MANUAL DE FUNCIONES SDP

Resolución
Número
1056
de
2014

“Por
la
cual
se
adopta
el
Manual
Específico
de
Funciones
y
Competencias
Laborales
para

los
Empleos
de
la
Planta
de
Personal

de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación

MANUAL
DE
FUNCIONES
Y
REQUISITOS
DE
LA
SECRETARÍA
DISTRITAL
DE

PLANEACIÓN

MANUAL
DE
FUNCIONES

Página
CONTINUACIÓN DE LA RESOLUCIÓN No. 1056 DEL 4 DE SEPTIEMBRE DE 2014
“Por la cual se adopta el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales para los
Empleos de la Planta de Personal de la Secretaría Distrital de Planeación
2

EL
SECRETARIO
DISTRITAL
DE
PLANEACIÓN

En
ejercicio
de
las
atribuciones
conferidas
por
el
artículo
32
del
Decreto
Ley
785
de
2005
y

numeral
9
del
artículo
1
del
Decreto
Distrital
101
de
2004
y

C
O
N
S
I
D
E
R
A
N
D
O

Que
mediante
Decreto
Distrital
No.
017
del
10
de
enero
de
2013,
se
estableció
la
Planta
de
Cargos

de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
la
cual
está
conformada
según
el
artículo
2º
por
quinientos

doce
(512)
empleos.

Que
mediante
Resolución
No.
1920
del
31
de
diciembre
de
2012
se
adoptó
el
Manual
Específico
de

Funciones
y
Competencias
Laborales
para
los
Empleados
Públicos
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

Que
mediante
Resolución
No.
0923
de
8
de
agosto
de
2014
se
modificó
parcialmente
el
Manual

Específico
de
Funciones
y
Competencias
Laborales
para
los
Empleados
Públicos
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación.

Que
mediante
Decreto
Distrital
No.
362
de
29
de
agosto
de
2014
se
modificó
la
Planta
de
Empleos

de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
creándose
dieciocho
(18)
empleos
que
demandan
el

servicio
de
funciones
permanentes
de
la
entidad.

Que
es
necesario
integrar
en
un
solo
acto
administrativo
el
Manual
Específico
de
Funciones
y

Competencias
Laborales
para
los
quinientos
treinta
(530)
Empleados
Públicos
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación,
por
lo
cual
se
adoptará
en
un
solo
acto
administrativo
el
citado
Manual.

Que
en
mérito
de
lo
expuesto,

Página
3
R
E
S
U
E
L
V
E

ARTÍCULO
1.
Adoptar
el
Manual
Específico
de
Funciones
y
de
Competencias
Laborales
para
los

Empleados
Públicos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
cuyas
funciones
deberán
ser

cumplidas
por
los
funcionarios
con
criterios
de
eficiencia
y
eficacia
en
orden
al
logro
de
la
misión,

objetivos
y
funciones
que
la
ley
y
los
reglamentos
le
señalan
a
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

MISION

Liderar
y
orientar
el
proceso
de
planeación
del
Distrito
Capital
para
hacer
frente
a
los
retos
de

adaptación
y
mitigación
de
los
efectos
del
cambio
climático
y
reducir
la
segregación
socio-‐espacial

en
el
contexto
de
Bogotá
y
la
Región,
bajo
principios
de
prevalencia
del
interés
general
con

enfoque
diferencial
y
la
defensa
de
lo
público.

VISION

En
el
2016,
la
SDP
será
una
entidad
reconocida
por
la
calidad
y
pertinencia
de
su
conocimiento

sobre
la
ciudad;
la
implementación
de
estrategias
de
trabajo
que
garantizan
la
transversalidad
de

la
gestión
distrital;
el
seguimiento,
monitoreo
y
evaluación

de
las
acciones
implementadas;
la

capacidad
de
producción
de
insumos
y
criterios
técnicos
para
la
toma
de
decisiones;
la

incorporación
de
los
aprendizajes
en
el
diseño
de
su
gestión
y
el
reconocimiento
del
ser
humano

como
eje
del
pensamiento
de
la
políticas
en
la
ciudad.

ARTÍCULO
2.
La
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
tiene
los
siguientes
objetivos
y
funciones:

OBJETIVO

La
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
tiene
por
objeto
orientar
y
liderar
la
formulación
y

seguimiento
de
las
políticas
y
la
planeación
territorial,
económica,
social
y
ambiental
del
Distrito

Capital,
conjuntamente
con
los
demás
sectores.

Artículo

3°.
Funciones.-‐
La
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
tendrá
las
siguientes
funciones

básicas:

a)
Formular,
orientar
y
coordinar
las
políticas
de
planeación
del
desarrollo
territorial,
económico,

social
y
cultural,
garantizando
el
equilibrio
ambiental
del
Distrito
Capital.

Página
4

b)
Coordinar
la
elaboración,
ejecución
y
seguimiento
del
Plan
de
Desarrollo
Económico,
Social
y
de

Obras
Públicas
del
Distrito
Capital
y
de
los
planes
de
desarrollo
local.

c)
Coordinar
la
elaboración,
reglamentación,
ejecución
y
evaluación
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

d)
Adelantar
las
funciones
de
regulación
del
uso
del
suelo,
de
conformidad
con
la
normativa
que

expida
el
Concejo
Distrital
y
en
concordancia
con
la
normatividad
nacional.

d)
Recopilar,
proveer
y
consolidar
la
información,
las
estadísticas,
los
modelos
y
los
indicadores

económicos,
sociales,
culturales,
ambientales,
territoriales,
de
productividad
y
de
competitividad,

para
la
toma
de
decisiones
de
la
Administración
Distrital
y
que
permita
la
promoción
nacional
e

internacional
del
Distrito
Capital.

f)
Asesorar
a
la
Administración
Distrital
en
la
formulación
de
planes
y
proponer
criterios
de

priorización
de
recursos
para
la
asignación
del
gasto
público
a
las
localidades.

g)
Liderar
conjuntamente
con
la
Secretaría
de
Desarrollo
Económico,
la
articulación
del
Distrito

Capital
con
el
ámbito
regional
para
la
formulación
de
políticas
y
planes
de
desarrollo
conjuntos,

procurando
un
equilibrio
entre
los
aspectos
económicos,
sociales
y
de
medio
ambiente
inherentes

a
la
región.

h)
Coordinar
la
articulación
del
Distrito
Capital
con
el
ámbito
regional
para
la
formulación
de

políticas
y
planes
de
desarrollo
conjuntos.

i)
Coordinar
la
formulación,
ejecución
y
seguimiento
de
operaciones
estratégicas
de
la
ciudad.

j)
Coordinar
la
formulación,
ejecución
y
seguimiento
de
las
políticas
y
planes
de
desarrollo
urbano

y
rural
del
Distrito
Capital.

k)
Formular
y
orientar
la
política
de
ciencia,
tecnología
e
innovación
del
Distrito
Capital,
en

coordinación
con
los
Sectores
de
Desarrollo
Económico
y
Educación.

l)
Formular
y
orientar
las
políticas
públicas
en
equidad
e
igualdad
de
oportunidades
para
los

habitantes
del
Distrito
Capital
y
en
especial
para
las
poblaciones
que
han
sido
discriminadas
en

razón
de
su
edad,
etnia,
géneros,
sexo,
orientación
sexual
y
discapacidad
visual,
auditiva
o
motora,

en
coordinación
con
las
entidades
distritales
competentes
y
las
organizaciones
que
representen
a

dichas
poblaciones
en
el
Distrito
Capital.

Página
5

m)
Coordinar
y
articular
la
cooperación
nacional
e
internacional
que
gestionen
los
organismos
y

entidades
del
Distrito
Capital

n)
Formular,
orientar
y
coordinar
el
diseño
y
la
implementación
de
los
instrumentos
de

focalización
para
la
asignación
de
servicios
sociales
básicos
y
para
la
administración
del
SISBEN.

Artículo

4o.
Estructura
Interna.

Para
el
desarrollo
de
su
objeto,
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
tendrá
la
siguiente
estructura
organizacional:

1.
DESPACHO

1.1.
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO

1.2.
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO

1.3.
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES

2.
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACION
TERRITORIAL

2.1.
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD

2.2.
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS

2.3.
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA

2.4.
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTE
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS

2.5.
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO

2.6.
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA

2.7.
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES

2.8.
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS

3.
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACION
SOCIOECONÓMICA

3.1.
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES

3.2.
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL

Página
6
3.3.
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES

3.4.
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA

3.5.
DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS

3.6.
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL

4.
SUBSECRETARÍA
DE
INFORMACIÓN
Y
ESTUDIOS
ESTRATÉGICOS

4.1.
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA

4.2.
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO

4.3.
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN

4.4.
DIRECCIÓN
DE
SISBEN

4.5.
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS

4.6.
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO

5.
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
DE
LA
INVERSIÓN

5.1.
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN

5.2.
DIRECCIÓN
DE
PLANES
DE
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL

5.3.
DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN

5.4.
DIRECCIÓN
DE
CONFIS

6.
SUBSECRETARÍA
JURÍDICA

6.1.
DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS

6.2.
DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS

6.3.
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL

7.
SUBSECRETARÍA
DE
GESTIÓN
CORPORATIVA

7.1.
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN

Página
7

7.2.
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL

7.3.
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA

7.4.
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL

7.5.
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA

Artículo
5º.
Despacho.-‐
Son
funciones
del
Despacho
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Dirigir,
coordinar
y
controlar
las
funciones
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

b)
Asesorar
al
Alcalde(sa)
Mayor
en
la
adopción
de
políticas,
planes
y
programas
relacionados
con

el
desarrollo
económico,
social,
territorial,
ambiental
y
cultural
que
orienten
la
construcción
de

una
sociedad
más
productiva
y
competitiva
y
de
un
territorio
más
funcional,
equitativo
y
justo

socialmente.

c)
Asesorar
al
Alcalde(sa)
Mayor
en
la
asignación
del
gasto
de
inversión
del
Distrito
Capital.

d)
Asesorar
al
Alcalde(sa)
Mayor
en
los
procesos
de
articulación
de
las
políticas,
planes,
programas

y
proyectos
de
las
entidades
distritales
con
la
política
nacional.

e)
Asesorar
al
Alcalde(sa)
Mayor
en
la
formulación
y
articulación
de
las
Políticas
de
Integración

Regional.

f)
Asesorar
al
Alcalde(sa)
Mayor
en
los
asuntos
relacionados
con
los
proyectos
de
acuerdo
que
en

materia
de
Planeación
deban
presentarse
al
Concejo
de
Bogotá.

g)
Dirigir
la
elaboración,
ejecución,
seguimiento
y
evaluación
del
Plan
de
Desarrollo
Económico,

Social
y
de
Obras
Públicas
del
Distrito
y
de
los
Planes
de
Desarrollo
Local,
de
conformidad
con
los

lineamientos
del
Alcalde(sa)
Mayor
y
su
respectivo
programa
de
gobierno.

h)
Dirigir
la
elaboración,
reglamentación,
ejecución,
seguimiento
y
evaluación
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
del
Distrito.

i)
Dirigir
la
elaboración,
seguimiento
y
evaluación
de
los
planes
sectoriales
del
Distrito.

j)
Promover
y
dirigir
los
procesos
orientados
a
la
consolidación
del
Sistema
Distrital
de
Planeación.

Página
8
k)
Dirigir
los
procesos
misionales
que
deben
desarrollarse
en
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

l)
Dirigir
el
desarrollo
y
realización
de
las
funciones
técnicas
y
administrativas
de
la
entidad,

orientando
sus
planes
y
políticas
para
el
debido
cumplimiento
de
su
misión
y
objetivos

institucionales,
en
el
marco
de
los
principios
de
racionalización
del
gasto.

m)
Liderar
los
procesos
de
recopilación,
consolidación,
análisis
y
divulgación
de
la
información,
las

estadísticas,
los
modelos
y
los
indicadores
económicos,
sociales,
culturales,
ambientales,

territoriales,
de
productividad
y
de
competitividad,
para
la
toma
de
decisiones
de
la

Administración
Distrital.

n)
Expedir
los
actos
administrativos
que
se
requieran
para
el
cumplimiento
de
las
funciones
y
el

desarrollo
de
los
procesos
establecidos
para
la
entidad,
sin
perjuicio
de
delegar
tal
responsabilidad

en
los
servidores
públicos
de
la
Secretaría.

ñ)
Expedir
los
actos
administrativos
que
resuelven
los
trámites
de
legalización
y
de
regularización

de
barrios.

o)
Suscribir
los
contratos
que
se
requieran
para
el
ejercicio
de
las
funciones
de
la
entidad,
sin

perjuicio
de
delegar
tal
responsabilidad
en
los
servidores
públicos
de
la
Secretaría.

p)
Definir
la
formulación
e
implementación
de
las
políticas
para
el
establecimiento,
desarrollo
y

mejoramiento
continuo
del
Sistema
de
Control
Interno
de
la
entidad.

q)
Ejercer
la
función
disciplinaria
de
conformidad
con
las
normas
legales
y
generar
las
condiciones

que
permitan
su
desarrollo,
con
sujeción
a
los
principios
orientadores
que
lo
enmarcan.

r)
Presentar
informes
de
las
labores
de
la
Secretaría
al
Alcalde(sa)
Mayor,
a
los
organismos
de

control
y
a
las
demás
autoridades
que
los
requieran.

s)
Atender
y
resolver
en
primera
instancia
las
solicitudes
de
revisión
de
estrato
urbano
o
rural
que

formulen
los
usuarios
en
el
Distrito
Capital,
teniendo
en
cuenta
la
metodología
de
estratificación

de
la
ciudad
y
de
conformidad
con
lo
dispuesto
en
los
artículos
17
y
25
de
la
Ley
689
de
2001.

t)
Coordinar
la
realización
de
la
convocatoria
pública
al
concurso
de
méritos
para
la
designación
de

los
Curadores
Urbanos
de
Bogotá,
D.C.

Página
9
Artículo
6º.
Oficina
de
Control
Interno.-‐
Son
funciones
de
la
Oficina
de
Control
Interno
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Brindar
asesoría
en
la
formulación
y
aplicación
del
Sistema
de
Control
Interno
y
formular
y

desarrollar
los
programas
de
auditoría
administrativa,
operativa,
financiera
y
de
sistemas
que

permitan
su
evaluación
con
miras
a
su
mejoramiento
continuo.

b)
Fomentar
la
cultura
de
control
interno
basada
en
el
autocontrol,
con
el
propósito
de
contribuir

al
mejoramiento
continuo
en
el
cumplimiento
de
la
misión
institucional
de
la
entidad.

c)
Formular
y
desarrollar
programas
de
inducción
y
capacitación
con
el
fin
de
unificar
criterios
y

estandarizar
procedimientos
en
materia
de
control
interno
en
las
diferentes
dependencias.

d)
Evaluar
el
funcionamiento
del
sistema
de
control
interno
en
las
diferentes
dependencias.

e)
Verificar
que
los
controles
definidos
para
la
gestión,
tales
como
indicadores
y
estándares
de

desempeño
y
mecanismos
de
evaluación
y
control
estén
adecuadamente
definidos
y
se
apliquen

por
los
responsables
de
su
ejecución.

f)
Evaluar
y
verificar
la
aplicación
de
los
mecanismos
de
participación
ciudadana
que,
en

cumplimiento
de
los
mandatos
constitucionales
y
legales,
diseñe
la
Secretaría.

g)
Coordinar
las
relaciones
con
los
organismos
de
control
externo,
implementar
las
directrices
y

políticas
que
éstos
impartan
para
el
fortalecimiento
del
Sistema
de
Control
Interno,
así
como

elaborar
y
presentar
oportunamente
los
informes
sobre
su
gestión
que
requieran
dichos

organismos.

h)
Vigilar
que
el
servicio
de
atención
de
quejas
y
reclamos
que
los
ciudadanos
formulen,
se
preste

de
acuerdo
a
las
normas
legales
vigentes
y
rendir
al
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
el

respectivo
informe.

i)
Mantener
permanentemente
informadas
a
las
directivas
de
la
Secretaría
sobre
el
estado
del

Control
Interno
de
la
entidad,
dando
cuenta
de
las
debilidades
y
fortalezas
detectadas.

Artículo
7º.
Oficina
de
Control
Interno
Disciplinario.-‐
Son
funciones
de
la
Oficina
de
Control

Interno
Disciplinario
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

Página
10

a)
Adelantar
la
indagación
preliminar,
la
investigación
formal
y
fallar
en
primera
instancia
los

procesos
disciplinarios
contra
los
servidores
y
ex
servidores
de
la
entidad,
de
conformidad
con
el

Código
Disciplinario
Único
y
demás
disposiciones
vigentes
sobre
la
materia.

b)
Asesorar
y
mantener
informado
al
Secretario
en
todo
lo
referente
a
la
aplicación
del
régimen

disciplinario
y
de
los
procesos
que
se
adelanten
contra
los
servidores
de
la
Secretaría.

c)
Divulgar
al
interior
de
la
entidad
el
Código
Disciplinario
Único
con
el
objeto
de
prevenir
la

ocurrencia
de
comportamientos
o
conductas
violatorias
de
aquél.

d)
Proyectar
las
resoluciones
mediante
las
cuales
se
haga
efectiva
la
aplicación
de
las
sanciones

disciplinarias
impuestas
a
los
servidores
públicos
cuyo
nombramiento
haya
sido
efectuado
por

el
Alcalde(sa)
Mayor
o
el
Secretario.

e)
Efectuar
el
seguimiento
a
la
ejecución
de
las
sanciones
que
se
impongan
a
servidores
y
ex

servidores
de
la
Secretaría,
hasta
su
remisión
a
la
jurisdicción
coactiva,
si
es
del
caso.

f)
Asesorar
al
Secretario
en
la
implantación
de
estrategias
para
prevenir
la
comisión
de
faltas

disciplinarias.

g)
Resolver
los
recursos
que
se
interpongan
contra
los
actos
administrativos
que
sean
de
su

competencia.

Artículo
8º.
Oficina
Asesora
de
Prensa
y
Comunicaciones.-‐
Son
funciones
de
la
Oficina
Asesora
de

Prensa
y
Comunicaciones
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Definir
y
unificar
las
políticas
y
estrategias
de
la
comunicación
organizacional
de
la
Secretaría.

b)
Desarrollar
el
plan
estratégico
de
comunicaciones,
las
campañas
de
divulgación
y
comunicación

sobre
los
logros
institucionales,
acontecimientos,
eventos
y
actos
que
se
impulsen
en
la
Secretaría.

c)
Proponer,
desarrollar
y
evaluar
programas
de
divulgación
y
medios
informativos
de
la

Secretaría.

d)
Orientar
y
supervisar
la
elaboración,
edición,
impresión
y
divulgación
de
las
publicaciones
de
la

Secretaría.

Página
11
e)
Establecer,
gestionar
y
mantener
relaciones
de
coordinación
y
comunicación
permanentes
con

otras
dependencias,
entidades,
gremios,
asociaciones,
entre
otras,
relacionadas
con
la
naturaleza,

objetivos
y
actividades
de
la
Secretaría.

f)
Asesorar
al
Secretario
en
el
manejo
de
la
imagen
institucional
y
de
la
información
que
se

suministra
a
los
medios
de
comunicación.

g)
Mantener
informado
al
Secretario
sobre
las
principales
noticias
y
hechos
relacionados
con
la

actividad
de
la
Secretaría
y
del
Distrito.

Artículo
9º.
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial.-‐
Son
funciones
de
la
Subsecretaría
de

Planeación
Territorial
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Coordinar
junto
con
la
Subsecretaría
de
Planeación
Socioeconómica
la
construcción
de
la
visión

del
Distrito
Capital.

b)
Coordinar
junto
con
las
Subsecretarías
de
Planeación
Socioeconómica
y
de
Planeación
de
la

Inversión,
el
proceso
de
definición
y
evaluación
integral
de
líneas
estratégicas
y
políticas

territoriales
y
de
asignación
de
la
inversión
de
mediano
y
largo
plazo
en
el
Distrito
Capital.

c)
Formular
y
evaluar,
junto
con
las
Subsecretarías
de
Planeación
Socioeconómica
y
de
Planeación

de
la
Inversión,
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
del
Distrito
Capital,
así
como
su
Programa
de

Ejecución,
en
coordinación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
y
las
entidades
Distritales.

d)
Definir
los
mecanismos
de
planificación,
gestión
y
financiación
ambiental,
que
orienten
el

manejo
del
territorio
urbano
y
rural
del
Distrito
Capital
y
su
interacción
con
el
ámbito
regional.

e)
Dirigir
el
diseño
de
planes
de
ordenamiento
rural
en
sus
componentes
físico,
ambiental
y

socioeconómico.

f)
Definir
el
modelo
de
ocupación
del
territorio
rural
y
sus
centros
poblados
en
función
del
modelo

de
ordenamiento
territorial
del
Distrito.

g)
Coordinar
y
supervisar
la
elaboración
de
las
normas
urbanísticas,
estructurales,
generales
y

complementarias
que
reglamentan
el
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
urbano
y
rural.

h)
Coordinar
la
realización
de
los
estudios
y
la
reglamentación
urbanística
para
la
legalización
y/o

regularización
urbanística
de
asentamientos
humanos
de
origen
informal.

Página
12

i)
Articular
con
la
Secretaria
de
Hábitat
la
Política
de
Gestión
integral
del
Hábitat.

j)
Proponer
los
lineamientos
y
directrices
para
el
seguimiento
y
evaluación
del
Programa
de

Mejoramiento
Integral.

k)
Proponer
al
Secretario
la
clasificación
de
los
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito.

l)
Orientar
la
elaboración
de
la
reglamentación
para
la
aplicación
de
incentivos
y
transferencias
de

derechos
de
edificabilidad
de
los
bienes
de
interés
cultural.

m)
Coordinar
los
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
servicios
públicos,

espacio
público,
vías,
tránsito
y
transporte,
en
materia
de
ordenamiento
territorial,
trabajando

conjuntamente
con
las
entidades
competentes
y
las
dependencias
de
la
Secretaría.

n)
Coordinar
la
asesoría
técnica
requerida
por
las
entidades
públicas
y
privadas
para
articular
sus

planes
y
proyectos
con
el
Plan
de
Desarrollo
y
de
Ordenamiento
Territorial
del
Distrito,
en
materia

de
tránsito,
transporte,
espacio
público,
infraestructura
vial
y
de
servicios
públicos.

o)
Coordinar
la
definición
de
las
zonas
de
reserva
para
infraestructura
vial,
de
transporte
y
de

servicios
públicos
de
tal
manera
que
cumplan
con
la
normatividad
y
las
políticas
vigentes.

p)
Coordinar
la
definición
de
los
aspectos
viales,
espacio
público,
de
transporte
y
de
servicios

públicos,
que
deberán
ser
considerados
en
las
fichas
normativas
de
las
Unidades
de
Planeación

Zonal
y
Rural
(UPZ
y
UPR).

q)
Expedir
las
licencias
de
intervención
y
ocupación
del
espacio
público
y
delimitación
de
zonas
de

uso
público.

r)
Coordinar
las
acciones
necesarias
que
posibiliten
la
coordinación
interinstitucional
tendiente
a

articular
los
planes
de
las
entidades
con
el
Plan
del
Distrito
en
los
aspectos
físicos
y
urbanísticos
y

el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
lo
que
tiene
que
ver
con
la
generación
de
la
normatividad

general
y
específica.

s)
Coordinar
el
proceso
de
adopción
de
planes
parciales.

t)
Coordinar
la
realización
de
los
estudios
para
determinar
en
el
suelo
urbano
las
áreas
objeto
de

aplicación
de
planes
de
regularización,
implantación
y
reordenamiento.

Página
13
u)
Emitir
los
conceptos
técnicos
relacionados
con
la
normatividad
y
los
hechos
generadores

aplicables
a
los
suelos
antes
y
después
de
la
acción
urbanística
generadora
de
plusvalía.

v)
Coordinar
la
ejecución
de
las
disposiciones
contenidas
en
los
Planes
Maestros.

Artículo
10º.
Dirección
de
Ambiente
y
Ruralidad.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Ambiente
y

Ruralidad
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Diseñar
planes
de
ordenamiento
rural
en
sus
componentes
físico,
ambiental
y
socioeconómico,

en
coordinación
con
la
Subsecretaría
de
Planeación
Socioeconómica.

b)
Elaborar
las
normas
generales
y
complementarias
que
reglamentan
el
uso,
ocupación
y

aprovechamiento
del
suelo
rural.

c)
Diseñar
instrumentos
de
planificación
territorial
para
el
área
rural
del
Distrito
Capital
que

permita
su
desarrollo
integral
sostenible
y
su
interacción
con
el
ámbito
regional.

e)
Orientar
los
procesos
de
planeación
ambiental
requeridos
para
el
desarrollo
sostenible
y
para
el

fortalecimiento
del
modelo
de
ocupación
territorial
del
Distrito
Capital.

f)
Desarrollar
el
modelo
de
ocupación
del
territorio
rural
y
sus
centros
poblados
en
función
del

modelo
de
ordenamiento
territorial
del
Distrito.

g)
Establecer
mecanismos
de
coordinación
con
las
diferentes
dependencias
del
Distrito
en
temas

relacionados
con
el
ordenamiento
ambiental
del
territorio.

Artículo
11º.
Dirección
de
Legalización
y
Mejoramiento
Integral
de
Barrios.-‐
Son
funciones
de
la

Dirección
de
Legalización
y
Mejoramiento
Integral
de
Barrios
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación,
las
siguientes:

a)
Realizar
los
estudios
urbanísticos
para
la
legalización
y/o
regularización
urbanística
de

asentamientos
humanos
de
origen
informal
y
presentarlos
a
la
comunidad.

b)
Elaborar
la
reglamentación
urbanística
de
los
desarrollos
a
legalizar
y/o
regularización

urbanística
de
asentamientos
humanos
de
origen
informal
y
los
respectivos
proyectos
de
actos

administrativos.

Página
14
c)
Participar
en
la
red
institucional
de
prevención
y
control
de
desarrollos
informales
en
la
ciudad.

d)
Elaborar
los
lineamientos
y
directrices
para
el
seguimiento
y
evaluación
del
programa
de

mejoramiento
integral.

e)
Realizar
la
evaluación
y
el
seguimiento
a
la
reglamentación
de
las
Unidades
de
Planeamiento

Zonal
de
Mejoramiento
Integral.

f)
Preparar
los
actos
administrativos
de
adopción
y/o
modificación
de
la
reglamentación
de
las

Unidades
de
Planeamiento
Zonal
de
Mejoramiento
Integral.

g)
Alimentar
la
información
geo-‐referenciada
de
su
competencia.

h)
Las
demás
que
sean
propias
o
asignadas
de
acuerdo
con
la
naturaleza
de
la
dependencia.

Artículo
12o.
Dirección
de
Patrimonio
y
Renovación
Urbana.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de

Patrimonio
y
Renovación
Urbana
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Supervisar
el
desarrollo
del
programa
de
conservación
del
patrimonio
construido
contemplado

en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
en
coordinación
con
los
organismos
y
entidades

competentes.

b)
Adelantar
las
acciones
requeridas
para
la
clasificación
de
los
bienes
de
interés
cultural
del

Distrito,
en
articulación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Cultura,
Instituto
Distrital
de
Recreación
y

Deporte
y
el
Instituto
Distrital
de
Patrimonio
Cultural.

c)
Elaborar
la
reglamentación
para
la
aplicación
de
incentivos
y
transferencias
de
derechos
de

edificabilidad
de
los
bienes
de
interés
cultural.

d)
Realizar,
en
coordinación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Cultura,
Instituto
Distrital
de
Recreación
y

Deporte
y
el
Instituto
Distrital
de
Patrimonio
Cultural,
los
estudios
que
permitan
identificar,

documentar
y
proponer
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito.

e)
Elaborar,
en
articulación
con
las
políticas
formuladas
por
el
sector
Cultura,
Instituto
Distrital
de

Recreación
y
Deporte,
la
reglamentación
para
los
inmuebles
y
sectores
catalogados
como
de

interés
cultural.

Página
15
f)
Elaborar
la
reglamentación
para
los
sectores
definidos
como
de
renovación
urbana
y
los
que
se

incorporen
posteriormente.

g)
Adelantar
las
acciones
necesarias
para
la
pre-‐delimitación
de
los
planes
parciales
de
renovación

urbana.

h)
Preparar
los
asuntos
concernientes
a
la
renovación
urbana
y
demás
asuntos
que
se
deban
llevar

al
Comité
Distrital
de
Renovación
Urbana.

i)
Realizar
las
acciones
necesarias
que
posibiliten
la
coordinación
interinstitucional
tendiente
a

articular
los
planes
de
las
entidades
con
los
del
Distrito
en
los
aspectos
físicos
y
urbanísticos

relacionados
con
la
renovación
urbana.

Artículo
13o.
Dirección
de
Vías,
Transporte
y
Servicios
Públicos.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de

Vías
y
Transporte
y
Servicios
Públicos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Realizar
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
vías,
tránsito
y

transporte.

b)
Prestar
asesoría
técnica
a
las
entidades
públicas
y
privadas
para
articular
sus
planes
y
proyectos

con
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
en
materia
de

vías,
tránsito
y
transporte.

c)
Definir
las
zonas
de
reserva
para
infraestructura
de
vías,
tránsito
y
transporte.

d)
Proponer
ajustes
a
la
normatividad
vigente
relacionada
con
vías,
tránsito
y
transporte.

e)
Definir
las
determinantes
de
vías,
tránsito
y
transporte
que
deben
ser
consideradas
en
las

Unidades
de
Planeamiento
Zonal
y
Rural
(UPZ
y
UPR).

f)
Hacer
seguimiento
a
la
implementación
del
Plan
Maestro
de
Movilidad
y
al
cumplimiento
de
las

disposiciones
allí
contenidas.

g)
Realizar
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
servicios
públicos.

h)
Realizar
los
estudios
y
trámites
administrativos
necesarios
para
la
expedición
de
licencias
de

instalación
de
antenas.

Página
16
i)
Prestar
asesoría
técnica
a
las
entidades
públicas
y
privadas
para
articular
sus
planes
y
proyectos

con
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
en
materia
de

servicios
públicos.

j)
Definir
las
zonas
de
reserva
para
infraestructura
de
servicios
públicos.

k)
Proponer
ajustes
a
la
normatividad
vigente
relacionada
con
servicios
públicos.

l)
Definir
las
determinantes
de
servicios
públicos
que
deben
ser
consideradas
en
las
Unidades
de

Planeamiento
Zonal
y
Rural
(UPZ
y
UPR).

m)
Hacer
seguimiento
a
la
implementación
de
los
Planes
Maestros
de
Servicios
Públicos
y
al

cumplimiento
de
las
disposiciones
allí
contenidas

Artículo
14º.
Dirección
del
Taller
del
Espacio
Público.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
del
Taller
del

Espacio
Público
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Realizar
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
espacio
público.

b)
Prestar
asesoría
técnica
a
las
entidades
públicas
y
privadas
para
articular
sus
planes
y
proyectos

con
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
en
materia
de

espacio
público.

c)
Definir
las
zonas
de
reserva
de
espacio
público.

d)
Proponer
ajustes
a
la
normatividad
vigente
relacionada
con
el
espacio
público.

e)
Definir
las
determinantes
de
espacio
público
que
deben
ser
consideradas
en
las
Unidades
de

Planeamiento
Zonal
y
Rural
(UPZ
y
UPR).

f)
Definir
los
lineamientos
del
sistema
de
espacio
público
dentro
de
las
operaciones,
planes,

centralidades,
programas,
unidades
de
planeación
zonal
y
rural
(UPZ
y
UPR),
planes
parciales
y
en

general
todo
lo
referente
al
plan
de
ordenamiento
territorial
en
materia
de
espacio
público.

g)
Formular
normas
de
espacio
público
en
materia
de
ordenamiento
territorial.

h)
Evaluar
normas
referentes
al
espacio
público
para
su
mejoramiento
o
modificación.

Página
17
i)
Revisar
y
evaluar
los
proyectos,
conceptos
e
información
que
sobre
planes,
programas,

proyectos
y
normas
de
espacio
público
se
soliciten
y
sean
competencia
de
la
Subsecretaría.

j)
Diseñar
proyectos
estratégicos
de
espacio
público
referentes
al
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

k)
Diseñar
elementos
y
especificaciones
técnicas
de
aplicación
general
para
el
espacio
público.

l)
Realizar
los
estudios
y
trámites
administrativos
necesarios
para
la
expedición
de
las
licencias
de

intervención
y
ocupación
del
espacio
público
y
delimitación
de
zonas
de
uso
público.

m)
Hacer
seguimiento
a
la
implementación
del
Plan
Maestro
de
Espacio
Público
y
al
cumplimiento

de
las
disposiciones
allí
contenidas.

Artículo
15º.
Dirección
de
Norma
Urbana.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Norma
Urbana
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Elaborar,
revisar
y
ajustar
las
normas
generales
y
complementarias
que
reglamentan
el
uso,

ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
urbano.

b)
Expedir
los
conceptos
técnicos
relacionados
con
la
norma
urbana.

c)
Elaborar
conceptos
técnicos
relacionados
con
la
determinación
de
los
hechos
generadores
de

plusvalía.

Artículo
16º.
Dirección
de
Planes
Parciales.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Planes
Parciales
de

la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Analizar,
modelar
y
definir
los
suelos
con
tratamiento
de
desarrollo
para
la
definición
de

políticas
de
ocupación,
uso
eficiente
y
gestión
del
suelo.

b)
Adelantar
el
procedimiento
administrativo
previsto
en
las
disposiciones
legales
vigentes
para
la

aprobación
de
los
planes
parciales,
en
suelos
de
desarrollo
y
renovación
urbana.

c)
Realizar
seguimiento
y
evaluación
de
los
procesos
de
planes
parciales.

Página
18
d)
Elaborar
conceptos
técnicos
relacionados
con
la
determinación
de
los
hechos
generadores
de

plusvalía
en
suelos
con
tratamiento
de
desarrollo
y
planes
parciales.

Artículo
17º.
Dirección
de
Planes
Maestros
y
Complementarios.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de

Planes
Maestros
y
Complementarios
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Coordinar
la
armonización
de
Planes
Maestros
y
hacer
seguimiento
a
su
ejecución.

b)
Adelantar
el
procedimiento
administrativo
previsto
en
las
disposiciones
legales
vigentes
para

aplicación
de
planes
de
regularización,
implantación
y
reordenamiento.

c)
Realizar
coordinación
interinstitucional
en
los
aspectos
físicos
y
urbanísticos
relacionados
con

planes
de
regularización
y
manejo,
de
implantación,
de
reordenamiento
y
planes
maestros
de

equipamientos.

d)
Elaborar
conceptos
técnicos
relacionados
con
la
determinación
de
los
hechos
generadores
de

plusvalía
en
los
instrumentos
que
desarrolle
la
Dirección.

Artículo
18º.
Subsecretaría
de
Planeación
Socioeconómica.-‐
Son
funciones
de
la
Subsecretaría
de

Planeación
Socioeconómica
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Asesorar
al
Despacho
en
la
elaboración
de
las
políticas
de
planeación
del
desarrollo
económico,

social
y
de
ciencia
y
tecnología,
que
propendan
por
la
equidad
económica
y
social
y
por
la
igualdad

de
oportunidades
para
los
habitantes
del
Distrito
Capital,
en
especial
para
los
grupos

poblacionales
vulnerables.

b)
Definir
coordinar
y
adelantar
estudios
e
investigaciones
concernientes
a
las
políticas,
programas

y
proyectos
relacionados
con
las
dimensiones
sociales
y
económicos
de
la
ciudad
en
coordinación

con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

c)
Coordinar
las
acciones
necesarias
para
la
elaboración
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo

Distrital
y
Local
en
sus
componentes
económico
y
social.

d)
Coordinar
junto
con
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
la
definición
y
evaluación
integral

de
líneas
estratégicas
y
políticas
territoriales
y
de
asignación
de
la
inversión
de
mediano
y
largo

plazo
en
el
Distrito
Capital.

Página
19
e)
Dirigir
el
diseño
de
las
políticas
de
integración
regional
y
cooperación
internacional
del
Distrito

Capital.

f)
Desarrollar
criterios
para
la
adopción
de
políticas
que
permitan
una
adecuada
financiación
del

desarrollo
urbano,
a
partir
del
principio
del
reparto
equitativo
de
las
cargas
y
beneficios
derivados

del
ordenamiento
del
territorio.

g)
Coordinar
la
evaluación
de
las
políticas
económicas
y
sociales
del
Distrito
Capital,
en

coordinación
con
las
entidades
y
demás
dependencias
de
la
Secretaría.

h)
Coordinar
la
formulación
y
evaluación
de
la
política
de
Ciencia
y
Tecnología
del
Distrito
Capital,

en
coordinación
con
las
entidades
distritales.

i)
Asesorar
al
Secretario
en
la
formulación
y
seguimiento
de
las
políticas
y
proyectos
que
se

coordinen
en
la
mesa
de
planificación
regional
y
en
el
Consejo
Regional
de
Competitividad.

j)
Dirigir
la
formulación
y
el
desarrollo
de
los
componentes
que
integran
las
operaciones

estratégicas
de
la
ciudad,
que
faciliten
la
aplicación
de
los
instrumentos
de
gestión.

k)
Preparar
conceptos
técnicos
en
materia
económica
y
social
para
la
estructuración
de
actos

administrativos
de
la
Secretaría
y
de
los
diferentes
organismos
distritales.

l)
Brindar
apoyo
a
la
Unidad
Administrativa
de
Catastro
Distrital
–UAECD-‐
para
el
avalúo,
cálculo,

determinación
y
liquidación
del
efecto
plusvalía.

m)
Coordinar
con
las
diferentes
entidades
de
la
Administración
Distrital,
acciones
para
el

reconocimiento,
garantía
y
restitución
de
derechos
a
los
habitantes
de
Bogotá,
articulados
en
los

planes
de
acción
de
las
políticas
correspondientes.

Artículo

19º.
Dirección
de
Políticas
Sectoriales.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Políticas

Sectoriales
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Coordinar
el
diseño,
monitoreo
y
evaluación
de
las
políticas,
planes
y
programas
relacionados

con
las
políticas
económicas
sectoriales
para
el
cumplimiento
de
las
metas
del
Plan
de
Desarrollo

Distrital
y
el
Plan
Ordenamiento
Territorial.

b)
Elaborar
semestralmente
al
Secretario(a)
los
resultados
de
gestión
de
las
políticas
y
programas

económicos
y
de
ciencia
y
tecnología
en
el
Distrito
Capital.

Página
20

c)
Preparar
y
coordinar
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
la

elaboración
de
reportes
de
seguimiento
y
evaluación
de
los
compromisos
y
avances
de
los

sectores
económicos.

d)
Construir
documentos
de
coyuntura
económica
y
elaborar
análisis
de
política
económica
para

sectores
de
su
competencia.

e)
Desarrollar
los
instrumentos
para
el
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas
económicas

sectoriales
y
su
impacto
en
las
políticas
de
desarrollo
urbano
en
forma
agregada
para
la
ciudad,
en

coordinación
con
las
entidades
de
la
Administración
Distrital.

f)
Identificar,
mediante
diagnósticos
sectoriales,
las
políticas,
programas
y
proyectos
que
sean

prioritarias
para
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
de
especial
interés
para
la
Administración
Distrital

y
que
deban
ser
evaluadas
en
sus
resultados
e
impactos.

g)
Participar
en
los
programas
que
adelanten
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
la

Administración
Distrital
para
la
creación
de
sistemas
de
información
complementarios
al

seguimiento
y
evaluación
en
los
sectores
de
su
competencia.

h)
Participar
en
la
formulación
de
políticas
económicas
sectoriales
con
base
en
las
investigaciones

que
se
adelanten
en
las
áreas
de
su
competencia.

Artículo
20º.
Dirección
de
Diversidad
Sexual.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Diversidad
Sexual

de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Orientar
y
coordinar
con
entidades
distritales
el
diseño,
seguimiento
y
evaluación
de
las

políticas
públicas
sobre
diversidad
sexual
y
de
garantía
de
derechos
vulnerados
por
la
orientación

sexual
o
la
identidad
de
género
en
el
Distrito
Capital,
e
incluirlas
en
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

b)
Dirigir,
promover
y
ejecutar
los
planes,
programas,
proyectos
y
mecanismos
de
acción
distrital

que
contribuyan
al
reconocimiento
de
la
diversidad
sexual
y
a
la
garantía
de
sus
derechos
desde

los
enfoques
interseccional
y
diferencial.

c)
Apoyar
y
fortalecer
los
procesos
e
iniciativas
de
los
grupos
y
organizaciones
de
los
sectores

sociales
LGBT.

Página
21
d)
Generar
procesos
de
formación,
capacitación
y
difusión
sobre
los
derechos
de
la
población
LGBT

dirigidos
a
funcionarios
de
la
administración
y
la
sociedad
en
general.

e)
Hacer
el
monitoreo
y
evaluación
a
la
Política
pública
para
la
garantía
plena
de
derechos
de

lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas
en
el
Distrito
Capital.

f)
Coordinar
la
realización
de
estudios
que
den
cuenta
sobre
las
condiciones
de
la
población
LGBT

en
el
Distrito
Capital.

g)
Proponer
ajustes
a
la
normatividad
vigente
relacionada
con
la
Diversidad
Sexual
y
los
derechos

de
personas
de
los
sectores
LGBT
en
el
Distrito
Capital.

h)
Coordinar
la
inclusión
de
los
enfoques
y
perspectivas
de
género,
orientaciones
sexuales
e

identidades
de
género
en
la
elaboración,
reglamentación,
y
ejecución
de
los
instrumentos
de

planeación
de
la
ciudad.

