Manual de funciones
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El manual de funciones describe los puestos de una empresa y guía al personal. Sirve para plasmar la forma de la organización, incluir perfiles y evaluaciones de puestos, y minimizar conflictos. También es necesario para certificaciones de calidad y proporciona beneficios como evaluación de desempeño y escalas salariales. Su elaboración requiere participación de líderes, un equipo técnico, y alinearse con el plan estratégico de la organización.
Manual de funciones
- 2. MANUAL DE FUNCIONES Documento formal. Plasma parte de la forma de la organización que han adoptado la empresa. Guía para todo el personal. Describe los puestos de la empresa.
- 3. PARA QUE SIRVE UN MANUAL DE FUCIONES. • incluye en la descripción de cada puesto, el perfil y los indicadores de evaluación. • Hoy en día se hace mucho más necesario tener este tipo de documentos porque todas las certificaciones de calidad lo requieren. • Su uso interno y diario minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo y fomenta el orden.
- 4. OTROS BENEFICIOS DEL MANUAL DE FUNCIONES. • Evaluación de desempeño. • Escalas salariales • Desarrollo de carrera y otros.
- 5. RECOMENDACIONES PARA SU ELABORACIÓN • Participación y compromiso de todos en la organización, especialmente de los líderes como promotores. • Los líderes que toman las decisiones separen unas horas (3 a 4) semanales para la decisiones referentes a estos temas. • Un equipo técnico que lidere el proceso (no es necesario la exclusividad) y puede ser interno o externo a la organización. • Necesita que la organización tenga su plan estratégico vigente.
- 6. RECOMENDACIONES PARA SU ELABORACIÓN El equipo técnico use una metodología para la elaboración del organigrama y para que el plan estratégico se refleje en las funciones.
- 7. GRACIAS