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Una visión particular




Luis Eduardo García, Monterrey, México
5 de Abril de 2013, luis.garcia.2099@gmail.com
mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099/
“La „sociedad del exceso‟
tiene un exceso de empresas parecidas,
emplea gente parecida,
con educación parecida,
con ideas parecidas,
produciendo cosas parecidas,
con precios parecidos y con calidad
   parecida” (Funky Business).
Parecería que no puedes escaparte de
  eso… es como estar destinado a ser un
  pescado más en una pecera más…
  con peces de todos tamaños…
Esto es la sociedad en la que nos
movemos…
empresas parecidas,
con educación parecida,
etcétera…



Y aún así hay gente
con más ventaja
que otra…
La búsqueda eterna:
diferenciación y sobrevivencia…

             Si no estás en esa búsqueda
                       no te vas a morir…
Shhh, eso mismo le dijeron a ellos…
O puedes quedarte donde estás…
con la misma visión,
 como todo mundo…
Porque de seguro…
Linked in, las redes y networking 1.1
Linked in, las redes y networking 1.1
Linked in, las redes y networking 1.1
 ElTren de las Pistas…
 95 tesis reunidas sobre mercados y
  conversaciones entre personas…
 Seres humanos, no sectores
  demográficos pasando información,
  opiniones, argumentos…
 Así se hace el “networking”…
Linked in, las redes y networking 1.1
 ¿Qué es el “networking”?
 ¿Porqué el “networking” se ha vuelto
  más importante?
 ¿Cuál debe ser la actitud hacia el
  “networking”?
 ¿Qué tiene que ver la pasión con ello?
 Definiendo: Contacto no es Conexión…
Linked in, las redes y networking 1.1
Linked in, las redes y networking 1.1
 ¿Cuál es la gente ideal para mi Red?
 ¿Cómo me les puedo acercar?
 ¿Qué son los 6 grados de proximidad?
 ¿Qué es más importante, calidad o
  cantidad?
Linked in, las redes y networking 1.1
 ¿Cómo construyo confianza?
 ¿Qué es eso de una “buena
  introducción”?
 ¿Cuál es el “discurso del elevador”?
¿Sabe alguien de cuantas palabras consta el discurso
del elevador?
Y así hay muchas más
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Tipping Point                                                      Branding
                        Contenido


                                                    Reputación


                             Twitter
                                                    Proyección


 Contexto                              Influencia                      Klout



                         Facebook


            Redes Sociales                  LinkedIn
                                                                    Tu
Economía de                                                      (posible)
 la Atención                                                      Trabajo
                      Panorama de las Redes Sociales y tú
Saber para qué sirve cada cosa…
Saber para qué te sirve cada red…
Linked in, las redes y networking 1.1
Linked in, las redes y networking 1.1
Linked in, las redes y networking 1.1
Mientras no seas un
junkie de likes, en busca de
tu dosis,
todo estará bien…




 ¿Todo con medida?
Linked in, las redes y networking 1.1
Sabiamente, Facebook nunca introdujo,
ni introducirá, el botón de “me disgusta”, a nadie le conviene,
ponte a pensar qué pasaría con ese botón… ¿alguna idea?
Linked in, las redes y networking 1.1
Linked in, las redes y networking 1.1
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 Porque aquí ya no es a quien conozcas,
  sino más bien,
                 ver quién te conoce a ti…
 Y lo que saben ellos de ti…
 Y lo que tú sabes de ellos.
 Y lo que estás aprendiendo.
 Y el cómo trabajas…
Linked in, las redes y networking 1.1
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 En LinkedIn, sólo tienes que ser tú,
 Y tener la presencia,
 Y la constancia,
 Y la perseverancia,
 Y la visibilidad,
 Y tu branding,
 Y empezar tu red hoy mismo…
Entender el panorama…
Ubicarte…
Como agregado para entender a la sociedad…
(porque no todos somos iguales…) un excelente libro…
Mapa mental del Tipping Point (de todo el libro)
La clave del Tipping Point y su relación con LinkedIn es esta imagen:
Fórmulas van y vienen…




            Ésta es muy útil por cierto…
Ésta también dice
buenos tips…
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“La „sociedad del exceso‟
            tiene un exceso de
         empresas parecidas,
      emplea gente parecida,
     con educación parecida,
         con ideas parecidas,
produciendo cosas parecidas,
       con precios parecidos
    y con calidad parecida…”
              (Funky Business).
Tipping Point                                                      Branding
                        Contenido