Artículo
21º.-‐
Dirección
de
Equidad
y
Políticas
Poblacionales.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de

Equidad
y
Políticas
Poblacionales
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Coordinar
el
diseño,
monitoreo
y
evaluación
de
las
políticas,
planes
y
programas
relacionados

con
las
políticas
sociales
y
la
formulación
de
las
políticas
públicas
de
perspectiva
poblacional,
e

incluirlos
en
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

b)
Orientar
y
coordinar
con
las
entidades
distritales
el
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas

poblacionales,
sociales
y
de
equidad
en
el
Distrito
Capital.

c)
Coordinar
y
procurar
la
inclusión
de
las
políticas
sociales,
poblacionales
y
de
equidad
social
y

económica
en
la
elaboración,
reglamentación
y
ejecución
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y

del
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

d)
Diseñar
indicadores
y
la
producción
de
estadísticas
desagregadas,
evaluando
el
avance
en

equidad
social
y
económica,
así
como
por
grupo
poblacional,
para
la
toma
de
decisiones
de
la

administración
distrital.

e)
Apoyar
técnicamente
a
la
Subsecretaría
de
Planeación
Socioeconómica
en
la
elaboración
y

articulación
de
las
propuestas
para
el
seguimiento
y
evaluación
con
los
sectores
pertinentes,
de

modo
que
contribuyan
a
la
focalización
y
racionalización
del
gasto
público.

Página
22

Artículo
22º.-‐
Dirección
de
Economía
Urbana.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Economía
Urbana

de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Coordinar,
orientar
y
desarrollar
los
criterios
financieros
y
económicos
para
la
ejecución
de
las

políticas
y
programas
que
desarrollan
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

b)
Coordinar,
orientar
y
realizar
el
diseño
de
los
instrumentos
de
financiación
para
el
desarrollo

territorial,
a
partir
del
principio
del
reparto
equitativo
de
las
cargas
y
beneficios
derivados
del

ordenamiento
del
territorio.

c)
Realizar
la
caracterización
socioeconómica
de
los
diferentes
instrumentos
de
planeamiento

establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

d)
Realizar
seguimiento
y
evaluación
de
los
diferentes
componentes
de
la
estructura

socioeconómica
y
espacial
establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
que
permita
hacer

análisis
y
recomendaciones
a
la
dinámica
socioeconómica
urbana
y
regional.

e)
Hacer
seguimiento
y
monitoreo
a
los
usos
y
consumo
del
suelo,
dinámica
de
la
construcción
y

de
la
actividad
industrial,
entre
otros,
como
insumo
para
la
formulación
de
políticas
sectoriales.

f)
Hacer
seguimiento
y
evaluación
a
los
objetivo
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
apoyado
en

el
expediente
distrital
a
partir
de
los
componentes
del
territorio.

g)
Realizar
análisis
de
viabilidad
financiera
y
económica
de
los
diferentes
proyectos
urbanos
que

sean
estratégicos
para
el
desarrollo
urbano.

h)
Realizar
los
estudios
socioeconómicos
necesarios
para
atender
las
investigaciones
que
a
nivel

institucional
se
requieran,
como
el
seguimiento
a
los
determinantes
de
la
actividad
económica,
el

empleo,
los
precios
del
suelo,
actividad
industrial,
entre
otros.

i)
Hacer
seguimiento
y
ejecutar
las
acciones
necesarias
al
interior
de
la
SDP
para
que
la
Unidad

Administrativa
Especial
de
Catastro
Distrital
elabore
el
cálculo,
determinación
y
liquidación
del

efecto
plusvalía.

PARÁGRAFO:
En
cumplimiento
con
lo
dispuesto
en
el
artículo
10º
del
Decreto
Distrital
020
de

2011,
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
a
través
de
la
Dirección
de
Economía
Urbana,
continuará

Página
23
con
el
trámite
de
los
expedientes
que
se
encuentren
en
proceso
de
determinación
del
efecto

plusvalía
al
momento
de
expedirse
el
presente
Decreto.

Artículo
23º.
Dirección
de
Operaciones
Estratégicas.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de

Operaciones
Estratégicas,
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Formular
los
instrumentos
de
planeación
que
desarrollen
el
componente
urbano
de
las

operaciones
estratégicas
y
las
centralidades.

b)
Coordinar
la
formulación
de
las
operaciones
estratégicas
y
de
las
centralidades
de
la
ciudad
que

faciliten
la
aplicación
de
los
instrumentos
de
gestión.

c)
Participar
en
la
evaluación
de
normas,
proyectos
y
mecanismos
de
gestión
vigentes
y
plantear

modificaciones
a
las
mismas.

d)
Coordinar
la
elaboración
de
estudios
para
orientar
las
decisiones
técnicas
en
el
marco
del
Plan

de
Ordenamiento
Territorial.

Artículo
24º.
Dirección
de
Integración
Regional,
Nacional
e
Internacional.-‐
Son
funciones
de
la

Dirección
de
Integración
Regional,
Nacional
e
Internacional
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,

las
siguientes:

a)
Liderar,
coordinar
y
orientar
la
formulación,
adopción,
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas,

planes,
programas,
proyectos
y
estrategias
de
integración
regional
del
Distrito
Capital.

b)
Promover,
coordinar
y
realizar
estudios
regionales

c)
Realizar
los
estudios
y
análisis
necesarios
para
orientar
la
toma
de
decisiones
y
la
definición
de

líneas
estratégicas
que
contribuyan
a
configurar
la
visión
y
el
modelo
de
desarrollo
e
integración

regional.

d)
Liderar,
coordinar,
orientar
y
promover
las
acciones
para
la
conformación
y
desarrollo
de

espacios
y
procesos
de
articulación
e
integración
regional
al
interior
del
Distrito
y
entre
este
y

entes
territoriales
e
instituciones
de
carácter
local,
regional
y
nacional.

Página
24
e)
Brindar
soporte
y
orientación
técnica
a
la
Secretaría
General
en
la
formulación
y
adopción
de
las

políticas,
planes,
programas
y
estrategias
de
cooperación
nacional
e
internacional
del
Distrito

Capital.

f)
Hacer
seguimiento
a
los
proyectos
de
Alianzas
Público
Privadas
y
Cooperación
Internacional
de

la
administración
distrital
que
contribuyan
al
desarrollo
de
la
ciudad.

g)
Administrar
el
sistema
de
información
para
la
cooperación,
garantizando
el
acceso
público
al

mismo.

h)
Brindar
soporte
y
orientación
técnica
al
Despacho,
la
Subsecretaría
de
Planeación

Socioeconómica
y
las
áreas
misionales
de
la
entidad
para
el
establecimiento
de
los
criterios,

lineamientos
y
enfoques
de
integración
regional
y
cooperación
dentro
del
Plan
de
Desarrollo

Económico,
Social
y
de
Obras
Públicas
del
Distrito
Capital,
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
los

instrumentos
que
lo
desarrollen.

i)
Asesorar
al
Secretario
en
la
formulación
y
seguimiento
de
las
políticas
y
proyectos
que
se

coordinen
en
la
mesa
de
planificación
regional
y
en
el
Consejo
Regional
de
Competitividad.

Artículo
25º.
Subsecretaría
de
Información
y
Estudios
Estratégicos.-‐
Son
funciones
de
la

Subsecretaría
de
Información
y
Estudios
Estratégicos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las

siguientes:

a)
Definir
con
las
demás
entidades
distritales
y
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
la
información
que
requiere
el
Distrito
Capital
para
la
toma
de
decisiones.

b)
Coordinar
las
acciones
para
generar,
recopilar,
organizar
y
disponer
de
la
información

económica,
social,
cultural,
ambiental
y
territorial
del
Distrito
Capital
con
calidad,
oportunidad
y

pertinencia.

c)
Definir,
coordinar
y
desarrollar
estudios
e
investigaciones
económicos,
sociales,
culturales,

ambientales
y
territoriales
que
permitan
contribuir
a
la
soluciones
de
problemas
en
la
ciudad
y

a

la
formulación
de
políticas
publicas.

d)
Dirigir
los
procesos
de
construcción
de
indicadores,
estadísticas
y
líneas
de
base
para
la

planificación
urbano-‐regional.

Página
25
e)
Dirigir
el
desarrollo
de
modelos,
observatorios,
sistemas
de
información
especializados,
estudios

básicos
y
prospectiva
para
la
planificación
urbano-‐regional.

f)
Dirigir
el
proceso
de
estratificación
socioeconómica
conforme
a
los
lineamientos
establecidos

por
el
Gobierno
Nacional.

g)
Dirigir
el
proceso
de
identificación
y
clasificación
de
los
potenciales
beneficiarios
de
los

programas
sociales
SISBEN,
conforme
a
los
lineamientos
establecidos
por
el
Gobierno
Nacional.

h)
Dirigir
el
proceso
de
actualización
permanente
de
la
base
cartográfica
análoga
y
digital
de

competencia
de
la
Secretaría.

i)
Dirigir
la
preparación,
formulación
y
ejecución
del
plan
estratégico
informático
de
la
entidad.

Artículo
26º.
Dirección
de
Información,
Cartografía
y
Estadística.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección

de
Información,
Cartografía
y
Estadística
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Definir
los
sistemas
de
información
especializados
en
coordinación
con
las
demás
áreas
de
la

Secretaría.

b)
Generar,
recopilar,
sistematizar,
administrar
y
suministrar
la
información
y
estadísticas

necesarias
para
la
toma
de
decisiones,
en
coordinación
con
las
demás
dependencias
de
la

Secretaría,
las
entidades
públicas
y
privadas.

c)
Construir
los
indicadores,
estadísticas
y
líneas
de
base
para
la
planificación
urbano
-‐
regional
en

coordinación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
y
las
entidades
públicas
y
privadas.

d)
Integrar
y
mantener
la
información
geo-‐referenciada
de
los
proyectos
remitidos
a
la
Secretaría

por
las
entidades
distritales,
las
dependencias
de
la
Secretaría
y
las
Curadurías
Urbanas.

e)
Incorporar
las
actuaciones
cartográficas
de
la
Secretaría
en
los
Planos
físicos
oficiales
y
sus

respectivas
Planchas.

f)
Mantener
actualizada
la
información
geo-‐referenciada
de
carácter
urbano,
rural,
físico,

ambiental
y
socio
económico,
generada
por
las
diferentes
dependencias
de
la
Secretaría.

Página
26
Artículo
27º.
Dirección
de
Estudios
Macro.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Estudios
Macro
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Definir,
diseñar
y
desarrollar
las
investigaciones
y
estudios
de
carácter
urbano,
rural,

socioeconómico
y
ambiental,
dirigidos
a
sustentar
el
proceso
de
toma
de
decisiones
en

coordinación
con
las
demás
áreas
de
la
Secretaría.

b)
Definir,
diseñar
y
desarrollar
la
elaboración
de
modelos
macroeconométricos
y
de
equilibrio

general,
para
ser
utilizados
como
elementos
de
evaluación
de
la
política
pública
en
coordinación

con
las
demás
áreas
de
la
Secretaría.

c)
Definir,
diseñar,
y
desarrollar
la
elaboración
de
estudios
de
evaluación
del
impacto
de
la

actuación
pública
en
coordinación
con
las
demás
áreas
de
la
Secretaría.

d)
Definir,
diseñar
y
operar
los
observatorios
dirigidos
a
sustentar
el
proceso
de
toma
de

decisiones
en
coordinación
con
las
demás
áreas
de
la
Secretaría.

Artículo
28º.
Dirección
de
Estratificación.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Estratificación
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Realizar
la
estratificación
del
Distrito
Capital,
con
base
en
la
aplicación
de
las
metodologías

determinadas
por
los
organismos
nacionales.

b)
Recopilar,
administrar,
actualizar
y
difundir
la
información
de
estratificación
de
viviendas
del

Distrito
Capital.

c)
Preparar
los
conceptos
técnicos
que
requiera
el
Despacho
como
primera
instancia
sobre
las

reclamaciones
de
variación
de
estrato
presentadas
por
los
interesados.

d)
Preparar
los
conceptos
técnicos
que
requiera
el
Comité
Permanente
de
Estratificación
de

Bogotá,
D.C.
como
segunda
instancia
de
atención
de
solicitudes
de
variación
de
estrato
para

cumplir
sus
funciones.

e)
Ejecutar
las
acciones
necesarias
para
que
las
empresas
de
servicios
públicos
domiciliarios

apliquen
de
manera
óptima
la
estratificación
en
sus
bases
de
facturación.

f)
Promover
una
adecuada
aplicación
de
la
información
de
estratificación
en
las
bases
de
datos
de

las
entidades
distritales.

Página
27

g)
Gestionar
ante
el
Gobierno
Nacional
y
demás
instituciones
las
acciones
necesarias
para
asegurar

el
óptimo
funcionamiento
del
sistema
en
el
Distrito
Capital.

Artículo
29º.
Dirección
de
SISBEN.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
SISBEN
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Recopilar,
administrar,
controlar
y
atender
las
solicitudes
de
aplicación
de
encuesta
SISBEN.

b)
Planear,
coordinar
y
hacer
seguimiento
sobre
los
operativos
de
aplicación
de
la
encuesta
SISBEN

en
sus
distintas
modalidades,
con
base
en
la
aplicación
de
las
metodologías
determinadas
por
los

organismos
nacionales.

c)
Realizar
el
procesamiento
de
la
información
de
las
encuestas
SISBEN
aplicadas
en
el
Distrito

Capital.

d)
Consolidar,
administrar,
actualizar
y
difundir
la
información
de
la
base
de
datos
SISBEN
del

Distrito
Capital.

e)
Atender
las
reclamaciones
presentadas
por
los
ciudadanos
respecto
de
la
aplicación
de
la

encuesta
SISBEN
y
la
clasificación
socioeconómica
obtenida.

f)
Definir
y
ejecutar
estrategias
de
comunicación
y
difusión
encaminas
al
posicionamiento
del

SISBEN
a
nivel
de
instituciones
y
comunidades
en
coordinación
con
la
Oficina
Asesora
de
Prensa
y

Comunicaciones.

g)
Gestionar
ante
el
Gobierno
Nacional
y
demás
instituciones,
las
acciones
necesarias
para

asegurar
el
óptimo
funcionamiento
del
sistema
en
el
Distrito
Capital.

Artículo
30º.
Dirección
de
Sistemas.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Sistemas
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Preparar,
formular
y
ejecutar
el
plan
estratégico
informático
de
la
entidad,
con
el
fin
de
apoyar

la
gestión
de
la
Secretaría.

Página
28
b)
Definir
e
implantar
las
políticas,
metodologías
y
procedimientos
para
el
desarrollo,
adquisición,

implantación,
administración,
seguridad
y
uso
de
la
infraestructura
tecnológica
de
los
sistemas
de

la
Secretaría.

c)
Orientar
a
la
Secretaría
en
la
definición
de
los
planes
y
programas
relacionados
con
la

implantación
de
soluciones
de
tecnología
e
información
requeridos
por
las
dependencias
de
la

entidad,
en
concordancia
con
las
normas
distritales
que
se
establezcan
en
esta
materia

d)
Definir
las
necesidades
que
en
materia
de
tecnología
de
la
información
y
comunicaciones

requiera
la
entidad
en
concordancia
con
las
normas
distritales
que
se
establezcan
en
esta
materia.

e)
Realizar
las
acciones
necesarias
para
el
mejoramiento
continuo
de
la
plataforma
tecnológica

existente.

f)
Administrar
el
proceso
de
operación,
mantenimiento
y
actualización
del
hardware
y
software

adquirido,
como
también
el
de
los
sistemas
de
información
desarrollados
y
adoptados
en
la

Secretaría.

g)
Analizar,
diseñar
y
desarrollar
soluciones
informáticas
que
permitan
optimizar
los
procesos
de
la

Secretaría.

h)
Asesorar
y
apoyar
a
las
diferentes
dependencias
de
la
Secretaría
sobre
el
buen
uso
de
los

equipos
de
cómputo,
procesamiento
de
datos,
programas
y
aplicaciones
y
demás
aspectos
básicos

para
la
correcta
utilización
de
los
sistemas
y
recursos
informáticos.

i)
Atender
los
requerimientos
informáticos
garantizando
el
correcto
funcionamiento
de
la

infraestructura
tecnológica
de
la
Secretaría.

j)
Investigar
sobre
las
nuevas
tecnologías
que
se
desarrollan
y
su
aplicabilidad
en
la
construcción

de
soluciones
informáticas
que
puedan
ser
utilizadas
por
las
dependencias
misionales
de
la

Secretaría.

k)
Custodiar
la
información
contenida
en
los
sistemas
de
información
desarrollados
y
adoptados

por
la
Secretaría.

Artículo
31º
Dirección
de
Servicio
al
Ciudadano.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
del
Servicio
al

Ciudadano
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Administrar
el
Sistema
de
Quejas
y
Reclamos.

Página
29

b)
Diseñar
y
administrar
el
sistema
multimodal
de
atención
al
ciudadano
en
coordinación
con
las

demás
dependencias
de
la
Secretaría.

c)
Atender
las
solicitudes
de
conceptos
y
realizar
los
procesos
necesarios
relacionados
con
la

norma
urbanística
y
el
espacio
público
requeridos
por
la
ciudadanía
y
las
entidades
distritales.

d)
Atender
las
solicitudes
ciudadanas
de
información
respecto
al
SISBEN.

e)
Atender
las
solicitudes
ciudadanas
de
información
respecto
a
la
Estratificación.

f)
Coordinar
la
atención
a
la
ciudadanía
que
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
presta
en
los

CADES
y
SUPERCADES.

g)
Coordinar
con
la
Dirección
de
Sistemas
la
elaboración
de
los
contenidos
de
la
página
web,

relacionados
con
el
servicio
a
la
ciudadanía.

h)
Desarrollar
al
interior
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
las
directrices
que
sobre
el
servicio

al
ciudadano
imparta
la
Secretaría
General.

Artículo
32º.
Subsecretaría
de
Planeación
de
la
Inversión.-‐
Son
funciones
de
la
Subsecretaría
de

Planeación
de
la
Inversión
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Orientar
la
elaboración
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local
y
coordinar
con
las
entidades

distritales
y
las
Alcaldías
Locales
el
proceso
de
armonización
presupuestal
en
el
marco
de
los

nuevos
planes
de
desarrollo.

b)
Coordinar
el
seguimiento
y
la
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local,
de
los

planes
de
acción
y
de
los
proyectos
de
inversión,
en
sus
dimensiones
físicas
y
presupuestales.

c)
Coordinar
con
las
entidades
distritales
y
las
Alcaldías
Locales
las
actividades
relacionadas
con
el

proceso
de
programación,
seguimiento
y
modificación
del
presupuesto
de
inversión
del
Distrito.

d)
Dirigir
el
diseño
y
actualización
de
metodologías
y
procedimientos
para
la
programación,

ejecución,
seguimiento
y
modificación
de
la
inversión
pública,
relacionados
con
los
planes
y

programas
de
desarrollo,
planes
de
acción
y
proyectos
de
inversión.

Página
30
e)
Dirigir
las
actividades
relacionadas
con
la
administración,
operación,
actualización,
y

reglamentación
del
Banco
Distrital
de
Programas
y
Proyectos
de
Inversión.

f)
Definir
con
la
Secretaría
Distrital
de
Hacienda
los
lineamientos
para
la
fijación
de
las
cuotas
de

inversión
de
las
entidades
distritales
para
cada
vigencia.

g)
Definir
los
lineamientos
y
coordinar
con
las
entidades
distritales
la
elaboración
del
Plan

Operativo
Anual
de
Inversiones
para
su
presentación
al
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y

Fiscal
-‐CONFIS-‐.

h)
Coordinar
la
realización
de
las
acciones
necesarias
para
apoyar
técnicamente
al
Secretario

Distrital
de
Planeación
en
el
desarrollo
de
sus
funciones
como
secretario
técnico
del
Consejo

Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
-‐CONFIS-‐.

i)
Apoyar
el
desarrollo
de
esquemas
de
cofinanciación,
de
acuerdo
con
las
competencias
que
para

tal
fin
le
asignen
las
normas
a
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

j)
Apoyar
a
las
Subsecretarías
de
Planeación
Territorial
y
de
Planeación
Socioeconómica,
en
el

proceso
de
formulación,
revisión
y
evaluación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
del
Distrito

Capital,
así
como
de
su
Programa
de
Ejecución.

k)
Coordinar
las
acciones
orientadas
a
la
articulación
y
consolidación
del
Sistema
Distrital
de

Planeación.

l)
Coordinar
la
participación
de
los
agentes
de
los
distintos
niveles
territoriales,
comprometidos
en

el
ejercicio
de
la
planeación,
en
la
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
los
instrumentos
de

planificación
y
gestión
y
en
el
despliegue
territorial
de
las
políticas
públicas.

m)
Coordinar
la
estrategia
de
participación,
comunicación
y
consolidación
del
Sistema
Distrital
de

Planeación.

n)
Coordinar
la
preparación
de
la
información
requerida
para
la
Rendición
de
Cuentas
de
la

Administración
Distrital.

Artículo
33º.
Dirección
de
Programación
y
Seguimiento
a
la
Inversión.-‐
Son
funciones
de
la

Dirección
de
Programación
y
Seguimiento
a
la
Inversión
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las

siguientes:

Página
31
a)
Coordinar
con
la
Secretaría
Distrital
de
Hacienda
el
proceso
de
armonización
presupuestal
de

los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local.

b)
Formular
y
evaluar
el
Plan
Plurianual
de
Inversiones
del
Distrito
Capital.

c)
Formular
y
evaluar
el
Plan
Operativo
Anual
de
Inversiones
-‐POAI-‐
del
Distrito
Capital
y
de
las

Localidades,
en
coordinación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría,
las
entidades
distritales

y
las
Alcaldías
Locales.

d)
Realizar
las
acciones
necesarias
para
garantizar
la
articulación
de
los
proyectos
de
inversión
con

las
estrategias,
las
políticas
y
los
planes
de
mayor
jerarquía
del
Distrito
Capital,
en
coordinación

con
las
oficinas
responsables
del
ejercicio
de
la
planeación
en
las
entidades
distritales
y
en
las

Alcaldías
Locales.

e)
Administrar,
operar
y
actualizar
el
Banco
de
Programas
y
Proyectos
de
Inversión
Distrital
y
Local.

f)
Asesorar
a
las
entidades
y
organismos
del
Distrito
y
a
las
Alcaldías
Locales
en
aspectos

relacionados
con
la
inscripción
y
registro
de
programas
y
proyectos
de
Inversión
en
el
Banco

Distrital
de
Programas
y
Proyectos
de
Inversión
Pública.

g)
Expedir
conceptos
sobre
los
proyectos
de
inversión
incorporados
en
el
Banco
Distrital
de

Programas
y
Proyectos
que
se
requieran
como
soporte
para
adelantar
trámites
o
estudios
en
el

marco
de
los
compromisos
del
Plan
de
Desarrollo
Económico,
Social
y
de
Obras
Públicas
del

Distrito
Capital.

h)
Recopilar,
administrar
y
suministrar
información
sobre
el
estado
de
los
proyectos
de
inversión

de
la
administración
distrital
y
de
las
Alcaldías
Locales.

Artículo
34º.
Dirección
de
Planes
de
Desarrollo
y
Fortalecimiento
Local.-‐
Son
funciones
de
la

Dirección
de
Planes
de
Desarrollo
Fortalecimiento
Local
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las

siguientes:

a)
Coordinar
el
proceso
de
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo

Económico,
Social
y
de
Obras
Públicas
Distrital
y
Local.

b)
Diseñar
metodologías
para
el
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Económico,

Social
y
de
Obras
Públicas
Distrital
y
Local.

Página
32
c)
Preparar
la
información
requerida
para
la
Rendición
de
Cuentas
de
la
Administración
Distrital
y

Local
y
para
la
elaboración
de
informes
asociados
a
los
indicadores
de
ciudad
en
coordinación
con

las
demás
dependencias
de
la
Secretaría,
las
entidades
distritales
y
las
Alcaldías
Locales.

d)
Apoyar
a
las
Alcaldías
Locales
en
su
interacción
con
las
entidades
del
nivel
central
en
lo
que

respecta
a
la
ejecución
física
y
presupuestal
de
sus
respectivos
Planes
de
Desarrollo.

e)
Promover
la
realización
de
estudios
que
permitan
mejorar
el
ejercicio
de
la
función
de
la

planeación
en
las
localidades.

f)
Proponer
alternativas
que
permitan
fortalecer
la
capacidad
de
las
administraciones
locales
para

ejercer
la
función
de
la
planeación
y
garantizar
el
despliegue
de
las
políticas
públicas
en
sus

territorios.

Artículo
35º.
Dirección
de
Participación
y
Comunicación
para
la
Planeación.-‐
Son
funciones
de
la

Dirección
de
Participación
y
Comunicación
para
la
Planeación
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación,
las
siguientes:

a)
Desarrollar
las
acciones
necesarias
para
la
articulación
y
consolidación
del
Sistema
Distrital
de

Planeación.

b)
Articular
los
componentes
técnico,
de
participación
y
de
información
y
comunicación,
ligados
a

los
escenarios
de
decisión
política,
atinentes
al
Sistema
Distrital
de
Planeación.

c)
Articular
instrumentos,
procesos
y
agentes
de
distintos
niveles
territoriales
en
torno
al
ciclo
de

la
planeación
de
los
diferentes
instrumentos
de
planeamiento
y
gestión
del
territorio.

d)
Diseñar
e
implementar
una
estrategia
orientada
a
movilizar
la
ciudadanía
hacia
una
cultura
de
la

previsión
y
la
planeación,
a
través
de
estrategias,
mecanismos
e
instrumentos
de
pedagogía
social

y
comunicación
que
permitan
informar,
contextualizar,
poner
en
la
agenda
pública,
y
hacer

colectivas
las
políticas,
planes
e
instrumentos
de
planeación
y
ordenamiento
del
territorio.

e)
Diseñar
y
realizar
actividades
y
herramientas
que
permitan
a
los
actores
locales
incorporar
en

sus
procesos
de
planeación
local
los
instrumentos
de
ordenamiento
territorial
derivados
del
Plan

de
Ordenamiento
Territorial.

f)
Diseñar
y
poner
en
marcha
mecanismos
y
procesos
que
garanticen
un
flujo
de
información

permanente
entre
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
los
agentes
y
las
instancias
de
los
distintos

Página
33
niveles
territoriales
comprometidos
en
el
ejercicio
de
la
función
de
la
planeación
y
la
ciudadanía

en
general.

g)
Diseñar
y
poner
en
marcha
mecanismos
y
procesos
que
garanticen
el
flujo
de
información

pertinente
para
el
ejercicio
de
la
función
de
la
planeación,
entre
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
y
las
Alcaldías
Locales.

h)
Coordinar
la
participación
de
los
agentes
comprometidos
en
el
ejercicio
de
la
función
de
la

planeación
en
el
Distrito
Capital,
las
instancias
locales
de
planeación
de
los
distintos
niveles

territoriales
y
la
ciudadanía
en
general,
en
los
procesos
de
formulación,
ejecución,
seguimiento
y

evaluación
de
los
instrumentos
de
planeación.

i)
Llevar
a
cabo
procesos
de
formación
de
los
agentes
comprometidos
en
el
ejercicio
de
la
función

de
la
planeación
en
el
Distrito
Capital,
las
instancias
locales
de
planeación
de
los
distintos
niveles

territoriales
y
la
ciudadanía,
en
coordinación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital

de
Planeación.

j)
Diseñar
y
realizar
actividades
y
herramientas
que
permitan
a
los
actores
locales
conocer
e

incorporar
los
instrumentos
derivados
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

Artículo
36º.
Dirección
de
CONFIS.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
CONFIS
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Apoyar
técnica
y
administrativamente
al
Secretario(a)
en
el
ejercicio
de
sus
funciones
como

secretario
técnico
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
-‐CONFIS-‐.

b)
Asesorar
al
CONFIS
en
temas
de
política
macroeconómica
y
fiscal
y
su
impacto
a
nivel
distrital.

c)
Realizar
estudios
y
documentos
relacionados
con
temas
de
política
económica
y
fiscal
y
su

impacto
a
nivel
distrital.

d)
Aportar
elementos
de
juicio
y
elaborar
estudios
necesarios
como
insumo
para
la
toma
de

decisiones
relacionadas
con
la
adopción,
ejecución
y
control
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y

Local.

Página
34
e)
Coordinar
con
las
Direcciones
de
Programación
y
Seguimiento
de
la
Inversión
y
de
Planes
de

Desarrollo
y
Fortalecimiento
Local
el
proceso
de
programación
y
seguimiento
a
la
ejecución

presupuestal
y
de
modificación
del
presupuesto
de
inversión
de
las
entidades
distritales
y
de
las

Alcaldías
Locales.

f)
Realizar
las
acciones
administrativas
correspondientes
a
la
Secretaría
Técnica
del
CONFIS,
en

especial
las
relacionadas
con
la
programación
de
la
agenda
anual
y
de
cada
sesión
del
CONFIS,

citación
de
miembros
y
manejo
adecuado
del
archivo
correspondiente.

g)
Preparar
los
documentos
de
discusión
correspondientes
a
los
temas
de
estudio
de
cada
sesión

del
CONFIS.

h)
Establecer
mecanismos
de
coordinación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Hacienda
para
la

preparación
de
los
temas
que
se
someten
a
consideración
del
CONFIS.

i)
Establecer
procedimientos
y
orientaciones
metodológicas
para
la
solicitud
y
presentación
de
los

diferentes
temas
que
se
someten
a
consideración
del
CONFIS
por
parte
de
las
entidades
distritales,

empresas
y
Alcaldías
Locales.

j)
Elaborar
las
Actas
de
cada
sesión
del
CONFIS,
los
actos
administrativos
y
las
comunicaciones
de

las
decisiones
adoptadas
por
el
mismo.

k)
Realizar
seguimiento
a
las
decisiones
que
adopta
el
CONFIS
y
establecer
mecanismos
y

procedimientos
para
el
mismo.

l)
Coordinar
al
interior
de
la
Secretaría
la
emisión
de
conceptos
sobre
gestión
de
obligaciones

contingentes
en
el
Distrito
Capital.

Artículo
37º.
Subsecretaría
Jurídica.-‐
Son
funciones
de
la
Subsecretaría
Jurídica
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Asesorar
en
materia
jurídica
al
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
en
la
toma
de
decisiones
y

en
las
comisiones,
comités
y
consejos
de
los
cuales
forme
parte.

b)
Asesorar
al
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
en
la
preparación
y
elaboración
de
proyectos
de

actos
administrativos
sometidos
a
su
consideración
y
que
tengan
relación
con
los
asuntos
de

competencia
de
la
entidad.

Página
35
c)
Establecer,
evaluar,
desarrollar
y
aplicar
pautas
y
directrices
para
el
desarrollo
normativo
de
los

asuntos
a
cargo
de
la
Secretaría.

d)
Dirigir,
coordinar
y
adelantar
las
actuaciones
necesarias
para
resolver
los
recursos
que
se

interpongan
contra
los
actos
administrativos
de
competencia
del
Secretario(a)
Distrital
de

Planeación
y
proyectar
las
providencias
correspondientes.

e)
Apoyar
al
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
y
a
las
dependencias
de
la
Secretaría,
en
los

asuntos
jurídicos
que
sometan
a
su
consideración
y
análisis.

f)
Asesorar
a
las
dependencias
en
la
estructuración
y
viabilidad
jurídica
de
las
políticas,
programas,

proyectos
y
decisiones
administrativas
que
se
formulen
y
desarrollen
en
cumplimiento
de
las

competencias
asignadas
por
las
normas
que
crean
la
entidad
y
regulan
sus
procesos
misionales.

g)
Orientar
la
realización
de
los
estudios
en
el
campo
jurídico,
requeridos
por
la
Secretaría
para
el

fortalecimiento
de
su
gestión
institucional.

h)
Emitir
conceptos
y
absolver
consultas
en
materia
jurídica
que
le
formulen
los
particulares,
las

dependencias
de
la
Secretaría
y
las
autoridades
en
general,
en
asuntos
de
competencia
de
la

entidad.

i)
Coordinar
y
orientar
la
práctica
de
las
diligencias
administrativas
que
le
asigne,
comisione
o

delegue
el
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación.

j)
Coordinar
y
vigilar
las
actuaciones
administrativas
que
tengan
por
objeto
resolver
la
revocación

directa
de
las
licencias
urbanísticas
expedidas
por
los
curadores
urbanos
y
de
los
actos

administrativos
de
competencia
de
la
Secretaría
y
proyectar
las
providencias
correspondientes.

k)
Resolver
los
recursos
de
apelación
y
de
queja
interpuestos
contra
los
actos
de
los
curadores

urbanos
que
conceden
o
niegan
autorizaciones
y
licencias
urbanísticas
de
conformidad
con
lo

previsto
en
el
artículo
99
de
la
Ley
388
de
1997.

l)
Definir
y
orientar
las
políticas
de
defensa
judicial
de
la
Secretaría.

m)
Coordinar
y
vigilar
la
atención
de
los
procesos
y
acciones
judiciales
promovidos
contra
la

Secretaría
y
ejercer
su
representación
conforme
a
la
delegación
conferida
por
el
Secretario(a)

Distrital
de
Planeación.

Página
36
n)
Coordinar
el
suministro
a
la
Alcaldía
Mayor,
de
las
informaciones
y
documentos
necesarios
para

la
defensa
de
los
intereses
del
Distrito
Capital,
en
los
juicios
en
que
éste
sea
parte
y
que
tengan

relación
con
la
competencia
asignada
a
la
Secretaría.

o)
Realizar
el
concurso
de
méritos
para
la
designación
de
los
Curadores
Urbanos
de
Bogotá,
D.C.

Artículo
38º.
Dirección
de
Análisis
y
Conceptos
Jurídicos.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de

Análisis
y
Conceptos
Jurídicos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Revisar
los
actos
administrativos
de
carácter
general
que
se
proyecten
en
la
entidad
y
los
que

sean
sometidos
a
consideración
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
por
otras
entidades
y

corporaciones.

b)
Verificar
que
las
actuaciones
administrativas
adelantadas
en
otras
dependencias
de
la

Secretaría
y
que
tienen
por
objeto
la
expedición
de
actos
generales
o
particulares,
se
ajusten
a
los

principios
orientadores
del
debido
proceso,
en
asuntos
de
su
competencia.

c)
Prestar
asesoría
jurídica
a
todas
las
dependencias
de
la
Secretaría
y
orientar
la
estructuración
de

las
normas
que
deban
ser
expedidas.

d)
Proyectar
o
revisar
las
Circulares
mediante
las
cuales
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación

establece
lineamientos
sobre
la
aplicación
de
las
normas,
así
como
las
que
se
emitan
en
desarrollo

de
los
artículos
102
de
la
Ley
388
de
1997
y
64
del
Decreto
Nacional
564
de
2006.

e)
Absolver
consultas
jurídicas
sobre
la
interpretación
y
aplicación
de
las
normas,
en
los
asuntos
de

competencia
de
la
Secretaría.

f)
Elaborar
los
conceptos,
actos
administrativos
y
demás
documentos
que
deban
ser
proyectados

por
la
Subsecretaría
Jurídica
y
que
se
relacionen
con
las
funciones
del
cargo.

g)
Estudiar
y
definir
directrices
jurídicas
en
los
temas
de
competencia
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación,
bajo
la
supervisión
del(la)
Subsecretario(a)
Jurídico(a).

h)
Consolidar
la
doctrina
jurídica
de
la
Secretaría.

Artículo
39º.
Dirección
de
Trámites
Administrativos.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Trámites

Administrativos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

Página
37

a)
Sustanciar
los
procesos
y
proyectar
los
actos
administrativos
que
resuelvan
los
recursos
que
se

interpongan
contra
los
actos
administrativos
de
competencia
del
Secretario
Distrital
de

Planeación.

b)
Adelantar
las
actuaciones
administrativas
que
tengan
por
objeto
resolver
la
revocación
directa

de
las
licencias
urbanísticas
expedidas
por
los
curadores
urbanos
y
de
los
actos
administrativos
de

competencia
de
la
Secretaría
y
proyectar
las
providencias
correspondientes.

c)
Sustanciar
las
actuaciones
que
permitan
resolver
los
recursos
de
apelación
y
de
queja

interpuestos
contra
los
actos
de
los
curadores
urbanos
que
conceden
o
niegan
autorizaciones
y

licencias
urbanísticas
de
conformidad
con
lo
previsto
en
el
artículo
99
de
la
Ley
388
de
1997.

d)
Proyectar
los
conceptos
jurídicos
que
en
ejercicio
del
derecho
de
petición
de
consulta
se

formulen
a
la
Secretaría
y
a
la
Subsecretaría
Jurídica
en
los
temas
relacionados
con
asuntos
de
su

competencia.

e)
Realizar
las
diligencias
relacionadas
con
los
procedimientos
administrativos
que
le
sean

asignadas
por
el
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
o
por
el(la)
Subsecretario(a)
Jurídico(a).

f)
Verificar
que
las
actuaciones
administrativas
adelantadas
en
otras
dependencias
de
la
Secretaría

y
que
tienen
por
objeto
la
expedición
de
actos
administrativos,
se
ajusten
a
los
principios

orientadores
del
debido
proceso,
en
asuntos
de
su
competencia.

Artículo

40º.
Dirección
de
Defensa
Judicial.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Defensa
Judicial
de

la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Coordinar
con
las
dependencias
de
la
Secretaría
y
con
otras
entidades
distritales,
las
respuestas

a
los
requerimientos
que
formulen
las
autoridades
dentro
de
los
procesos
judiciales
o
actuaciones

extrajudiciales.

b)
Preparar
los
memoriales,
impugnaciones,
recursos
y
alegatos
relacionados
con
los
procesos
y

acciones
judiciales
o
extrajudiciales
en
los
cuales
haya
sido
vinculada
la
Secretaría.

c)
Suministrar
a
la
Alcaldía
Mayor
y
a
las
instancias
judiciales
que
lo
requieran,
en
los
procesos
en

que
sea
parte
el
Distrito
Capital,
las
informaciones
y
documentos
necesarios
para
la
defensa
de
sus

intereses,
en
asuntos
de
competencia
de
la
Secretaría.

Página
38

d)
Preparar
las
respuestas
a
las
consultas
jurídicas
que
se
formulen
a
la
Secretaría
y
a
la

Subsecretaría
Jurídica
en
los
temas
de
su
competencia.

e)
Responder
a
las
instancias
judiciales
que
lo
requieran,
las
solicitudes
de
información
y

documentos
ordenados
dentro
de
los
procesos
judiciales
o
extrajudiciales.

f)
Realizar
estudios
y
aportar
elementos
de
juicio
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones

relacionadas
con
la
atención
y
defensa
de
los
intereses
del
Distrito
Capital-‐Secretaría
Distrital
de

Planeación.

g)
Realizar
el
seguimiento
y
análisis
del
comportamiento
de
los
fallos
de
las
autoridades
judiciales

y
su
relación
con
los
asuntos
de
la
Secretaría.

h)
Adoptar
las
políticas
y
lineamientos
que
sobre
defensa
judicial
imparta
la
Alcaldía
Mayor.

i)
Mantener
actualizados
los
procesos
judiciales
en
el
sistema
de
información
adoptado
por
la

Alcaldía
Mayor.

j)
Compilar,
seleccionar,
sistematizar,
actualizar
y
difundir
la
información
normativa,

jurisprudencial
y
doctrinal
relacionada
con
los
temas
de
la
Secretaría.

k)
Orientar
la
realización
de
estudios
en
el
campo
jurídico
requeridos
por
la
Secretaría
o
por
la

Subsecretaría
Jurídica,
para
fortalecer
la
gestión
jurídica
y
la
defensa
judicial.

l)
Convocar
las
reuniones
del
Comité
de
Conciliación
y
Defensa
Judicial
de
la
Secretaría,
recopilar
y

aportar
la
información
indispensable
para
su
funcionamiento
y
coordinar
las
actividades
de
la

Secretaría
Técnica.

Artículo
41º.
Subsecretaría
de
Gestión
Corporativa.-‐
Son
funciones
de
la
Subsecretaría
de
Gestión

Corporativa
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Asesorar
la
formulación
y
ejecución
de
los
planes,
programas
y
actividades
de
administración
de

personal
y
carrera
administrativa,
salud
ocupacional,
capacitación,
bienestar
social,
seguridad

industrial,
así
como
los
programas
de
evaluación
del
desempeño
e
incentivos
de
la
entidad.

b)
Orientar
y
coordinar
la
aplicación
de
las
políticas
y
normas
de
administración
de
los
recursos

físicos.

Página
39
c)
Responder
por
la
elaboración
y
control
del
presupuesto
anual
de
la
Secretaría.

d)
Coordinar
la
organización
y
control
de
las
operaciones
financieras
y
contables.

e)
Orientar
y
vigilar
la
aplicación
de
las
normas
y
políticas
en
materia
de
contratación

administrativa
en
todas
las
etapas
del
proceso.

f)
Orientar
y
vigilar
la
aplicación
de
las
políticas
e
instrucciones
para
el
manejo
de
los
almacenes
e

inventarios
de
los
bienes
muebles
e
inmuebles
asignados
a
la
Secretaría
y
demás
aspectos

administrativos
de
la
entidad.

g)
Coordinar
y
vigilar
las
actividades
dirigidas
a
la
custodia
de
la
memoria
institucional,
la

clasificación,
organización
y
configuración
del
archivo
central
de
la
Secretaría,
conforme
a
las

normas
que
determinen
la
materia
y
el
manejo
de
la
biblioteca
de
la
entidad.

h)
Coordinar
la
numeración
de
los
actos
administrativos
expedidos
por
el
Secretario(a).

Artículo
42º.
Dirección
de
Planeación.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Planeación
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Asesorar
y
coordinar
con
las
diferentes
dependencias,
la
formulación
y
seguimiento
de
los

proyectos
de
inversión
de
conformidad
con
los
lineamientos
del
Plan
de
Desarrollo
del
Distrito

Capital
y
el
Plan
estratégico
de
la
entidad.

b)
Asesorar
y
coordinar
la
formulación,
ejecución,
seguimiento
y
evaluación
del
plan
estratégico
y

los
planes
operativos.

c)
Elaborar
los
lineamientos
conceptuales,
técnicos
y
metodológicos
para
la
implementación
de
las

diferentes
herramientas
de
planeación.

d)
Asesorar
y
coordinar
con
las
diferentes
dependencias
la
conformación
y
análisis
de
estadísticas

de
gestión,
la
formulación,
aplicación
de
indicadores
de
gestión
y
de
mecanismos
de
evaluación

del
cumplimiento
de
objetivos
y
metas
definidos
en
los
planes,
programas
y
proyectos,

proponiendo
las
recomendaciones
que
permitan
mejorar
la
eficacia
de
la
entidad.

e)
Asesorar
y
coordinar
con
las
diferentes
dependencias
la
implementación
de
los
sistemas

integrados:
sistema
de
gestión
de
calidad,
modelo
estándar
de
control
interno
y
plan
institucional

de
gestión
ambiental.

