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La muerte del organigrama
            #EBE11
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Eracolaboración de la
   “Por primera vez en la historia, la humanidad ha sido
   capaz de crear mucha más información de la que
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   a un ritmo que difícilmente podemos seguir” "
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Nuevo
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Nuevos Mapas
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ImperativosGestión
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           Colaboración Masiva
                             	

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Compartir
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                                 Colaboración
                                   Innovación
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Nativos
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       ü  La Web 2.0 es su “sistema operativo”
       ü  Las ideas compiten en igualdad de condiciones
       ü  La contribución cuenta mas que la “posición”
       ü  El valor añadido determina la redarquía
       ü  Las tareas se escogen no se asignan
       ü  El trabajo es “vida”
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Clientes
 
    Sociales
      Los cambios no suceden
    cuando la sociedad adopta la
    nueva tecnología, sino cuando
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¿Cómo organizarnos cuando el cambio es
      discontinuo, la incertidumbre es lo normal y la
         estabilidad y lo previsible una excepción?
                               
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           en las personas 
                                     Pasión
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                                      Iniciativa
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Redarquía 
 
    orden emergente
      nuevo

                      

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Redarquía 
    Una cuestión de 
                             Valores
             Colaboración
     Apertura
            Transparencia
     Adaptabilidad
               Coherencia
     Libertad
             Participación
                         
     Confianza
        Interdependencia 
     Aprendizaje
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Redarquía 	

           	

 Vs
   “Cuanto más poder le des a un solo individuo
  frente a la complejidad y la incertidumbre, más
 probable será que tome malas decisiones. Como
 consecuencia, hoy en día hay muy buenas razones
para que las empresas traten de pensar más allá de
                    la jerarquía”
                           	

                                 	

                                                     	


        Jerarquía
      James Surowiecki – Wisdom of Crowds     	





                 	

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Liderazgo 

   
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  Comenzar?
      ü  Sal de tu burbuja cotidiana. Porque es hora de
          construir los nuevos mapas.
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          crea valor.
      ü  Busca la redarquía emergente. Porque las
          organizaciones son conversaciones.
      ü  Haz de la innovación el trabajo de todos.
          Porque los líderes no tienen las repuestas.
      ü  Preparate para la transparencia. Porque te
          encontrarán.
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Gracias
      
  #EBE11
      José Cabrera 
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Redarquía ebe jc

  • 1. Redarquía La muerte del organigrama #EBE11 José Cabrera CEO Cabrera Management Consultants @cabreramc
  • 2. Eracolaboración de la “Por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir” " " Peter Senge" Blog.cabreramc.com!
  • 3. Nuevo contexto Inestabilidad estructural Territorios desconocidos Mapas Obsoletos Volátil Incierto Complejo Blog.cabreramc.com!
  • 4. Nuevos Mapas para Explorar el futuro “Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes” Nassim Taleb: “El Cisne Negro” Blog.cabreramc.com!
  • 5. ImperativosGestión cuatro de Colaboración Masiva Nativos Digitales Clientes Sociales Organizaciones 2.0 Blog.cabreramc.com!
  • 6. Compartir Crea valor Mejores decisiones y más rápidas" Mayor innovación y soluciones más creativas " Mayor productividad y aprendizaje colectivo" Confianza Colaboración Innovación Blog.cabreramc.com!
  • 7. Nativos Digitales ü  La Web 2.0 es su “sistema operativo” ü  Las ideas compiten en igualdad de condiciones ü  La contribución cuenta mas que la “posición” ü  El valor añadido determina la redarquía ü  Las tareas se escogen no se asignan ü  El trabajo es “vida” Blog.cabreramc.com!
  • 8. Clientes Sociales Los cambios no suceden cuando la sociedad adopta la nueva tecnología, sino cuando la sociedad adopta nuevos comportamientos." Blog.cabreramc.com!
  • 9. ¿Cómo organizarnos cuando el cambio es discontinuo, la incertidumbre es lo normal y la estabilidad y lo previsible una excepción? ¿Cómo interactuar con la nueva realidad, co-crear con clientes, ser visibles y mantenernos relevantes en el nuevo contexto? ¿ Como coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas? Blog.cabreramc.com!
  • 10. La necesidad de un nuevo equilibrio Jerarquía   Redarquía   Competencia   Colaboración   Estandarización   Diversidad   Escalabilidad   Adaptabilidad   Delegación   Autonomia   Dirección   Co-­‐creación   Tareas   Personas   Control   Confianza     Social Business Blog.cabreramc.com!
  • 11. Organizaciones La web social hace posible Nuevas Organizaciones 2.0 más ágiles, participativas, abiertas, transparentes y verdaderamente centradas en las personas Pasión Creatividad Iniciativa Blog.cabreramc.com!
  • 12. Redarquía orden emergente nuevo Blog.cabreramc.com!
  • 13. Redarquía Una cuestión de Valores Colaboración Apertura Transparencia Adaptabilidad Coherencia Libertad Participación Confianza Interdependencia Aprendizaje Autoorganización Emergencia Blog.cabreramc.com!
  • 14. Redarquía Vs “Cuanto más poder le des a un solo individuo frente a la complejidad y la incertidumbre, más probable será que tome malas decisiones. Como consecuencia, hoy en día hay muy buenas razones para que las empresas traten de pensar más allá de la jerarquía” Jerarquía James Surowiecki – Wisdom of Crowds Blog.cabreramc.com!
  • 15. Liderazgo Adaptativo nuevo Conectar Preguntar Escuchar Posición Proponer Imposición Convencer Poder Blog.cabreramc.com!
  • 16. Por donde Comenzar? ü  Sal de tu burbuja cotidiana. Porque es hora de construir los nuevos mapas. ü  Abandona tu silo funcional. Porque compartir crea valor. ü  Busca la redarquía emergente. Porque las organizaciones son conversaciones. ü  Haz de la innovación el trabajo de todos. Porque los líderes no tienen las repuestas. ü  Preparate para la transparencia. Porque te encontrarán. Blog.cabreramc.com!
  • 17. Gracias #EBE11 José Cabrera CEO Cabrera Management Consultants @cabreramc