                                                    Reputación


                             Twitter
                                                    Proyección


 Contexto                              Influencia                      Klout



                         Facebook


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Economía de                                                      (posible)
 la Atención                                                      Trabajo
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Linked in, las redes y networking 1.1
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Linked in, las redes y networking 1.1

  • 1. Una visión particular Luis Eduardo García, Monterrey, México 5 de Abril de 2013, luis.garcia.2099@gmail.com mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099/
  • 2. “La „sociedad del exceso‟ tiene un exceso de empresas parecidas, emplea gente parecida, con educación parecida, con ideas parecidas, produciendo cosas parecidas, con precios parecidos y con calidad parecida” (Funky Business).
  • 3. Parecería que no puedes escaparte de eso… es como estar destinado a ser un pescado más en una pecera más… con peces de todos tamaños…
  • 4. Esto es la sociedad en la que nos movemos… empresas parecidas, con educación parecida, etcétera… Y aún así hay gente con más ventaja que otra…
  • 5. La búsqueda eterna: diferenciación y sobrevivencia… Si no estás en esa búsqueda no te vas a morir…
  • 6. Shhh, eso mismo le dijeron a ellos…
  • 7. O puedes quedarte donde estás… con la misma visión, como todo mundo… Porque de seguro…
  • 11.  ElTren de las Pistas…  95 tesis reunidas sobre mercados y conversaciones entre personas…  Seres humanos, no sectores demográficos pasando información, opiniones, argumentos…  Así se hace el “networking”…
  • 13.  ¿Qué es el “networking”?  ¿Porqué el “networking” se ha vuelto más importante?  ¿Cuál debe ser la actitud hacia el “networking”?  ¿Qué tiene que ver la pasión con ello?  Definiendo: Contacto no es Conexión…
  • 16.  ¿Cuál es la gente ideal para mi Red?  ¿Cómo me les puedo acercar?  ¿Qué son los 6 grados de proximidad?  ¿Qué es más importante, calidad o cantidad?
  • 18.  ¿Cómo construyo confianza?  ¿Qué es eso de una “buena introducción”?  ¿Cuál es el “discurso del elevador”?
  • 19. ¿Sabe alguien de cuantas palabras consta el discurso del elevador?
  • 20. Y así hay muchas más
  • 22. Tipping Point Branding Contenido Reputación Twitter Proyección Contexto Influencia Klout Facebook Redes Sociales LinkedIn Tu Economía de (posible) la Atención Trabajo Panorama de las Redes Sociales y tú
  • 23. Saber para qué sirve cada cosa…
  • 24. Saber para qué te sirve cada red…
  • 28. Mientras no seas un junkie de likes, en busca de tu dosis, todo estará bien… ¿Todo con medida?
  • 30. Sabiamente, Facebook nunca introdujo, ni introducirá, el botón de “me disgusta”, a nadie le conviene, ponte a pensar qué pasaría con ese botón… ¿alguna idea?
  • 36.  Porque aquí ya no es a quien conozcas, sino más bien, ver quién te conoce a ti…  Y lo que saben ellos de ti…  Y lo que tú sabes de ellos.  Y lo que estás aprendiendo.  Y el cómo trabajas…
  • 39.  En LinkedIn, sólo tienes que ser tú,  Y tener la presencia,  Y la constancia,  Y la perseverancia,  Y la visibilidad,  Y tu branding,  Y empezar tu red hoy mismo…
  • 42. Como agregado para entender a la sociedad… (porque no todos somos iguales…) un excelente libro…
  • 43. Mapa mental del Tipping Point (de todo el libro)
  • 44. La clave del Tipping Point y su relación con LinkedIn es esta imagen:
  • 45. Fórmulas van y vienen… Ésta es muy útil por cierto…
  • 57. “La „sociedad del exceso‟ tiene un exceso de empresas parecidas, emplea gente parecida, con educación parecida, con ideas parecidas, produciendo cosas parecidas, con precios parecidos y con calidad parecida…” (Funky Business).
  • 58. Tipping Point Branding Contenido Reputación Twitter Proyección Contexto Influencia Klout Facebook Redes Sociales LinkedIn Tu Economía de (posible) la Atención Trabajo Panorama de las Redes Sociales y tú