Página
40

f)
Coordinar
la
formulación
de
las
políticas,
planes
y
programas
de
atención
y
prestación
de
los

servicios
de
la
Secretaría
de
Planeación
Distrital
al
ciudadano.

g)
Coordinar
la
definición
y
aplicación
de
los
sistemas,
métodos
y
procedimientos
dirigidos
a
recibir

y
suministrar
información
y
mejorar
el
servicio
a
los
ciudadanos.

h)
Asesorar,
coordinar
y
consolidar
los
diferentes
informes
solicitados
en
materia
de
inversión,

gestión,
sistemas
integrados
y
atención
al
ciudadano

i)
Formular
el
anteproyecto
anual
del
presupuesto
de
inversión
en
concordancia
con
el
Plan

estratégico
y
los
planes
operativos
de
la
entidad,
y
realizar
el
seguimiento
de
la
gestión

presupuestal
de
la
inversión
de
la
entidad
formulando
oportunamente
las
observaciones
y

recomendaciones
pertinentes;
así
como
preparar
y
presentar
los
informes
sobre
su
ejecución

presupuestal.

Artículo
43º.
Dirección
de
Recursos
Físicos
y
Gestión
Documental.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección

de
Recursos
Físicos
y
Gestión
Documental
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Elaborar
y
ejecutar
el
programa
anual
de
compras
y
adquisiciones
de
la
entidad.

b)
Elaborar
los
estudios
técnicos
y
los
términos
de
referencia
necesarios
para
promover
la

iniciación
y/o
ejecución
de
los
procesos
de
contratación
y
adquisición
de
bienes
y
servicios

requeridos
para
atender
las
necesidades
de
funcionamiento
de
la
entidad,
de
conformidad
con
los

planes
y
programas
de
la
Secretaría
y
las
disposiciones
legales
sobre
la
materia.

c)
Responder
por
las
actividades
y
procedimientos
en
materia
de
conservación,
seguridad
y

distribución
de
bienes,
sistema
de
inventario
físico
y
manejo
del
almacén
e
impulsar
su
aplicación

en
todas
las
dependencias
de
la
Secretaría
de
acuerdo
con
las
normas
vigentes.

d)
Responder
por
la
aplicación
de
las
políticas
de
gestión
documental
y
por
la
administración
de
los

archivos
de
gestión
y
central
de
la
Secretaría,
garantizar
la
transferencia
de
los
documentos
con

valor
patrimonial
al
Archivo
de
Bogotá
y
administrar
la
biblioteca
de
la
Secretaría.

e)
Velar
por
la
adecuada
administración
de
los
servicios
de
radicación
de
correspondencia
y

notificación.

Página
41
f)
Organizar
y
garantizar
la
prestación
de
los
servicios
de
transporte,
vigilancia,
aseo
y
cafetería,
así

como
la
administración
y
mantenimiento
de
equipos
menores
de
la
Secretaría.

Artículo
44º.
Dirección
de
Gestión
Financiera.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Gestión

Financiera
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Desarrollar
y
ejecutar
el
proceso
de
pago
de
la
nómina
de
los
funcionarios
de
la
entidad
de

acuerdo
con
la
información
suministrada
por
la
Dirección
de
Gestión
Humana.

b)
Recibir
y
tramitar
las
solicitudes
de
pago
ante
la
Tesorería
Distrital,
conforme
a
los
compromisos

asumidos
por
la
Secretaría
y
en
los
términos
del
Programa
Anual
de
Caja.

c)
Preparar
y
presentar
los
balances,
estados
financieros
e
informes
contables
que
se
requieran.

d)
Consolidar
el
anteproyecto
de
presupuesto
de
gastos
e
inversión
de
la
entidad
para
su

presentación
ante
la
Secretaría
de
Hacienda
Distrital.

e)
Preparar
y
presentar
a
la
Secretaría
Distrital
de
Hacienda
el
Programa
Anual
de
Caja
de
la

entidad.

f)
Expedir
los
certificados
de
disponibilidad
presupuestal
y
registro
presupuestal.

g)
Efectuar
el
seguimiento
y
control
al
presupuesto
de
la
entidad
y
preparar
los
respectivos

informes
de
ejecución.

Artículo
45º.
Dirección
de
Gestión
Contractual.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Gestión

Contractual
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Asesorar
a
la
entidad
en
materia
jurídica
relacionada
con
asuntos
contractuales.

b)
Revisar
los
convenios
y
contratos
que
deban
ser
suscritos
por
el
Alcalde(sa)
Mayor,
el
(la)

Secretario(a)
y
los(las)
Subsecretarios(as)
en
materia
de
competencia
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

c)
Adelantar
en
coordinación
con
las
diferentes
dependencias
los
procesos
de
selección
de

proponentes,
celebración,
ejecución
y
liquidación
de
contratos,
con
el
fin
de
garantizar
que
éstos

se
ajusten
al
marco
legal
y
a
los
planes,
programas
y
proyectos
de
la
Secretaría.

Página
42
d)
Adelantar
los
procesos
de
contratación
en
sus
diferentes
etapas
desde
la
selección
del

contratista
a
través
de
licitaciones,
concursos
de
méritos
y
demás
formas
de
adquisición
de
bienes

y
servicios
que
requiera
la
entidad.

e)
Aprobar
o
negar
las
pólizas
y
garantías
de
los
contratos
y
convenios
suscritos
por
la
entidad.

f)
Preparar,
aprobar
o
negar
la
legalidad
de
las
actas
de
liquidación
suscritas
por
los
contratistas
y

los
supervisores
o
interventores
de
la
entidad.

g)
Absolver
las
peticiones
que
en
relación
con
los
procesos
de
celebración,
ejecución
y
liquidación

de
contratos
formulen
las
diferentes
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
los

particulares.

h)
Llevar
y
mantener
actualizado
el
sistema
de
información
previsto
para
diligenciar,
publicitar,

registrar
y
hacer
seguimiento
de
todos
los
procesos
contractuales
que
adelante
la
Secretaría.

i)
Certificar
sobre
la
existencia
y
ejecución
de
contratos
celebrados
por
la
Secretaría.

Artículo
46º.
Dirección
de
Gestión
Humana.-‐
Son
funciones
de
la
Dirección
de
Gestión
Humana
de

la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
las
siguientes:

a)
Adelantar
el
proceso
de
elaboración
y
liquidación
de
la
nómina
de
los
funcionarios
de
la

entidad.

b)
Desarrollar
y
ejecutar
todos
los
programas
y
actividades
de
administración
de
personal,
salud

ocupacional,
capacitación,
bienestar
e
incentivos,
seguridad
industrial,
carrera
administrativa
y

evaluación
del
desempeño
de
los
servidores
de
la
entidad.

c)
Llevar
el
archivo
y
actualización
de
las
hojas
de
vida
de
los
servidores
de
la
entidad,

garantizando
el
suministro
oportuno
de
la
información
estadística
que
se
requiera.

d)
Llevar
el
registro
de
las
sanciones
que
se
impongan
como
resultado
de
los
procesos

disciplinarios
que
se
adelanten
contra
los
funcionarios
de
la
entidad,
informando
oportunamente

de
ello
a
los
organismos
de
control
externo
a
los
que
corresponde,
conforme
a
la
ley.

e)
Preparar
los
proyectos
de
actos
administrativos
relacionados
con
las
novedades
de
personal
y

otras
situaciones
administrativas,
expedir
las
certificaciones
y
constancias
relacionadas
con
los

Página
43
servidores
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
dar
respuesta
a
las
peticiones
que
en
materia

de
recursos
humanos
se
formulen
a
la
entidad.

f)
Efectuar
la
elaboración
y
actualización
del
manual
específico
de
funciones
y
requisitos.

g)
Coordinar
y
controlar
el
desarrollo
apropiado
de
los
procesos
de
carrera
administrativa.

h)
Proponer
estudios
necesarios
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones
relacionadas
con
la

adopción,
ejecución
y
control
de
los
programas
propios
del
área.

Artículo
47º
Funciones
generales
de
las
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.-‐

Las
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
además
de
las
funciones
específicas

definidas
en
el
presente
decreto,
tendrán
las
siguientes
funciones
generales
aplicables
en
lo

pertinente:

a)
Asesorar
y
apoyar
a
las
demás
dependencias
de
la
entidad
y
entidades
distritales
en
los
asuntos

de
su
competencia.

b)
Formular
en
coordinación
con
la
Subsecretaría
de
Gestión
Corporativa
el
plan
de
gestión
y
los

planes
de
acción
y
contratación.

c)
Ejecutar
en
coordinación
con
la
Dirección
de
Planeación
los
recursos
presupuestales
de
acuerdo

con
las
políticas,
objetivos
y
metas.

d)
Elaborar
y
presentar
oportunamente
los
informes
de
gestión
que
requieran
el
Alcalde(sa),
las

entidades
distritales,
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
los
entes

de
control.

e)
Responder
por
la
memoria
institucional,
la
clasificación,
organización
y
configuración
de
los

archivos
de
gestión
y
su
transferencia
al
archivo
central
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,

conforme
a
las
normas
especiales
que
determinen
la
materia.

f)
Promover
el
trabajo
en
equipo
mediante
la
creación
de
grupos
transversales
conformados
por

servidores
de
las
diferentes
entidades
distritales,
que
realizan
tareas
comunes,
en
aquellas
áreas

de
la
administración
en
que
le
corresponda
a
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
ejercer
el

liderazgo,
de
acuerdo
con
su
objeto.

g)
Coordinar
el
proceso
de
retroalimentación,
oportuno
y
de
calidad,
con
las
demás
dependencias

de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

Página
44
h)
Preparar
los
proyectos
de
actos
administrativos
de
su
competencia.

i)
Coordinar
el
proceso
de
acceso
a
la
información
que
se
genere
en
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
y
que
requiera
la
ciudadanía
para
el
control
social
de
la
gestión.

j)
Alimentar
la
información
geo-‐referenciada
de
su
competencia.

k)
Promover
la
cultura
de
la
previsión
y
la
planeación.

l)
Garantizar
porque
se
ejerza
el
control
interno
sobre
cada
uno
de
los
procesos
y
procedimientos

del
área

m)
Las
demás
que
le
sean
propias
o
asignadas
de
acuerdo
con
la
naturaleza
de
la
dependencia.

ARTÍCULO
48.

Las
funciones
propias
de
las
diferentes
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
serán
cumplidas
por
la
planta
de
personal
que
a
continuación
se
establece:

DESPACHO DEL SECRETARIO
CARGO CODIGO GRADO NÚMERO DE CARGOS
Secretario de Despacho 20 09 1 (Uno)
Asesor 105 06 3 (Tres)
TOTAL PLANTA DESPACHO 4 (Cuatro)
PLANTA GLOBAL
NIVEL DIRECTIVO
Subsecretario de Despacho 045 08 6 (Seis)
Jefe de Oficina 006 06 2 (Dos)
Director Técnico 009 06 32 (Treinta y dos)
TOTAL NIVEL DIRECTIVO 40 (Cuarenta)
NIVEL ASESOR

Página
45
Jefe de Oficina Asesora 115 6 1 (Uno)
TOTAL NIVEL ASESOR 1 (Uno)
NIVEL PROFESIONAL
Profesional Especializado 222 27 108 (Ciento Ocho)
Profesional Especializado 222 24 83 (Ochenta y tres)
Profesional Especializado 222 20 56 (Cincuenta y seis)
Profesional Universitario 219 18 56 (Cincuenta y seis)
Profesional Universitario 219 15 17 (Diecisiete)
Profesional Universitario 219 13 4 (Cuatro)
Profesional Universitario 219 11 4 (Cuatro)
Profesional Universitario 219 8 37 (Treinta y siete)
TOTAL NIVEL PROFESIONAL 365 (Trescientos setenta y cinco)
NIVEL TÉCNICO
Técnico Operativo 314 17 10 (Diez)
Técnico Operativo 314 12 7 (Siete)
TOTAL NIVEL PROFESIONAL 17 (Diecisiete)
NIVEL ASISTENCIAL
Auxiliar Administrativo 407 27 30 (Treinta)
Auxiliar Administrativo 407 22 14 (Catorce)
Auxiliar Administrativo 407 19 10 (Diez)
Auxiliar Administrativo 407 16 18 (Dieciocho)
Auxiliar Administrativo 407 13 15 (Quince)
Conductor Mecánico 482 06 16 (Dieciséis)
TOTAL NIVEL ASISTENCIAL 103 (Ciento tres)
TOTAL PLANTA GLOBAL 526 (Quinientos veintiséis)
TOTAL PLANTA DEL DESPACHO 4 (Cuatro)
TOTAL PLANTA 530 (Quinientos treinta)

Página
46
INDICE DE CARGOS

SECRETARIO
DE
DESPACHO

CÓDIGO
020
GRADO
09...............................................................57
DESPACHO
SECRETARIO
.......................................................................................................
57
ASESOR
CÓDIGO105
GRADO
06 ................................................................................................61
DESPACHO
............................................................................................................................
61
JEFE
DE
OFICINA
CÓDIGO
006
GRADO
06 .................................................................................64
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
..........................................................................................
64
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
..................................................................
69
JEFE
DE
OFICINA
ASESORA
CÓDIGO
115
GRADO
06 .................................................................72
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
...........................................................
72
SUBSECRETARIO
CÓDIGO
045
GRADO
08 .................................................................................76
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL
..................................................................
76
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
SOCIOECONÓMICA
........................................................
80
SUBSECRETARÍA
DE
INFORMACIÓN
Y
ESTUDIOS
ESTRATÉGICOS
........................................
86
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
DE
LA
INVERSIÓN
...........................................................
92
SUBSECRETARÍA
JURÍDICA
...................................................................................................
97
SUBSECRETARÍA
DE
GESTIÓN
CORPORATIVA
....................................................................
104
DIRECTOR
TÉCNICO
CÓDIGO
009
GRADO
06 ..........................................................................108
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
108
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
112
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
.....................................................
117
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
121
DIRECCIÓN
DEL
TALLER

DEL
ESPACIO
PÚBLICO
................................................................
125
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
131
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
.....................................................................................
134
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
137
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
.............................................................................
140
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
....................................................
143
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
..................................................................................
147
DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS
...................................................................
150
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL
..........................
155
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
158
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
161

Página
47
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
......................................................................................
165
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
168
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
173
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
176
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
180
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
..................................
183
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
........................................
188
DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN
.......................
191
DIRECCIÓN
DE
CONFIS
.......................................................................................................
195
DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS
...........................................................
200
DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS
...................................................................
203
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
.....................................................................................
207
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
211
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
213
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
219
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
............................................................................
222
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
226
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CÓDIGO
222
GRADO
27.........................................................232
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
........................................................................................
233
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
................................................................
237
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.........................................................
241
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL
................................................................
244
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL
................................................................
248
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
250
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
254
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
258
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
261
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
265
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
.....................................................
269
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
.....................................................
273
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
276
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
.................................................................
280
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
285
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
.....................................................................................
288
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
291
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
.............................................................................
294
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
....................................................
297
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
..................................................................................
300
DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS
...................................................................
303

Página
48
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL
..........................
307
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
310
SUBSECRETARÍA
DE
INFORMACIÓN
Y
ESTUDIOS
ESTRATÉGICOS
......................................
313
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
317
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
320
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
325
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
328
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
332
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
......................................................................................
336
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
340
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
342
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
345
DIRECCIÓN
DE
SISBEN
........................................................................................................
349
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
351
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
355
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
359
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
363
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
366
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
370
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
373
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
376
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
380
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
383
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
387
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
390
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
..................................
393
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
........................................
397
DIRECCIÓN
DE
CONFIS
.......................................................................................................
401
SUBSECRETARÍA
JURÍDICA
.................................................................................................
405
DRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS
............................................................
408
DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS
...................................................................
412
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
.....................................................................................
415
SUBSECRETARÍA
DE
GESTIÓN
CORPORATIVA
....................................................................
420
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
423
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
426
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
430
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
433
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
435
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
438

Página
49
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
441
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
444
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
............................................................................
447
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
451
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
454
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
458
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
462
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
466
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
468
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CÓDIGO
222
GRADO
24 .........................................................471
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
........................................................................................
472
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL
................................................................
475
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
479
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
482
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
.....................................................
485
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
489
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
492
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
495
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
.................................................................
498
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
.................................................................
503
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
506
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
509
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
.....................................................................................
511
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
515
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
517
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
.............................................................................
520
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
....................................................
522
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
..................................................................................
525
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL
..........................
528
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
531
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
535
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
......................................................................................
539
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
543
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
546
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
549
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
552
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
555
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
558
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
562

Página
50
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
566
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
569
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
572
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
575
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
578
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
..................................
580
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
........................................
585
DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN
.......................
588
DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN
.......................
592
SUBSECRETARÍA
JURÍDICA
.................................................................................................
595
DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS
...........................................................
598
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
.....................................................................................
602
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
606
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
610
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
613
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
617
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
............................................................................
620
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
624
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
627
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CÓDIGO
222
GRADO
20 .........................................................630
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
........................................................................................
630
OFICINA
ASESORA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
................................................
635
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.........................................................
638
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.........................................................
641
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.........................................................
644
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
649
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
653
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
657
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
660
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
664
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
.....................................................
668
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
671
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
.................................................................
675
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
680
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
683
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
.....................................................................................
685
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
.....................................................................................
689
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
692
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
694

Página
51
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
697
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
.............................................................................
700
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
....................................................
703
DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS
...................................................................
706
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL
..........................
710
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
713
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
716
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
721
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
726
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
729
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
732
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
734
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
737
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
740
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
743
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
..................................
746
DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN
.......................
750
DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS
...........................................................
754
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
757
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
..............................................................................................
760
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
764
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
768
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
771
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
774
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
776
PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
CÓDIGO
219
GRADO
18.........................................................779
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
........................................................................................
779
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
................................................................
783
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
...........................................................................
786
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
.....................................................
790
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
794
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
798
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
.............................................
801
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
.................................................................
804
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
808
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
811
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.......................................................................................
813
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
.....................................................................................
816
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
...............................................
820

Página
52
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
.............................................................................
822
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
....................................................
825
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
..................................................................................
828
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL
..........................
831
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
833
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
837
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
..................................................................................
840
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
843
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
846
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
......................................................................................
849
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
853
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
857
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
860
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
862
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
865
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
868
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
..........................................................................
870
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
..................................
873
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
........................................
878
DIRECCIÓN
DE
CONFIS
.......................................................................................................
882
DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS
...........................................................
885
DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS
...................................................................
889
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
.....................................................................................
892
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
896
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
900
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
................................................................................
904
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
............................................................................
907
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
....................................................................................
910
PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
CÓDIGO
219
GRADO
15.........................................................913
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.........................................................
913
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
917
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
....................................................
920
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
..................................................................................
923
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
926
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
929
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.......................................................................................
932
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
........................................................................................................
934
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
........................................
937
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
........................................
942

Página
53
DIRECCIÓN
DE
CONFIS
.......................................................................................................
946
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
949
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
.....................................................................................
952
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
956
PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
CÓDIGO
219
GRADO
13.........................................................959
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.........................................................
959
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
963
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
.....................................................................................
965
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
969
PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
CÓDIGO
219
GRADO
11.........................................................972
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
........................
972
TALLER
DEL
ESPACIO
PUBLICO
...........................................................................................
975
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
...................................................................................................
978
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
..........................................
981
PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
CÓDIGO
219
GRADO
08.........................................................986
DESPACHO
..........................................................................................................................
986
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
................................................................
988
DIRECCIÓN
DE
ECONOMIA
URBANA
..................................................................................
991
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
994
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
..........................................
996
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
......................................................................................
999
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.....................................................................................
1002
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.....................................................................................
1005
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.....................................................................................
1008
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
......................................................................................................
1010
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
........................................................................
1013
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
........................................................................
1016
DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL
......................................
1019
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1022
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1025
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
..........................................................................
1027
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
..................................................................................
1030
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
..................................................................................
1033
TÉCNICO
OPERATIVO
CÓDIGO
314
GRADO
17......................................................................1036
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
...........................................
1036
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
........................................
1039
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
........................................
1041
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.....................................................................................
1044
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
.................................................................................................
1046

Página
54
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
.................................................................................................
1049
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
................................
1052
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
..............................................................................
1055
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
..........................................................................
1057
TÉCNICO
OPERATIVO
CÓDIGO
314
GRADO
12......................................................................1060
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
..............................................................
1060
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.......................................................
1063
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.......................................................
1067
DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS
...........................................
1070
DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA
........................................
1073
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1075
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1077
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
CÓDIGO
407
GRADO
27...........................................................1080
DESPACHO
........................................................................................................................
1080
OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES
.......................................................
1084
DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD
.........................................................................
1087
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
...............................................................
1091
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.....................................................................................
1094
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
.............................................
1097
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
SOCIOECONÓMICA
....................................................
1100
DIRECCIÓN
DE
POLITICAS
SECTORIALES
...........................................................................
1104
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
................................................................................
1107
DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS
.................................................................
1111
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL
........................
1114
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
................................................................................
1117
SUBSECRETARÍA
DE
INFORMACIÓN
Y
ESTUDIOS
ESTRATÉGICOS
....................................
1121
DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN
.....................................................................................
1124
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
......................................................................................................
1127
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
.................................................................................................
1130
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
DE
LA
INVERSIÓN
.......................................................
1132
DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y

SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN
...............................
1134
DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN
.....................
1138
SUBSECRETARÍA
JURÍDICA
...............................................................................................
1141
DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS
.................................................................
1144
SUBSECRETARÍA
DE
GESTIÓN
CORPORATIVA
..................................................................
1148
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN
............................................................................................
1151
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1154
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1157
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
..............................................................................
1160

Página
55
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
..........................................................................
1163
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
..................................................................................
1166
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
CÓDIGO
407
GRADO
22...........................................................1169
DESPACHO
........................................................................................................................
1169
DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS
......................
1172
DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO
...............................................................
1175
DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA
.....................................................................................
1178
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
.............................................
1181
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
...........................................................................
1183
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
..................................................
1186
DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS
.................................................................
1189
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
......................................................................................................
1191
DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS
.................................................................................................
1194
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
........................................................................
1196
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
DE
LA
INVERSIÓN
.......................................................
1199
DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS
.........................................................
1201
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
...................................................................................
1204
SUBSECRETARÍA
DE
GESTIÓN
CORPORATIVA
..................................................................
1206
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1209
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
..............................................................................
1211
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL
..........................................................................
1214
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
..................................................................................
1217
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
CÓDIGO
407
GRADO
19...........................................................1219
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL
..............................................................
1219
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
...................................................................................
1222
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
SOCIOECONÓMICA
....................................................
1225
DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES
...........................................................................
1228
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
....................................................................................
1231
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
......................................................................................................
1233
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
DE
LA
INVERSIÓN
.......................................................
1236
DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS
.................................................................
1239
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1241
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1244
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
..............................................................................
1246
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
..................................................................................
1249
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO

CÓDIGO
407
GRADO
16 ..........................................................1251
SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
SOCIOECONÓMICA
....................................................
1251
DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES
...................................................................................
1254
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
.............................................
1256

Página
56
DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA
................................................................................
1259
SUBSECRETARÍA
DE
INFORMACIÓN
Y
ESTUDIOS
ESTRATÉGICOS
....................................
1261
DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO
....................................................................................
1264
DIRECCIÓN
DE
SISBEN
......................................................................................................
1266
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1269
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA
..................................................................................
1271
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
CÓDIGO
407
GRADO
13...........................................................1273
OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
......................................................................................
1274
DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA
...................................................
1276
DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS
.............................................
1278
DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES
..................................................
1281
DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL
................................................................................
1283
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN
......................................................................................................
1286
DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO
........................................................................
1288
DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL
...................................................................................
1291
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1293
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL
........................................
1295
DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA
..............................................................................
1298
CONDUCTOR
MECÁNICO
CÓDIGO
482
GRADO
06................................................................1300
DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
...................................................................................
1300

Página
57
SECRETARIO
DE
DESPACHO

CÓDIGO
020
GRADO
09

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Secretario(a)
Distrital
de
Planeación

Código:

020

Grado:

09

No.
de
empleos:

01

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Secretaría

Empleo
del
superior
inmediato:

Alcalde(sa)
Mayor

DESPACHO
SECRETARIO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Orientar
y
coordinar
el
diseño,
implementación
y
seguimiento
de
las
funciones
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación
orientadas
al
desarrollo
de
la
ciudad
y
su
integración
regional,
de
acuerdo

con
las
competencias
y
atribuciones
legales.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
ejecución
de
las
tareas
misionales
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
de

conformidad
con
la
normatividad
vigente
y
los
lineamientos
establecidos.

2. Establecer
lineamientos
para
la
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas

distritales
orientadas
al
desarrollo
y
ordenamiento
territorial
de
la
ciudad
y
de
acuerdo
con
los

objetivos
y
misionalidad
de
la
entidad.

3. Dictar
las
medidas
necesarias
para
la
administración
y
funcionamiento
de
la
Secretaría
Distrital

de
Planeación
y
la
racionalización
del
gasto
de
acuerdo
a
los
lineamientos
y
normatividad

vigente.

4. Dirigir
la
elaboración,
reglamentación,
ejecución
y
evaluación
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial,
sus
modificaciones
y
la
presentación
ante
las
autoridades
competentes,
instancias
y

la
comunidad,
con
el
fin
de
encaminarlo
dentro
de
las
políticas
distritales
y
nacionales,
y
hacer

participativo
el
ordenamiento
del
territorio.

5. Coordinar
la
elaboración,
ejecución
y
seguimiento
del
Plan
Desarrollo
Distrital
y
los
planes
de

Página
58
desarrollo
local.

6. Expedir
los
actos
administrativos
que
sean
de
su
competencia,
sin
perjuicio
de
delegar
tal

responsabilidad
en
los
servidores
o
servidoras
públicos(as)
de
la
entidad,
conforme
a
las

normas
vigentes
y
necesarias
para
la
administración
y
funcionamiento
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación.

7. Dirigir
la
recopilación
y
consolidación
de
información,
modelos
e
indicadores
económicos,

sociales,
culturales,
ambientales
y
territoriales
para
la
toma
de
decisiones
de
la
Administración

Distrital.

8. Ejercer
la
Secretaría
Técnica
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
–
CONFIS

garantizando
el
cumplimiento
legal
y
procedimental
de
las
funciones
y
responsabilidades
de

carácter
técnico
y
administrativo
asignadas.

9. Evaluar
los
contratos
que
le
autoricen
las
normas
vigentes
y/o
los
que
se
soliciten
para
el

ejercicio
de
las
funciones
de
la
entidad,
con
el
fin
de
suplir
las
necesidades
y
requerimientos
de

cada
una
de
las
áreas.

10. Garantizar
los
empleos
de
la
planta
global
de
empleos
de
la
Secretaría,
de
acuerdo
con
su

naturaleza
y
responsabilidades,
y
en
razón
de
las
necesidades
del
servicio
o
de
la

modernización
de
la
administración.

11. Ejercer
las
funciones
señaladas
para
el
Comité
de
Incentivos
o
para
la
Comisión
de
Personal

según
las
normas
vigentes.

12. Formular
las
políticas
y
adoptar
los
planes
y
programas
relacionados
con
la
administración
del

talento
humano
y
recursos
financieros
y
físicos
de
la
Secretaría
que
contribuyan
a
la
gestión

eficiente
de
la
misma.

13. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

14. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
atribuye
la
ley,
los
acuerdos,
los
decretos
o
los

reglamentos
distritales
vigentes.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
59
1. El
liderazgo
del
cumplimiento
de
las
funciones
de
la
Secretaría
se
dará
dentro
del
marco
legal

establecido
y
tendrá
como
fin
coordinar
la
planeación
del
desarrollo
de
la
ciudad
y
su

integración
al
entorno
regional
según
los
lineamientos
institucionales.

2. La
elaboración
de
los
lineamientos
para
la
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
las

políticas
institucionales
y
distritales
será
en
el
marco
legal
y
en
armonía
con
las
necesidades
y

políticas
del
Distrito
Capital.

3. Las
medidas
necesarias
para
la
administración
y
funcionamiento
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
y
la
racionalización
del
gasto
se
darán
de
acuerdo
a
los
lineamientos
y

normatividad
vigente.

4. El
liderazgo
en
la
elaboración,
reglamentación,
ejecución
y
evaluación
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial,
sus
modificaciones
y
presentación
a
la
ciudadanía
y
entidades

competentes
se
dará
en
armonía
con
las
políticas
distritales
y
nacionales.

5. El
liderazgo
en
la
elaboración,
reglamentación
y
evaluación
del
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
los

planes
de
desarrollo
local
se
dará
en
armonía
con
las
políticas
distritales
y
nacionales.

6. Los
actos
administrativos
se
expedirán
en
cumplimiento
de
los
términos
y
conforme
a
las

normas
vigentes.

7. El
liderazgo
en
la
recopilación
y
consolidación
de
información,
modelos
e
indicadores

económicos,
sociales,
culturales,
ambientales
y
territoriales
será
oportuno
y
pertinente
para

la
adecuada
toma
de
decisiones
de
la
Administración
Distrital.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
distrital,

organismos
internacionales,
entes
de
control,

servidores
públicos,
particulares,
intercambio
de
información
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normatividad
de
urbanismo
y
del
ordenamiento
territorial
del
Distrito
Capital.

2. Normas
Jurídicas
que
rigen
al
Distrito.

3. Métodos
y
procedimientos
de
consultoría.

4. Conocimiento
de
instrumentos
y
metodologías
y
marco
normativo
de
la
planeación
del

Página
60
desarrollo.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

7
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Acciones
de
dirección
Institucional

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Derecho,
Administración
de

Empresas,
Administración
Pública,
Antropología,

Arquitectura,
Comunicación
Social,
Contaduría

Pública,
Economía,
Estadística,
Ciencia
Política,

Psicología,
Ingeniería
Civil,
Ingeniería
Catastral
y

Geodesia,
Ingeniería
Industrial,
Ingeniería
de

Sistemas,
Sociología,
Trabajo
Social,
Geología,

Historia,
Filosofía,
Ecología
O
Relaciones

Internacionales.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Cinco
(5)
años
de
experiencia
profesional
o

docente.

Página
61
ASESOR
CÓDIGO105
GRADO
06

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Asesor

Denominación
del
empleo:

Asesor(a)

Código:

105

Grado:

06

No.
de
empleos:

Tres
(3)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Despacho
Secretario(a)

Empleo
del
superior
inmediato:

Secretario(a)

DESPACHO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Asesorar
el
despacho
en
la
definición
de
políticas,
formulación
de
proyectos
y
ejecución
de

planes,
orientando
el
cumplimiento
de
la
misión
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
de

conformidad
con
la
normatividad
vigente.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Asesorar
al
despacho
en
la
definición
y
ejecución
de
políticas,
planes
y
demás
asuntos
que
le

sean
encomendados,
orientando
el
cumplimiento
de
la
misión
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

2. Efectuar
estudios
y
elaborar
conceptos
técnicos
sobre
aspectos
de
especial
interés
para
el

despachoa
fin
de
dar
cumplimiento
a
los
proyectos
y
objetivos
de
la
Entidad.

3. Coordinar
las
acciones
de
respuesta
a
derechos
de
petición,
consultas
ciudadanas
y
a
los

organismos
de
control
de
forma
que
permita
garantizar
el
cumplimiento
de
la
ley.

4. Articular
la
organización
temática
y
el
cumplimiento
de
la
agenda
del
Secretario
de
acuerdo

con
los
asuntos
prioritarios
para
la
entidad
y
otros
misionales
asignados.

5. Desempeñar
labores
de
enlace
entre
el
Secretario
y
las
subsecretarías
y
direcciones
de
la

entidad
para
dar
cumplimiento
a
los
temas
misionales
de
la
SDP
y
para
dar
cumplimiento
a
las

directrices
de
la
Alcaldía
Mayor
a
la
entidad

6. Desempeñar
labores
de
enlace
entre
el
Secretario
y
las
otras
instancias
de
gobierno
distrital

en
los
temas
prioritarios
y
misionales
de
la
entidad.

Página
62
7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,

instrucciones,
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y

sostenibilidad
del
sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
normatividad
vigente
para
asegurar
la
productividad
del

despacho.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
documentos
soporte
de
asesorías
en
la
definición
de
políticas,
planes
y
demás
asuntos
son

elaborados
de
acuerdo
a
los
requerimientos
establecidos
por
el
despacho
o
por
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación.

2. Las
investigaciones
técnicas
realizadas
son
soporte
de
la
ejecución
y
definición
de
las

diferentes
políticas
y
planes
con
base
en
las
políticas
de
la
Entidad.

3. Los
documentos
proyectados
como
soporte
técnico
son
el
fundamento
en
la
ejecución,

adopción
o
control
de
los
planes
y
programas
propios
de
la
entidad
que
deba
ser
efectuado

por
el
despacho
y
bajo
las
normas
institucionales.

4. Los
documentos
realizados
que
se
basan
en
elementos
de
juicio
aportados
y
sustentados
en

las
investigaciones
y
análisis
de
información,
son
el
soporte
de
la
aprobación
y
publicación
de

proyectos
y
actos
administrativos
expedidos
por
el
Secretario
o
la
Secretaría,
que
deban
ser

divulgados
y
teniendo
en
cuenta
la
normatividad
vigente
.

5. Los
conceptos
técnicos,
jurídicos
o
administrativos
son
aportados
orientados
a
apoyar
los

informes
que
debe
presentar
el
nivel
directivo
y
que
son
elaborados
en
concordancia
con
la

Constitución
y
las
leyes.

6. Los
oficios,
informes
y
documentos
en
general
remitidos
por
las
dependencias
son
revisados

y,
en
ocasiones,
complementados
de
acuerdo
con
lineamientos
definidos
por
la
entidad
y

siempre
en
cumplimiento
de
las
normas
en
general.

7. El
cronograma
proyectado
permite
una
respuesta
oportuna
a
las
peticiones
de
control
político

que
requiere
del
cumplimiento
de
tareas
de
las
diferentes
direcciones.

Página
63
8. Los
derechos
de
petición
revisados
en
el
marco
legal,
son
elaborados
en
coordinación
con
las

políticas
adoptadas
y
orientados
a
dar
una
respuesta
completa
y
oportuna.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
distrital,
organismos
internacionales,
entes
de
control,

servidores
públicos,
particulares,
intercambio
de
información
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

2. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Normas
Jurídicas
que
rigen
al
Distrito.

4. Métodos
y
procedimientos
de
consultoría.

5. Normas
sobre
urbanismo
del
Distrito
Capital.

6. Conocimiento
de
la
planificación
del
desarrollo.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

9. Derecho
público
y
constitucional.

10. Inglés
avanzado.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

8
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Actos
administrativos,
circulares
y
comunicaciones
(particulares,
cuerpos

colegiados,
instituciones,
medios
de
comunicación),
comunicaciones
de
los
cuerpos
colegiados
y

sectores
de
la
administración,
Control
a
decisiones
políticas
que
afectan
a
planeación
distrital.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo

Página
64
de
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudio

Título
Profesional
en
Derecho,
Administración
de

Empresas,
Administración
Pública,
Arquitectura,

Comunicación
Social,
Economía,
Ciencia
Política,
Ingeniería

Civil,
Ingeniería
Catastral
y
Geodesia,
Ingeniería
Industrial,

Geología,
Antropología,
Geografía,
Sociología,
Historia,

Filosofía,
Relaciones
Internacionales,
Comunicación
Social,

Ingeniería
de
Sistemas,
Periodismo
o
Estadística.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Cuatro
(4)
años
de
experiencia

profesional
o
docente

JEFE
DE
OFICINA
CÓDIGO
006
GRADO
06

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Jefe
(a)
de
Oficina

Código:

006

Grado:

06

No.
de
empleos:

Dos

(2)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Página
65
Evaluar
la
eficiencia
y
eficacia
de
los
demás
controles,
asesorando
la
alta
dirección
en
la
evaluación

de
los
planes
y
programas
definidos,
y
en
la
implementación
de
los
correctivos
necesarios
para
el

cumplimiento
de
las
metas
previstas.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Coordinar
la
evaluación
y
verificación
del
Sistema
de
Control
Interno,
de
conformidad
con
la

normatividad
vigente
y
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

2. Orientar
al
cuerpo
directivo
sobre
su
responsabilidad
frente
a
la
aplicación
de
los
mecanismos

de
control
interno
y
la
necesidad
de
que
desarrollen
actividades
para
el
fortalecimiento
y

fomento
de
la
cultura
de
control
en
la
entidad.
.

3. Dirigir
el
desarrollo
de
procesos
auditores
para
verificar
que
los
controles
establecidos
en
los

procesos
y
procedimientos
se
cumplan
por
parte
de
los
responsables
de
su
ejecución,
así

como
evaluar
la
pertinencia
y
oportunidad
de
dichos
controles,
de
acuerdo
con
la
dinámica
de

la

entidad.

4. Dirigir
el
desarrollo
de
procesos
para
el
fortalecimiento
de
la
cultura
del
autocontrol,
a
través

de
estrategias
y
mecanismos
de
difusión
y
sensibilización.

5. Vigilar
el
cumplimiento
de
las
leyes,
normas,
políticas,
procedimientos,
planes,
programas,

proyectos
y
metas
de
la
entidad,
recomendando
los
ajustes
necesarios.

6. Efectuar
seguimiento
a
los
procesos
relacionados
con
el
manejo
de
los
recursos,
bienes
y

sistemas
de
información
de
la
entidad,
recomendando
los
respectivos
correctivos.

7. Presentar
información
al
cuerpo
directivo
sobre
el
estado
del
control
interno
en
cuanto
a
las

debilidades
y
fallas
detectadas,
sirviendo
de
apoyo
en
el
proceso
de
toma
de
decisiones
para

la
obtención
de
los
resultados
esperados.

8. Fomentar
la
relación
con
los
entes
externos
de
control
de
acuerdo
con
sus
solicitudes,

requerimientos
y
procesos
auditores
y
teniendo
en
cuenta
los
lineamientos
institucionales.

9. Evaluar
la
aplicación
de
los
mecanismos
de
participación
ciudadana,
de
acuerdo
con
las

disposiciones
internas
y
externas.

10. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

Página
66
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

11. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
oficina.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. El
Informe
Ejecutivo
Anual
se
consolida
frente
al
proceso
de
autoevaluación
y
la
verificación
de

la
sostenibilidad
del
Sistema
de
Control
Interno
bajo
las
normas
institucionales.

2. El
análisis
de
la
información
se
hace
a
través
del
seguimiento
a
la
implementación
y

cumplimiento
de
los
mecanismos
de
control
y
gestión
en
la
entidad.

3. Las
acciones
de
mejora
se
implementan,
teniendo
en
cuenta
los
informes
de
resultados
de

procesos
auditores
internos
y
externos
y
las
políticas
de
la
Institución.

4. Los
procesos
auditores
se
definen
de
conformidad
con
las
normas
de
Audiencia
General.

5. El
Plan
anual
de
auditoría
se
define
de
conformidad
con
los
mandatos
legales,
el
plan

estratégico
institucional
y
las
recomendaciones
del
Comité
de
coordinación
de
control
interno

y
vigilancia.

6. Las
estrategias
y
mecanismos
son
definidos
con
base
en
los
programas
y
proyectos

institucionales.

7. Los
planes
de
mejoramiento
se
aprueban
de
acuerdo
con
los
procedimientos
establecidos

para
tal
fin.

8. Los
informes
del
seguimiento
a
los
planes
de
mejoramiento
son
realizados
en
el
marco
de
la

eficacia
y
efectividad
del
cumplimiento
de
las
acciones
propuestas.
.

9. Los
informes
de
auditoría
evalúan
la
implementación
y
sostenibilidad
de
los
subsistemas
de

control
en
el
contexto
de
los
recursos
disponibles,
los
planes,
programas
y
proyectos
trazados,

en
el
proceso
de
mejoramiento
continuo
y
los
resultados
obtenidos
en
cada
proceso..

10. La
efectividad
del
manejo
y
control
de
los
riesgos
institucionales
se
evalúa
y
evidencia
a
través

de
las
metodologías
implementadas,
para
el
ejercicio
de
la
identificación
y
tratamiento;
así

como
la
política
de
administración
del
Riesgo
y
el
mapa
de
riesgo
institucional.

Página
67
11. El
estado
del
sistema
de
control
interno
es
revisado
por
los
Comités
de
Coordinación
de

Control
Interno
y
sus
decisiones
son
socializadas
y
divulgadas
a
los
servidores
de
la
SDP..

12. Los
informes
se
elaboran
de
acuerdo
con
la
estructura
definida
por
la
Norma
Técnica
de

Calidad.

13. Los
requerimientos
de
los
organismos
de
control
son
canalizados
oportunamente

14. Las
respuestas
a
los
requerimientos
son
coordinadas
logrando
consolidación
efectiva
de
la

información
y
conforme
a
los
lineamientos
institucionales.

15. La
construcción
de
los
planes
de
mejoramiento
es
coordinada
a
través
de
la
realización
de

mesas
de
trabajo
con
los
responsables
de
cada
área.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital

organismos
internacionales,
entes
de
control

servidores
públicos,
particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
que
rigen
al
Distrito.

2. Norma
técnica
de
calidad
NTCGP
1000.

3. Sistema
Integrado
de
Gestión
en
el
Distrito.

4. Modelo
Estándar
de
Control
Interno

5. Planificación
y
Control
de
la
Gestión
Pública

6. Monitoreo,
análisis
y
mejoramiento
en
el
Sistema
de
Gestión
de
Calidad

7. Gestión
Pública
Distrital

8. Procedimientos
para
evaluaciones
Internas.

9. Aplicación
de
herramientas
para
evaluar
el
Sistema
de
Control
Interno.

10. Normas
sobre
Control
Fiscal.

Página
68
11. Normas
y
modelos
sobre
Control
Interno.

12. Norma
vigente
del
Modelo
Estándar
de
Control
Interno.

13. Norma
general
del
Departamento
Administrativo
de
la
Función
Pública.

14. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
15

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Prácticas
de
mejoramiento
Institucional

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Administración
de
Empresas,

Administración
Pública,
Economía,
Contaduría
o

Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Tres
(3)
años
de
experiencia
profesional
en

asuntos
de
control
interno.

