/NC (10,7%)
- 8. 1 2 3 Fuente: Encuesta del CIS. Abril de 2010. Principales preocupaciones de la ciudadanía Paro 79,7% Problemas económicos 46,8% La clase política 19,4%
- 9. Desafección hacia los políticos
- 10. 5D
- 11. D ecepción D esconfianza D esafección D esconexión D esinterés
- 12. Sociedad Digital Nuevos cambios Sociales Económicos Culturales Relacionales Geopolíticos
- 13. Sociedad Digital Nuevos atributos Valor Ocupación Precio Empleo Profesión Habilidades
- 14. Sociedad Digital Nuevos actores Ciudadanía conectada ACTIVISTAS ARTivistas Influencers eConsumidores
- 15. Sociedad Digital Nuevas demandas mecanismos de control respuestas efectivas Nueva comunicación Participación
- 16. Diálogo = Conversación
- 17. Comunicación tradicional Comunicación 2.0
- 18. El poder de las redes
- 19. NUEVOS CONCEPTOS NUEVOS ELEMENTOS MODELO DE LIDERAZGO
- 20. JERARQUÍA
- 22. PODER
- 23. Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad Ideas
- 24. Poder Posición ≠ presencia
- 25. CAMBIO
- 29. ACTITUDES PARA COMUNICAR
- 30. La comunicación en la red no es publicidad ni organicidad...
- 31. ... no es disciplina ni propaganda electoral
- 32. Pluralidad
- 33. Libertad
- 34. Autonomía
- 35. Creatividad
- 36. QUÉ HACE FALTA PARA CONVENCER
- 37. Confianza Miedo a los cambios
- 38. Credibilidad Pasos y saltos
- 39. Capacidad de sumar Mayorías sociales. Ideas y personas
- 41. Tres ideas: 1. Una nueva cultura de la comunicación
- 42. Tres ideas: 2. Un nuevo modelo organizativo
- 43. Tres ideas: 3. Talento creativo creación de contenidos co-creación generación de valor
- 47. buscar alianzas
- 50. Liderazgo?
- 51. ¡Ojo con el carisma! Peter Drucker
- 52. Follow me?
- 53. No se trata de ser el primero, sino de llegar con todos y a tiempo. León Felipe
- 54. Angela Merkel
- 55. carisma?
- 56. autenticidad
- 57. persistencia
- 58. confianza
- 59. El método Merkel Pragmatismo Racionalidad Estrategia Autenticidad
- 61. 1 Hablar con el corazón
- 62. 2 Comunicar con el cuerpo
- 63. 3 Escuchar a al gente
- 64. 4 Pensar en imágenes
- 65. 5 Sentir pasión por las ideas
- 66. 6 Acompañar a la comunidad
- 67. 7 Elaborar un relato
- 68. 8 Proyectar una visión
- 69. 9 Trabajar en red
- 70. 10 Explorar nuevos lenguajes
- 71. Un líder es el que consigue que las personas actúen con la convicción del que ha comprendido. Fuente: El País (16.12.2010) “ Barça : lo trivial y lo fundamental ”
- 72. Un líder es, sencillamente, de quien se aprende. Fuente: El País (16.12.2010) “ Barça : lo trivial y lo fundamental ”
- 74. Un líder claro es un líder más creíble. Lo peor para un político es la duda, la parálisis y el vaivén. La política “son vasos comunicantes”. Si el líder ve reforzada su imagen, la credibilidad en su política será mayor y, de ahí, la importancia de construir un liderazgo.
- 76. Cuando el agua ha empezado a hervir, apagar el fuego ya no sirve de nada. Nelson Mandela
- 77. Seth Godin
- 78. 1 Llega el primero 2 No empieces oponiéndote, crea 3 Comienza por un “micromovement” 4 “Help your tribe sing” 5 Se trata de inspirar no de instruir 6 Trata a la gente con respeto 7 No te agobies por el carisma El liderazgo es crear los cambios en los que crees.
- 79. Líder
- 80. NUEVOS ESCENARIOS Campaña Permanente 24 h 365 días
- 81. NUEVOS ESCENARIOS Vocación de servicio de naturaleza PÚBLICA
- 83. NUEVOS ESCENARIOS INFORMACIÓN COMUNICACIÓN
- 84. NUEVOS ESCENARIOS COLABORACIÓN È Flexibilidad
- 85. NUEVOS ESCENARIOS CO-CREACIÓN È Proactividad
- 86. “ Administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas”. Peter Drucker
- 87. NUEVOS ESCENARIOS FACILITA PROPICIA ACOMPAÑA
- 88. NUEVOS ESCENARIOS ACOMPÁÑAME ≠ SÍGUEME
- 89. Ideas clave
- 90. 1.0 2.0
- 91. Comunicación 1.0 con herramientas 2.0 = fracaso
- 93. NUEVOS ESCENARIOS CROWDSOURCING Talento colectivo
- 94. Innova “ Innovar no es hacer alguna cosa que no hacías antes, sino hacer alguna cosa nueva que es necesario aprender.”
- 95. Apuesta por los recursos 2.0
- 98. Monitoriza Presencia y respuesta
- 99. http://www.youtube.com/antonigr http://www.slideshare.net/Antoni http://www.facebook.es/gutierrez.rubi http://twitter.com/antonigr http://www.linkedin.com/pub/5/805/a9b http://twitxr.com/antonigr/ http://www.flickr.com/photos/antonigutierrezrubi/