Página
69
I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Jefe
(a)
de
Oficina

Código:

006

Grado:

06

No.
de
empleos:

Dos

(2)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Controlar
los
procesos
disciplinarios
y
las
actuaciones
de
su
competencia
para
hacerlos
regir
según

la
norma
vigente
en
materia
disciplinaria.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Revisar
las
providencias
y
demás
actuaciones
de
competencia
de
la
oficina,
en
los
procesos

disciplinarios
que
se
adelanten
contra
servidores(as)
y
ex
servidores(as)
de
la
entidad,
para

que
se
ajusten
a
la
norma
vigente
y
dar
su
respectiva
aprobación.

2. Orientar
a
los
diferentes
funcionarios
de
la
entidad
en
temas
relacionados
con
la
norma

vigente
en
materia
disciplinaria,
para
prevenir
las
conductas
tipificadas
como
disciplinarias.

3. Gestionar
la
socialización
y
la
divulgación
del
Código
Único
Disciplinario,
para
que
los

funcionarios
tengan
claridad
respecto
de
los
deberes,
prohibiciones
y
en
general
las
faltas

disciplinarias
en
que
pueden
incurrir.

4. Orientar
al(a)
secretario(a)
en
lo
relacionado
con
la
aplicación
del
régimen
disciplinario
y
los

procesos
que
se
adelantan,
para
mantenerlo(a)
informado(a)
y
actualizado(a)
sobre
los
temas

disciplinarios
de
la
entidad.

5. Dirigir
el
seguimiento
a
la
ejecución
de
las
sanciones
que
se
impongan
a
los(as)
servidores(as)

y
ex
servidores(as)
de
la
entidad,
para
hacerles
seguimiento
y
verificar
su
respectivo

cumplimiento.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

Página
70
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
oficina.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
providencias
son
adelantadas
dentro
de
los
términos
establecidos
y
conforme
a
la
norma

en
materia
disciplinaria.

2. Las
providencias
son
aprobadas
oportunamente
conforme
a
la
norma
vigente
y
la

jurisprudencia
aplicada
y
actualizada.

3. La
información
es
entregada
a
los(as)
servidores(as)
elaborada
oportunamente
evitando

incurrir
en
conductas
disciplinarias.

4. La
información
solicitada
es
revisada
conforme
a
las
necesidades
y
requerimientos
de
los(as)

servidores(as).

5. Las
publicaciones
en
las
áreas
de
la
entidad
son
relacionadas
con
temas
disciplinarios

actualizados
conforme
a
la
norma
y
jurisprudencia
actualizada.

6. Las
capacitaciones
y
folletos
son
socializados
con
temas
de
interés
para
los(as)
servidores(as)

conforme
a
la
norma
vigente.

7. Los
informes
son
realizados
de
acuerdo
con
los
procedimientos
aprobados.

8. Los
informes
de
las
orientaciones
son
elaborados
reflejando
que
estas
son
realizadas
con
base

en
los
parámetros
establecidos
en
la
norma
vigente.

9. Las
sanciones
impuestas
se
ejecutan
de
acuerdo
a
la
ley.

10. Las
multas
son
ejecutadas
por
parte
de
la
oficina
de
Cobro
Coactivo
de
la
Secretaría
de

Hacienda
por
el
debido
seguimiento
de
la
oficina
de
Control
Interno
Disciplinario.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

Página
71
VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Código
Disciplinario
Único.

2. Constitución
Política
de
Colombia.

3. Código
Contencioso
Administrativo.

4. Código
Penal.

5. Código
de
Procedimiento
Penal
y
Civil.

6. Estatuto
de
Contratación
Estatal.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
10

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Prácticas
de
mejoramiento
institucional

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia
profesional

o
docente.

Página
72

JEFE
DE
OFICINA
ASESORA
CÓDIGO
115
GRADO
06

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Asesor

Denominación
del
empleo:

Jefe(a)
Oficina
Asesora

Código:

115

Grado:

06

No.
de
empleos:

Uno
(1)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Adoptar
la
política
de
comunicaciones
interna
y
externa
de
la
entidad
para
ofrecer
información
de

forma
rápida
y
veraz
a
los
diferentes
medios
de
comunicación,
ciudadanía
en
general
y

servidores(as)
públicos(as)
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
el
desarrollo,
evaluación
y
seguimiento
de
campañas
de
comunicación
internas
y

externas
garantizando
que
la
información
divulgada
sea
verídica
y
difundida
en
el
momento
y

al
público
indicado,
teniendo
en
cuenta
la
normatividad
de
la
Institución.

2. Controlar
el
desarrollo,
evolución
y
seguimiento
a
los
canales
de
comunicación
internos
y

externos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
garantizando
su
buen
funcionamiento
y
bajo

las
normas
Institucionales.

3. Fijar
las
relaciones
de
comunicación
permanente
con
otras
dependencias,
entidades,
gremios,

asociaciones
y
medios
de
comunicación
logrando
una
participación
continua
para
el
desarrollo

de
los
objetivos
estratégicos
de
la
entidad
y
con
base
en
su
normatividad.

4. Articular

el
manejo
informativo
de
sus
declaraciones
a
los
medios
de
comunicación
y
en
la

definición
de
las
políticas
de
comunicaciones
para
lograr
mejor
posicionamiento
en
el
Distrito

Página
73
y
teniendo
en
cuentas
las
políticas
y
normatividad

vigentes.

5. Gestionar
la
recopilación
y
envío
de
las
principales
noticias
y
hechos
relacionados
con
el

desarrollo
de
la
entidad
y
el
Distrito
Capital
con
el
fin
de
mantener
informado
el
despacho
de

la
Secretaría
para
la
toma
de
decisiones
en
la
ejecución
de
sus
proyectos
y
actividades
a
cargo

y
bajo
las
normas
institucionales.

6. Definir
la
suscripción
a
medios
informativos
y
publicación
de
avisos
que
requiera
la
Secretaría

con
el
fin
de
informar
de
manera
oportuna
a
la
ciudadanía
el
avance
de
los
proyectos
y

actividades
que
se
desarrollan
al
interior
de
la
entidad
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas
de
la

Entidad.

7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
oficina.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Campañas
de
comunicación
internas
y
externas
revisadas
cuentan
con
los
lineamientos
de
la

política
de
comunicaciones
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
la
política
de

comunicación
de
la
Alcaldía
Mayor
de
Bogotá.

2. Piezas
de
diseño
gráfico
de
las
campañas
internas
y
externas
son
revisadas
y
cuentan
con
los

lineamientos
del
manual
de
diseño
gráfico
de
Agencia
en
Casa
de
la
Alcaldía
Mayor
de
Bogotá.

3. Información
estipulada
en
las
campañas
de
comunicación
interna
y
externa
es
revisada

comprobando
que
es
verídica,
oportuna
y
cuenta
con
el
lenguaje
indicado
para
su
divulgación

y
cumplimiento
de
la
normatividad
actual.

4. Canales
de
Comunicación
internos
y
externos
(alternativos
y
tradicionales)
son
revisados

comprobando
que
siguen
los
lineamientos
de
comunicaciones
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
en
acuerdo
a
los
tres
pilares
de
comunicación,
planteados
por
la
Oficina
Asesora
de

Prensa
y
Comunicaciones.

5. Canales
de
Comunicación
internos
y
externos
(alternativos
y
tradicionales)
son
revisados

Página
74
verificando
que
cumplen
con
los
lineamientos
estipulados
en
el
protocolo
para
el
manejo
de
la

información
con
destino
a
la
opinión
pública.

6. Alianzas
estratégicas
con
medios
de
comunicación
(Televisión,
Radio
y
Prensa)
son
gestionadas

con
mayor
cobertura
al
momento
de
emitir
una
noticia
de
la
entidad
y
siguen
el
cumplimiento

de
la
normatividad
actual.

7. Alianzas
estratégicas
con
medios
de
comunicación
(Televisión,
Radio
y
Prensa)
son
gestionadas

permitiendo
que
la
ciudadanía
se
encuentre
enterada
de
los
avances
y
logros
de
forma

inmediata
bajo
la
normatividad
vigente.

8. Alianzas
estratégicas
con
diferentes
entidades
son
establecidas
brindando
información
de
un

tema
específico
de
forma
rápida
y
veraz
al
público
y
cumpliendo
la
normatividad
actual.

9. Las
alianzas
estratégicas
con
diferentes
entidades
son
establecidas
con
mayor
cobertura
y

participación
de
los
actores
involucrados
y
están
encaminadas
con
las
políticas
institucionales

10. Comunicados
de
prensa
y
boletines,
entre
otros
medios
de
comunicación
escrita
son

aprobados
mostrando
a
la
ciudadanía
información
clara
y
sencilla
y
sus
políticas

institucionales.

11. Presentaciones
y
multimedia,
entre
otros
medios
de
comunicación
virtuales
son
aprobados

proyectando
información
clara
y
sencilla
y
cuentan
con
lo
estipulado
en
el
manual
de
diseño

con
respecto
a
la
identidad
visual
de
la
entidad
de
acuerdo
con
la
normatividad
vigente.

12. Las
noticias
relacionadas
con
la
entidad
son
evaluadas
entregando
información
verídica
y
con

base
en
las
normatividad
y
políticas
institucionales.

13. Las
noticias
relacionadas
con
la
entidad
son
evaluadas
oportunamente
entregando

información
confiable
al
despacho
para
la
toma
de
decisiones
basadas
en
las
políticas
de
la

entidad.

14. Diseño
gráfico
de
los
avisos
de
prensa
a
publicar
son
revisados
y
muestran
el
cumplimiento
de

lo
requerido
por
las
áreas
solicitantes.

15. Diseño
gráfico
revisado
y
publicado
en
las
fechas
acordadas
con
lo
solicitado
por
las
áreas.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

Página
75
física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Imagen
corporativa.

2. Relaciones
públicas.

3. Gerencia
estratégica.

4. Comunicación
corporativa.

5. Gestión
de
prensa
y
cubrimiento
periodístico.

6. Gestión
de
contenidos

7. Manejo
de
fuentes

8. Sistema
Integrado
de
Gestión

9. Código
de

Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

15
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Selección,
preparación
y
acompañamiento
de
voceros,
boletines
externos

mensuales,
boletín
interno,
campañas
anuales
de
comunicación
,
gestión
de
información
en
redes

sociales-‐y
página
Web,
ruedas
de
prensa,
presentación
de
eventos,
diseño
gráfico
(piezas)-‐
Impresos,
manejo
de
carteleras,
traducciones,
programas
de
TV,
piezas-‐multimedia,
pieza

comunicacional
institucional
(apoyo
de
eventos,
protocolos-‐imagen
institucional),
piezas
de

mercadeo
de
bienes
y
servicios,
piezas
de
mercadeo
de
bienes
y
servicios.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios
Experiencia

Página
76
Título
Profesional
en
Comunicación
Social,
Relaciones

Internacionales
o
Periodismo.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Cuatro
(4)
años
de
experiencia
profesional

o
docente.

SUBSECRETARIO
CÓDIGO
045
GRADO
08

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Subsecretario(a)
de
Despacho

Código:

045

Grado:

08

No.
de
empleos:

Seis
(6)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
técnicamente
la
formulación,
dirección
y
coordinación
de
planes,
programas
y
proyectos

relacionados
directamente
con
el
despacho
de
la
Secretaría
en
temas
de
ordenamiento
territorial

del
Distrito
Capital,
para
un
mejor
uso
y
aprovechamiento
del
territorio
de
acuerdo
y
en

cumplimiento
de
las
políticas
distritales.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
formulación,
revisión
y
desarrollo
normativo
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
la

Página
77
elaboración
de
las
propuestas
de
norma
urbana,
generales
y
complementarias,
que
regulan
el

uso
y
la
ocupación
del
suelo
urbano
y
las
gestiones
interinstitucionales
que
permitan

garantizar
la
articulación
de
los
instrumentos
de
planificación
en
desarrollo
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
teniendo
en
cuenta
los
lineamientos
institucionales.

2. Dirigir
la
formulación
de
los
instrumentos
de
planificación
del
Distrito
Capital,
la
elaboración

de
la
reglamentación
para
la
aplicación
de
incentivos
y
las
transferencias
de
derechos
de

edificabilidad
para
los
bienes
de
interés
cultural
y
los
demás
relacionados
con
el
tema
para
la

apropiada
ocupación,
uso
y
distribución
del
territorio
del
Distrito
Capital
teniendo
en
cuenta

los
lineamientos
institucionales.

3. Gestionar
ante
el
despacho
de
la
secretaría
las
políticas,
estrategias,
programas
y
estudios,

para
abordar
los
temas
que
competen
a
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
en
lo

referente
a
ocupación,
protección,
explotación
o
conservación
del
suelo
rural
y
urbano,
en

coordinación
con
los
organismos
y
entidades
competentes
para
garantizar
la
debida
aplicación

de
los
instrumentos
normativos
en
el
territorio
del
Distrito
Capital.

4. Gestionar
la
puesta
en
marcha
de
mecanismos,
instrumentos
y
metodologías
para
la

participación
de
las
instancias
pertinentes
en
procesos
de
planeación
zonal
y
local
en
los

temas
de
competencia
de
la
subsecretaría
y
con

base
en
sus
lineamientos.

5. Revisar
la
respuesta
a
todas
las
solicitudes,
presentadas
por
las
distintas
instancias
tanto

gubernamentales
como
particulares,
relacionadas
con
los
asuntos
de
su
competencia
con
el

fin
de
ejercer
control
y
seguimiento
a
los
productos
generados
por
las
direcciones
a
su
empleo

y
bajo
la
norma
vigente.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Plan
de
Ordenamiento
Territorial
es
revisado,
ajustado,
modificado,
con
el
seguimiento

Página
78
correspondiente,
de
acuerdo
con
las
leyes
nacionales
vigentes
en
la
materia.

2. Proyectos
de
Decreto
reglamentarios
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
normas

complementarias
concordantes
con
la
normatividad
vigente.

3. Planes
de
Ordenamiento
Zonal,
Unidades
de
Planeamiento
Zonal
y
Unidades
de
Planeamiento

Rural
son
revisados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y

normas
concordantes
con
el
asunto.

4. Planes
Parciales
de
Renovación
Urbana
y
Planes
Parciales
de
Desarrollo
son
revisados
de

acuerdo
a
los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
normas
concordantes
con
el

asunto.

5. Planes
Maestros
son
revisados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
y
normas
concordantes
con
el
asunto.

6. Planes
de
Implantación
y
Planes
de
Regularización
y
manejo
son
revisados
de
acuerdo
a
los

lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
normas
concordantes
con
el
asunto.

7. Planes
Directores
de
parque,
resoluciones
de
reservas
viales
y
estudios
urbanísticos
y
viales

son
revisados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
normas

concordantes
con
el
asunto.

8. Unidad
de
Planeamiento
Zonal
de
mejoramiento,
centros
poblados
y
conceptos
técnicos
son

revisados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
normas

concordantes
con
el
asunto.

9. Políticas
son
propuestas
bajo
los
lineamientos
y
normas
competentes
vigentes
que
permitan

implementar
los
instrumentos
de
planeamiento
territorial.

10. Estrategias
son
propuestas
bajo
los
lineamientos
y
norma
competente
vigente
que
permitan

implementar
los
instrumentos
de
planeamiento
territorial.

11. Programas
son
propuestos
bajo
los
lineamientos
y
norma
competente
vigente
que
permitan

implementar
los
instrumentos
de
planeamiento
territorial.

12. Foros,
talleres
y
seminarios
son
realizados
con
oportunidad
y
legitimando
las
acciones

institucionales
y
bajo
los
lineamientos
y
norma
competente
vigente.

13. Cartillas
y
documentos
revisados
detenidamente
verificando
la
calidad
y
validez
de
la

Página
79
información
para
ser
entregados
a
la
ciudadanía
y
bajo
los
lineamientos
y
norma
competente

vigente.

14. Documentos
son
validados
para
dar
respuesta
a
los
radicados
que
ingresan
a
la
dependencia

bajo
los
lineamientos
y
norma
competente
vigente.

15. Documentos
son
validados
conforme
a
la
norma
vigente
relacionados
con
el
uso
y
ocupación

del
territorio
bajo
los
lineamientos
y
norma
competente
vigente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
de
planeamiento
territorial.

2. Normas
de
desarrollo
urbanístico.

3. Norma
ambiental.

4. Políticas
públicas
distritales.

5. Normas
Constitucionales
y
reglamentarias.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

15
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

Página
80
VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura
o
Ingeniería
Civil.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Cuatro
(4)
años
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Subsecretario(a)
de
Despacho

Código:

045

Grado:

08

No.
de
empleos:

Seis
(6)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
SOCIOECONÓMICA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
la
formulación
y
seguimiento
de
las
políticas
de
planeación
del
desarrollo
económico,
social

de
integración
regional
y
de
ciencia
y
tecnología,
que
propendan
por
la
equidad
económica
y
social

y
por
la
igualdad
de
oportunidades
para
los
habitantes
del
Distrito
Capital,
en
especial
para
los

grupos
poblacionales
vulnerables.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
al
despacho
de
la
secretaría
en
la
elaboración
de
las
políticas
de
planeación
del

desarrollo
económico,
social,
integración
regional
y
de
ciencia
y
tecnología,
que
propendan

por
la
equidad
económica
y
social
y
por
la
igualdad
de
oportunidades
para
los
habitantes
del

Distrito
Capital,
en
especial
para
los
grupos
poblacionales
vulnerables.

Página
81
2. Gestionar
acciones
para
la
elaboración
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y

Local
en
sus
componentes
económico
y
social,
en
coordinación
con
otras
subsecretarías.

3. Orientar
al
despacho
de
la
secretaría
junto
con
las
demás
subsecretarías
en
la
definición
y

evaluación
integral
de
líneas
estratégicas
y
políticas
territoriales
y
de
asignación
de
la

inversión
de
mediano
y
largo
plazo
en
el
Distrito
Capital
a
fin
de
conseguir
asignación
de
la

inversión
de
mediano
y
largo
plazo
en
el
Distrito
Capital.

4. Dirigir
el
diseño
de
las
políticas
de
integración
regional
y
cooperación
internacional
del
Distrito

Capital
con
el
fin
de
definir
las
herramientas
y
estrategias
que
permitan
una
participación

ordenada
y
oportuna
del
Distrito
en
los
distintos
espacios
de
integración
o
cooperación

internacional.

5. Orientar
la
definición
de
criterios
para
la
adopción
de
políticas
que
permitan
una
adecuada

financiación
del
desarrollo
urbano,
a
partir
del
principio
del
reparto
equitativo
de
las
cargas
y

beneficios
derivados
del
ordenamiento
del
territorio.

6. Orientar
la
evaluación
de
las
políticas
económicas
y
sociales
del
Distrito
Capital,
en

coordinación
con
las
entidades
y
demás
dependencias
de
la
secretaría
con
el
fin
de
realizar

seguimientos
a
los
programas
y
proyectos
que
avalen
las
políticas
sociales
y
económicas
en
el

Distrito
Capital.

7. Gestionar
la
formulación
y
evaluación
de
la
política
de
Ciencia
y
Tecnología
del
Distrito
Capital,

en
coordinación
con
las
entidades
distritales
que
argumenten
acciones
de
formulación,

implementación,
seguimiento,
participación
y
evaluación,
para
cumplir
con
los
objetivos

misionales
definidos
para
la
entidad.

8. Dirigir
la
formulación
y
el
desarrollo
de
los
componentes
que
integran
las
operaciones

estratégicas
y
las
actuaciones
urbanas
de
la
ciudad,
para
la
planificación
urbano-‐regional.

9. Dirigir
la
preparación
de
conceptos
para
la
estructuración
de
actos
administrativos
de
la

entidad
y
de
los
diferentes
organismos
distritales
en
los
temas
a
cargo
de
la
subsecretaría.

10. Dirigir
las
acciones
encaminadas
al
avalúo,
cálculo,
determinación
y
liquidación
del
efecto

plusvalía
y
otros
instrumentos
financieros
de
ordenamiento
territorial
que
se
desarrollen
en
el

Distrito,
para
la
construcción
e
implantación
de
sistemas
financieros
especializados,
de

acuerdo
a
las
directrices
contempladas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

11. Representar
en
calidad
de
delegado
de
la
secretaría
o
a
título
propio
a
los
a
los
comités

Página
82
sectoriales
y
a
las
comisiones
intersectoriales
y
juntas
directivas
de
entidades
en
los
temas
a

cargo
de
la
subsecretaría,
para
el
cumplimiento
de
los
planes,
programas
y
proyectos
en
el

marco
de
su
misión.

12. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,

instrucciones,
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y

sostenibilidad
del
sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

13. Definir
indicadores
de
gestión,
estándares
de
desempeño
y
mecanismos
de
evaluación
y

control
en
las
dependencias
a
su
cargo,
a
fin
de
realizar
seguimientos
adecuados
y
pertinentes

a
los
procesos
encomendados
a
la
subsecretaría.

14. Orientar
al
despacho
de
la
secretaría
en
la
formulación,
coordinación,
adopción,
ejecución
y

control
de
políticas
institucionales,
programas,
proyectos
y
planes
generales
y
específicos,

particularmente
en
lo
de
su
competencia,
participando
en
la
elaboración
de
normas
para
tal

fin,
logrando
contribuir
en
del
desarrollo
de
la
misión
y
objetivos
institucionales.

15. Optimizar
la

preparación,
formulación
y
ejecución
del
plan
estratégico
de
la
entidad,
para

contribuir
en
la
toma
de
decisiones
en
el
Distrito
Capital.

16. Gestionar
con
las
demás
subsecretarías
el
desarrollo
de
modelos,
observatorios,
estudios

básicos
y
conceptualización,
para
la
construcción
e
implantación
de
sistemas
de
información

especializados
necesarios
para
la
planificación
en
los
diferentes
componentes
y
niveles.

17. Proponer
al(a)
Secretario(a)
los
objetos
de
los
contratos
que
deba
adelantar
la
entidad,
con
el

fin
de
dar
cumplimiento
a
los
planes,
programas
y
proyectos
en
el
marco
de
su
misión.

18. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
conceptos
de
políticas
de
planeación
del
desarrollo
económico,
social,
integración
regional

y
de
ciencia
y
tecnología
son
elaborados
bajo
parámetros
legales
vigentes.

2. Los
informes
de
las
asesorías
al
despacho
de
la
secretaría
son
elaborados
reflejando
que

dichas
asesorías
son
presentadas
con
oportunidad
y
pertinencia,
de
acuerdo
a
lineamientos

Página
83
legales
y
normas
concordantes
con
el
asunto.

3. Los
componentes
económicos
y
sociales
para
la
elaboración
de
Planes
de
Desarrollo
son

gestionados
y
entregados
oportunamente
a
las
subsecretarías
involucradas,
teniendo
en

cuenta
los
cronogramas
de
trabajo.

4. Planes
de
Desarrollo
son
revisados
de
acuerdo
a
lineamientos
y
normas
concordantes
con
el

asunto.

5. Documentos
de
definición
y
evaluación
integral
de
líneas
estratégicas
y
políticas
territoriales

son
establecidos
con
las
demás
subsecretarías.

6. Planes
son
propuestos
que
permiten
implementar
los
instrumentos
del
planeamiento

territorial.

7. Informes
de
políticas
de
integración
regional
y
cooperación
internacional
son
diseñados
de

acuerdo
a
los
parámetros
definidos.

8. Informes
de
políticas
de
integración
regional
y
cooperación
internacional
son
revisados
de

acuerdo
a
los
lineamientos
y
normas
concordantes
con
el
asunto.

9. Soportes
físicos
de
criterios
técnicos
y
conceptuales
para
la
adopción
de
políticas
son

desarrollados
técnicamente
de
acuerdo
a
lineamientos
y
normas
concordantes
con
el
tema.

10. Documentos
son
revisados
sobre
soporte
de
adopción
de
políticas
de
acuerdo
a
lineamientos

técnicos
establecidos
en
la
norma
vigente.

11. Estudios
de
políticas
económicas
y
sociales
del
Distrito
Capital
son
evaluados
de
acuerdo
a
la

norma
vigente.

12. Los
programas
de
implantación
son
revisados
de
acuerdo
a
lineamientos
y
normas
acordes
con

el
tema.

13. Planes
de
regularización
y
manejo
son
revisados
de
acuerdo
a
lineamientos
establecidos
en
la

norma
vigente.

14. Política
de
Ciencia
y
Tecnología
del
Distrito
Capital
es
gestionada
con
las
entidades
distritales

logrando
su
formulación
y
evaluación.

15. Los
componentes
que
integran
las
operaciones
estratégicas
de
la
ciudad
son
formulados
y

Página
84
desarrollados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
y
normas
concordantes
con
el
asunto.

16. Instrumentos
de
gestión
son
formulados
bajo
lineamientos
técnicos
y
de
acuerdo
a
lo

establecido
en
la
norma
vigente.

17. Conceptos
técnicos
son
elaborados
y
revisados
en
los
plazos
pactados.

18. Los
conceptos
técnicos
en
materia
económica
y
social
para
la
estructuración
de
actos

administrativos
de
la
secretaría
y
de
los
diferentes
organismos
distritales
son
elaborados
de

acuerdo
con
la
norma
vigente.

19. El
avalúo,
cálculo,
determinación
y
liquidación
del
efecto
plusvalía
y
otros
instrumentos

financieros
de
ordenamiento
territorial
que
se
desarrollen
en
el
Distrito
son
dirigidos
en
sus

acciones
de
acuerdo
con
las
normas
vigentes.

20. Las
actas
de
los
comités
sectoriales
y
comisiones
intersectoriales
son
presentadas
por
la

Subsecretaría
de
Planeación
Socioeconómica
logrando
legitimizar
las
acciones
institucionales.

21. Informes
de
las
juntas
directivas
son
presentados
al
despacho
de
la
entidad
con
oportunidad.

22. Informes
ejecutivos
son
enviados
al
despacho
de
la
entidad
después
de
participar
en
las
juntas

directivas
de
acuerdo
a
sus
disposiciones.

23. Evaluaciones
de
desempeño
son
realizadas
oportunamente
de
acuerdo
a
lineamientos
de
la

entidad.

24. Indicadores
de
gestión
y
mecanismos
de
evaluación
son
elaborados
bajo
parámetros

establecidos
por
la
entidad
permiten
el
seguimiento
y
evaluación
de
la
gestión.

25. Documentos
informativos
son
presentados
bajo
los
parámetros
legales
vigentes
y
en
los
plazos

establecidos.

26. Documentos
informativos
presentados
bajo
directrices
de
entrega
establecidos.

27. Los
conceptos
son
emitidos
bajo
lineamientos
de
norma.

28. Información
para
la
elaboración
del
plan
estratégico
es
revisada
técnicamente
de
acuerdo
a
la

norma
y
tema
de
su
competencia.

29. Sistemas
de
información
especializados
son
gestionados
y
desarrollados
logrando
mayor

Página
85
efectividad
en
la
planificación
de
los
diferentes
componentes
y
niveles.

30. Planes
de
implementación
son
revisados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
y
normas

concordantes
con
el
asunto.

31. Conceptos
son
emitiditos
bajo
estricto
conocimiento
y
de
acuerdo
a
la
norma
vigente.

32. Propuestas
de
contratos
son
sustentadas
de
acuerdo
a
necesidades
y
estudios
previos

adelantados.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Diseño
y
evaluación
de
políticas
públicas,
económicas,
sociales
y/o
territoriales.

2. Gerencia
de
Proyectos.

3. Normas
sector
público.

4. Planes
de
ordenamiento
territorial
y
planes
de
desarrollo.

5. Presupuesto.

6. Norma
de
Contratación
Pública.

7. Desarrollo
económico
y
social.

8. Políticas
competitividad
y
productividad.

9. Políticas
de
ciencia
tecnología
e
innovación.

10. Sistema
Integrado
de
Gestión

11. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

Página
86
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

32
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
profesional
de
Economía,
Finanzas
y
Relaciones

Internacionales,
Administración
de
Empresas,

Administración
Pública
o
Ingeniería
Industrial.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Cuarenta
y
ocho
(48)
meses
de
experiencia

profesional.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Subsecretario(a)
de
Despacho

Código:

045

Grado:

08

No.
de
empleos:

Seis
(6)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
INFORMACIÓN
Y
ESTUDIOS
ESTRATÉGICOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Página
87
Dirigir
la
recopilación,
consolidación
y
suministro
de
la
información
técnica
a
cargo
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación
con
la
calidad,
oportunidad
y
pertinencia
requeridas
para
la
oportuna
toma

de
decisiones
y
el
desarrollo
sostenible
de
la
ciudad
y
la
región.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
definición
de
necesidades
de
información
con
las
demás
entidades
distritales
y

dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
para
la
toma
de
decisiones
en
el
Distrito

Capital.

2. Establecer
acciones
para
generar,
recopilar,
organizar
y
disponer
de
la
información

económica,
social,
cultural,
ambiental
y
territorial
del
Distrito
Capital.

3. Dirigir
los
procesos
de
construcción
de
indicadores,
estadísticas
y
líneas
de
base
para
la

planificación
urbano-‐regional.

4. Gestionar
con
las
demás
subsecretarías
el
desarrollo
de
modelos,
observatorios,
estudios

básicos
y
conceptualización,
para
la
construcción
e
implantación
de
sistemas
de
información

especializados
necesarios
para
la
planificación
en
los
diferentes
componentes
y
niveles.

5. Dirigir
el
proceso
de
estratificación
socioeconómica
de
la
ciudad,
conforme
a
los
lineamientos

establecidos
por
el
Gobierno
Nacional
para

así

desarrollar
un
Sistema
de
Información

Geográfica
que
permita
monitorear
variables
de
tipo
socioeconómico.

6. Liderar
las
labores
de
la
Secretaría
Técnica
del
Comité
permanente
de
Estratificación
y
del

Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
con
el
fin
de
establecer

parámetros
y
lineamientos
que
permitan
que
el
proceso
de
estratificación
en
el

Distrito

Capital
sea
óptimo.

7. Dirigir
el
proceso
de
identificación
y
clasificación
de
los
potenciales
beneficiarios
de
los

programas
sociales
conforme
a
los
lineamientos
establecidos
por
el
Gobierno
Nacional
con
el

objeto
de
generar
estrategias
de
comunicación
y
difusión
encaminadas
al
posicionamiento
del

sistema
a
nivel
de
instituciones
y
comunidades.

8. Dirigir
la
preparación,
participando
en
la
formulación
y
ejecución
del
plan
estratégico

informático
con
el
fin
de
apoyar
su
gestión
definiendo,
las
necesidades
en
materia
de

tecnología
de
la
información
y
comunicaciones
que
requiera
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

Página
88
9. Definir
lineamientos
estratégicos
para
la
adecuada
administración
y
funcionamiento
del

sistema
de
atención
al
ciudadano
en
armonía
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación.

10. Orientar
al
despacho
de
la
secretaría
en
la
formulación,
coordinación,
adopción,
ejecución
y

control
de
políticas
institucionales,
programas,
proyectos
y
planes
generales
y
específicos,

particularmente
en
lo
de
su
competencia,
participando
en
la
elaboración
de
normas
para
tal

fin,
logrando
contribuir
en
del
desarrollo
de
la
misión
y
objetivos
institucionales.

11. Proponer
al
Secretario(a)
los
objetos
de
los
contratos
que
deba
adelantar
la
entidad,
con
el
fin

de
dar
cumplimiento
a
los
planes,
programas
y
proyectos
en
el
marco
de
su
misión.

12. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

13. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. La
información
estratégica
para
la
ciudad
presentada
con
oportunidad
en
los
diferentes

ámbitos
permite
la
toma
de
decisiones
a
partir
del
análisis,
estudio,
seguimiento
y
evaluación

de
las
políticas
públicas
por
la
administración
distrital
y
facilitan
el
ejercicio
de
la
planificación

de
la
ciudad.

2. La
información
económica,
social,
cultural,
ambiental
y
territorial
del
Distrito
Capital

presentada
se
encuentra
disponible
en
los
canales
institucionales
para
usuarios
internos
y

externos
facilitando
el
ejercicio
de
la
planificación
de
la
ciudad.

3. La
información
gestionada
cumple
con
las
expectativas
de
la
administración
distrital
y
el

sistema
de
planeación
distrital.

4. Soportes
documentales
con
información
de
los
diferentes
ámbitos
revisados
y
dispuestos
a

cargo
de
la
subsecretaría
se
mantienen
e
incrementan
el
número
de:
fenómenos,
aspectos
y

variables
monitoreados
de
los
diferentes
ámbitos,
grupos
sociales
de
interés
monitoreados,

Página
89
tipo
y
volumen
de
usuarios
del
sistema
de
información.

5. Datos
estadísticos
revisados
y
actualizados
logran
una
mayor
comparabilidad
en
el
tiempo
y

con
otras
entidades
definidas
como
instancias
de
referencia
en
información
nacional
e

internacional
para
lo
cual
se
cuenta
con
metodologías
y
continuidad
en
la
producción
de

proyectos
y
series
definidas
como
estratégicas.

6. El
sistema
de
información
a
cargo
de
la
subsecretaría
es
revisado,
siendo
reconocido
por
los

usuarios
como
fuente
principal
o
única
para
los
instrumentos
del
sistema
y
procesos
de

planeación
y
además
como
fuente
oficial
e
idónea.

7. El
sistema
de
información
a
cargo
de
la
subsecretaría
es
presentado
oportunamente
logrando

ser
certificado
y
avalado
por
instancias
nacionales
e
internacionales
en
gestión
de

información.

8. Plan
de
gestión
y
planes
operativos
para
la
producción
de
información
estratégica
revisado

permitiendo
la
capacidad
de
respuesta
para
su
despliegue
a
partir
del
apoyo
institucional
y
la

asignación
de
los
recursos
necesarios.

9. La
información
desarrollada
mediante
acuerdos,
proyectos
específicos
y
convenios
cumple
con

estándares
institucionales,
nacionales
e
internacionales
para
garantizar
su
comparabilidad.

10. La
información
para
la
administración
distrital
y
la
ciudadanía
es
revisada
y
actualizada

regularmente
con
información
pertinente
y
confiable.

11. Los
indicadores
y
las
estadísticas
diseñados
e
implementados
permiten
el
apoyo
al
análisis,

estudio,
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas
públicas.

12. La
información
del
proceso
de
estratificación
socioeconómica
de
la
ciudad
es
revisada
y

permanece
actualizada
manteniendo
la
cobertura
dentro
de
los
procedimientos
establecidos

por
la
subsecretaría
conforme
a
los
lineamientos
emitidos
por
el
Gobierno
Nacional.

13. La
información
sobre
estratificación
socioeconómica
es
revisada
permitiendo
apoyar
la

identificación,
caracterización
adecuada
y
gestión
de
áreas
urbanas
y
grupos
sociales

prioritarios.

14. Los
planes
operativos
de
gestión
anual
son
revisados
verificando
que
sean
elaborados
bajo

información
recolectada
en
los
comités
de
Estratificación
y
el
Sistema
de
Identificación
y

Clasificación
de
Potenciales

Beneficiarios
para
los
programas
sociales,
cumpliendo
con

Página
90
acciones
y
metas
de
mejoramiento.

15. La
información
del
proceso
de
identificación
de
potenciales
beneficiarios
de
subsidios
es

revisada
verificando
que
contiene
cobertura
y
calidad
para
cumplir
con
los
lineamientos

definidos
por
el
Gobierno
Nacional.

16. Las
bases
de
datos
que
manejan
información
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de

Potenciales
Beneficiarios
y
de
estratificación
son
revisadas
confirmando
que
cumplan
con
los

estándares
de
control
calidad
definidos
y
verificados
por
la
auditoría
externa
del
sistema.

14. Las
solicitudes
de
la
base
cartográfica,
análoga
y
digital
son
atendidas
según
protocolo
dentro

de
los
plazos
establecidos.

15. Los
estándares
de
control
calidad
para
la
Base
de
Datos
Geográfica
Corporativa
son
definidos

y
verificados
periódicamente.

17. El
Plan
estratégico
de
sistemas
de
la
entidad
cuenta
con
objetivos
y
metas
específicos
y
es

elaborado
dentro
del
marco
legal
y
posee
un
batería
de
indicadores
de
cumplimiento

periódico
actualizado.
Se
rinde
periódicamente
cuentas
sobre
su
avance
en
diferentes

instancias
de
la
administración
pública.

18. El
Plan
estratégico
de
sistemas
de
la
entidad
es
elaborado
y
revisado
dentro
del
marco
legal
y

se
rinde
periódicamente
cuentas
sobre
su
avance
en
diferentes
instancias
de
la
administración

pública.

19. El
Plan
estratégico
de
sistemas
de
la
entidad
es
elaborado
y
revisado
verificando
que
cuente

con
objetivos
y
metas
específicos
y
posea
un
batería
de
indicadores
de
cumplimiento

periódico
actualizado.

20. El
sistema
de
información
y
atención
a
la
ciudadanía
es
revisado
identificando
que
cuente
con

objetivos
y
metas
específicos
de
mejoramiento
del
servicio
a
cargo
de
la
subsecretaría.

21. La
cobertura
y
el
nivel
de
satisfacción
de
los
usuarios
del
sistema
de
información
y
atención
a

la
ciudadanía
es
revisada
en
búsqueda
de
la
mejora
permanentemente.

22. Estudios
para
la
formulación
de
políticas
institucionales
definidos
de
acuerdo
a
las
necesidades

de
la
ciudad
y
en
lineamiento
con
las
directrices
de
la
entidad.

23. Información
entregada
con
oportunidad
participando
así
en
la
construcción
y
elaboración
de

Página
91
políticas
y
normas
que
emite
la
entidad.

24. Conceptos
emitidos
bajo
estricto
conocimiento
y
de
acuerdo
a
la
norma
vigente.

25. Propuestas
de
contratos
sustentadas
de
acuerdo
a
necesidades
y
estudios
previos

adelantados.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Conocimientos
generales
de
metodologías
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de

Potenciales
Beneficiarios
y
de
Estratificación.

2. Procesamiento,
acopio,
recolección
y
parametrización
de
información.

3. Análisis
de
información
estadística
y
geográfica.

4. Construcción
y
administración
de
sistemas
de
información.

5. Participación
en
el
desarrollo
de
investigaciones
estadísticas
y
socioeconómicas.

6. Diseño
de
metodologías
e
instrumentos
de
recolección
de
información.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

25
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

Página
92
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Administración
Pública,

Economía,
Ingeniería
Industrial
o
Estadística.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Cuarenta
y
ocho
(48)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Subsecretario(a)
de
Despacho

Código:

045

Grado:

08

No.
de
empleos:

Seis
(6)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
DE
LA
INVERSIÓN

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
las
actividades
relacionadas
con
el
proceso
de
programación,
seguimiento
y
modificación

del
presupuesto
de
inversión
del
Distrito,
la
elaboración
y
seguimiento
de
los
planes
de
desarrollo

distritales
y
locales,
el
desarrollo
de
esquemas
alternativos
de
financiación
del
desarrollo
urbano
y

la
articulación
y
coordinación
de
los
distintos
agentes
del
sistema,
para
garantizar
el
cumplimiento

de
los
objetivos
del
ordenamiento
territorial,
social,
económico
y
ambiental
del
Distrito
Capital.

Página
93
III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
elaboración
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local
para
garantizar
el

cumplimiento
de
los
objetivos
del
programa
de
gobierno
distrital.

2. Liderar
el
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
para
asegurar
el
cumplimiento

de
lo
dispuesto
en
los
respectivos
planes
y
dar
alertas
tempranas
sobre
la
ejecución
de
los

mismos.

3. Dirigir
el
desarrollo
de
instrumentos
que
permitan
orientar
la
inversión
en
su
programación,

ejecución,
seguimiento
y
modificación,
para
garantizar
el
cumplimiento
de
los
objetivos
y

metas
del
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

4. Dirigir
las
actividades
relacionadas
con
la
administración,
operación,
actualización,
y

reglamentación
del
Banco
Distrital
de
Programas
y
Proyectos
de
Inversión,
para
garantizar
el

adecuado
funcionamiento
en
lo
pertinente
de
las
entidades
distritales.

5. Establecer
lineamientos
para
la
fijación
de
las
cuotas
de
inversión
de
las
entidades
distritales
y

para
que
estas
prioricen
los
recursos
y
elaboren
el
Plan
Operativo
Anual
de
Inversiones.

6. Definir
las
actividades
necesarias
para
apoyar
al
secretario(a)
en
su
secretaría
técnica
del

Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal.

7. Gestionar
las
acciones
pertinentes
según
se
requiera,
para
brindar
asesoría
al
proceso
de

formulación,
revisión,
seguimiento
y
evaluación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
del

Distrito
Capital,
así
como
de
su
Programa
de
Ejecución.

8. Dirigir
la
preparación
de
la
información
requerida
para
efectuar
la
Rendición
de
Cuentas
de
la

Administración
Distrital.

9. Liderar
el
desarrollo
de
esquemas
alternativos
de
financiación
del
desarrollo
urbano,
para
su

respectivo
cumplimiento.

10. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

11. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

Página
94
con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
documentos
son
revisados
bajo
los
lineamientos
y
pautas
establecidos
y
atienden
los

objetivos
de
ciudad
y
el
programa
de
gobierno
distrital.

2. El
Plan
de
Desarrollo
Distrital
elaborado
y
el
proceso
de
armonización
presupuestal
se

coordinan
en
el
marco
del
Plan
de
Desarrollo,
con
la
participación
de
los
actores

responsables
de
la
Administración
Distrital.

3. Los
informes
y
las
presentaciones
de
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
son

definidos
bajo
una
estructura
de
fácil
comprensión
para
los
distintos
usuarios.

4. Los
informes
y
las
presentaciones
de
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
son

revisados
bajo
los
criterios
establecidos
para
tal
fin
y
según
los
lineamientos
definidos
por
la

subsecretaría.

5. Los
documentos
son
establecidos
para
hacer
el
respectivo
informe
de
seguimiento
y

evaluación
de
la
inversión
distrital
para
presentar
ante
el
consejo
de
gobierno
y
ante
el

Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal,
bajo
los
requerimientos
del(a)
Alcalde(sa).

6. Las
presentaciones
sobre
seguimiento
y
evaluación
de
la
inversión
distrital
son
notificadas

ante
el
consejo
de
gobierno
y
el
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal,
bajo
los

requerimientos
del(a)
Alcalde
(sa).

7. Los
documentos
gestionados
y
relacionados
con
la
administración,
operación,
actualización,
y

reglamentación
del
Banco
Distrital
de
Programas
y
Proyectos
de
Inversión
son
revisados
y

cumplen
con
los
lineamientos
previstos
por
Distrito
para
la
materia.

8. Banco
Distrital
de
Programas
y
Proyectos
de
Inversión
es
administrado,
operacionalizado,

actualizado
y
reglamentado
garantizando
el
adecuado
funcionamiento
de
las
entidades

distritales.

9. Los
documentos
y
acciones
sobre
fijación
de
cuotas
y
elaboración
del
Plan
Operativo
Anual
de

Inversiones
son
revisados
bajo
los
lineamientos
y
pautas
establecidos,
cumpliendo
la

programación
presupuestal
de
cada
vigencia.

10. Los
documentos
sobre
fijación
de
cuotas
y
sobre
el
Plan
Operativo
Anual
de
Inversiones
son

Página
95
aprobados
bajo
las
modificaciones
presupuestales.

11. Las
presentaciones
elaboradas
son
notificadas
oportunamente
ante
el
Consejo
Distrital
de

Política
Económica
y
Fiscal.

12. Los
documentos
elaborados
son
revisados
verificando
que
den
respuesta
a
los
requerimientos

del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal.

13. Los
documentos
elaborados
como
apoyo
a
la
formulación,
revisión,
seguimiento
y
evaluación

del
programa
de
ejecución
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
son
revisados
verificando
que

definan
la
estrategia
financiera,
el
desarrollo
e
implementación
de
instrumentos
de

financiación
para
ejecutar
los
diferentes
instrumentos
de
planeación,
como
los
planes
zonales

y
parciales,
entre
otros.

14. Los
documentos
y
presentaciones
elaborados
para
brindar
apoyo
al
proceso
de
formulación,

revisión,
seguimiento
y
evaluación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
del
Distrito
Capital,
así

como
de
su
Programa
de
Ejecución
son
socializados
oportunamente
con
instituciones,

gremios,
comunidad
y
demás
actores
involucrados
en
la
planeación.

15. La
información
preparada
para
la
rendición
de
cuentas
responde
a
los
requerimientos

metodológicos
establecidos
por
el
Distrito.

16. Los
documentos
y
presentaciones
elaborados
para
la
rendición
de
cuentas
de
la

Administración
Distrital
son
aprobados,
socializados
oportunamente
y
cumplen
con
los

lineamientos
estipulados
para
la
materia.

17. Los
documentos
elaborados
son
revisados
verificando
que
contengan
las
propuestas
para

desarrollar
esquemas
alternativos
de
financiación
del
desarrollo
urbano.

18. Los
esquemas
alternativos
de
financiación
del
desarrollo
urbano
desarrollados
son
revisados

verificando
que
respondan
a
las
condiciones
de
viabilidad
financiera
del
Distrito
en
el
mediano

y
largo
plazo.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

Página
96
1. Plan
de
Gobierno
Distrital.

2. Políticas
Públicas
Distritales.

3. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

4. Metodologías
en
investigación
y
formulación
de
proyectos
de
inversión.

5. Norma
en
planes
de
ordenamiento
territorial
y
planes
de
desarrollo.

6. Indicadores
de
gestión
e
impacto.

7. Evaluación
y
seguimiento
de
la
Gestión
Pública.

8. Presupuesto,
finanzas
públicas
y
marco
fiscal
de
mediano
plazo.

9. Formulación
de
proyectos.

10. Sistema
Integrado
de
Gestión

11. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

18

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Administración

Pública,
Administración
de
Empresas,
Economía,

Finanzas
y
Relaciones
Internacionales
o
Ingeniería

Experiencia

Cuarenta
y
ocho
(48)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
97
Industrial.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Subsecretario(a)
de
Despacho

Código:

045

Grado:

08

No.
de
empleos:

Seis
(6)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
JURÍDICA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
los
proyectos
de
norma
estructurados
y
los
actos
administrativos
de
carácter
general
y

particular,
para
garantizar
que
se
ajusten
al
ordenamiento
jurídico
salvaguardando
los
intereses
de

la
entidad,
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
defensa
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
los
procesos
judiciales
y/o

administrativos
en
que
intervenga,
para
salvaguardar
los
intereses
de
la
entidad.

2. Orientar
en
materia
jurídica
al(a)
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
en
las
comisiones,

comités
y
consejos
de
los
cuales
forme
parte,
para
que
cuente
con
los
elementos
de
juicio

necesarios
para
la
toma
de
decisiones.

Página
98
3. Orientar
al(a)
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
en
la
preparación
y
elaboración
de

proyectos
de
actos
administrativos
sometidos
a
su
consideración
y
que
tengan
relación
con
los

asuntos
de
competencia
de
la
entidad,
para
que
se
ajusten
al
ordenamiento
jurídico.

4. Dirigir
las
actuaciones
necesarias
para
resolver
los
recursos
que
se
interpongan
contra
los

actos
administrativos
de
competencia
del(a)
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
y
proyectar

las
providencias
correspondientes.

5. Orientar
al(a)
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
y
a
las
dependencias
de
la
secretaría
en
los

asuntos
jurídicos
que
sometan
a
su
consideración
y
análisis,
para
que
se
ajusten
al

ordenamiento
jurídico
y
los
principios
orientadores
del
debido
proceso.

6. Orientar
a
las
dependencias
en
la
estructuración
y
viabilidad
jurídica
de
las
políticas,

programas,
proyectos
y
decisiones
administrativas
que
se
formulen
y
desarrollen
en

cumplimiento
de
las
competencias
asignadas,
para
que
se
ajusten
a
las
normas
que
crea
la

entidad
y
regulan
sus
procesos
misionales.

7. Orientar
la
realización
de
los
estudios
en
el
campo
jurídico
requeridos
por
la
secretaría
para
el

fortalecimiento
de
su
gestión
institucional.

8. Gestionar
la
emisión
de
conceptos
y
absolución
de
consultas
en
materia
jurídica
que
le

formulen
los
particulares,
las
dependencias
y
las
autoridades
en
general,
en
asuntos
de

competencia
de
la
entidad,
para
que
se
ajusten
al
ordenamiento
jurídico
y
los
principios

orientadores
del
debido
proceso.

9. Dirigir
la
ejecución
de
las
actividades
necesarias
para
la
oportuna
y
eficiente
representación
y

defensa
de
los
intereses
del
Distrito
Capital
–
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
ante
las

distintas
autoridades
administrativas
y
jurisdiccionales.

10. Liderar
las
actuaciones
administrativas
que
tengan
por
objeto
resolver
la
revocación
directa
de

las
licencias
urbanísticas
expedidas
por
los(as)
curadores(as)
urbanos(as)
y
de
los
actos

administrativos
de
competencia
de
la
secretaría
para
que
los
actos
a
expedir
se
adecuen
a
la

norma
vigente
y
sean
proferidos
dentro
de
los
términos
internos
fijados
en
el
procedimiento.

11. Aprobar
los
recursos
de
apelación
y
de
queja
interpuestos
contra
los
actos
de
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
que
conceden
o
niegan
autorizaciones
y
licencias
urbanísticas,
para

dar
conformidad
con
lo
dispuesto
en
la
norma
vigente.

12. Definir
y
dar
orientación
de
las
políticas
de
defensa
judicial
que
la
secretaría
deberá
aplicar

Página
99
cuando
es
convocada
ante
las
diferentes
autoridades
administrativas
o
judiciales
en
razón
del

ejercicio
de
sus
funciones,
para
asegurar
una
adecuada
defensa
de
los
intereses
de
la
entidad

y
en
sus
actuaciones
garantizar
que
la
defensa
es
coordinada
con
las
políticas
de
prevención

del
daño
antijurídico
fijadas
por
la
Alcaldía
Mayor
y
el
Comité
de
Conciliación
de
la
entidad.

13. Gestionar
el
suministro
a
la
Alcaldía
Mayor
de
las
informaciones
y
documentos
necesarios

para
la
defensa
de
los
intereses
del
Distrito
Capital,
en
los
juicios
en
que
éste
sea
parte
y
que

tengan
relación
con
la
competencia
asignada
a
la
secretaría.

14. Dirigir
el
concurso
de
méritos
para
la
designación
de
los
Curadores
Urbanos
de
Bogotá
Distrito

Capital.

15. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

16. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
informes
de
las
actuaciones
conforme
al
poder
previamente
otorgado
que
se
adelanten

en
los
procesos
administrativos
y
judiciales
en
los
que
sea
parte
el
Distrito
Capital
–

Secretaría
Distrital
de
Planeación
son
revisados
verificando
que
dichas
actuaciones
se

desarrollen
asegurando
una
adecuada
defensa
de
los
intereses
de
la
entidad.

2. Los
informes
de
las
actuaciones
conforme
al
poder
previamente
otorgado
que
se
adelanten

en
los
procesos
administrativos
y
judiciales
en
los
que
sea
parte
el
Distrito
Capital
–

Secretaría
Distrital
de
Planeación
son
revisados
verificando
que
dichas
actuaciones
se

ejecuten
dentro
de
los
términos
legales,
evitando
el
vencimiento
de
los
mismos
y

manteniendo
actualizado
el
registro
de
los
procesos.

3. Los
elementos
de
juicio
aportados
y
los
estudios
propuestos
como
insumo
para
la
toma
de

decisiones
relacionadas
con
la
adopción,
ejecución
y
el
control
de
los
programas
propios
del

área
son
revisados
verificando
que
estén
en
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo
y
las
políticas

que
orientan
la
acción
de
la
secretaría.

Página
100
4. Los
informes
de
las
asesorías
en
materia
jurídica
y
conceptos
expresados
por
la
subsecretaría

sobre
la
asistencia
a
comisiones,
comités,
órganos,
corporaciones
y
consejos
son
revisado

identificando
que
se
dichas
asesorías
se
encuentren
ajustadas
a
las
disposiciones
legales

vigentes
y
que
se
orienten
al
desarrollo
de
la
gestión
de
la
entidad.

5. Los
informes
de
las
asesorías
en
materia
jurídica
y
conceptos
expresados
por
la
subsecretaría

sobre
la
elaboración
de
proyectos
de
acuerdo,
decretos
y
resoluciones
de
las
subsecretarías

son
revisados
verificando
que
dichas
asesorías
cumplan
con
la
aplicación
de
la
norma
vigente

y
estén
en
armonía
a
las
competencias
asignadas
al
a
secretaría.

6. Los
estudios
preparados
por
las
dependencias
para
garantizar
la
coherencia
en
las
líneas
de

defensa
de
la
entidad
son
analizados
de
manera
oportuna
con
efectividad
en
el
Comité
de

Conciliación
conformado
en
la
entidad.

7. Los
informes
de
las
actuaciones,
procesos
judiciales
y
extrajudiciales
adelantados
ante
las

autoridades
administrativas
y
judiciales,
en
los
que
hace
parte
el
Distrito
Capital
–
Secretaría

Distrital
de
Planeación
son
revisados
y
coordinados
por
la
subsecretaría
cumpliendo
las

directrices
y
parámetros
de
norma
y
se
orientan
a
apoyar
la
gestión
administrativa.

8. Los
informes
de
las
actuaciones,
procesos
judiciales
y
extrajudiciales
adelantados
ante
las

autoridades
administrativas
y
judiciales
en
los
que
hace
parte
el
Distrito
Capital
–
Secretaría

Distrital
de
Planeación
son
revisados
identificando
que
las
diversas
actuaciones
sean

desarrolladas
oportunamente
por
la
subsecretaría,
cumpliendo
los
lineamientos

establecidos.

9. Los
soportes
jurídicos
y
las
asesorías
prestadas
a
las
subsecretarías
y
a
las
dependencias

revisados
confirmando
que
se
desarrollen
en
forma
oportuna
en
los
tiempos
legalmente

establecidos.

10. Los
soportes
jurídicos
y
las
asesorías
prestadas
a
las
subsecretarías
y
a
las
dependencias

revisados
confirmando
que
se
desarrollen
conforme
a
las
disposiciones
jurídicas
en
forma

eficiente.

11. Informe
elaborado
y
revisado
de
las
dependencias
asesoradas
en
la
formulación,

coordinación,
adopción,
ejecución
y
control
de
políticas
institucionales,
programas,

proyectos
y
planes
generales
y
específicos
de
la
entidad.

12. Los
procesos
de
las
dependencias
revisados
identificando
que
se
realicen
conforme
a
los

requerimientos
de
las
direcciones
y
se
orienten
a
apoyar
la
gestión
administrativa
de
la

Página
101
secretaría.

13. Los
estudios
son
preparados
en
garantía
de
la
coherencia
en
las
líneas
de
defensa
de
la

entidad
y
siguiendo
los
lineamientos
de
norma
y
jurisprudenciales.

14. Los
estudios
son
definidos
oportunamente
bajo
los
procedimientos
legales
vigentes
en

materia
jurídica.

15. Los
conceptos
emitidos
y
las
consultas
absueltas
en
materia
jurídica
que
son
formuladas
por

particulares,
dependencias
y
las
autoridades
en
general
son
revisados
verificando
que
se

elaboren
de
acuerdo
con
la
competencia
de
la
secretaría
y
subsecretaría,
cumpliendo
con
los

procedimientos
legales
establecidos
en
materia
jurídica.

16. Los
conceptos
emitidos
y
las
consultas
absueltas
en
materia
jurídica
que
son
formuladas
por

particulares,
dependencias
y
las
autoridades
en
general
son
revisados
verificando
que
se

desarrollen
de
acuerdo
con
la
competencia
de
la
secretaría
y
subsecretaría
y
cumpliendo
con

los
tiempos
de
entrega
establecidos.

17. El
informe
de
la
representación
oportuna
de
la
subsecretaría
a
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
en
virtud
de
delegación
de
la
entidad
resolviendo
los
juicios
promovidos
en

contra
por
acciones
de
tutela,
acciones
de
cumplimiento
y
acciones
populares
es
revisado

verificando
que
dicha
representación
se
realice
cumpliendo
con
los
procedimientos
legales

establecidos
en
materia
jurídica.

18. El
informe
de
la
representación
oportuna
de
la
subsecretaría
a
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
en
virtud
de
delegación
de
la
entidad
y
los
juicios
promovidos
contra
ésta
es

revisado
verificando
que
dicha
representación
se
realice
dentro
de
los
términos
legales
y
de

tiempo
establecidos.

19. Las
consultas
jurídicas
absueltas
a
los(as)
curadores(as)
urbanos(as)
sobre
la
interpretación

de
la
norma
urbanística
son
revisadas
ciñéndose
a
lo
establecido
en
el
Código
Contencioso

Administrativo.

20. Las
circulares
presentadas
sobre
la
interpretación
de
la
norma
para
las
curadurías
se
revisan

verificando
que
corresponden
a
la
competencia
de
la
subsecretaría
y
se
ajustan
con
los

lineamientos
legales.

21. Las
consultas
jurídicas
absueltas
a
los(as)
curadores(as)
urbanos(as)
sobre
la
interpretación

de
la
norma
urbanística
son
revisadas
correspondiendo
a
los
lineamientos
establecidos
en
la

Página
102
norma
sobre
materia
urbanística.

22. Los
recursos
de
apelación
y
de
queja
contra
los
actos
administrativos
proferidos
por
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
se
revisan
verificando
que
se
adecuen
a
la
norma
vigente.

23. Los
recursos
de
apelación
y
de
queja
contra
los
actos
administrativos
proferidos
por
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
se
revisan
verificando
que
se
cumplan
los
plazos
establecidos
en

los
procedimientos
internos
vigentes.

24. El
informe
de
la
defensa
de
los
intereses
de
la
entidad
ante
las
diferentes
autoridades

administrativas
o
judiciales
revisado
identificando
que
se
ésta
sea
definida
y
orientada

conforme
a
las
políticas
establecidas
por
la
entidad
misma.

25. El
informe
de
la
defensa
de
los
intereses
de
la
entidad
ante
las
diferentes
autoridades

administrativas
o
judiciales,
es
revisado
identificando
que
se
ésta
sea
ejecutada
de
manera

oportuna
bajo
las
políticas
establecidas
por
la
entidad.

26. El
informe
de
la
defensa
de
los
intereses
de
la
entidad
es
revisado
verificando
que
refleje
la

coordinación
con
las
políticas
de
prevención
del
daño
antijurídico
fijadas
por
la
Alcaldía

Mayor
y
el
Comité
de
conciliación
de
la
entidad.

27. Los
documentos
y
las
informaciones
suministrados
a
la
Alcaldía
Mayor
e
instancias
judiciales

por
juicios
en
donde
es
parte
el
Distrito,
se
orientan
a
la
defensa
de
los
intereses
del
mismo
y

cumplen
con
los
requerimientos
de
dichos
organismos.

28. Los
documentos
y
las
informaciones
suministrados
a
la
Alcaldía
Mayor
e
instancias
judiciales

por
juicios
en
donde
es
parte
el
Distrito
se
presentan
oportunamente
bajo
los
requerimientos

de
dichos
organismos.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Leyes,
jurisprudencia
y
doctrina
en
derecho
administrativo

2. Derecho
Público.

Página
103
3. Derecho
Procesal.

4. Constitución
Política.

5. Derecho
Constitucional.

6. Normativa
Urbana.

7.
Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeños
del
1
al

28
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Cuarenta
y
ocho
(48)

meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

Página
104
I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Subsecretario(a)
de
Despacho

Código:

045

Grado:

08

No.
de
empleos:

Seis
(6)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
GESTIÓN
CORPORATIVA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Orientar
al
despacho
de
la
secretaría
en
temas
de
direccionamiento
estratégico,
administración

del
talento
humano,
administración
de
los
recursos
financieros,
administración
de
los
recursos

físicos,
tecnológicos
y
servicios
generales,
contratación
de
bienes
y
servicios
y
gestión
documental,

con
el
fin
de
contribuir
en
el
adecuado
desarrollo
de
los
procesos
misionales
de
la
entidad.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Definir
las
políticas
y
métodos
de
administración
de
personal,
para
brindar
la
prestación
de

servicios
generales
de
conformidad
con
los
proyectos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y

las
normas
que
regulan
cada
actividad.

2. Establecer
las
líneas
de
acción
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
de
acuerdo
a
su

planeación
estratégica,
para
cumplir
con
los
compromisos
adquiridos
con
la
ciudadanía
en

general
y
a
nivel
interno.

3. Orientar
la
administración
de
los
recursos
financieros
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,

para
contribuir
a
que
se
efectúen
con
oportunidad
y
de
acuerdo
a
los
planes
y
la
norma

vigente.

4. Dirigir
la
ejecución,
control
y
desarrollo
del
proceso
de
contratación,
logrando
que
la

adquisición
de
bienes,
productos
y
servicios
que
se
requieran,
se
hagan
dentro
del
marco
de
la

norma
vigente
sobre
la
materia.

5. Orientar
los
procesos
de
recursos
físicos
y
gestión
documental,
garantizando
el
apoyo
logístico

y
la
adecuada
administración
del
programa
de
gestión
documental
de
la
entidad.

Página
105
6. Establecer
y
mantener
la
documentación
y
operación
necesaria
para
el
cumplimiento
de

requisitos
e
implementación
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
de
la
SDP,
de
acuerdo
con
la

normatividad
vigente
sobre
la
materia.

7. Liderar
la
operación
necesaria
para
el
cumplimiento
de
requisitos
e
implementación
del

Sistema
Integrado
de
Gestión
de
la
SDP,
de
acuerdo
con
la
normatividad
vigente
sobre
la

materia.

8. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

9. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

secretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
políticas
laborales
son
coordinadas
según
los
parámetros
de
la
misión
y
visión
de
la

entidad.

2. Los
diferentes
pagos
de
nómina
son
vigilados
controlando
que
se
ejecuten
en
los
tiempos

establecidos
por
la
ley.

3. Los
procesos
de
carrera
administrativa
son
dirigidos
según
los
criterios
normativos
y
técnicos

establecidos
por
la
ley
y
la
entidad.

4. Los
planes,
programas
y
proyectos
formulados,
coordinados
y
con
seguimiento
de
acuerdo
a

las
metodologías
establecidas
por
la
Dirección
de
Planeación
y
el
Banco
Distrital
de
Programas

y
Proyectos.

5. Los
lineamientos
de
planeación
elaborados
de
acuerdo
a
los
criterios
técnicos
de
la
Dirección

de
Planeación
y
de
acuerdo
a
las
necesidades
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

6. Proyecto
de
Presupuesto
proyectado
bajo
los
lineamientos
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
y
de
la
ley
general
de
presupuesto.

7. Estados
financieros
entregados
oportunamente
en
concordancia
con
la
realidad
financiera
de

Página
106
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
a
la
Secretaría
Distrital
de
Hacienda.

8. Los
Contratos
suscritos
son
vigilados
verificando
que
sean
elaborados
de
acuerdo
a

lineamientos
metodológicos
y
contractuales
establecidos
en
la
entidad.

9. Los
procesos
de
selección
son
vigilados
verificando
que
se
adelanten
en
cumplimiento
de
la

norma
vigente.

10. Los
bienes
tangibles
e
intangibles
se
custodian
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos

por
la
entidad
y
a
la
norma
sobre
el
tema.

11. El
material
bibliográfico,
archivístico
y
bibliográfico
se
custodia,
conserva
y
dispone
bajo

parámetros
de
la
entidad
y
en
garantía
del
acceso
a
la
información
como
un
bien
público.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Ley
de
Carrera
Administrativa.

2. Política
y
legislación
tributaria.

3. Presupuesto
Público.

4. Normas
Generales
de
Contabilidad
Pública.

5. Contratación
Pública.

6. Administración
de
Personal.

7. Derecho
Administrativo

8. Sistema
Integrado
de
Gestión.

9. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

Página
107
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al
11
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho,

Administración
de
Empresas,
Administración

Pública,
Psicología,
Economía,
Ingeniería

Industrial,
Sociología,
Trabajo
Social,
Estadística

o
Contaduría
Pública
.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Cuarenta
y
ocho
(48)

meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
108
DIRECTOR
TÉCNICO
CÓDIGO
009
GRADO
06

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
las
políticas
y
normas
en
materia
de
ordenamiento
territorial
y
a
nivel
ambiental,
a

través
de
instrumentos
de
planificación
y
gestión
para
el
uso,
ocupación
y
aprovechamiento

sostenible
del
suelo
de
la
ciudad
con
énfasis
en
el
suelo
rural.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
estudios
relacionados
con
políticas,
planes
y
programas
de
inversión
dirigidos
al

ordenamiento
ambiental
sostenible
de
la
ciudad,
para
el
adecuado
uso,
ocupación
y

aprovechamiento
del
suelo,
bajo
principios
de
ecourbanismo
y
construcción
sostenible,
y
en
el

marco
de
decisiones
de
adaptación
y
mitigación
de
la
ciudad
frente
al
cambio
climático..

2. Dirigir
estudios
relacionados
con
políticas,
planes
y
programas
de
inversión
dirigidos
al

ordenamiento
sostenible,
para
el
adecuado
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
rural

en
perspectiva
de
articulación
regional
de
acuerdo
a
la
norma
institucional.

3. Dirigir
la
formulación
de
la
reglamentación
para
los
planes
de
ordenamiento
físico
del
suelo

rural,
a
partir
de
las
Unidades
de
Planeamiento
Rural,
los
Centros
Poblados
y
demás

asentamientos
humanos,
para
el
adecuado
uso,
ocupación,
y
aprovechamiento
del
suelo
rural

y
con
base
en
los
lineamientos
establecidos.

4. Revisar
y
controlar
el
crecimiento
y
ocupación
del
espacio
territorial
rural
en
función
del

Página
109
modelo
de
ordenamiento
territorial
del
Distrito
para
el
logro
de
un
crecimiento
ordenado
y

equitativo
del
suelo
rural
de
acuerdo
a
la
normatividad
vigente.

5. Revisar
y
controlar
el
crecimiento
y
ocupación
de
los
espacios
de
borde
y
demás
franjas
de

transición
urbano
-‐

rural
en
función
del
modelo
de
ordenamiento
territorial
del
Distrito
de

acuerdo
a
la
normatividad
vigente.

6. Desempeñar
las
acciones
derivadas
del
cumplimiento
de
las
políticas
y
planes
asociados
a
la

planificación
territorial
del
suelo
de
protección
en
el
Distrito.

7. Proponer
estudios
requeridos
que
soporten
la
toma
de
decisiones
para
la
adopción,
ejecución,

control
y
seguimiento
de
programas
propios
del
área
rural
del
Distrito
con
base
en
las
políticas

establecidas.

8. Establecer
mecanismos
de
interacción
entre
dependencias
de
la
Secretaría
y
otras

instituciones
distritales,
haciendo
uso
de
la
política
distrital
de
participación
para
el
desarrollo

coherente,
integrado
y
articulado
de
los
objetivos
comunes
y
cumpliendo
con
la
normatividad.

9. Establecer
acciones
que
permitan
mantener
indicadores
de
gestión
y
mecanismos
de

evaluación,
seguimiento
y
monitoreo
de
los
procesos
de
la
subsecretaría,
tales
como
el
Plan

Operativo
Anual,
planes
de
mejoramiento,
presupuesto,
metas
y
resultados
con
el
fin
de

optimizar
el
proceso
de
regulación
del
uso
del
suelo
acorde
con
la
normatividad
institucional.

10. Liderar
el
diseño,
seguimiento
y
sostenibilidad
de
la
implementación
a
nivel
institucional,
de

los
requisitos
aplicables
de
la
Norma
Técnica
Distrital
NTD
SIG
001:2011
o
la
que
la
modifique

o
sustituya
y
demás
disposiciones
legales,
en
relación
con
el
Subsistema
de
Gestión
Ambiental,

de
acuerdo
con
las
directrices
institucionales
sobre
la
materia,
promoviendo
el
mejoramiento

continuo
y
la
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

11. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y

planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de

gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

12. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
110
1. Documentos
técnicos
de
soporte
son
revisados
y
verificados
estipulando
que
estén
elaborados

bajo
lineamientos,
normas
e
instrumentos
de
mayor
jerarquía.

2. Cronogramas
son
revisados
verificando
que
estén
elaborados
bajo
la
metodología
de

cumplimiento.

3. Proyectos
de
Decretos
Reglamentarios
son
revisados
verificando
que
estén
elaborados

coherentemente
con
la
norma
correspondiente
al
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
o
demás

instrumentos
que
lo
desarrollen.

4. Documentos
con
las
fases
de
aprestamiento,
diagnóstico,
prospectiva
y
ajustes
son
elaborados

con
base
en
concertación
entre
actores
involucrados.

5. Documentos
de
planeación
elaborados
responden
a
metodologías
de
proyección
previamente

aprobada.

6. Documento
de
crecimiento
y
ocupación
del
espacio
territorial
rural
es
revisado
y
verificado

que
esté
elaborado
con
base
en
información
histórica
y
estudios
realizados
con
anterioridad
y

acorde
con
la
normatividad.

7. Documento
de
estudios
requeridos
que
soporta
la
toma
de
decisiones
en
el
área
urbana
del

Distrito
a
nivel
ambiental,
es
revisado
verificando
que
esté
elaborado
bajo
la
norma
definida

en
el
sector
rural.

8. Documento
de
estudios
requeridos
que
soporta
la
toma
de
decisiones
en
el
área
rural
del

Distrito
es
revisado
verificando
que
esté
elaborado
bajo
la
norma
definida
en
el
sector
rural.

9. Bases
de
datos
son
revisadas
verificando
que
se
elaboren
conforme
a
la
información
histórica

y
estudios
realizados
con
anterioridad
en
la
Secretaría
y
acorde
con
la
normatividad.

10. Memorandos
entre
áreas
son
revisados
y
verifica
que
estén
elaborados
bajo
la
norma
interna

de
la
entidad.

11. La
matriz
de
actividades
desarrolladas
revisada
verificando
que
esté
elaborada
en
formato

interno.

12. La
matriz
en
Excel
es
revisada,
verificando
que
esté
elaborada
con
indicadores
de
tipo

cuantitativo.

Página
111
13. El
documento
de
acciones
que
permitan
mantener
indicadores
de
gestión
y
mecanismos
de

evaluación,
seguimiento
y
monitoreo
de
los
procesos
de
la
subsecretaría,
tales
como
Plan

Operativo
Anual,
planes
de
mejoramiento,
Plan
de
Mejoramiento
Rural
es
elaborado
con

indicadores
de
tipo
cuantitativo.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
del
uso
del
suelo.

2. Normas
del
uso
de
los
recursos
naturales
y
del
medio
ambiente.

3. Norma
agraria
y
de
desarrollo
rural,
de
productividad
y
planificación.

4. Conocimientos
técnicos
específicos
a
nivel
ambiental
y
de
planeamiento
territorial

5. Metodología
para
la
formulación
de
proyectos.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

13
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Políticas,
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el

cuidado,
conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios
Experiencia

Página
112
Título
Profesional
en
Ingeniería
Ambiental
y
Sanitaria,

Ingeniería
Forestal,
Ecología,
geografía,
geología,

Administración
Ambiental

o
Economía.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Establecer
las
políticas,
programas
y
proyectos
en
materia
de
ordenamiento
territorial,
para

optimizar
las
acciones
de
legalización,
regularización,
reglamentación
y
mejoramiento
integral
de

barrios
en
el
área
de
asentamientos
ilegales.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
elaboración
de
estudios
especializados
con
otras
entidades,
para
la
legalización

regularización,
reglamentación
y
el
mejoramiento
de
las
áreas
de
origen
informal
de
la

ciudadacordes
con
la
normativa
vigente.

2. Gestionar
las
consultas
de
las
personas
naturales
y
jurídicas
para
solventar
las
inquietudes

Página
113
entorno
a
las
áreas
de
origen
informal
de
la
ciudad
de
acuerdo
a
las
políticas
institucionales.

3. Liderar
la
revisión
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
áreas
con
tratamiento
de

mejoramiento
integral,
para
actualizarlo
en
lo
que
respecta
a
legalización
y
regularización
de

asentamientos
de
origen
informal
y
la
rehabilitación
de
barrios
en
las
áreas
mencionadas

acorde
con
la
normatividad
vigente.

4. Dirigir
los
estudios
de
reglamentación
de
las
Unidad
de
Planeamiento
Zonal
de
mejoramiento

integral,
para
actualizar
sus
normas
urbanísticasacordes
con
la
normativa
vigente.

5. Dirigir
con
las
demás
entidades
estatales
las
acciones
en
torno
a
la
legalización,
regularización,

reglamentación
y
mejoramiento
de
barrios,
para
optimizar
las
actuaciones
y
procesos
de

legalización,
regularización,
reglamentación
y
mejoramiento
en
las
áreas
de
origen

ilegalacordes
con
la
normativa
vigente.

6. Definir
las
acciones
necesarias
para
que
la
información
y
base
de
datos
georeferenciada
de
las

áreas
de
origen
informal
cuente
con
información
normativa,
actualizada
y
oportuna.

7. Establecer
con
la
Red
Interinstitucional
de
Prevención
y
Control
de
Desarrollos
Informales

estrategias
para
prevenir
la
ocupación
ilegal
en
el
territorio
del
Distrito
Capitalacordes
con
la

normativa
vigente.

8. Establecer
los
lineamientos
y
directrices
para
el
seguimiento
del
programa
de
mejoramiento

en
las
áreas
de
origen
ilegal
optimizando
las
acciones
de
dicho
programaacordes
con
la

normativa
vigente.

9. Dirigir
la
actualización
del
Código
Distrital
de
la
Construcción
en
los
aspectos
de

sustentabilidad
ambiental,
para
mejorar
las
calidades
constructivas
en
torno
a
la
referente
al

ambienteacordes
con
la
normativa
vigente.

10. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

11. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
114
1. Los
estudios
revisados
cumplen
los
parámetros
de
la
norma
distrital
vigente.

2. Los
estudios
son
aprobados
dentro
de
los
términos
de
calidad
y
tiempo
establecidoacordes

con
la
normativa
vigente.

3. Los
documentos
revisados
se
encuentran
elaborados
bajo
los
lineamientos
de
las
normas

distritales
vigentes.

4. Los
informes
de
las
consultas
son
revisados
verificando
que
éstas
sean
desempeñadas
dentro

de
los
términos
de
tiempo
dados
por
Código
Contencioso
Administrativo.

5. Las
peticiones
internas
y
externas
son
coordinadas
oportunamente
de
acuerdo
con
los
temas

de
competencia
de
la
dirección.

6. Los
informes
revisados
cumplen
los
requerimientos
establecidos
por
los
interesadosacordes

con
la
normativa
vigente.

7. La
norma
de
mejoramiento
integral
se
formula
de
acuerdo
al
marco
definido
en
el
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
y
la
Política
Sectorial
de
Hábitat.

8. Los
estudios
de
reglamentación
de
norma
de
las
Unidad
de
Planeamiento
Zonal
son
revisados

verificando
que
sean
elaborados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
emitidos
por
el
grupo
de

actualización
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

9. Los
estudios
de
reglamentación
normativa
de
las
Unidad
de
Planeamiento
Zonal
son

aprobados
de
acuerdo
a
las
normas
nacionales
y
distritales
vigentes
sobre
la
materia.

10. Los
documentos
son
revisados
bajo
los
términos
de
calidad
y
tiempos
establecidos.

11. Los
documentos
son
aprobados
de
acuerdo
a
los
requerimientos
exigidos
por
las
normas

distritales
vigentes.

12. La
información
notificada
cumple
las
exigencias
de
calidad
y
tiempo
determinadas.

13. Los
oficios
aprobados
se
encuentran
acorde
a
las
normas
nacionales
y
distritales
sobre
la

materia.

14. Los
oficios
son
dirigidos
bajo
las
exigencias
de
calidad
y
tiempo
determinadas.

15. Los
documentos
definidos
se
encuentran
de
acuerdo
a
los
requerimientos
exigidos
por
la
red

Página
115
distrital
de
prevención
y
control
de
desarrollos
informales.

16. Los
lineamientos
y
directrices
se
establecen
en
concordancia
con
el
programa
de

mejoramiento
de
barrios.

17. Los
lineamientos
y
directrices
se
establecen
en
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo
y
las

políticas
que
orientan
la
acción
de
la
secretaría.

18. Código
Distrital
de
la
Construcción
actualizado
de
conformidad
con
los
requisitos
vigentes

sobre
la
materia.

19. Código
Distrital
de
la
Construcción
actualizado
en
cumplimiento
de
los
términos
de
calidad
y

tiempo
establecido.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
nacionales
y
distritales
vigentes
sobre
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Elaboración
e
interpretación
de
cartografía.

3. Sistema
Integrado
de
Gestión.

4. Código
Contencioso
Administrativo.

5. Norma
vigente
sobre
contratación
estatal.

6. Estatuto
Orgánico.

7. Programas
de
Mejoramiento
Integral.

8. Derecho
Urbano.

9. Reglamentación
de
usos
y
especificaciones
arquitectónicas.

10. Sistemas
de
Información
Geográfica.

Página
116
11. Código
de
Procedimiento
Civil.

12. Código
de
Ética

13. Política
Social.

14. Códigos
Distrital
y
Nacional
de
la
Construcción.

15. Normas
sobre
Medio
Ambiente.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

19
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Derecho,

Sociología,
Ingeniería
Civil,
Gestión
y
Desarrollo

Urbanos
o
Ingeniería
de
Vías
y
Transporte.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
117

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
las
políticas
y
normas
urbanísticas
generales
y
complementarias,
en
materia
de

ordenamiento
territorial,
para
los
tratamientos
de
conservación
de
patrimonio
y
renovación

urbana
a
través
de
instrumentos
de
planificación
y
gestión
de
suelo,
de
acuerdo
a
las
disposiciones

establecidas
en
el
Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Supervisar
el
desarrollo
del
programa
de
conservación
del
patrimonio
construido

contemplado
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
coordinación
con
los
organismos
y

entidades
competentes,
con
el
fin
de
verificar
su
progreso
y
cumplimiento
de
las
normas
que

le
rijan.

2. Liderar
las
acciones
requeridas
para
la
clasificación
de
los
bienes
de
interés
cultural
del

Distrito
en
articulación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Cultura,
Recreación
y
Deporte
y
el

Instituto
Distrital
de
Patrimonio
Cultural.

3. Dirigir
la
implementación
de
la
reglamentación
para
la
aplicación
de
incentivos
y

transferencias
de
derechos
de
edificabilidad
de
los
bienes
de
interés
cultural
y
de
los
Planes

Especiales
de
Manejo
y
Protección
en
coordinación
con
los
organismos
y
entidades

competentes,
a
fin
de
contribuir
con
su
adecuado
desarrollo
y
en
cumplimiento
de
la
ley.

4. Gestionar
en
coordinación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Cultura,
Recreación
y
Deporte
y
el

Instituto
Distrital
de
Patrimonio
Cultural,
los
estudios
que
permitan
identificar,
documentar
y

proponer
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito.

Página
118
5. Definir
la
reglamentación
de
los
sectores
determinados
como
de
renovación
urbana
y
la

delimitación
de
los
planes
parciales
de
renovación
urbana
en
coordinación
con
los

organismos
y
entidades
pertinentes,
para
contribuir
en
su
adecuado
desarrollo
y

cumplimiento
de
norma.

6. Establecer
el
procedimiento
administrativo
previsto
en
las
disposiciones
legales
vigentes,

para
la
aprobación
de
los
planes
parciales,
en
suelos
de
renovación
urbana.

7. Establecer
procesos
de
seguimiento
y
evaluación
de
los
procesos
de
planes
parciales
de

renovación
urbana,
con
el
fin
de
mantener
un
control
de
la
información
de
la
dirección.

8. Gestionar
los
asuntos
concernientes
a
la
renovación
urbana
y
demás
que
se
deban
llevar
al

Comité
Distrital
de
Renovación
Urbana,
para
dar
solución
oportuna
a
cuestiones
relacionadas

con
dicho
tema.

9. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

10. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Programas
de
conservación
revisados
verificando
que
sean
elaborados
en
los
plazos

estipulados
en
el
cronograma
de
actividades.

2. Actas
de
reuniones
de
supervisión
a
los
programas
de
conservación
del
patrimonio

construido
enviadas
con
oportunidad
a
los
organismos
y
entidades
competentes.

3. Los
estudios
de
suelo
para
la
implementación
de
planes
son
revisados
verificando
que
sean

elaborados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
normativos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

4. Informes
técnicos
de
clasificación
de
los
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito
son
revisados

con
oportunidad
y
pertinencia.

5. Informes
técnicos
de
clasificación
de
los
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito
son
remitidos

Página
119
en
los
plazos
previstos
a
los
distintitos
organismos
y
entidades
competentes.

6. Las
resoluciones
de
reglamentación
para
la
aplicación
de
incentivos
y
transferencias
de

derechos
de
edificabilidad
de
los
bienes
de
interés
cultural
son
revisadas
verificando
que

estén
cumpliendo
con
las
disposiciones
de
norma
y
técnicas
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

7. Las
resoluciones
de
reglamentación
para
los
inmuebles
y
sectores
de
interés
cultural
son

revisadas
verificando
que
sean
emitidas
bajo
el
acuerdo
de
política
pública
y
a
los
parámetros

técnicos
en
materia
de
Bienes
de
Interés
Cultural.

8. Los
estudios
de
identificación
de
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito,
son
revisados

comprobando
que
sean
realizados
dentro
de
los
plazos
establecidos
por
la
dirección
y
en

acuerdo
a
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

9. Los
informes
de
identificación
de
bienes
de
interés
cultural
del
Distrito
son
elaborados
dentro

del
marco
legal
vigente.

10. Informes
de
inclusiones
y
exclusiones
de
sectores
y
Bienes
de
Interés
Cultural
son
elaborados

conforme
a
las
directrices
técnicas
de
la
dirección.

11. Las
resoluciones
de
reglamentación
para
los
sectores
definidos
como
renovación
urbana
son

desarrolladas
conforme
a
los
lineamientos
de
norma
y
en
concordancia
con
el
Plan
de

Ordenamiento
Territorial.

12. Las
solicitudes
de
adopción
de
los
Planes
Parciales
de
Renovación
Urbana
son
resueltas
bajo

los
lineamientos
de
la
dirección
y
de
acuerdo
a
los
lineamientos
de
norma
determinados
en

la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

13. Los
informes
relacionados
con
la
clasificación
de
predios
como
bienes
de
interés
cultural
son

revisados
verificando
que
sean
elaborados
conforme
a
lo
dispuesto
en
el
Plan
de

Ordenamiento
Territorial,
así
como
resultado
de
los
estudios
y
análisis
efectuados
en
la

secretaría.

14. Los
informes
concernientes
a
la
renovación
urbana
son
revisados
verificando
que
sean

elaborados
en
los
términos
establecidos
por
el
Comité
Distrital
de
Renovación
Urbana.

15. Los
estudios
propuestos
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones
relacionadas
con
la

adopción,
ejecución
y
el
control
de
los
programas
propios
del
área
son
revisados
verificando

que
sean
realizados
de
acuerdo
a
las
directrices
del
Plan
de
Desarrollo
Territorial
y
de
la

Página
120
dirección.

16. Las
actas
de
reuniones
con
las
entidades
distritales
son
revisadas
oportunamente
teniendo

en
cuenta
los
lineamientos
establecidos
en
la
dirección.

17. Los
informes
de
asuntos
de
interés
de
la
ciudadanía
que
se
tratan
en
las
reuniones
de
trabajo

con
la
ciudadanía
son
preparados
con
antelación
siguiendo
lineamientos
de
calidad
y

efectividad.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

2. Normas
sobre
el
patrimonio
de
Bienes
de
Interés
Cultural
y
renovación
urbana.

3. Ley
General
de
Cultura.

4. Ley
de
Ordenamiento
Territorial.

5. Planificación
y
Ordenamiento
Territorial.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

17
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

Página
121
VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura
o
Gestión
y

Desarrollo
Urbanos.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
las
políticas
y
normas
en
materia
de
ordenamiento
territorial,
a
través
de
instrumentos
de

planificación
y
gestión,
y
de
acuerdo
a
las
disposiciones
establecidas
en
el
Distrito
Capital,
para

que
los
diferentes
procesos
técnicos
y
normativos
referentes
a
la
planeación
territorial,
estén
en

armonía
con
lo
establecido
en
el
Plan
de
Desarrollo
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
de

acuerdo
con
las
disposiciones
que
regulan
cada
materia.

Página
122
III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Gestionar
los
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
servicios
públicos

y
del
sistema
de
movilidad
para
que
se
articulen
con
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
con

los
instrumentos
que
los
reglamentan
y
complementan
y
con
las
normas
de
orden
nacional
o

internacional
que
regulen
este
tipo
de
aspectos.

2. Revisar
los
estudios
de
los
proyectos
de
transporte
y
de
infraestructura
vial
de
la
ciudad,
que

se
alineen
con
lo
estipulado
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
para
atender
las

requisiciones
sobre
estos
temas.

3. Dirigir
la
prestación
de
asesorías
técnicas
requeridas
por
las
entidades
públicas
y
privadas
en

materia
de
movilidad,
infraestructura
vial,
de
transporte
y
de
servicios
públicos
para
articular

sus
planes
y
proyectos
con
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local
y
el
Plan
de

Ordenamiento
Territorial,
en
materia
de
vías,
tránsito
y
transporte.

4. Plantear
términos
de
la
revisión
del
componente
de
movilidad
y
servicios
públicos
asociados

a
los
instrumentos
normativos
que
sean
sometidos
a
consideración
de
la
secretaría
para

conocer
sus
implicaciones
viales,
de
transporte
y
de
servicios
públicos.

5. Definir
ajustes
o
mejoras
a
la
norma
relacionada
con
los
temas
viales,
de
tránsito
y
transporte

y
de
servicios
públicos,
para
ofrecer
servicios
acordes
a
lo
estipulado
en
la
norma
vigente.

6. Liderar
la
definición
de
las
zonas
de
reserva
para
la
infraestructura
vial,
de
transporte
y
de

servicios
públicos
teniendo
en
cuenta
la
norma
y
políticas
legales
vigentes.

7. Definir
estudios
necesarios
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones
relacionadas
con
la

adopción,
ejecución
y
el
control
de
los
programas
propios
del
área.

8. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

9. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
servicios
públicos
y
del

Página
123
sistema
de
movilidad,
en
materia
de
ordenamiento
territorial
liderados
por
la
dirección
se

realizan
conjuntamente
con
las
entidades
competentes
y
las
dependencias
de
la
secretaría,

verificando
el
cumplimiento
de
la
norma
vigente
y
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Los
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
servicios
públicos
y
del

sistema
de
movilidad
son
elaborados
bajo
los
principios
de
calidad
y
la
norma
vigente.

3. La
evaluación
técnica
de
los
proyectos
de
transporte
y
de
infraestructura
vial
de
la
ciudad
es

realizada
por
la
dirección
y
está
fundamentada
en
los
estudios
y
análisis
desarrollados
por

cada
entidad
del
sistema
de
movilidad,
de
acuerdo
a
sus
competencias.

4. El
control
de
ejecución
de
los
estudios
de
proyectos
de
transporte
y
de
infraestructura
vial
de

la
ciudad
es
revisado
verificando
que
responda
al
adecuado
manejo
en
la
prestación
del

servicio.

5. Planes
y
proyectos
de
las
entidades
públicas
y
privadas
son
articulados
con
el
plan
de

Desarrollo
Distrital
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
del
Distrito
bajo
las
asesorías

técnicas
en
materia
de
movilidad,
infraestructura
vial
y
de
servicios
públicos.

6. Los
informes
de
las
asesorías
técnicas
a
las
entidades
públicas
y
privadas
en
materia
de

movilidad,
infraestructura
vial
y
de
servicios
públicos
son
elaborados
relejando
que
éstas
son

realizadas
con
oportunidad,
siguiendo
lineamientos
de
la
norma
vigente.

7. El
componente
de
movilidad
y
servicios
públicos
asociados
a
los
instrumentos
de

planificación
es
coordinado
y
presentado
por
el
área
siendo
sometido
a
consideración
de
la

secretaría
en
cuanto
a
sus
implicaciones
viales,
de
transporte
y
de
servicios
públicos.

8. La
síntesis
del
componente
de
movilidad
y
servicios
públicos
es
presentada
en
los
términos

establecidos
por
la
entidad
y
de
forma
oportuna.

9. Los
ajustes
o
mejoras
a
la
norma
relacionada
con
los
temas
viales,
de
tránsito
y
transporte
y

de
servicios
públicos
son
definidos
por
la
dirección
y
están
en
armonía
con
las
disposiciones

técnicas
y
de
normas
vigentes.

10. El
documento
de
definición
de
las
zonas
de
reserva
para
infraestructura
vial,
de
transporte
y

de
servicios
públicos
es
elaborado
en
armonía
con
la
norma
y
las
políticas
vigentes.

11. La
definición
de
zonas
de
reserva
para
infraestructura
vial
es
gestionada
con
oportunidad
y

sirve
como
herramientas
que
facilitan
el
trabajo
de
la
dirección
con
respecto
a
estos
temas.

12. Los
proyectos
viales
y
de
transporte
son
revisados
técnica
y
normativamente
en

cumplimiento
de
las
normas
vigentes
y
a
consideración
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

13. Los
elementos
de
juicio
aportados
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones
relacionadas
con

la
adopción,
ejecución
y
el
control
de
los
programas
propios
del
área
son
articulados
en

Página
124
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo
y
las
políticas
que
orientan
la
acción
de
la
secretaría.

14. Los
estudios
en
la
dirección
son
generados
bajo
requerimientos
de
calidad
y
se
convierten
en

herramientas
para
la
toma
de
decisiones
de
acuerdo
a
los
lineamientos
establecidos
en
la

norma
vigente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Norma
sobre
servicios
públicos
domiciliarios.

2. Planeación
y
ordenamiento
del
Territorio.

3. Normas
Urbanas
Nacionales
y
Distritales.

4. Sistemas
de
Información
Geográfica.

5. Gestión,
Planeación
y
diseño
Urbano.

6. Normas
y
política
pública
del
espacio
público.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Página
125
Estudios

Título
Profesional
en
Ingeniería
Civil,
Ingeniería
de

Vías
y
Transporte
o
Ingeniería
Catastral
y
Geodesta.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DEL
TALLER

DEL
ESPACIO
PÚBLICO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Liderar
la
consolidación
y
evaluación
de
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
su

respectiva
reglamentación
para
la
generación,
seguimiento
y
evaluación
de
las
normas

urbanísticas
e
instrumentos
aplicables
en
materia
de
espacio
público.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
la
formulación
de
normas
de
espacio
público
en
materia
de
ordenamiento
territorial,

logrando
el
estándar
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Definir
las
políticas,
planes,
programas
y
lineamientos
técnicos
en
materia
de
espacio
público

Página
126
que
permitan
la
generación
de
espacios
públicos
y
alcance
del
estándar
establecido
en
el
Plan

de
Ordenamiento
Territorial.

3. Gestionar
interinstitucionalmente
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
tareas
específicas

relacionadas
con
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
para
el

cumplimiento
de
metas
y
programas
de
la
política
de
gestión
del
Plan
Maestro
de
Espacio

Público.

4. Liderar
la
revisión
y
evaluación
de
los
proyectos,
conceptos
e
información
que
sobre
planes,

programas,
proyectos
y
normas
de
espacio
público
se
soliciten
dando
cumplimiento
a
las

normas
establecidas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
en
el
Plan
Maestro
de
Espacio

Público.

5. Liderar
la
asesoría
para
definir
las
determinantes
de
espacio
público
que
deben
ser

consideradas
en
las
Unidades
de
Planeamiento
Zonal
y
rural,
planes
parciales
y
demás

instrumentos
de
planeamiento,
logrando
la
generación
de
más
espacios
públicos
y
el
alcance

estándar
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6. Liderar
las
investigaciones
y
análisis
realizados
en
temas
de
competencia
del
área
con
el
fin
de

aprobar,
elaborar
o
perfeccionar
programas
y
proyectos,
así
como
elaborar
los
informes

respectivos.

7. Revisar
y
confirmar
la
definición
de
las
zonas
de
reserva
de
espacio
público
para
dar

cumplimiento
a
la
norma
y
políticas
vigentes.

8. Dirigir
la
asesoría
de
diseño
de
proyectos
estratégicos
de
espacio
público
referentes
al
Plan
de

Ordenamiento
Territorial.

9. Dirigir
el
diseño
de
elementos
y
especificaciones
técnicas
de
aplicación
general
para
el
espacio

público
dando
cumplimiento
en
el
marco
del
programa
de
provisión,
recuperación
y

mantenimiento
del
sistema
de
parques
distritales
y
del
sistema
transversal
del
espacio

público.

10. Dirigir
los
diseños
de
proyectos
estratégicos
de
espacio
público
referentes
al
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
para
el
cumplimiento
de
las
metas,
programas
y
políticas
en
materia

de
espacio
público.

11. Liderar
el
Comité
Distrital
de
Espacio
Público
a
través
de
la
secretaría
técnica
para
formular

lineamientos
técnicos
y
determinantes
que
aseguren
la
pertinencia
y
la
calidad
de
las

Página
127
intervenciones
en
el
espacio
público.

12. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

13. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Estudios
y
ajustes
o
mejoras
a
la
norma
relacionada
con
los
temas
de
espacio
público
se

realizan
en
armonía
con
las
disposiciones
técnicas
y
normativas
vigentes.

2. Las
normas
de
espacio
público
que
se
formulan
son
coordinadas
por
la
dirección
en
materia

de
ordenamiento
territorial
y
está
en
armonía
con
las
políticas
y
objetivos
definidos
en
la

secretaría.

3. Los
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
espacio
público,
en

materia
de
ordenamiento
territorial
son
coordinados
por
la
dirección
y
se
realizan

conjuntamente
con
las
entidades
competentes
y
las
dependencias
de
la
secretaría,

verificando
el
cumplimiento
de
la
norma
vigente
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial

4. Lineamientos
formulados
de
acuerdo
y
en
cumplimiento
a
las
políticas,
planes
y
programas

establecidos
en
las
normas
vigentes
(Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
Plan
Maestro
de

Espacio
Público).

5. Entidades
públicas
y
privadas
asesoradas
técnicamente,
en
temas
de
espacio
público,

garantizando
la
articulación
de
sus
planes
y
proyectos
con
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
el

Plan
de
Ordenamiento
Territorial
del
distrito.

6. Información
divulgada
referente
al
tema
de
espacio
público
en
áreas
de
la
secretaría
y
en
las

entidades
distritales,
busca
implementar
estrategias
en
el
manejo
de

espacio
público.

7. Las
respuestas
y
asesorías
a
consultas
en
temas
competencia
del
área
se
realizan
y
cumplen

con
los
lineamientos
técnicos
y
procedimentales
establecidos
en
la
dependencia.

8. Las
revisiones
y
evaluaciones
de
proyectos,
de
conceptos
e
información
realizadas
en
el
área

sobre
planes,
programas,
proyectos
y
normas
de
espacio
público
responden
y
se
presentan

Página
128
de
conformidad
con
la
competencia
del
área
y
en
los
términos
establecidos
en
la
secretaría.

9. El
análisis
y
revisión
del
componente
de
espacio
público
asociado
a
los
instrumentos
de

planificación,
coordinados
y
presentados
por
el
área
son
sometidos
a
consideración
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
cuanto
a
sus
implicaciones
en
espacio
público.

10. Los
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del
sector
público
y

privado
y
ciudadanía
en
general
se
responden
de
acuerdo
a
los
términos
y
condiciones

necesarias,
facilitando
investigaciones,
estudios
y/o
dando
a
conocer
temas
competencia
de

la
dependencia.

11. Los
aspectos
de
espacio
público
definidos
para
ser
considerados
en
las
fichas
normativas
de

las
Unidades
de
Planeación
Zonal
(UPZ),
están
en
armonía
con
las
disposiciones
técnicas
y

normas
vigentes.

12. El
desarrollo
del
sistema
de
espacio
público
es
coordinado
por
la
dirección
dentro
de
las

operaciones,
planes,
centralidades,
programas,
Unidades
de
Planeación
Zonal
(UPZ),
de

espacio
público,
planes
parciales
y
en
general
todo
lo
referente
al
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
en
materia
de
espacio
público.

13. Normas
referentes
al
espacio
público
se
evalúan
de
acuerdo
a
los
parámetros
establecidos
en

la
secretaría,
de
conformidad
con
la
competencia
asignada
al
área
y
está
orientada
a
modificar

o
mejorar
las
normas
de
espacio
público

14. Los
elementos
de
juicio
y
los
estudios
propuestos
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones

relacionadas
con
la
adopción,
ejecución
y
el
control
de
los
programas
propios
del
área
se

aportan
en
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo
y
las
políticas
que
orientan
la
acción
de
la

secretaría.

15. Las
zonas
de
reserva
para
espacio
público
se
definen
en
cumplimiento
con
la
norma
y
las

políticas
vigentes.

16. Las
investigaciones
y
análisis
realizados
buscan
probar,
elaborar
o
perfeccionar
programas
y

proyectos,
así
como
preparar
los
informes
respectivos
sobre
los
temas
competencia
del
área.

17. Las
zonas
de
reserva
para
espacio
público
se
definen
en
cumplimiento
con
la
norma
y
las

políticas
vigentes.

18. Lineamientos
técnicos
propuestos
bajo
la
norma
vigente
que
compete
al
diseño
de
espacio

público.

19. Los
diseños
de
proyectos
estratégicos
de
espacio
público
referentes
al
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
presentados
se
ajustan
a
los
requerimientos
y
políticas
en
materia
de
espacio

Página
129
público.

20. Los
diseños
de
elementos
y
especificaciones
técnicas
de
aplicación
general
para
el
espacio

público
elaborados
por
el
área
se
ajustan,
a
los
requerimientos
y
políticas
en
materia
de

espacio
público.

21. Términos
de
referencia,
seguimiento
y
evaluación
de
los
productos
esperados
son
elaborados

y
realizados
con
base
en
los
procesos
contractuales,
en
armonía
con
lo
estipulado
en
el

estatuto
general
de
contratación
pública.

22. Reuniones
efectuadas
periódicamente
controlan
y
hacen
seguimiento
a
las
tareas
del
Comité

Distrital
de
Espacio
Público.

23. Actas
elaboradas
oportunamente,
y
en
constancia
del
seguimiento
a
las
tareas
del
comité

técnico
de
espacio
público.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Gestión,
planeación
y
diseño
urbanos.

2. Medio
ambiente
y
desarrollo
urbano
sostenible.

3. Norma
urbanística
nacional
y
distrital.

4. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

5. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6. Plan
Maestro
de
Espacio
Público

7. Políticas
distritales
en
materia
urbana
y
rural.

8. Conocimientos
en
normas
y
políticas
de
espacio
público.

9. Conocimientos
sobre
sistema
de
información
geográfica.

Página
130
10. Instrumentos
de
gestión
y
financiación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

11. Sistema
Integrado
de
Gestión

12. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

23
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura
o
Gestión
y
Desarrollo

Urbanos.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Página
131
Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
el
desarrollo
y
elaboración
de
conceptos
técnicos,
normas
generales
y
complementarias
que

reglamentan
el
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
urbano,
de
acuerdo
a
las

disposiciones
establecidas
en
el
Distrito
Capital
en
materia
urbanística.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
la
elaboración
de
normas
urbanísticas,
generales
y
complementarias,
para
reglamentar

el
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
urbano.

2. Dirigir
la
elaboración
de
respuestas
a
las
solicitudes
de
adosamiento
y
pareamiento
de

edificaciones,
la
elaboración
de
los
ajustes
a
imprecisiones
cartográficas,
la
elaboración
de
los

actos
administrativos
modificatorios
sobre
normas
urbanísticas
y
la
elaboración
de
conceptos

técnicos
para
apoyar
las
dediciones
de
la
entidad
en
relación
con
los
recursos
de
apelación
y

las
solicitudes
de
revocatoria
directa.

3. Dirigir
las
actividades
para
planificar
el
ordenamiento
urbano
de
las
Unidades
de
Planeamiento

Zonal
de
la
ciudad,
para
orientar
la
inversión
pública
y
privada
en
las
áreas
que
conforman
las

UPZ.

4. Aportar
insumos
técnicos
en
las
actividades
interdisciplinarias
en
las
que
participan
diferentes

áreas
y
entidades
con
el
objeto
de
elaborar
proyectos
de
reglamentación
urbana,
de

conformidad
con
lo
dispuesto
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

5. Dirigir
la
preparación
de
la
información
y
los
insumos
técnicos
que
se
sometan
a
consideración

de
comunidades,
gremios
o
ciudadanía
en
general,
relacionados
con
los
proyectos
normativos

que
determinan
el
ordenamiento
urbano
en
cuanto
a
los
usos
y
aprovechamientos.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

Página
132
con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Proyectos
de
normas
urbanísticas,
generales
y
complementarias
dentro
del
marco
legal,

socializados
en
cumplimiento
del
principio
de
participación
ciudadana
y
las
directrices
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación.

2. La
respuesta
a
las
solicitudes
de
adosamiento
y
pareamiento
de
edificaciones,
la
elaboración

de
los
ajustes
a
imprecisiones
cartográficas,
la
elaboración
de
los
actos
administrativos

modificatorios
sobre
normas
urbanísticas
y
la
elaboración
de
conceptos
técnicos
para
apoyar

las
dediciones
de
la
entidad
en
relación
con
los
recursos
de
apelación
y
las
solicitudes
de

revocatoria
directa,
se
realizan
dentro
de
las
competencias
de
la
dirección,
de
manera

oportuna
y
en
el
marco
legal.

3. Los
lineamientos
establecidos
en
los
planes
son
claros
para
orientar
la
inversión
pública
y

privada
en
las
UPZ.

4. Informes
elaborados
sobre
las
acciones
interdisciplinarias
en
las
que
participa
la
Dirección
de

Norma
Urbana,
en
el
marco
de
sus
competencias,
realizadas
en
coordinación
con
otras
áreas
o

entidades
distritales,
para
la
generación
de
la
norma
general
y
específica.

5. Los
insumos
técnicos,
se
dan
de
manera
oportuna,
para
que
se
sometan
a
consideración
de

comunidades,
gremios
o
ciudadanía
en
general,
por
el
área
correspondiente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Desarrollo
Distrital

2. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Conocimientos
en
derecho
urbano.

4. Instrumentos
de
planeamiento
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

Página
133
5. Planificación
y
ordenamiento
territorial.

6. Norma
urbanística
de
usos
del
suelo
y
tratamientos
urbanísticos.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
5

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Reglamentación
urbanística,

conceptos
técnicos.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería
Civil,

Ingeniería
Catastral,
Economía,
Geografía,
Gestión
y

Desarrollo
Urbano,
Sociología,
Antropología
o
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Página
134
Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
la
formulación
y
adopción
de
planes
parciales
mediante
estudios
y
propuestas

normativas
en
materia
de
ordenamiento
territorial,
para
la
correcta
aplicación
de
instrumentos
de

planeamiento
y
gestión
de
suelo,
de
acuerdo
a
las
disposiciones
establecidas
en
el
Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Gestionar
la
elaboración
y
evaluación
de
los
estudios
que
se
requieran
para
la
adopción
de

planes
parciales.

2. Liderar
las
gestiones
para
viabilizar
la
formulación
y
adopción
de
planes

parciales.

3. Definir
mecanismos
de
interacción
con
las
diferentes
dependencias,
procurando
un

desarrollo
urbano
apropiado,
coherente
e
integrado
de
los
objetivos
comunes
establecidos

por
la
Secretaría.

4. Establecer
mecanismos
de
programación
y
coordinación
de
la
inversión,
con
el
fin
de
hacer

seguimiento
a
la
correcta
ejecución
de
los
contratos
y
los
recursos
asignados.

5. Gestionar
las
consultas
de
la
ciudadanía
y
de
los
curadores
urbanos
para
dar
respuesta
en

temas
de
su
competencia.

6. Desempeñar
la
Secretaria
Técnica
del
Comité
Técnico
de
Planes
Parciales,
de
conformidad

los
lineamientos
establecidos.

7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,

instrucciones,
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y

sostenibilidad
del
sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de

acuerdo
con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de

Página
135
la
Dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
estudios
técnicos
son
entregados
de
acuerdo
a
las
normas
vigentes.

2. Las
actas
del
Comité
técnico
son
aprobadas
de
acuerdo
a
los
compromisos
del
mismo.

3. Las
actas
del
Comité
técnico
son
elaboradas
de
acuerdo
al
cronograma
de
trabajo

establecido.

4. Las
actas
de
inicio
de
los
contratos
son
radicadas
de
acuerdo
a
lineamientos
de
la
entidad.

5. Las
actas
de
inicio
de
los
contratos
son
elaboradas
bajo
lineamientos
jurídicos
establecidos

en
la
entidad.

6. Las
actas
de
recibo
final
son
radicadas
de
acuerdo
a
las
condiciones
especificadas
en
el

contrato.

7. Las
actas
de
recibo
final
son
revisadas
en
armonía
con
la
norma
vigente.

8. Los
oficios
son
entregados
de
acuerdo
a
las
necesidades
de
información
del
solicitante.

9. Los
oficios
son
contestados
en
los
tiempos
establecidos
en
la
Dirección.

10. Los
oficios
son
elaborados
en
términos
legales
establecidos
por
la
entidad.

11. Los
acuerdos
de
gestión
son
entregados
de
acuerdo
a
las
metas
propuestas
por
la
Dirección.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Planes
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Norma
vigente
en
cuanto
a
usos
del
suelo.

3. Código
Único
Disciplinario.

Página
136
4. Plan
de
Desarrollo.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

11
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Derecho,

Administración
Pública,
Administración
Ambiental
o

Administración
de
Empresas.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

Página
137
No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
la
formulación
de
políticas
y
normas
en
materia
de
ordenamiento
territorial
por
medio
de
la

implementación
de
los
instrumentos
de
planeamiento,
financiación
y
gestión
de
acuerdo
a
las

disposiciones
establecidas
en
el
Distrito
Capital,
con
el
fin
de
articular
la
regularización
e

implantación
de
los
equipamientos
que
en
la
ciudad
faltan.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
el
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
Maestros
de
Equipamientos,
para
lograr
la

armonización
de
estos
con
el
Plan
de
Desarrollo
y
la
estrategia
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

2. Dirigir
la
formulación
del
desarrollo
normativo
de
los
planes
maestros,
para
lograr
la
adecuada

implementación
de
estos.

3. Fijar
recomendaciones
y
acciones
para
la
formulación,
adopción,
implementación
y
evaluación

de
los
Planes
de
Regularización
y
Manejo,
Planes
de
Implantación
y
Planes
de

Reordenamiento.

4. Gestionar
las
acciones
necesarias
de
articulación
normativa
respecto
a
los
instrumentos
de

planeamiento
con
las
entidades
distritales
que
intervienen
en
la
expedición
de
Planes

Maestros
y
Complementarios,
para
armonizar
la
estrategia
de
ordenamiento
territorial
con
las

metas,
programas
y
proyectos
contenidos
en
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
vigente.

5. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

6. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
noma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

Página
138
IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. El
informe
anual
de
seguimiento
y
evaluación
de
los
aspectos
económicos,
financieros,

urbanísticos,
arquitectónicos,
ambientales
y
sociales
es
revisado
verificando
que
su

elaboración
esté
de
acuerdo
a
la
ejecución
de
las
metas,
los
programas
y
proyectos
contenidos

en
los
Planes
Maestros.

2. Las
resoluciones
son
analizadas
identificando
que
la
proyección
complemente,
ajuste
o
revise

los
planes
maestros.

3. Los
estudios
y
análisis
elaborados
se
revisan
asegurando
que
responden
a
la
implementación
y

ejecución
de
los
Planes
Maestros.

4. El
documento
técnico
es
revisado
verificando
que
contenga
el
análisis
del
informe
de

ejecución
de
acuerdo
a
la
ejecución
de
las
metas,
los
programas
y
proyectos
contenidos
en
los

Planes
Maestros.

5. Las
resoluciones
de
adopción
de
los
Planes
de
Regularización
y
Manejo,
Planes
de

Implantación
y
Planes
de
reordenamiento
son
expedidas
de
acuerdo
los
lineamientos
y

directrices
de
Planes
Maestros
y
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6. Los
estudios
propuestos
permiten
la
toma
de
decisiones
relacionadas
con
la
adopción

ejecución
y
el
control
de
las
funciones
propias
de
la
dirección.

7. La
norma
urbanística
vigente
es
armonizada
con
los
instrumentos
de
planeamiento
contenidos

en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

8. Los
decretos
son
expedidos
de
acuerdo
a
la
norma
urbanística
vigente.

9. Las
resoluciones
de
adopción
de
comités
técnicos
son
expedidas
de

acuerdo
a
las
necesidades
de
gestión
que
existan
entre
las
diferentes
entidades
distritales.

10. Los
oficios
y
correspondencia
son
revisados
de
acuerdo
a
la
norma
urbanística
vigente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

Página
139
1. Planes
de
Desarrollo.

2. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Instrumentos
de
planeamiento,
financiación
y
gestión.

4. Norma
urbanística
y
arquitectónica
general
y
específica.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

10
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería
Civil,

Ingeniería
Catastral
y
Geodesia
o
Economía.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
140
I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
el
diseño,
monitoreo
y
evaluación
de
las
políticas,
planes
y
programas
relacionados
con

las
políticas
económicas
sectoriales
con
las
entidades
de
los
sectores
correspondientes
y
en

articulación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
para
garantizar
la

correcta
implementación
de
las
políticas
públicas
distritales.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Gestionar
con
los
sectores
pertinentes
la
formulación
de
las
políticas
públicas
distritales
para

garantizar
su
coherencia
con
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
el
Plan
de
Desarrollo

Distrital,
procurando
su
cumplimiento.

2. Orientar
a
los
sectores
en
el
seguimiento
y
evaluación
a
las
políticas,
planes,
programas
y

proyectos
que
el
Distrito
haya
identificado
como
prioritarios
para
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital

o
de
especial
interés
para
la
Administración
y
cuyos
resultados
e
impactos
se
considere
que

deben
ser
evaluados.

3. Gestionar
la
formulación
y
seguimiento
de
los
planes,
programas
y
proyectos
que
se

implementen
en
el
marco
de
la
Política
Pública
Distrital
de
Ciencia,
Tecnología
e
Innovación
y

la
Política
Pública
Distrital
de
Productividad
y
Competitividad
que
se
adelanten
en

coordinación
con
entidades
distritales
y
demás
actores
públicos
y
privados.

4. Dirigir
la
realización
de
los
estudios
e
investigaciones
necesarias
para
la
formulación
de
las

políticas
sectoriales.

5. Liderar
informes
de
resultados
de
gestión
de
las
políticas,
planes
y
programas
de
Ciencia,

Página
141
Tecnología
e
Innovación
en
el
Distrito
Capital.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
contribuciones
de
la
dirección
para
la
formulación
de
las
políticas,
planes,
programas
y

proyectos
sectoriales
son
revisadas
con
rigor
técnico,
oportunidad
y
en
cumplimiento
de
los

lineamientos
de
calidad.

2. Las
propuestas
de
programación
para
el
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas,
planes,

programas
y
proyectos
sectoriales
son
revisadas
con
rigor
técnico,
oportunidad
y
en

cumplimiento
de
los
lineamientos
de
calidad.

3. Las
propuestas
de
programación
de
investigaciones
sectoriales
y
estudios
económicos
son

presentadas
a
la
subsecretaría
bajo
lineamientos
establecidos
por
la
dirección
y
la
entidad.

4. Las
investigaciones
sectoriales
y
los
estudios
económicos
son
revisadas
en
su
diseño
y

elaboración
verificando
el
cumplimiento
a
los
tiempos
establecidos
en
el
cronograma
de

actividades
de
la
entidad.

5. Las
investigaciones
sectoriales
y
los
estudios
económicos
son
revisados
verificando
que
estén

soportadas
por
las
investigaciones
que
a
nivel
institucional
se
han
convenido.

6. Las
investigaciones
sectoriales
y
los
estudios
económicos
son
revisadas
verificando
que
se

elaboren
como
soporte
técnico
hacia
la
toma
de
decisiones
en
aspectos
tributarios,

ordenamiento
territorial,
desarrollo
económico,
desarrollo
urbano
y
como
insumo
para
la

formulación
de
políticas
públicas
sectoriales.

7. Los
elementos
de
juicio
aportados
y
las
investigaciones
y
estudios
propuestos
como
insumo

para
la
toma
de
decisiones
relacionadas
con
la
adopción,
ejecución
y
el
control
de
los

programas
propios
del
área,
están
en
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo,
el
Plan
de

Página
142
Ordenamiento
Territorial
y
las
políticas
que
orientan
la
acción
de
la
secretaría.

8. El
Plan
de
Desarrollo
Distrital
es
articulado
con
el
apoyo
técnico
de
todas
las
direcciones
de
la

entidad.

9. Los
mecanismos
de
interacción
establecidos
con
las
diferentes
dependencias
son
orientados

a
generar
desarrollo
apropiado,
coherente
e
integrado
de
los
objetivos
comunes
establecidos

por
la
secretaría.

10. Los
indicadores
de
gestión,
estándares
de
desempeño
y
mecanismos
de
evaluación
y
control

son
establecidos
en
la
dependencia
logrando
gestión
eficiente
y
eficaz
en
la
subsecretaría.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
proyectos,
planes
de
desarrollo
y
políticas
públicas

de
fomento
a
la
ciencia,
la
tecnología
y
la
innovación.

2. Competitividad
y
productividad
y
reglamentación
nacional
y
distrital
sobre
el
tema.

3. Formulación
y
seguimiento
de
indicadores
sociales
y
económicos.

4. Norma
del
sector
público.

5. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

6. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

7. Formulación
y
seguimiento
de
presupuestos.

8. Sistema
Integrado
de
Gestión

9. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

Página
143
10
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Actos
administrativos,
circulares
y
comunicaciones
(particulares,
cuerpos
colegiados,

instituciones,
medios
de
comunicación,
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y

acciones
en
el
cuidado,
conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Economía,
Administración
de

Empresas,
Administración
Pública,
Ingeniería
Industrial

o
Finanzas.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES

Página
144
II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Coordinar
en
conjunto
con
las
entidades
distritales
competentes
los
procesos
de
formulación,

implementación,
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas
sociales
y
poblacionales,
con
el
fin
de

garantizar
la
inclusión
de
los
grupos
poblacionales
en
las
políticas
de
desarrollo
de
la
ciudad.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
con
las
diversas
instancias
distritales
los
procesos
de
formulación,
adopción
y
ejecución

de
políticas
sociales
y
poblacionales
que
favorezcan
la
inclusión
y
equidad
para
los
habitantes

de
Bogotá,
con
prioridad
para
los
grupos
poblacionales
discriminados
por
razones
de
edad,

etnia,
o
condiciones
de
vulnerabilidad
mejorando
sus
condiciones
de
vida.

2. Liderar
los
procesos
de
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas,
planes
y
programas
sociales
y

poblacionales,
que
permitan
analizar
los
resultados
e
impacto
en
la
población
objetivo
y

proponer
la
reorientación
o
reformulación
de
dichas
políticas.

3. Dirigir
la
elaboración
de
los
estudios
de
diagnóstico
y
caracterización
de
los
diferentes
grupos

poblacionales,
que
permitan
analizar
su
situación
socioeconómica
y
generar
líneas
de
base

para
la
formulación,
reorientación
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas
públicas

poblacionales.

4. Promover
la
inclusión
de
políticas
poblacionales
y
de
equidad
social
y
económica
en
la

formulación
de
los
planes
de
desarrollo
y
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
garantizando

la
introducción
de
diversos
grupos
poblacionales
en
las
políticas
de
desarrollo
de
la
ciudad.

5. Liderar
el
diseño,
seguimiento
y
sostenibilidad
de
la
implementación
a
nivel
institucional,
de

los
requisitos
aplicables
de
la
Norma
Técnica
Distrital
NTD
SIG
001:2011
o
la
que
la
modifique

o
sustituya
y
demás
disposiciones
legales,
en
relación
con
el
Subsistema
de
Responsabilidad

Social,
de
acuerdo
con
las
directrices
institucionales
sobre
la
materia,
promoviendo
el

mejoramiento
continuo
y
la
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

6. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y

planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de

gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Brindar
lineamientos
conceptuales
para
el
diseño
e
implementación
del
Subsistema
de

Responsabilidad
Social
en
los
sectores
de
la
administración
distrital,
procurando
su

Página
145
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión
Distrital.

8. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
normas
vigentes,
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Metodologías
revisadas
previo
desarrollo
de
formulación
y
seguimiento
de
las
políticas

sociales
y
poblacionales
de
acuerdo
con
las
directrices
de
la
dirección.

2. Los
documentos
de
política
pública
para
grupos
poblacionales
residentes
en
Bogotá
que
se

elaboran
son
revisados
verificando
que
estén
de
acuerdo
a
prioridades
del
plan
de
gobierno

vigente.

3. Los
documentos
elaborados
con
los
planes
de
acción
son
revisados
identificando
que
permitan

ejecutar
las
políticas
poblacionales
adoptadas
por
la
administración.

4. Los
informes
de
seguimiento
a
las
políticas,
planes
y
programas
sociales
y
poblacionales

elaborados
en
el
área
son
revisados
verificando
que
estén
de
acuerdo
con
las
directrices
de
la

dirección.

5. Los
estudios
de
diagnóstico
y
caracterización
de
grupos
poblacionales
realizados
permitiendo

establecer
la
situación
socioeconómica
y
características
básicas
de
dichas
poblaciones.

6. Los
estudios
de
diagnóstico
y
caracterización
de
grupos
poblacionales
son
revisados
y

analizados
identificando
la
información
necesaria
que
dé
lineamientos
a
la
formulación
y

seguimiento
de
la
política
pública
poblacional.

7. Los
programas,
proyectos
y
metas
identificadas
en
conjunto
con
las
entidades
distritales

competentes
son
incluidas
en
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

8. El
enfoque
poblacional
y
derechos
humanos
incluidos
en
un
capítulo
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
de
Bogotá
Distrito
Capital.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

Página
146
VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Estructura
del
Estado.

2. Conocimiento
del
Sector
Público.

3. Conocimiento
sobre
procesos
de
planeación,
participación
ciudadana
y
metodologías
de

trabajo
en
grupo.

4. Conocimiento
sobre
procesos
de
formulación,
implementación,
seguimiento
y
evaluación
de

políticas
públicas.

5. Conocimiento
sobre
políticas,
planes
y
programas
poblaciones.

6. Metodologías
de
investigación
en
estudios
sociales.

7. Norma
en
contratación
pública.

8. Sistema
Integrado
de
Gestión

9. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

8

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Economía,
Administración
Pública,

Ciencia
Política,
Antropología,
Filosofía,
Psicología,

Trabajo
Social,
Comunicación
Social,
Ciencias
Políticas,

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
147
Psicología,
Trabajo
Social,
Gobierno
y
Relaciones

Internacionales,
Planeación
y
Desarrollo
Social
o

Sociología.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
las
actividades
encaminadas
al
desarrollo
de
los
componentes
económico
y
financiero
del

desarrollo
territorial
con
el
fin
de
lograr
los
objetivos
estratégicos
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
y
del
Plan
de
Desarrollo.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
el
desarrollo
y
ejecución
de
los
instrumentos
financieros
y
económicos
del
desarrollo

territorial
con
el
fin
de
dar
viabilidad
financiera
y
económica
a
los
instrumentos
de
planeación

y
a
las
intervenciones
en
el
territorio.

2. Dirigir
el
adelanto
de
los
criterios
económicos
para
la
ejecución
de
los
instrumentos
de

Página
148
planeación
que
desarrollan
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Liderar
la
elaboración
de
proyectos
normativos
y
estudios
económicos
que
desarrollen

mecanismos
de
financiación
del
desarrollo
urbano
y
los
componentes
económicos
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial.

4. Fijar
con
las
entidades
del
Hábitat
y
con
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial,
el
avance

del
componente
financiero
y
económico
de
las
políticas
y
programas
determinantes
del

desarrollo
del
territorio
con
el
fin
de
articular
la
norma
urbanística
y
los
instrumentos
de

planeación
a
la
dinámica
económica
de
la
ciudad.

5. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

6. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1.
Instrumentos
financieros
son
analizados
bajo
las
metodologías
y
la
norma
vigente

establecida.

2. Instrumentos
financieros

son
analizados
oportunamente
para
el
cumplimiento
de
los

objetivos
establecidos
por
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
el
Plan
de
Desarrollo,
hacia
el

desarrollo
territorial.

3. Estudios
son
analizados
de
conformidad
con
los
criterios
establecidos
por
la
norma
vigente
y
la

dinámica
económica
urbana.

4. Estudios
son
analizados
en
los
tiempos
establecidos
y
dando
cumplimiento
a
lo
requerido
en
el

Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
en
el
Plan
de
Desarrollo.

5. Proyectos
normativos
son
revisados
articuladamente
a
los
criterios
económicos
y
normativos

del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
del
Plan
de
Desarrollo.

6. Estudios
son
revisados
que
articulan
los
criterios
económicos
y
normativos
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
y
del
Plan
de
Desarrollo.

Página
149
7. Estudios
son
revisados
que
plantean
elementos
conceptuales
y
técnicos
permitiendo
la
toma

de
decisiones
en
el
marco
de
los
instrumentos
de
planeación
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

8. Proyectos
normativos
son
revisados
articuladamente
con
la
dinámica
económica
de
la
ciudad
y

la
intencionalidad
institucional
sobre
el
desarrollo
territorial
de
la
ciudad.

9. Documentos
técnicos
de
valoración
del
suelo
son
revisados
de
acuerdo
con
la
norma
vigente

establecida.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

2. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Modelos
de
Desarrollo
Territorial.

4. Diseño
y
formulación
de
proyectos.

5. Metodologías
de
investigación
y
estudios
económicos.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

9

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

Página
150
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Título
profesional
de
Economía,

Derecho,
Administración
de
Empresas,
Administración

Pública,
Estadística,
Ingeniería
Civil,
Ingeniería
Industrial,

Antropología,
Ciencias
Políticas,
Filosofía,
Finanzas,

Sociología,
Contaduría
Pública
o
Arquitectura.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Formular
las
Operaciones
Estratégicas
y
Proyectos
Urbanos
Integrales
establecidos
en
el
Plan
de

Ordenamiento
Territorial
dando
cumplimiento
a
sus
directrices
y
al
Decreto
Distrital
vigente,

haciendo
seguimiento
a
las
directrices
adoptadas
con
las
entidades
de
los
sectores

correspondientes
y
en
articulación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de

Página
151
Planeación.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Formular
Operaciones
Estratégicas
y
Proyectos
Urbanos
Integrales,
para
consolidar
a
corto,

mediano
y
largo
plazo
la
estrategia
de
ordenamiento
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Coordinar
el
proceso
de
concertación
y
socialización
de
los
objetivos
y
propuestas
de
las

Operaciones
Estratégicas
y
Proyectos
Urbanos
Integrales,
para
complementar
las

intervenciones
y
estrategias
propuestas
en
el
proceso
de
formulación
y
garantizar

compromisos
y
acuerdos
para
el
plan
de
gestión.

3. Liderar
el
seguimiento
de
las
Operaciones
Estratégicas
y
Proyectos
Urbanos
Integrales
ya

reglamentados
y
adoptados
que
se
encuentren
en
proceso
de
ejecución,
para
garantizar
que

los
objetivos
estratégicos
e
intervenciones
propuestas
se
estén
desarrollando
de
acuerdo
a
lo

planificado.

4. Liderar
la
evaluación
de
normas,
proyectos
y
mecanismos
de
gestión
vigentes,
planteando

modificaciones,
correcciones
y
demás
a
las
mismas.

5. Orientar
las
interventorías
a
cargo
a
fin
de
hacer
seguimiento
y
evaluación
de
los
productos

esperados
con
base
en
las
condiciones
y
obligaciones
de
los
contratos
perfeccionados.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
planos
que
identifican
y
permiten
la
formulación
del
planteamiento
urbanístico
general
de

nuevas
Operaciones
Estratégicas,
Macroproyectos
y
Actuaciones
Urbanas
Integrales
son

revisados
de
acuerdo
con
la
norma
urbana
establecida
en
el
Distrito.

2. Lineamientos
de
los
ámbitos
de
cada
una
de
las
Operaciones
Estratégicas,
Macroproyectos
y

Actuaciones
Urbanas
Integrales
son
establecidos
bajo
la
visión
técnica.

Página
152
3. Los
documentos
de
diagnóstico
son
revisados
en
cumplimiento
de
la
norma
y
como
insumo

para
cada
uno
de
los
componentes
técnicos
que
requiera
las
Operaciones
Estratégicas,

Macroproyectos
y
Actuaciones
Urbanas
Integrales.

4. Los
documentos
de
estructura
de
los
proyectos
y
estrategias
revisados
son
el
insumo
para

cada
uno
de
los
componentes
técnicos
para
estructurar
el
documento
técnico
de
soporte
de

las
Operaciones
Estratégicas,
Actuaciones
Urbanas
Integrales
y
Macroproyectos.

5. El
documento
técnico
de
soporte
de
las
Operaciones
Estratégicas
es
articulado
de
acuerdo
a

las
propuestas
de
intervención
y
las
estrategias
propuestas
en
lo
urbanístico,
social
y

económico.

6. Los
proyectos
de
Decreto
que
reglamentan
la
Operación
Estratégica
son
presentados
de

acuerdo
a
las
disposiciones
y
normas
necesarias
para
la
correcta
ejecución
de
los
objetivos
de

la
Operación
Estratégica.

7. Los
planes
de
acción
de
los
proyectos
de
decreto
que
son
la
base
de
la
implementación
y

ejecución
de
las
Operaciones
Estratégicas,
Actuaciones
urbanas
Integrales
y
Macroproyectos

para
la
puesta
en
marcha
y
toma
de
decisiones
con
responsabilidad
de
las
entidades
del

Distrito
son
revisados
verificando
que
estén
en
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo.

8. Las
propuestas
y
los
planes
de
acción
socializadas
facilitan
la
gestión
de
la
Operaciones

Estratégicas
y
Proyectos
Urbanos
Integrales
en
el
proceso
de
implementación
y
ejecución.

9. Los
esquemas
de
gestión
y
gerencia
de
las
Operaciones
Estratégicas,
Actuaciones
urbanas

Integrales
y
Macroproyectos
adoptadas
en
la
entidad
se
realizan
bajo
las
directrices
de
la

norma
del
Distrito.

10. El
documento
de
la
coordinación
interinstitucional
es
realizada
para
establecer
la
participación

de
las
entidades
distritales
en
los
proyectos
pertenecientes
a
las
operaciones
estratégicas,

actuaciones
urbanas
integrales
y
Macroproyectos
se
revisa
y
verifica
que
esté
en
armonía
con

las
disposiciones
establecidas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

11. Los
acuerdos
de
gestión
y
compromisos
con
los
responsables
de
la
ejecución
de
la
estrategia

propuesta
en
las
Operaciones
Estratégicas
o
Proyectos
Urbanos
son
revisados
verificando
que

respondan
la
necesidad
de
ejecución
del
plan
de
acción.

12. Los
informes
de
seguimiento
son
presentados
de
acuerdo
a
los
avances
en
el
plan
de
gestión,

una
evaluación
de
la
ejecución
de
la
Operaciones
Estratégicas
y
Proyectos
Urbanos
Integrales

Página
153
y
se
realizan
mediante
la
actualización
de
sistemas
de
información
y
el
monitoreo
a
los

avances
en
los
procesos
de
gestión
y
puesta
en
marcha
de
cada
una.

13. Las
mesas
de
coordinación
interinstitucional
en
el
marco
de
las
comisiones
intersectorial
de
las

Operaciones
Estratégicas
y
Macroproyectos
son
desarrolladas
bajo
los
lineamientos

establecidos
en
la
norma
que
le
rija
y
sus
modificaciones
y
reglamentaciones.

14. Los
indicadores
de
gestión,
estándares
de
desempeño
y
mecanismos
de
evaluación
y
control

son
efectuados
en
la
dirección
logrando
una
gestión
eficiente,
eficaz
y
productiva.

15. Los
informes
de
los
programas,
planes
y
proyectos
de
la
dirección
son
revisados
permitiendo

medir
los
cumplimientos,
la
eficiencia,
eficacia
y
productividad.

16. Los
conceptos
técnicos
y
evaluaciones
de
los
productos
de
las
consultorías
externas
son
para

Las
investigaciones
sobre
las
áreas
socioeconómicas
que
afectan
cada
operación
estratégica

como
una
centralidad
articulada
con
la
ciudad.

17. Las
peticiones
y
requerimientos
presentados
por
la
ciudadanía
y
entidades
de
control
son

atendidas
oportunamente
de
acuerdo
con
los
temas
de
competencia
de
la
dirección.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Norma
Nacional
y
Distrital
en
lo
referente
a
la
Planeación
Territorial
y
Socioeconómica.

2. Proyectos
de
Inversión.

3. Planes
de
Desarrollo.

4. Formulación
de
Proyectos.

5. Planeación
Estratégica.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión.

7. Código
de
Ética.

Página
154
VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

17
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería

Industrial,
Economía,
Administración
de
Empresas
o

Administración
Pública.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

Página
155
DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Fomentar
la
formulación
y
el
seguimiento
a
las
políticas
y
la
planeación
económica,
social
de
la

integración
regional
y
la
cooperación
de
la
ciudad
con
los
sectores
correspondientes,
en

articulación
con
las
demás
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
para
cumplir
con

la
misión
de
la
entidad.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
junto
con
la
Subsecretaría
de
Planeación
Socioeconómica
el
diseño,
promoción
y

seguimiento
de
las
políticas,
estrategias
y
lineamientos
generales
para
enmarcar
la

cooperación
nacional
e
internacional
y
la
integración
regional.

2. Establecer
la
priorización
de
los
temas
de
articulación
con
la
región
en
los
sectores
económico,

social
y
ambiental
para
la
proyección
de
la
integración
regional.

3. Dirigir
los
estudios
e
investigaciones
necesarios
para
la
planificación
de
la
ciudad
en
el
proceso

de
integración
regional.

4. Gestionar
la
elaboración
de
los
convenios,
acuerdos
y
actos
administrativos
para
la

articulación
regional.

5. Gestionar
las
herramientas,
procesos
y
proyectos
técnicos
de
gestión,
información
y

seguimiento
a
la
cooperación
nacional
e
internacional
para
evaluar
su
impacto
en
la
ciudad.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Políticas,
estrategias
y
lineamientos
son
lideradas
enmarcando
la
cooperación
nacional
e

Página
156
internacional.

2. Políticas,
estrategias
y
lineamientos
generales
que
enmarcan
la
cooperación
nacional
e

internacional
son
dirigidas
en
el
diseño
efectuándose
dentro
de
los
términos
de
tiempo
y

normativos
vigentes.

3. Los
temas
de
articulación
con
la
región
en
los
sectores
económico
y
social
son
identificados

según
los
parámetros
establecidos
por
la
norma
vigente
y
la
misión
de
la
entidad.

4. Los
temas
de
articulación
con
la
región
en
los
sectores
económico,
social
y
ambiental
son

proyectados
según
los
parámetros
establecidos
por
la
norma
vigente
y
la
misión
de
la
entidad.

5. Los
estudios
e
investigaciones
se
desarrollan
según
los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
y
las
necesidades
identificadas.

6. Los
estudios
e
investigaciones
se
desarrollan
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo

programado.

7. Los
convenios,
acuerdos
y
actos
administrativos
son
gestionados
de
acuerdo
a
las
normas

vigentes.

8. Los
convenios,
acuerdos
y
actos
administrativos
son
notificados
oportunamente
de
acuerdo
al

tiempo
establecido
para
la
articulación
con
la
región.

9. Las
políticas
estrategias
y
lineamientos
generales
son
diseñados
logrando
la
coordinación
en
la

planificación
de
la
ciudad
con
la
región.

10. Las
políticas
estrategias
y
lineamientos
generales
son
ejecutados
según
lo
establecido
por
la

dirección
y
la
norma
vigente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Gerencia
pública.

2. Metodologías
de
la
investigación
y
estudios
económicos.

Página
157
3. Planes
de
Desarrollo
y
Planes
de
Ordenamiento
Territorial
de
las
entidades
territoriales

priorizadas.

4. Diseño
y
formulación
de
proyectos.

5. Planificación
regional.

6. Cooperación
para
el
desarrollo.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

10
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Economía,
Administración
de

Empresas,
Administración
Pública,
Antropología,

Ciencias
Políticas,
Finanzas
y
Relaciones

Internacionales,
Comunicación
Social,

Gobierno
o

Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
158

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
la
coordinación
y
seguimiento
de
la
política
pública
de
garantía
de
los
derechos
de
las

personas
de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas
en
el
Distrito
Capital,
dando

cumplimiento
a
norma
vigente
en
la
materia.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
formulación,
implementación
y
seguimiento
con
las
entidades
y
organismos
del

Distrito,
de
la
política
pública
para
la
garantía
plena
de
los
derechos
de
las
personas
de
los

sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas
en
el
Distrito
Capital.

2. Definir
los
procesos
necesarios
para
dar
cumplimiento
a
las
acciones
del
plan
de
acción
de
la

política
pública
para
la
garantía
plena
de
los
derechos
de
las
personas
de
los
sectores

lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas
que
son
responsabilidad
de
la
Secretaría
Distrital

de
Planeación.

3. Dirigir
la
gestión
en
el
ámbito
nacional
e
internacional
de
la
cooperación
técnica
y
financiera

que
permita
avanzar
en
la
implementación
de
la
política
pública
de
diversidad
sexual
en
el

Distrito.

4. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

Página
159
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

5. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Plan
de
actividades
de
la
política
pública
para
la
garantía
plena
de
los
derechos
de
las
personas

de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas
consolidado
a
partir
del

acompañamiento
y
asesoría
técnica
conceptual
y
metodológica
realizado
por
la
dirección
a

cada
uno
de
los
sectores
responsables.

2. Informes
trimestrales
de
seguimientos
consolidados
a
partir
de
los
reportes
de
seguimiento

remitidos
por
cada
uno
de
los
sectores
responsables
de
la
implementación.

3. Informe
anual
de
seguimiento
elaborado

a
partir
de
los
reportes
de
seguimiento
remitidos

por
cada
uno
de
los
sectores
responsables
de
la
implementación.

4. Proyectos
de
inversión
y
gestión
en
el
marco
de
la
política
pública
para
la
garantía
plena
de
los

derechos
de
las
personas
de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas

asesorados
por
la
dirección
bajo
los
lineamientos
de
la
misma
política.

5. Consejos
Consultivos
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas
realizados
por
la
dirección,

en
sus
funciones
como
secretaría
técnica
del
mismo,
bajo
los
marcos
normativos
vigentes

establecidos
en
el
Distrito
Capital.

6. Plan
de
trabajo
formulado
y
evaluado
colectivamente
por
la
dirección
y
las
entidades

responsables
de
la
implementación
de
la
política
pública
para
la
garantía
plena
de
los
derechos

de
las
personas
de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas,
bajo
los
marcos

normativos
vigentes
establecidos
en
el
Distrito
Capital.

7. Plan
operativo
anual
construido
con
base
en
las
acciones
de
responsabilidad
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación.

8. Informes
trimestrales
elaborados

según
los
avances
en
las
acciones
de
responsabilidad
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación.

9. Investigaciones
realizadas
dando
cumplimiento
a
la
acción
"Realización
de
investigaciones
que

apoyen
la
implementación
de
esta
política
y
que
aporten
a
la
producción
de
nuevos

Página
160
conocimientos
sobre
el
tema".

10. Actas
y
relatorías
realizadas
con
personas
de
ámbitos
nacionales
e
internacionales
para
el

intercambio
de
conocimientos
en
relación
con
planes
programas
y
proyectos
dirigidos
a

personas
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas.

11. Convenios
de
cooperación
firmados
para
el
intercambio
de
saberes
sobre
acciones
afirmativas

implementadas
garantizando
los
derechos
a
personas
lesbianas,
gays,
bisexuales
y

transgeneristas.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Contratación
estatal.

2. Seguimiento
presupuestal.

3. Metodologías
de
investigación
social.

4. Metodologías
de
formulación
y
seguimiento
de
proyectos.

5. Enfoque
diferencial
(género,
orientaciones
sexuales
e
identidades
de
género).

6. Conocimientos
en

Política
Pública
LGBT

7. Metodología
de
trabajo
con
población
de
los
sectores
LGBT

8. Sistema
Integrado
de
Gestión

9. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
11

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

Página
161
conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Trabajo
Social,

Relaciones
Internacionales,
Sociología,
Antropología,

Comunicación
Social,
Sicología,
Derecho,
Ciencias

Políticas,
Economía,
Psicopedagogo,
Administración

Pública
o
Administración
de
Empresas.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)

meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
INFORMACIÓN,
CARTOGRAFÍA
Y
ESTADÍSTICA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Página
162
Dirigir
las
actividades
relacionadas
al
componente
estadístico
y
cartográfico,
garantizando
la

oportunidad
y
veracidad
de
la
información
como
base
en
la
toma
de
decisiones
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
actividades
encaminadas
al
acopio,
integración,
administración
y
suministración
de
los

indicadores,
estadísticas
y
líneas
de
base
para
la
planificación
urbano-‐regional
manteniendo

la
información
estadística
actualizada
y
dando
cumplimiento
a
la
norma
distrital.

2. Dirigir
las
actividades
encaminadas
al
acopio,
integración,
administración
y
suministración
de

la
información
digital
geográfica
a
nivel
urbano
y
rural,
en
los
aspectos
físicos,
ambientales
y

socioeconómicos
generados
por
las
diferentes
dependencias
y
entidades
públicas
y
privadas,

para
la
toma
de
decisiones
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

3. Liderar
la
integración
de
los
datos
estadísticos
y
cartográficos
con
el
fin
de
disponer
la

información
geográfica
de
la
ciudad.

4. Dirigir
la
producción
de
cartografía
temática
indispensable
como
insumo
básico
para
la

formulación
e
implementación
de
los
instrumentos
de
planeamiento
del
territorio.

5. Liderar
las
acciones
necesarias
para
dar
respuesta
a
los
trámites
a
empleo
de
la
dirección
de

acuerdo
a
la
norma
vigente.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,

instrucciones,
indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y

sostenibilidad
del
sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de

acuerdo
con
la
naturaleza
del
empleo
y
normas
vigentes,
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. El
diseño
temático
es
revisado
comprobando
que
sea
elaborado
y
permita
contar
con
las
bases

para
la
implementación
de
los
sistemas
de
información
especializados.

2. La
metodología
aplicada
garantiza
la
disponibilidad
de
información
estadística
en
la
toma
de

Página
163
decisiones.

3. Los
Sistemas
de
Información
Geográfica
son
implementados
permitiendo
la
generación
de
los

observatorios
en
las
diferentes
temáticas
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
para
el

seguimiento
y
control
de
las
normas
urbanísticas.

4. Las
técnicas
metodológicas
son
adaptadas
al
procedimiento
produciendo
la
información

temática.

5. La
información
cartográfica
y
estadística
es
revisada
verificando
que
sea
actualizada
de

acuerdo
con
los
estándares
y
políticas
establecidas
por
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

6. La
información
cartográfica
y
estadística
es
revisada
verificando
que
sea
documentada
de

acuerdo
con
las
normas
y
estándares
nacionales
e
internacionales.

7. Los
análisis
multitemporales
son
aplicados
determinando
los
cambios
en
el
territorio.

8. Los
análisis
temáticos
multivariables
permiten
el
modelamiento
del
territorio
para
la
toma
de

decisiones.

9. El
trámite
es
contestado
en
términos
de
calidad
y
oportunidad
de
conformidad
a
los

lineamientos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

10. Las
respuestas
a
los
requerimientos
son
revisadas
verificando
que
satisfagan
las
necesidades

de
las
entidades
públicas,
privadas
y
de
la
ciudadanía.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
sus
instrumentos
de
planeación.

2. Gestión,
Planeación
y
Diseño
Urbano.

3. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

4. Sistemas
de
Información
Geográfica.

Página
164
5. Técnicas
para
el
proceso
de
gestión
de
la
información.

6. Diseño
temático
de
Sistemas
de
Información.

7. Análisis
de
información
estadística.

8. Construcción
de
indicadores.

9. Sistema
Integrado
de
Gestión

10. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterio
de
desempeño
del
1
al

10

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Ingeniería
Catastral
y
Geodesia,

Arquitectura,
Ingeniería
Civil,
Ingeniería
Topográfica,

Estadística
o
Economía.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
165
I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
ESTUDIOS
MACRO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Liderar
los
procesos
de
diseño,
implementación
y
elaboración
de
estudios,
investigaciones
y

análisis
de
información
territorial,
demográfica,
social,
económica,
cultural
y
ambiental,
para

apoyar
el
proceso
de
toma
de
decisiones
y
de
seguimiento
a
la
Política
Pública
Distrital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Definir
la
realización
de
estudios
e
investigaciones
que
contribuyan
con
la
formulación
de

políticas,
programas
y
proyectos
para
el
Distrito
Capital.

2. Definir
con
las
demás
dependencias
el
desarrollo
de
modelos,
observatorios,
estudios
básicos

y
la
conceptualización
para
la
construcción
e
implantación
de
sistemas
de
información

especializados,
necesarios
para
la
planificación
en
los
diferentes
componentes
y
niveles.

3. Dirigir
la
elaboración
de
documentos
que
permitan
conocer
el
comportamiento
de
los

diferentes
fenómenos
económicos
y
sociales
del
Distrito
capital.

4. Liderar
el
análisis
de
información
geográfica
y
estadística
de
índole
urbanística,
regional,

socioeconómica,
ambiental
y
cultural,
para
la
construcción
de
indicadores
y
sistemas
de

información
necesarios
para
la
planeación
integrada
de
la
ciudad
y
la
región.

5. Establecer
mecanismos
de
interacción
con
las
diferentes
dependencias,
procurando
un

desarrollo
apropiado,
coherente
e
integrado
de
los
objetivos
comunes
establecidos
en
la

dirección
y
la
secretaría.

6. Proponer
acciones,
indicadores
de
gestión,
estándares
de
desempeño,
mecanismos
de

evaluación
y
control
y
mejoras
a
los
procesos
de
competencia
de
la
dirección,
a
fin
de

Página
166
optimizar
la
gestión
de
la
misma.

7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
estudios
son
coordinados
contribuyendo
con
la
formulación
de
políticas,
programas
y

proyectos
para
el
Distrito
Capital.

2. Los
estudios
e
investigaciones
se
planean
cada
año
y
se
rige
a
las
necesidades
de
la
ciudad.

3. Modelos,
observatorios
y
estudios
básicos
coordinados
en
su
desarrollo
como
insumo
para
la

planificación,
seguimiento
y
evaluación
de
los
diferentes
componentes
y
niveles.

4. Sistemas
de
información
coordinados
en
su
conceptualización
logrando
un
sistema

especializado
con
previa
validación
por
parte
de
la
Subsecretaría
de
Información
y
Estudios

Estratégicos.

5. Informes
de
fenómenos
económicos
y
sociales
son
revisados
verificando
que
estén
de
acuerdo

a
las
temáticas
establecidas
por
la
dirección
y
en
atención
de
las
necesidades
del
Distrito.

6.
Estudios
económicos
y
sociales
coordinados
y
revisados
con
oportunidad
verificando
el

cumplimiento
de
los
lineamientos
del
área.

7. Los
sistemas
de
variables,
indicadores
e
índices
son
liderados
y
revisados
verificando
que

respondan
a
las
necesidades
identificadas
en
la
aplicación
de
los
planes
y
políticas
vigentes.

8. Informes
de
síntesis
revisados
verificando
que
den
cumplimiento
a
los
objetivos
y
métodos

acordados
en
la
dirección.

9. Estudios
realizados
relacionados
con
la
adopción,
ejecución
y
control
de
los
programas

propios
de
la
dirección
son
gestionados
con
oportunidad
de
acuerdo
a
las
directrices
de
la

Subsecretaría
de
Información
y
Estudios
Estratégicos.

10. Actas
de
reunión
y
compromisos
con
las
diferentes
direcciones
de
la
secretaría
son

Página
167
presentadas
a
la
subsecretaría
para
su
conocimiento
y
seguimiento.

11. Los
informes
de
gestión
son
emitidos
con
oportunidad
y
calidad
dando
cumplimiento
y

seguimiento
a
compromisos
pactados
con
otras
direcciones.

12. Los
indicadores
de
gestión
son
elaborados
en
el
marco
de
la
pertinencia
y
de
la
oportunidad.

13. Los
mecanismos
de
evaluación
y
control
son
presentados
de
acuerdo
a
las
directrices
de
la

Subsecretaría
de
Información
y
Estudios
Estratégicos.

14. Los
planes
de
acción
de
los
proyectos
de
inversión
son
supervisados
logrando
mantener

control
sobre
los
mismos
de
manera
periódica
y
siguiendo
el
cronograma
anual
de
trabajo.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Planeación
y
ordenamiento
del
territorio.

2. Normas
urbanas
nacionales
y
distritales.

3. Sistemas
de
Información
Geográfica.

4. Gestión,
Planeación
y
Diseño.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Página
168
Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Antropología,

Administración
de
Empresas,
Administración
Pública,

Ciencias
Políticas,
Comunicación
Social,
Estadística,

Ecología,
Economía,

Geografía,

Ingeniería
Industrial,

Ingeniería
Ambiental,
Ingeniería
Catastral
o

Sociología.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
ESTRATIFICACIÓN

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
el
proceso
de
estratificación
socioeconómica
de
la
ciudad
atendiendo
las
metodologías
que

desarrolle
el
gobierno
Nacional,
con
el
objeto
de
identificar
los
hogares
que
por
sus
características

deben
ser
objeto
de
subsidios
y/o
de
contribución.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

Página
169
1. Dirigir
las
actualizaciones
de
estratificación
urbana,
fincas
y
viviendas
dispersas
y
de
centros

poblados
de
Bogotá,
para
propiciar
que
los
criterios
de
equidad
estén
vigentes
y
se

materialicen
en
las
facturaciones
de
servicios
públicos
domiciliarios
y
en
el
impuesto
predial

entre
otros.

2. Dirigir
la
atención
de
las
reclamaciones
de
estratificación
(por
delegación
del
Alcalde
Mayor)

que
formulen
los
usuarios
en
primera
instancia
en
un
término
inferior
de
dos
meses,
para

evitar
que
se
configure
el
silencio
administrativo
positivo.

3. Promover
que
la
estratificación
de
las
viviendas
esté
unificada
en
cada
una
de
las
bases

facturación
de
las
empresas
usuarias,
con
el
objeto
de
tener
unicidad
del
estrato
en
las

diferentes
empresas
comercializadoras
de
servicios
públicos
domiciliarios.

4. Formular
estudios
relacionados
con
la
estratificación
de
la
ciudad,
para
conocer
mejor
las

condiciones
de
similaridad
y
dispersión
de
los
hogares
contribuyendo
a
la
toma
de
decisiones

en
la
clasificación
de
inmuebles.

5. Gestionar
el
reporte
anual
de
la
estratificación
al
Sistema
Único
de
Información
de
Servicios

Públicos,
para
cumplir
con
lo
determinado
por
la
Superintendencia
de
Servicios
Públicos
en

esta
materia.

6. Gestionar
la
implementación
del
cálculo
de
costo
anual
del
servicio
de
estratificación
y
del

concurso
económico
aportado
por
las
empresas
comercializadoras
de
servicios
públicos

domiciliarios,
para
que
en
conjunto
con
la
Secretaría
de
Hacienda
se
gestionen
los
recursos

base
de
la
estratificación
de
la
ciudad.

7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8.
Liderar
la
divulgación
de
los
resultados
de
la
estratificación
de
la
ciudad,
para
que
los
usuarios

estén
informados.

9. Ordenar
la
ejecución
de
las
tareas
que
requiera
la
Subsecretaría
de
Información
y
Estudios

Estratégicos
como
delegada
de
la
Alcaldía
Mayor
para
el
ejercicio
de
la
Secretaría
Técnica
del

Comité
Permanente
de
Estratificación
de
Bogotá.

Página
170
10. Dirigir
estudios
de
capacidad
de
pago
y
de
impacto
social
y
financiero
de
la
estratificación
de

Bogotá,
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

11. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Proyecto
de
Decreto
revisado
de
acuerdo
con
cada
una
de
las
actualizaciones,
atendiendo
a
la

ley
vigente
que
le
rige.

2. Los
resultados
de
la
estratificación
de
las
manzanas
son
coordinados
logrando
que
se
elaboren

en
respuesta
a
la
identificación
de
cada
uno
de
los
predios
a
los
que
se
les
asigna
el
estrato.

3. Los
resultados
de
la
estratificación
de
los
predios
rurales
son
revisados
verificando
que

respondan
a
la
identificación
de
cada
uno
de
los
predios
a
los
que
se
les
asigna
el
estrato.

4. Los
actos
administrativos
firmados
oportunamente
responden
a
las
reclamaciones
de
los

usuarios.

5. Los
mapas
de
estratificación
disponibles
revisados
responden
a
las
necesidades
de
consulta

por
parte
las
Empresas
de
Servicios
Públicos
Domiciliarios.

6. Los
documentos
de
asignación
de
estrato
por
predio
disponible
revisados
responden
a
las

necesidades
de
consulta
por
parte
las
empresas
de
servicios
públicos
domiciliarios.

7. Los
estudios
realizados
en
el
área
son
revisados
verificando
que
estén
de
acuerdo
a
las
normas

de
estratificación.

8. Los
estudios
liderados
bajo
los
criterios
reales
de
impacto
en
los
hogares,
en
la
administración

central
y
en
las
empresas
de
Servicios
Públicos
Domiciliarios.

9. El
reporte
al
Sistema
Único
de
Información
hecho
de
acuerdo
a
las
especificaciones
técnicas
de

la
Superintendencia
de
Servicios
Públicos
Domiciliarios.

10. El
reporte
al
Sistema
Único
de
Información
coordinado
para
la
entrega
dentro
del
plazo

establecido
por
la
Superintendencia
de
Servicios
Públicos
Domiciliarios.

11. El
informe
de
cálculo
del
presupuesto
anual
del
servicio
de
estratificación
presentado

oportunamente
ante
el
Comité
Permanente
de
Estratificación
antes
de
ser
incluido
en
el

Página
171
presupuesto
de
la
Administración
Central
(Diciembre
10).

12. La
resolución
por
la
cual
se
determina
el
cálculo
del
concurso
económico
se
presenta

oportunamente
a
la
Dirección
Distrital
de
Tesorería
antes
del
15
de
febrero
de
cada
año.

13. Los
resultados
de
la
estratificación
presentados
a
la
administración
atendiendo
las
normas

vigentes.

14. Los
resultados
de
las
actualizaciones
de
la
estratificación
difundidos
entre
las
comunidades
de

acuerdo
con
la
norma
vigente.

15. Los
documentos
que
soportan
la
respuesta
de
la
primera
instancia
son
revisados
verificando

que
estén
compilados
adecuadamente.

16. Los
documentos
que
soportan
la
respuesta
de
la
primera
instancia
son
entregados

oportunamente
al
Comité
de
Estratificación.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
de
servicios
públicos
y
estratificación.

2. Metodologías
de
estratificación.

3. Métodos
de
clasificación
multivariados.

4. Manejo
de
Cartografía.

5. Dirección
de
proyectos
de
recolección
de
información
socioeconómica.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeños
del
1
al

Página
172
16
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Proyecto
de
decreto
de
estratificación,
Respuestas
a
solicitudes
de
variación
de

estrato
en
primera
y
segunda
instancias
para
las
áreas
urbana
y
rural,
Certificaciones
de
estratos

en
Supercades,
Proyecto
de
decreto
de
estratificación
de
Fincas
y
viviendas
dispersas,
Respuesta
a

solicitudes
de
estratificación
a
usuarios
y
diferentes
entes,
Tablas
de
análisis

y
mapas
temáticos

de
información
de
estratificación
a
nivel
predial,
Tablas
de
análisis

y
mapas
temáticos
de

información
de
estratificación
a
nivel
predial

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Estadística
o
Economía.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

Página
173
DIRECCIÓN
DE
SISBÉN

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
ante
el
Gobierno
Nacional,
las
entidades
distritales
y
demás
dependencias
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación
las
acciones
necesarias
para
asegurar
el
óptimo

funcionamiento
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los

programas
sociales
en
el
Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Gestionar
ante
el
Gobierno
Nacional
las
acciones
necesarias
para
asegurar
el
óptimo

funcionamiento
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para

los
programas
sociales
en
el
Distrito
Capital.

2. Liderar
con
los
organismos
y
entidades
distritales,
la
formulación
de
acciones
y
la
definición

de
criterios
para
la
actualización
y
el
intercambio
de
información
del
instrumento
de

focalización
de
programas
sociales
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales

Beneficiarios
para
los
programas
sociales.

3. Dirigir
los
operativos
de
aplicación
de
la
encuesta
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación

de
Potenciales
Beneficiarios
de
Programas
Sociales
en
sus
distintas
modalidades,
con
base
en

la
aplicación
de
las
metodologías
determinadas
por
los
organismos
nacionales
y
los

lineamientos
definidos
por
el
Comité
Técnico
del
Sistema.

4. Definir
y
coordinar
el
desarrollo
de
las
estrategias
de
comunicación
y
difusión,
encaminadas
al

posicionamiento
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para

los
programas
sociales
a
nivel
de
instituciones
y
comunidades,
en
coordinación
con
la
Oficina

Asesora
de
Prensa
y
Comunicaciones.

5. Gestionar
la
preparación
y
organización
con
el
Subsecretario
de
las
reuniones
del
Comité

Técnico
de
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los

programas
sociales
dando
cumplimiento
a
las
acciones
establecidas
y
a
la
norma
vigente.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

Página
174
7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. La
información
utilizada
por
los
programas
sociales
es
actualizada
permitiendo
adecuada

identificación
y
selección
de
beneficiarios.

2. La
información
entregada
a
las
entidades
distritales
es
clara
y
específica
para
su
adecuada

utilización
en
la
focalización
de
los
programas
sociales.

3. Las
acciones
y
criterios
para
la
actualización
de
información
del
instrumento
de
focalización

de
programas
son
formuladas
de
acuerdo
a
la
norma
vigente.

4. Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los
programas

sociales
se
administra
de
acuerdo
a
los
lineamientos
señalados
por
el
Departamento
Nacional

de
Planeación,
el
Comité
Técnico
del
Sistema
y
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

5. Los
informes
de
los
operativos
de
aplicación
de
la
encuesta
del
Sistema
de
Identificación
y

Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
de
Programas
Sociales
en
sus
distintas
modalidades

se
realizan
y
reflejan
la
calidad
y
cobertura
previstas,
aplicando
la
metodología
vigente.

6. Los
informes
de
seguimiento
a
los
operativos
de
aplicación
de
la
encuesta
Sistema
de

Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los
programas
sociales,
son

elaborados
y
evaluados
oportunamente
por
la
secretaría
y
el
Comité
Técnico
del
Sistema.

7. Las
estrategias
de
comunicación
y
difusión
encaminadas
al
posicionamiento
del
Sistema
de

Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los
programas
sociales
son

definidas
y
coordinadas
de
acuerdo
a
las
necesidades.

8. Los
programas
de
comunicación
y
difusión
encaminados
al
posicionamiento
del
Sistema
de

Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los
programas
sociales
son

evaluados
periódicamente
garantizado
eficacia
en
el
posicionamiento
del
Sistema.

9. Los
informes
de
las
acciones
necesarias
para
asegurar
el
óptimo
funcionamiento
del
sistema

en
el
Distrito
Capital
se
elaboran
y
desarrollan
oportunamente
ante
el
Gobierno
Nacional
y

demás
instituciones.

10. Los
informes
de
las
gestiones
realizadas
ante
el
Gobierno
Nacional
son
elaborados
incluyendo

la
presentación
de
propuestas
para
el
mejoramiento
de
la
operación
del
Sistema
de

Página
175
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para
los
programas
sociales.

11. Cronograma
y
documentos
elaborados
con
información
clara
y
completa
en
las
reuniones

periódicas
del
Comité
Técnico
del
Sistema
permiten
el
ejercicio
de
sus
funciones.

12. Los
documentos
de
gestión
son
elaborados
y
entregados
bajo
los
lineamientos
de
la
norma

vigente
al(a)
Secretario(a)
Técnico(a)
del
Sistema
asegurando
su
óptimo
funcionamiento
en
el

Distrito
Capital.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Política
social.

2. Estudios
económicos.

3. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

4. Metodología
del
Sistema
de
Identificación
y
Clasificación
de
Potenciales
Beneficiarios
para

los
programas
sociales.

5. Formulación
de
política,
planes
y
programas.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

12
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

Página
176
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería
Industrial,

Ingeniería
Catastral
y
Geodesia,
Administración
de

Empresas,
Administración
Pública,
Administración

Financiera,
Comunicación
Social,
Geografía,
Estadística,

Economía,
Sociología,
Antropología,
Derecho
o

Contaduría
Pública.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
SISTEMAS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
el
desarrollo
de
los
objetivos
institucionales
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en

Tecnologías
y
de
Información
y
Comunicación
en
concordancia
con
los
lineamientos
y
los

procedimientos,
las
políticas
y
la
norma
vigente,
para
contribuir
a
la
sostenibilidad
y
actualización

técnica
y
tecnológica
en
materia
informática
en
el
Distrito
Capital.

Página
177
III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Dirigir
la
formulación,
coordinación,
ejecución
y
control
de
los
planes,
políticas
y
programas
de

la
entidad
en
materia
de
Tecnologías
de
la
Información
y
Servicios
Informáticos,
para
cumplir

con
los
requerimientos
de
información
a
la
ciudadanía
alineándose
con
el
Plan
Estratégico
de

la
ciudad.

2. Liderar
las
Comisiones
Distritales
de
carácter
técnico
y
tecnológico,
para
la
construcción
de

políticas
sobre
ciencia
y
tecnología
informática.

3. Liderar
las
actividades
para
el
procesamiento
y
almacenamiento
de
la
información
con

metodologías
y
estándares
que
garanticen
su
integralidad
y
seguridad
y
la
disponibilidad
de

información
de
las
diferentes
áreas
de
la
entidad.

4. Adoptar
los
Planes
de
Contingencia
y
de
Seguridad
Informática,
para
garantizar
la
continuidad

de
los
servicios
prestados
y
la
salvaguarda
de
la
información.

5. Formular
el
Plan
de
Acción
Anual
del
área
definiendo
proyectos,
programas
metas
y

actividades
para
ajustarlo
a
las
necesidades
y
presupuestos
de
la
entidad
y
verificar
su

seguimiento
y
evaluación.

6. Promover
proyectos
de
innovación
e
investigación
en
tecnología,
para
alinear
la
tecnología

con
los
objetivos
de
la
entidad
y
la
actualización
permanente.

7. Gestionar
el
intercambio
tecnológico
entre
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
las
entidades

externas,
con
el
fin
de
realizar
el
aporte
al
fortalecimiento
institucional
del
Distrito
Capital.

8. Liderar
el
diseño,
seguimiento
y
sostenibilidad
de
la
implementación
a
nivel
institucional,
de

los
requisitos
aplicables
de
la
Norma
Técnica
Distrital
NTD
SIG
001:2011
o
la
que
la
modifique

o
sustituya
y
demás
disposiciones
legales,
en
relación
con
el
Subsistema
de
Gestión
de

Seguridad
de
la
Información,
de
acuerdo
con
las
directrices
institucionales
sobre
la
materia,

promoviendo
el
mejoramiento
continuo
y
la
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

9. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y

planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de

gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

10.Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

Página
178
con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
políticas
en
materia
de
Sistemas
e
Informática
son
aplicadas
cumpliendo
con
los

requerimientos
de
información
para
la
ciudadanía.

2. Las
tecnologías
de
la
Información
y
Servicios
Informáticos
dirigidos
de
acuerdo
con
los

requerimientos
de
información
de
la
ciudadanía.

3. Los
planes
y
proyectos
en
seguridad,
control
y
administración
de
sistemas
para
su
formulación

son
aplicadas
de
acuerdo
con
los
mecanismos
y
metodologías
estandarizadas
por
la
dirección.

4. Los
planes
y
proyectos
en
seguridad,
control
y
administración
de
sistemas
son
orientados
de

acuerdo
con
los
mecanismos
y
metodologías
estandarizadas
por
la
dirección.

5. Las
políticas
elaboradas
en
materia
de
sistemas
permiten
el
uso
adecuado
de
los
servicios

informáticos
y
están
alineadas
a
las
definiciones
de
las
comisiones
del
Distrito.

6. El
Plan
de
Contingencia
para
la
prestación
de
los
Servicios
Informáticos
es
actualizado

conforme
a
la
definición
de
políticas,
programas
y
proyectos
y
los
avances
tecnológicos.

7. Los
planes
y
proyectos
en
seguridad,
control
y
administración
de
sistemas
son
orientados
de

acuerdo
con
los
mecanismos
y
metodologías
estandarizadas
por
la
dirección.

8. El
Plan
de
Acción
dirigido
se
ajusta
a
las
necesidades
y
presupuestos
de
la
entidad
y
recopila
de

manera
sistemática
las
metas
y
actividades
de
la
dirección
en
relación
con
el
desarrollo

tecnológico
de
aplicaciones
actuales
y
propuestas
nuevas
para
la
plataforma
informática.

9. La
infraestructura
tecnológica
y
de
servicios
responde
a
las
necesidades
de
servicios
requerido

por
la
ciudadanía
y
a
los
recursos
de
la
Dirección.

10. Los
proyectos
de
innovación
e
investigación
son
alineados
con
los
objetivos
de
la
entidad.

11. Los
intercambios
de
información
permiten
sinergias
efectivas
entre
las
entidades
y
generan

valor
a
las
áreas
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Página
179
Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Sistemas
e
informática.

2. Gerencia
y
Planeación
Estratégica.

3. Organización
administrativa
del
Distrito
y
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

4. Implementación
de
procedimientos,
metodologías,
estándares
y
mejores
prácticas
y

manuales.

5. Técnicas
de
análisis
y
evaluación
en
Sistemas
de
Información.

6. Actualización
sobre
normas
y
tendencias
de
las
Tecnologías
Informáticas.

7. Gestión
de
proyectos.

8. Sistema
Integrado
de
Gestión

9. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
11

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Ingeniería
de
Sistemas.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

Página
180
Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
SERVICIO
AL
CIUDADANO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Optimizar
la
calidad
del
servicio
a
la
ciudadanía
en
los
diferentes
canales
dispuestos
por
la
entidad,

propendiendo
por
un
mejoramiento
continuo
en
el
servicio
buscando
la
satisfacción
de
la

ciudadanía
en
coordinación
con
las
demás
dependencias.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
implementación
de
las
políticas,
protocolos
y
directrices
distritales
para
garantizar
la

prestación
de
un
servicio
de
calidad
a
través
del
Sistema
Multimodal
de
Servicio
a
la

Ciudadanía.

2. Administrar
el

Sistema
Distrital
de
Quejas
y
Soluciones
en
la
entidad
de
acuerdo
con

las

directrices
de
la
Secretaría
General.

3. Liderar
la
coordinación
con
las
dependencias
la
prestación
del
servicio
en
los
diferentes
puntos

de
atención
dispuestos
por
la
entidad.

Página
181
4. Gestionar

programas
de
formación
y
cualificación
en
materia
de
servicio
a
la
ciudadanía

dirigidos
a
los
servidores
públicos.

5. Liderar
el
seguimiento
a
la
satisfacción
de
los
usuarios
con
los
servicios
de
la
entidad
con
el

propósito
de
verificar

la
calidad
de
la
prestación
del
servicio.

6. Establecer

los
mecanismos
para
la
atención
de
comunicaciones
oficiales
con
calidez
y

amabilidad
y
el
suministro
de
respuestas
de
fondo,
coherentes
con
el
objeto
de
la
petición
y

dentro
de
los
plazos
legales.

7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. El
Sistema
Distrital
de
Quejas
y
Soluciones

es
administrado
de

acuerdo
con
los
lineamientos

establecidos.

2. El
Sistema
Multimodal
de
Servicio
a
la
Ciudadana
en
coordinación
con
las
demás
dependencias

se
desarrolla
conforme
a
los
lineamientos
establecidos
por
la
Secretaría
General

y
responde
a

las
expectativas
y
necesidades
de
los
usuarios.

3. El
servicio
que
se
brinda
a
la
ciudadanía
en
los
puntos
dispuestos
por
la
entidad
es
confiable,

amable,
digno,
efectivo,
oportuno
y
de
calidad.

4. Los
servidores
y
servidoras
de
la
entidad
aplican
los
protocolos
de
atención
a
la
ciudadanía
y

se
verifica
con
la
medición
de
percepción
del
servicio
de
los
diferentes
canales.

5. Las
respuestas
a
las
Comunicaciones
oficiales
y
tramites
especiales
son
de
fondo,
coherentes

con
el
objeto
de
la
petición
y
dentro
de
los
plazos
legales
y
debidamente
registradas
en
las

herramientas
dispuestas
por
la
entidad

6. Planes
de
acción
para
el
mejoramiento
del
servicio,
formulados
y
ejecutados
de
acuerdo
con

Página
182
los
lineamientos
distritales
e
institucionales.

7. Medición
de
la
percepción
y
satisfacción
del
servicio
ejecutada
de
conformidad
con
los

lineamientos
institucionales

8. Los
mecanismos

de
interacción
con
las
diferentes
dependencias
permitieron

prestar
un

adecuado
servicio
a
la
ciudadanía
y
atención
oportuna
a
los
trámites
especiales
de

competencia
de
la
dirección.

9. Directrices
emitidas
para
la
respuesta
oportuna
a
las
comunicaciones
oficiales
de
competencia

de
la
dependencia.

10.
Estrategias
de
comunicación
e
información
de
los
servicios
de
de
la
entidad
que
respondan
a

las
necesidades
y
expectativas
de
la
ciudadanía.

11.
Los
elementos
del
Sistema
de
Gestión
de
Calidad
son
aplicados
en
los
diferentes
productos
y

servicios
del
área.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Ordenamiento
Territorial
de
Bogotá

2. Normas,
lineamientos
y
directrices
nacionales
y
distritales
de
servicio
a
la
ciudadanía.

3. Conocimiento
del
Código
de
Procedimiento
Administrativo
y
de
lo
Contencioso
Administrativo.

4. Conocimientos
de
relaciones
públicas
y
servicio
al
cliente.

5. Manejo
de
programas
informáticos

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

Página
183
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

11

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
Programas,
Proyectos,
Estrategias,
Lineamientos
y
Acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho,

Administración
Pública,
Administración
de
Empresas,

Antropología,
Sociología,
Ciencias
Políticas,

Comunicación
Social,
Psicología,

Trabajo
Social,

Arquitectura,
Ingeniería
Civil
o
Ingeniería
Industrial.

Título
de
posgrado
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director(a)
Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
tres
(33)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PROGRAMACIÓN
Y
SEGUIMIENTO
A
LA
INVERSIÓN

Página
184
II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Redirigir
los
procesos
de
programación
y
seguimiento
a
la
inversión
y
el
establecimiento
de

mecanismos
que
unifiquen
criterios
en
materia
de
programación,
ejecución,
seguimiento
y

evaluación
de
los
proyectos
de
las
entidades
distritales,
con
el
fin
de
contribuir
al
cumplimiento

de
los
compromisos
del
Plan
de
Desarrollo
mediante
el
suministro
de
información
que
facilite
la

toma
de
decisiones
a
la
Administración
Distrital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1.
Dirigir
la
formulación
de
los
planes
de
desarrollo
Distrital
y
Local
suministrando
información
a

quien
lo
requiera,
para
garantizar
la
consistencia,
coherencia
y
publicación
de
los
mismos.

2.
Definir
con
la
Secretaría
de
Hacienda
Distrital,
entidades
distritales
y
las
localidades,
el
proceso

de
armonización
presupuestal
y
la
elaboración
del
Plan
Plurianual
de
los
planes
Distritales
y

Locales,
con
el
fin
de
contribuir
al
cumplimiento
de
los
compromisos
del
Plan
de
Desarrollo
y
la

Administración
Distrital.

3.
Liderar
la
asesoría
y
asistencia
técnica
a
las
entidades
distritales
en
el
proceso
de
formulación,

inscripción
registro,
seguimiento
y
evaluación
de
proyectos
de
inversión
y
sus
planes
de
acción

para
incorporarlos
en
el
Banco
Distrital
de
Programas
y
proyectos.

4.
Definir
con
las
entidades
del
Distrito
el
Plan
de
Acción
Distrital
y
presentarlo
al
Concejo
de

Gobierno
para
su
aprobación.

5.
Dirigir
el
Plan
Operativo
Anual
de
Inversiones
del
Distrito
Capital
y
de
las
Localidades
para
su

aprobación.

6.
Dirigir
la
aplicación
de
los
conceptos
sobre
los
proyectos
de
inversión
incorporados
en
el
Banco

Distrital
de
Programas
y
proyectos
como
soporte
para
adelantar
trámites
o
estudios
en
el
marco

del
Plan
de
Desarrollo.

1. Establecer
el
diseño,
implantación
y
actualización
de
metodologías
para
la
operación
del

Banco
Distrital
de
Programas
y
proyectos,
con
el
fin
de
facilitar
el
manejo
de
sus

herramientas.

2. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas

que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios

internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

Página
185

3. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
normas
vigentes,
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1.
La
información
requerida
para
la
formulación
de
planes
de
desarrollo
es
entregada

oportunamente
a
las
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
entidades
Distritales
y

la
Alcaldía
Mayor,
en
los
plazos
estipulados
en
las
normas
vigentes.

2.
Los
estudios
de
formulación
de
planes
de
desarrollo
son
remitidos
con
oportunidad
a
las

entidades
que
los
requieran.

3.
El
informe
de
armonización
presupuestal
es
gestionado
para
dar
cumplimiento
a
los

compromisos
del
Plan
de
Desarrollo
y
la
Administración
Distrital.

4.
El
documento
del
plan
plurianual
es
proyectado
dando
cumplimiento
a
los
lineamientos
de
la

Administración
Distrital
y
al
Plan
de
Desarrollo.

5.
El
banco
distrital
de
programas
y
proyectos
es
evaluado
periódicamente
en
el
marco
de
la

norma
vigente.

6.
Los
informes
de
seguimiento,
acompañamiento
y
control
en
la
asistencia
técnica
a
las

entidades
del
distrito
en
el
proceso
de
formulación,
inscripción
registro,
seguimiento
y
evaluación

de
proyectos
de
inversión
y
sus
planes
de
acción,
son
evaluados
periódicamente
constatando
su

función.

7.
El
Plan
de
Acción
Distrital
es
presentado
al
Consejo
de
Gobierno
en
los
plazos
estipulados

logrando
su
aprobación.

8.
Los
informes
de
gestión
periódicos
son
estudiados
dando
cumplimiento
a
las
disposiciones
y
a

los
plazos
estimados
en
la
elaboración
del
plan
de
acción
distrital.

9.
El
Plan
Operativo
anual
es
entregado
en
las
fechas
estipuladas
en
la
norma,
acompañado
de
sus

respectivos
soportes.

10.
Los
estudios
soportes
del
Plan
Operativo
Anual
son
elaborados
en
el
marco
legal
vigente
para

dar
cumplimiento
a
las
disposiciones
que
dieron
origen
al
plan.

Página
186
11.
Los
informes
de
conceptos
sobre
los
proyectos
de
inversión
son
proyectados
oportunamente

adelantando
trámites
o
estudios
en
el
marco
del
Plan
de
Desarrollo.

12.
Los
soportes
de
información
y
trámites
solicitados
por
las
entidades
sobre
proyectos
de

inversión
son
revisados
periódicamente
en
cumplimiento
de
compromisos
del
Plan
de
Desarrollo

y
la
Administración
Distrital.

13.
Los
conceptos
sobre
los
proyectos
de
inversión
son
emitidos
de
acuerdo
con
las
metodologías

y
procedimientos
establecidos.

14.
Los
procedimientos
de
la
implementación
de
metodologías
para
la
operación
del
Banco

Distrital
de
Programas
y
proyectos
son
establecidos
oportunamente
facilitando
el
manejo
de
las

herramientas
del
Banco
Distrital
de
Programas
y
proyectos
por
parte
de
las
entidades
distritales.

15.
Las
capacitaciones
periódicas
son
direccionadas
a
las
distintas
entidades
del
distrito,
dando
a

conocer
la
implementación
de
metodologías
y
manejo
de
herramientas
en
la
operación
del
Banco

Distrital
de
programas
y
proyectos
establecidos
en
el
Plan
de
Desarrollo.

16.
Las
actas
de
las
reuniones
de
gestión
con
los
funcionarios
de
la
dirección
son
elaboradas
y
se

tienen
en
cuenta
como
herramientas
de
evaluación
y
desempeño,
en
cumplimiento
de
lo

estipulado
en
la
norma
de
contratación
vigente
de
la
entidad.

17.
Las
actas
de
reuniones
con
las
direcciones
de
la
secretaría
son
elaboradas
y
brindan
soporte

para
adelantar
trámites
o
estudios
en
el
marco
de
los
compromisos
del
Plan
de
Desarrollo.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden
nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,

Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,

personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1.
Formulación,
evaluación
y
seguimiento
a
Proyectos
de
Inversión
social.

2.
Formulación,
evaluación
y
seguimiento
a
Planes
de
Desarrollo

3.
Conocimientos
en
el
manejo
de
presupuestos

4.
Conocimientos
generales
de
Planes
de
Ordenamiento
Territorial.

Página
187
5.
Formulación,
evaluación
y
seguimiento
a
Políticas
públicas.

6.
Elaboración
y
Valoración
de
Diagnósticos
de
la
ciudad.

7.
Normas
que
rigen
el
distrito
en
materia
presupuestal
y
administrativa

8.
Sistema
Integrado
de
Gestión

9.
Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

17
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo

de
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA
Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Arquitectura,

Ingeniería
Civil,
Ingeniería
Industrial,
Economía,

Administración
Pública,
Administración
de

Empresas,
Geografía,
Geología,
Sociología,

Derecho,
Ingeniería
de
Sistemas,
Relaciones

Internacionales
y
Estudios
Políticos
o
Gobierno
y

Relaciones
Internacionales.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia
profesional
o

docente.

Página
188

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director(a)
Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
tres
(33)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
PLANES
DESARROLLO
Y
FORTALECIMIENTO
LOCAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Liderar
la
formulación,
seguimiento,
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Locales,
y
la

asistencia
técnica
a
los
fondos
de
desarrollo
local
para
contar
con
instrumentos
e
información
que

permita
rendir
cuentas
a
la
ciudadanía
y
evaluar
la
gestión
del
gobierno
distrital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
el
proceso
de
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
los
planes
de
desarrollo

económico,
social
y
de
obras
públicas
distrital
y
local
para
contar
con
el
Plan
de
Desarrollo

Distrital
y
los
Planes
de
Desarrollo
Locales
debidamente
formulados
e
informes
de

seguimiento
y
evaluación
que
den
cuenta
de
la
gestión
distrital.

2. Orientar
técnicamente
a
los
funcionarios
de
los
fondos
de
desarrollo
local
en
los
procesos
de

formulación
y
seguimiento
al
Plan
de
Desarrollo,
proyectos
de
inversión
y
demás
instrumentos

de
planeación
para
generar
capacidad
técnica
en
las
alcaldías
locales
que
les
permita
ejercer

eficientemente
las
funciones
de
planeación.

3. Administrar
la
preparación
de
información
en
coordinación
con
las
demás
dependencias
de
la

secretaría,
las
entidades
distritales
y
las
Alcaldías
Locales,
para
la
rendición
de
cuentas
de
la

administración
distrital
y
local
y
para
los
informes
asociados
a
los
indicadores
de
ciudad.

4. Liderar
la
elaboración
de
propuestas
de
fortalecimiento
de
las
administraciones
locales
para

ejercer
la
función
de
la
planeación
y
garantizar
el
despliegue
de
las
políticas
públicas
en
sus

territorios.

5. Dirigir
el
diseño
y
desarrollo
de
instrumentos
que
contribuyan
a
mejorar
el
ejercicio
de
la

Página
189
función
de
la
planeación
en
las
localidades.

6. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y

planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de

gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Lineamientos
metodológicos
expedidos
bajo
parámetros
técnicos
y
normativos,
hacia
la

formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local.

2. Informes
de
diagnóstico
sobre
el
avance
del
Plan
de
Desarrollo
Distrital
elaborados

oportunamente
en
los
tiempos
establecidos
para
monitorear
y
evaluar
la
gestión
distrital.

3. Informes
de
evaluación
de
los
planes
de
desarrollo
distrital
y
local
coordinados
dando
cuenta

de
los
resultados,
efectos
e
impactos
generados
a
partir
del
cumplimiento
de
los
compromisos

del
Plan
de
Desarrollo.

4. Planes
de
Desarrollo
Local
asesorados
bajo
los
parámetros
técnicos
y
normativos
establecidos.

5. Estrategia
coordinada
de
apoyo
a
los
Consejos
Locales
de
Gobierno
de
acuerdo
a
lo

establecido
en
el
Comité
de
Fortalecimiento
Local
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

6. Programas
y
proyectos
analizados
de
acuerdo
a
su
contribución
al
Modelo
de
Ordenamiento

de
la
ciudad.

7. Proyectos
de
inversión
local
asesorados
bajo
los
lineamientos
establecidos
en
el
manual
de

banco
de
proyectos
locales.

8. Informe
de
rendición
de
cuentas
distrital
y
local
coordinado
dando
cuenta
de
los
avances
en
el

mejoramiento
de
la
calidad
de
vida
de
la
ciudadanía.

9. Informes
de
seguimiento
y
evaluación
del
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
Plan
de
Desarrollo

Local
coordinados
dando
cuenta
de
los
avances
en
el
mejoramiento
de
la
calidad
de
vida
de
la

ciudadanía.

Página
190
10. Propuestas
presentadas
que
logran
fortalecer
la
capacidad
de
las
administraciones
locales
en

el
despliegue
de
las
políticas
públicas
en
sus
territorios.

11. Acciones
coordinadas
con
las
Secretarías
de
Gobierno,
Hacienda
Distrital
y
la
Comisión

Intersectorial
de
descentralización
y
desconcentración
en
mejoramiento
del
ejercicio
de
la

función
local.

12. Instrumentos
formulados
en
búsqueda
de
la
mejora
del
ejercicio
de
planeación
en
lo
local.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

2. Normas
que
rigen
al
Distrito.

3. Estatuto
General
de
Presupuesto.

4. Estructura
Administrativa
del
Distrito.

5. Formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
proyectos
de
inversión.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
12

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

Página
191
VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA
Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Economía,

Administración
de
Empresas,
Administración

Pública,
Estadística,
Derecho,
Ciencias
Políticas,

Sociología,
Geografía,
Relaciones

Internacionales
y
Estudios
Políticos
o
Ingeniería

Catastral
y
Geodesia.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia
profesional

relacionada.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director(a)
Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
tres
(33)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PARTICIPACIÓN
Y
COMUNICACIÓN
PARA
LA
PLANEACIÓN

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
el
diseño
y
la
implementación
de
las
diferentes
estrategias
y
metodologías
de
participación

para
la
formulación,
revisión
y
seguimiento
de
los
procesos
e
instrumentos
de
planeación,
en
el

marco
del
Sistema
Distrital
de
Planeación
que
lidera
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

Página
192
1.
Liderar
las
acciones
necesarias
para
el
diseño
de
estrategias
y
metodologías
que
proporcionen

los
elementos
indispensables
para
la
obtención
de
los
resultados
previstos.

2.
Diseñar
los
documentos
de
participación
para
la
planeación
para
que
orienten
las
acciones

estratégicas
de
la
dirección.

3.
Establecer
el
equipo
de
trabajo
y
los
insumos
relacionados
con
la
participación
en
la
planeación,

para
que
contribuyan
al
perfeccionamiento
del
diseño
e
implementación
de
las
diferentes

estrategias
y
metodologías
indicadas.

4.
Gestionar
las
alianzas
estratégicas
con
los
diferentes
agentes
del
Sistema
Distrital
de
Planeación,

que
permitan
mejorar
las
acciones
de
la
administración
pública
en
materia
de
participación
para
la

planeación.

5.
Liderar
las
acciones
para
la
producción,
consecución
y
gestión
de
información,
necesarios
en
la

elaboración
de
documentos
técnicos
y
piezas
didácticas
que
faciliten
la
comprensión
de
la
norma
y

los
diferentes
instrumentos
de
planeación.

6.
Gestionar
la
participación
de
los
actores
de
la
función
de
la
planeación
en
el
Distrito
Capital,
las

instancias
locales
de
planeación
de
los
distintos
niveles
territoriales
y
la
ciudadanía
en
general,
en

los
procesos
de
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
los
instrumentos
y/o
procesos
de

planeación.

7.
Dirigir
la
elaboración
de
estudios
e
investigaciones
en
temas
relacionados
con
la
planeación

participativa
que
aporten
valor
a
las
diferentes
acciones
que
desarrolla
la
dirección.

8.
Diseñar
y
realizar
actividades
y
herramientas
que
permitan
a
los
actores
locales
conocer
e

incorporar
los
instrumentos
derivados
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial

9.
Liderar
la
articulación
de
los
componentes
técnicos,
de
participación
y
de
información
y

comunicación
ligados
a
los
escenarios
de
decisión
política,
correspondientes
al
Sistema
Distrital
de

Planeación
para
contribuir
al
diseño
e
implementación
de
las
estrategias
de
participación.

10.
Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y
planes

de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de
gestión,
de

acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable

11.
Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

Página
193
con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1.
Los
lineamientos
son
diseñados
de
acuerdo
con
las
orientaciones
de
la
Comisión
Intersectorial

de
Participación.

2.
La
información
gestionada
responde
a
las
necesidades
identificadas
en
los
diferentes
territorios.

3.
Los
documentos
son
presentados
de
acuerdo
con
las
discusiones
de
la
dirección
y
los
consensos

construidos,
en
escenarios
internos,
transectoriales
y
con
agentes
del
sistema
en
general.

4.
Los
documentos
son
revisados
verificando
que
estén
elaborados
de
acuerdo
con
las

orientaciones
de
la
Comisión
Intersectorial
de
Participación
y
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

5.
Las
investigaciones
y
estudios
son
revisados
identificando
que
sean
elaborados
de
acuerdo
a
los

temas
asociados
a
la
participación
para
la
planeación.

6.
Los
documentos
son
revisados
comprobando
que
sean
elaborados
de
acuerdo
a
las
normas,

directrices
y
políticas
recientes.

7.
Las
alianzas
estratégicas
son
definidas
en
el
marco
de
las
diferentes
instancias
de
participación.

8.
Los
planes,
programas
y
proyectos
son
concertados
bajo
las
instancias
y
autoridades
de

planeación.

9.
Los
insumos
técnicos
son
gestionados
bajo
las
instancias
y
autoridades
de
planeación.

10.
Las
piezas
didácticas
son
definidas
bajo
los
criterios
del
equipo
de
la
dirección
y
agentes

sociales
del
Sistema
Distrital
de
Planeación.

11.
Los
estudios
e
investigaciones
en
temas
de
participación
son
revisados
de
acuerdo
con
los

criterios
establecidos.

12.
Las
publicaciones
que
se
originen
de
estudios
y
publicaciones
son
revisadas
confirmando
que

estén
orientadas
por
los
parámetros
de
edición
de
la
Oficina
de
Prensa
y
Comunicaciones
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación.

13.
Los
componentes
técnicos,
de
participación,
información
y
comunicación
son
articulados
y

responden
a
la
agenda
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
consonancia
con
el
plan
de

Página
194
Acción
de
la
Comisión
Intersectorial
de
Participación.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden
nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,

Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,

personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1.
Metodologías
de
Planeación
participativa
y
construcción
de
ciudadanía.

2.
Pedagogía
Social.

3.
Procesos
con
Organizaciones
Sociales
y
Comunitarias.

4.
Metodologías
de
investigación
y
estudios
urbanos
y
rurales.

5.
Ley
Orgánica
de
Planeación
(Normatividad
Vigente)

6.
Ley
de
Ordenamiento
Territorial.

7.
Ciclo
de
Planeación
(diagnóstico,
formulación,
ejecución,
seguimiento,
evaluación
y
ajuste)

8.
Normas
que
rigen
al
Distrito.

9.
Sistema
Integrado
de
Gestión

10.
Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
13

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Ciencias

Políticas,
Administración
Pública,
Ciencias

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia
profesional.

Página
195
Sociales,
Sociología,
Filosofía,
Licenciatura
en

Filosofía
e
Historia,

Licenciatura
en
Ciencias

Sociales,
Gobierno
y
Relaciones
Internacionales

o
Relaciones
Internacionales
y
Estudios

Políticos.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director(a)
Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
tres
(33)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
CONFIS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
las
labores
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal,
orientadas
al
cumplimiento

de
la
función
del(a)
Secretario
(a)
Distrital
de
Planeación
como
Secretario(a)
Técnico
del
Consejo,

aportando
elementos
de
juicio
y
gestionando
estudios
para
la
toma
de
decisiones
en
materia

presupuestal,
fiscal,
económica,
social,
tributaria
y
de
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1.
Liderar
la
presentación
al
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
de
temas
de
política

macroeconómica,
presupuestal
y
fiscal
con
el
propósito
de
facilitarle
el
cumplimiento
de
sus

funciones
de
rector
de
la
política
y
de
coordinador
del
sistema
presupuestal.

Página
196

2.
Dirigir
la
elaboración
y
presentación
de
estudios
y
documentos
relacionados
con
temas
de

política
económica,
social
y
presupuestal
que
sirvan
para
soportar
la
toma
de
decisiones
de

impacto
a
nivel
distrital.

3.
Definir
elementos
de
juicio
y
estudios
necesarios
como
insumo
para
la
toma
de
decisiones

relacionadas
con
la
adopción,
ejecución
y
evaluación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Local.

4.
Establecer
con
las
direcciones
de
Programación
y
Seguimiento
de
la
Inversión
y
de
Planes
de

Desarrollo
y
Fortalecimiento
Local,
el
proceso
de
programación
y
seguimiento
a
la
ejecución

presupuestal
y
de
modificación
del
presupuesto
de
inversión
de
las
entidades
y
empresas

distritales
y
de
los
fondos
de
desarrollo
local
para
garantizar
coherencia
en
el
proceso
y

cumplimiento
de
las
metas
de
los
planes
de
desarrollo
distrital
y
locales.

5.
Dirigir
las
acciones
administrativas
correspondientes
a
la
secretaría
técnica
del
Consejo
Distrital

de
Política
Económica
y
Fiscal,
en
especial
las
relacionadas
con
la
programación
de
la
agenda
anual

y
el
desarrollo
de
las
sesiones
que
permitan
cumplir
a
cabalidad
la
delegación
establecida
en
las

normas
vigentes.

6.
Aprobar
la
preparación
de
los
documentos
de
análisis
correspondientes
a
los
temas
de
estudio

de
cada
sesión
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
fiscal
para
determinar
cuáles
de
estos

temas
está
lo
suficientemente
documentado
para
su
presentación.

7.
Establecer
mecanismos
de
coordinación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Hacienda
para
la

preparación
de
los
temas
que
se
someten
a
consideración
del
Consejo
Distrital
de
Política

Económica
y
Fiscal.

8.
Revisar
las
actas
de
cada
sesión
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal,
los
actos

administrativos
y
las
comunicaciones
de
las
decisiones
adoptadas
por
el
mismo
para
garantizar

que
los
soportes
documentales
y
actos
administrativos
corresponden
exactamente
con
las

decisiones
adoptadas
en
desarrollo
de
cada
sesión.

9.
Liderar
al
interior
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
la
emisión
de
concepto
sobre
el
ajuste

de
los
contratos
a
las
políticas
de
riesgos
contractuales
del
Estado
que
soliciten
las
entidades

distritales,
en
cumplimiento
del
proceso
de
gestión
de
obligaciones
contingentes
en
el
Distrito

Capital.

10.
Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

Página
197
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y
planes

de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de
gestión,
de

acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable

11.
Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1.
Las
sesiones
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
se
desarrollan
conforme
a
la

programación
anual.

2.
Los
informes
de
cada
sesión
son
entregados
con
oportunidad
al(a)
Secretario(a)
en
el
ejercicio

de
sus
funciones
como
secretario
técnico
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal.

3.
Las
actas
correspondientes
a
las
sesiones
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
son

generadas
de
acuerdo
a
los
parámetros
establecidos
en
la
norma
vigente.

4.
La
agenda
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
aprobada
es
desarrollada

conforme
su
programación.

5.
La
agenda
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
es
realizada
con
anterioridad
de

acuerdo
a
los
lineamientos
mismos
del
Consejo.

6.
Las
solicitudes
de
recomendaciones
presentadas
al
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y

Fiscal
para
su
adopción
son
producto
de
la
concertación
con
las
entidades
correspondientes.

7.
Los
informes
de
respuesta
a
las
entidades
correspondientes
son
gestionados
con
oportunidad

de
a
cuerdo
a
los
plazos
estipulados
por
la
dirección.

8.
Los
estudios
y
documentos
presentados
al
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
como

insumo
para
la
toma
de
decisiones
están
en
armonía
con
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
las

políticas
que
orientan
la
acción
de
la
secretaría.

9.
Los
temas
para
la
consideración
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
son

preparados
con
anterioridad
y
con
la
calidad
requerida.

10.
Las
solicitudes
a
tomas
de
consideración
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
son

gestionadas
en
cada
una
de
las
sesiones
para
dar
respuesta
oportuna
a
los
requerimientos
de
las

mismas.

Página
198
11.
Las
actas
de
cada
sesión
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
son
revisadas
para

garantizar
que
lo
consignado
corresponda
fielmente
a
las
decisiones
adoptadas.

12.
Los
informes
generados
por
el
seguimiento
a
los
compromisos
adquiridos
en
las
sesiones
del

Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
son
elaborados
y
revisados
bajo
lineamientos
de

calidad.

13.
Los
actos
administrativos
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica
y
Fiscal
son
comunicados

de
acuerdo
a
lo
establecido
en
el
reglamento
interno
del
Consejo
y
las
normas
vigentes.

14.
Los
documentos
soportes
de
los
actos
administrativos
del
Consejo
Distrital
de
Política

Económica
y
Fiscal
son
revisados
con
oportunidad
garantizando
su
eficacia.

15.
Actas
donde
se
contemplan
las
decisiones
que
adopta
el
Consejo
Distrital
de
Política

Económica
y
Fiscal
son
monitoreadas
de
manera
permanente.

16.
Los
informes
de
gestión
para
la
toma
de
decisiones
del
Consejo
Distrital
de
Política
Económica

y
Fiscal
son
elaborados
con
oportunidad
en
los
plazos
estipulados
por
la
dirección.

17.
Los
conceptos
sobre
gestión
de
obligaciones
contingentes
en
el
Distrito
Capital
son

coordinados
en
debida
forma
al
interior
de
la
dirección.

18.
Los
conceptos
sobre
el
ajuste
de
los
contratos
a
las
políticas
de
riesgos
contractuales
del

Estado
que
soliciten
las
entidades
del
distrito
son
elaborados
de
acuerdo
a
lineamientos
de

norma
y
enviados
con
oportunidad
a
los
solicitantes.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1.
Formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
proyectos
de
inversión.

2.
Normas
y
metodologías
para
la
formulación
de
los
Planes
de
Desarrollo
Distrital
y
Locales.

3.
Estatuto
Orgánico
de
Presupuesto-‐
Normatividad
presupuestal
distrital.

4.
Vigencias
futuras
y
obligaciones
contingentes

Página
199

5.
Normas
que
rigen
al
Distrito.

6.
Sistema
Integrado
de
Gestión

7.
Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS
De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
18

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA
Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Economía,

Administración
de
Empresas,
Administración

Pública,
Ingeniería
Industrial,
Contaduría
Pública

o
Sociología.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia
profesional
o

docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

Página
200
No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
ANÁLISIS
Y
CONCEPTOS
JURÍDICOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Liderar
el
control
de
los
proyectos
de
norma
estructurados
por
la
entidad
y
los
actos

administrativos
de
carácter
general
que
emite
el
(la)
Secretario(a)
para
el
desarrollo
de
sus

funciones,
para
que
se
ajusten
al
ordenamiento
jurídico,
de
conformidad
con
los
lineamientos

establecidos
para
tal
fin.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
en
materia
jurídica
a
la
Subsecretaría
Jurídica
y
al
despacho
de
la
secretaría,
para
que

tengan
los
elementos
de
juicio
necesarios
en
la
adopción
de
decisiones.

2. Revisar
los
actos
administrativos
de
carácter
general,
conceptos
y
los
documentos
que
deban

ser
firmados
por
la
Subsecretaría
Jurídica
y
al
despacho
de
la
secretaría
que
se
relacionen
con

su
área
y
las
funciones
del
empleo,
para
que
se
ajusten
al
ordenamiento
jurídico.

3. Orientar
jurídicamente
las
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
la

estructuración
de
las
normas
que
deban
ser
expedidas,
bajo
la
supervisión
de
la
Subsecretaría

Jurídica,
para
que
se
ajusten
al
ordenamiento
jurídico
y
los
principios
orientadores
del
debido

proceso.

4. Aprobar
las
respuestas
de
las
consultas
jurídicas
generales
que
se
formulen
a
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación
y
a
la
Subsecretaría
Jurídica,
para
que
se
enmarquen
dentro
de
la

norma
vigente
aplicable.

5. Gestionar
las
peticiones
de
la
ciudadanía,
entidades,
corporaciones
y
de
los
Curadores

Urbanos,
en
temas
de
competencia
del
área,
para
absolver
las
dudas
de
tipo
urbanístico

jurídico
que
se
planteen.

6. Revisar
las
circulares
mediante
las
cuales
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
establece

lineamientos
sobre
la
aplicación
de
las
normas,
para
armonizar
el
ordenamiento
jurídico

vigente.

Página
201
7. Liderar
la
consolidación
de
la
doctrina
jurídica
en
materia
urbana,
bajo
la
coordinación
y

supervisión
de
la
Subsecretaría
Jurídica
para
construir
líneas
jurídicas
sobre
los
diferentes

temas.

8. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

9. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
informes
de
la
Subsecretaría
Jurídica
son
elaborados
reflejando
que
la
gestión
se

encuentra
orientada
en
la
normatividad
jurídica
actualizada
de
conformidad
con
el
avance

jurisprudencial
y
doctrinal.

2. Los
informes
de
la
Subsecretaría
Jurídica
son
elaborados
reflejando
que
cumple

oportunamente
las
atribuciones
y
parámetros
que
le
rigen
en
materia
de
norma
para
cumplir

adecuadamente
sus
funciones.

3. Los
actos
administrativos,
conceptos
y
documentos
son
revisados
siguiendo
los

procedimientos
establecidos
en
la
entidad
y
bajo
parámetros
de
calidad.

4. Los
actos
administrativos,
conceptos
y
documentos
son
aprobados
oportunamente
para
ser

firmados
y
realizar
los
respectivos
procesos
bajo
la
norma
vigente
que
los
rige.

5. Los
informes
de
las
dependencias
de
la
entidad
son
elaborados
reflejando
que
son
orientadas

jurídicamente
con
oportunidad
sobre
aplicación
e
interpretación
de
normas
para
la
resolución

efectiva
de
problemas.

6. La
estructuración
de
normas
por
parte
de
las
dependencias
de
la
entidad
es
orientada
con

calidad
para
que
se
adecuen
a
los
principios
generales
del
debido
proceso
y
a
la
normatividad

vigente.

7. Las
consultas
jurídicas
generales
son
aprobadas
en
oportunidad
para
que
cumplan
con
su

finalidad
de
orientar
el
actuar
de
quien
las
formula.

8. Las
consultas
jurídicas
generales
aprobadas
son
un
elemento
de
prevención
del
riesgo
de
daño

Página
202
antijurídico
para
la
entidad
y
el
Distrito
Capital.

9. Las
peticiones
de
la
ciudadanía
y
de
los
Curadores
Urbanos
son
atendidas
oportunamente
de

acuerdo
con
los
temas
competencia
de
la
dirección.

10. Las
peticiones
de
la
ciudadanía
y
de
los
Curadores
Urbanos
son
resueltas
utilizando
la
norma

vigente,
criterios
jurisprudenciales
y
doctrina.

11. Las
circulares
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
son
revisadas
oportunamente
para
que

resuelvan
los
vacíos
de
norma
y
contradicción
entre
las
mismas.

12. Las
circulares
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
son
revisadas
bajo
parámetros
de
calidad

con
inclusión
de
elementos
de
técnica
normativa,
para
su
comprensión
y
rápida
aplicación.

13. La
doctrina
jurídica
en
materia
urbana
es
consolidada
bajo
estándares
informáticos
y
de

oportuno
acceso
a
la
información.

14. La
doctrina
jurídica
en
materia
urbana
es
consolidada
mediante
herramientas
dinámicas
que

permiten
su
constante
actualización.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Derecho
Público.

2. Normativa
Urbanística
Distrital
y
Nacional.

3. Derecho
Procesal
Administrativo.

4. Derecho
Constitucional.

5. Derecho
Administrativo.

6.
Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

Página
203
VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)

meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
TRÁMITES
ADMINISTRATIVOS

Página
204
II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
las
actuaciones
administrativas
necesarias
para
resolver
los
recursos
de
la
vía
gubernativa
y

revocatorias
directas
interpuestas
contra
los
actos
expedidos
por
los
curadores
urbanos
de
la

ciudad
y
los
emitidos
en
ejercicio
de
la
competencia
asignada
a
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación,
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Revisar
los
actos
administrativos
tendientes
a
resolver
los
recursos
de
la
vía
gubernativa
de

competencia
del
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación,
para
que
se
sustancien
de
acuerdo
con

la
norma
vigente
y
dentro
de
los
términos
internos
fijados
en
los
procedimientos
de
la

entidad.

2. Dirigir
las
actuaciones
administrativas
encaminadas
a
resolver
las
peticiones
de
revocación

directa
de
las
licencias
urbanísticas
expedidas
por
los
curadores
urbanos
y
de
los
actos

administrativos
proferidos
por
el
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación,
para
que
se
ajusten
a

los
principios
orientadores
de
la
función
pública
y
se
expidan
dentro
de
los
términos
internos

fijados
y
de
los
términos
establecidos
en
la
ley
en
los
procedimientos.

3.
Revisar
los
proyectos
que
deciden
los
recursos
de
apelación
y
queja
interpuestos
contra
los

actos
de
los(as)
curadores(as)
urbanos(as)
que
conceden
o
niegan
licencias
urbanísticas,
para

que
se
encuentren
conformes
a
lo
previsto
en
la
norma
vigente
y
sean
notificados
dentro
de

los
términos
internos
fijados
y
de
los
términos
establecidos
en
la
ley
en
los
procedimientos.

4. Emitir
conceptos
jurídicos
respecto
de
los
temas
relacionados
con
asuntos
de
su
competencia

que
sean
puestos
a
su
consideración
por
parte
de
la
Subsecretaría
Jurídica,
para
dar

cumplimiento
a
las
normas
vigentes.

5. Liderar
el
controlar
de
los
procedimientos
administrativos
relacionados
con
sus
funciones
que

sean
asignados
por
el
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación
y/o
por
el
Subsecretario(a)

Jurídico(a),
para
mantenerlos
debidamente
actualizados
y
conforme
al
ordenamiento
jurídico.

6. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

7. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

Página
205
con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
recursos
de
la
vía
gubernativa
de
competencia
del(a)
Secretario(a)
Distrital
de
Planeación

son
resueltos
de
manera
pronta,
adecuada
y
efectiva,
cumpliendo
los
términos
indicados
en

los
procedimientos
internos
y
los
fijados
por
la
ley.

2. Los
contenidos
de
los
recursos
de
la
vía
gubernativa
de
competencia
del(a)
Secretario
(a)

Distrital
de
Planeación
son
ajustados
a
las
disposiciones
legales
y
las
citas
jurisprudenciales
y

doctrinales.

3. El
trámite
de
revocatoria
directa
de
los
actos
administrativos
proferidos
por
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
de
la
ciudad
y
de
los
emitidos
por
el(a)
Secretario
(a)
Distrital
de

Planeación
son
ajustados
a
los
principios
orientadores
de
la
función
pública.

4. El
trámite
de
revocatoria
directa
de
los
actos
administrativos
proferidos
por
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
de
la
ciudad
y
de
los
emitidos
por
el(a)
Secretario
(a)
Distrital
de

Planeación
se
profieren
dentro
de
los
términos
fijados
en
los
procedimientos
de
la
entidad
y

los
determinados
en
la
ley.

5.
Los
recursos
de
apelación
y
de
queja
contra
los
actos
administrativos
proferidos
por
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
son
revisados
verificando
que
se
adecuen
a
la
norma
vigente.

6. Los
recursos
de
apelación
y
de
queja
contra
los
actos
administrativos
proferidos
por
los(as)

curadores(as)
urbanos(as)
son
revisados
verificando
que
cumplan
los
plazos
establecidos
en

los
procedimientos
internos
y
los
señalados
por
la
ley
vigentes.

7. En
los
conceptos
jurídicos
emitidos
existe
unidad
de
criterio
jurídico
verificando
en
todos
los

casos
los
cambios
de
norma.

8. En
los
conceptos
jurídicos
emitidos
existe
unidad
de
criterio
jurídico
verificando
en
todos
los

casos
la
evolución
jurisprudencial
que
les
resulte
aplicable.

9. Los
procedimientos
son
revisados
verificando
que
se
adecuen
a
la
norma
vigente
cumpliendo

los
principios
orientadores
de
la
función
administrativa.

10. Los
procedimientos
son
revisados
verificando
que
se
adecuen
a
la
norma
vigente
en

cumplimiento
de
los
lineamientos
internos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

Página
206
V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Derecho
Constitucional.

2. Derecho
Público.

3. Derecho
Procesal.

4. Derecho
Administrativo.

5. Norma
Urbanística.

6.
Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

10

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Experiencia

Treinta
(30)

meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
207
Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
DEFENSA
JUDICIAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
la
defensa
de
la
Secretaría
en
los
procesos
judiciales
y
administrativos
en
que
intervenga

para
salvaguardar
los
intereses
de
la
entidad,
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos

para
tal
fin.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Coordinar
y
orientar
en
materia
judicial
todas
las
acciones
necesarias
que
se
requieran
para
la

defensa
de
los
intereses
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

2. Coordinar
la
ejecución
de
los
trámites
y
actividades,
para
la
oportuna
y
eficiente
gestión
de
los

derechos
de
petición,
tutelas,
consultas,
conceptos
y
demás
actos
sometidos
a
su

consideración.

3. Designar
los
abogados
que
van
a
apoderar
judicialmente
a
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación,

de
acuerdo
con
la
normatividad
establecida
para
tal
fin.

4. Coordinar
la
atención
de
demandas
instauradas
contra
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
o

que
sean
promovidas
por
esta
entidad.

Página
208
5. Supervisar
la
actualización
y
depuración
de
la
base
de
datos
denominada
Sistema
de
Procesos

Judiciales
–
SIPROJ.

6. Dirigir
la
elaboración
de
estudios,
políticas
y
fichas
a
presentar
al
Comité
de
conciliación
de
la

entidad,
de
conformidad
con
las
normas
legales,
jurisprudencia
vigente
y
directrices

impartidas
por
la
Alcaldía
Mayor.

7. Revisar
que
la
información
entregada
sea
confiable
y
oportuna,
para
contribuir
en
la

presentación
de
los
informes
solicitados
por
las
diferentes
dependencias,
organismos
de

control
y
entidades
que
lo
requieran.

8. Gestionar
todas
las
actividades
tendientes
al
cumplimiento
de
los
fallos
judiciales.

9. Realizar
el
seguimiento
y
análisis
del
comportamiento
de
los
fallos
de
las
autoridades
judiciales

y
su
relación
con
los
asuntos
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

10. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y

planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de

gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

11. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Pautas
y
recomendaciones
entregadas
a
las
directivas
de
la
entidad
con
el
objeto
de
prevenir

el
daño
antijurídico.

2. Políticas
diseñadas,
adaptadas
e
implementadas
con
el
objeto
de
realizar
una
adecuada

representación
judicial
y
extrajudicial
de
la
entidad.

3. Informes
de
las
actuaciones
judiciales
y
extrajudiciales
que
se
desarrollan
en
el
proceso
de

defensa
judicial
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

4. Los
informes
de
los
trámites
y
actividades
para
la
gestión
de
los
requerimientos
judiciales,

derechos
de
petición,
tutelas,
consultas,
conceptos
y
actos
sometidos
a
consideración
son

revisados
de
conformidad
con
las
disposiciones
jurídicas
vigentes.

Página
209
5. El
soporte
y
asesoría
a
las
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
se
desarrollan

conforme
a
las
disposiciones
jurídicas.

6. Los
estudios,
políticas
y
fichas
se
revisan
de
conformidad
con
las
normas
legales,

jurisprudencia
vigente
y
directrices
impartidas
por
la
Alcaldía
Mayor.

7. La
jurisprudencia
en
materia
urbanística
que
expiden
las
altas
cortes
es
recopilada
sirviendo
a

los
intereses
de
la
entidad.

8. La
coordinación
en
la
representación
del
Distrito
–
Secretaría
Distrital
de
Planeación
es

realizada
en
sujeción
a
la
constitución,
la
ley
y
el
procedimiento
en
los
procesos
judiciales,

garantizando
en
cada
una
de
las
actuaciones
el
debido
proceso.

9. Las
gestiones
para
el
cumplimiento
de
los
fallos
judiciales
se
realizan
en
el
marco
de
las

competencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

10. El
análisis
del
comportamiento
de
los
fallos
judiciales
se
realiza
con
la
finalidad
de
prevenir
el

daño
antijurídico
y
la
definición
de
estrategias
procesales.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Leyes,
jurisprudencia
y
doctrina
en
derecho
administrativo,
especialmente
en
litigios

contencioso
administrativo
y
constitucionales.

2. Derecho
Público.

3. Derecho
Procesal.

4. Constitución
Política.

5. Derecho
Constitucional.

6. Norma
Urbana.

Página
210
7.
Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al
13
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director(a)
Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
tres
(33)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

Página
211
DIRECCIÓN
DE
PLANEACIÓN

II. PROPÓSITO
PRINCIPAL

Liderar
las
líneas
de
acción
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
de
acuerdo
a
su
planeación

estratégica
para
cumplir
con
los
compromisos
adquiridos
con
la
ciudadanía
en
general
y
a
nivel

interno.

III. DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
la
formulación,
coordinación
y
seguimiento
de
los
planes,
programas
y
proyectos
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación
para
que
estos
respondan
a
criterios
conceptuales
y
técnicos

logrando
eficacia
y
eficiencia
en
el
uso
de
los
recursos
públicos.

2. Liderar
el
diseño,
seguimiento
y
sostenibilidad
de
la
implementación
a
nivel
institucional,
de

los
requisitos
aplicables
de
la
Norma
Técnica
Distrital
NTD
SIG
001:2011
o
la
que
la
modifique

o
sustituya
y
demás
disposiciones
legales,
en
relación
con
los
Subsistemas
de
Gestión
de

Calidad
y
Control
Interno,
de
acuerdo
con
las
directrices
institucionales
sobre
la
materia,

promoviendo
el
mejoramiento
continuo
y
la
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

3. Dirigir
la
elaboración
de
los
lineamientos
conceptuales,
técnicos
y
metodológicos
para
la

implementación
de
las
diferentes
herramientas
de
planeación,
con
base
en
conceptos
técnicos

y
metodologías
aplicables
y
dando
cumplimiento
a
la
normatividad

legal
y
reglamentaria

sobre
la
materia.

4. Administrar
la
consolidación
de
los
diferentes
informes
solicitados
en
materia
de
inversión,

gestión
y
Sistema
Integrado
de
Gestión,
para
responder
oportunamente
a
las
demandas
de

información
y
para
la
toma
de
decisiones.

5. Dirigir
la
conformación
y
análisis
de
indicadores
de
gestión,
así
como
los
mecanismos
de

evaluación
del
cumplimiento
de
los
objetivos,
planes,
programas
y
proyectos
para
mejorar
la

eficacia
en
el
accionar
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

6. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
normatividad
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
212
1. La
formulación,
coordinación
y
seguimiento
de
los
planes,
programas
y
proyectos
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación
responden
a
criterios
conceptuales
y
técnicos,
logrando

eficacia
y
eficiencia
en
el
uso
de
los
recursos
públicos.

2. Aseguramiento
de
la
sostenibilidad
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
mediante
la

implementación
de
estrategias
para
el
mejoramiento
contÍnuo
del
sistema,
en
el
marco
de
la

normatividad
técnica,
legal
aplicable
y
vigente
sobre
la
materia.

3. Lineamientos
conceptuales,
técnicos
y
metodológicos
para
la
implementación
de
las

diferentes
herramientas
de
planeación,
con
base
en
conceptos
técnicos
y
metodologías

aplicables
y
dando
cumplimiento
a
la
normatividad

legal
y
reglamentaria
sobre
la
materia.

4. Consolidación
de
los
diferentes
informes
solicitados
en
materia
de
inversión,
gestión
y
Sistema

Integrado
de
Gestión
oportunos
frente
a
las
demandas
de
información
y
para
la
toma
de

decisiones.

5. Conformación
y
análisis
de
indicadores
de
gestión
y
mecanismos
de
evaluación
del

cumplimiento
de
los
objetivos,
planes,
programas
y
proyectos
para
mejorar
la
eficacia
en
el

accionar
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

6. Dirigir
la
conformación
y
análisis
de
indicadores
de
gestión,
así
como
los
mecanismos
de

evaluación
del
cumplimiento
de
los
objetivos,
planes,
programas
y
proyectos
para
mejorar
la

eficacia
en
el
accionar
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

V. RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden
nacional
y
distrital,
entes
de
control,
servidores
públicos,

particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,

personal
o
telefónicamente.

VI. CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Sistemas
Integrados
de
Gestión

2. Manejo
Presupuestal

3. Metodologías
de
formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
proyectos.

4. Código
de
Ética

EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
6

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

Página
213
De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias
y
lineamientos
de
planeación
institucional.

Sistema
Integrado
de
Gestión.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Economía,

Administración
de
Empresas,
Administración
Pública
o

Ingeniería
Industrial.

Título
de
posgrado
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
RECURSOS
FÍSICOS
Y
GESTIÓN
DOCUMENTAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Dirigir
los
procesos
de
recursos
físicos
y
gestión
documental,
para
garantizar
el
apoyo
logístico
en

Página
214
el
funcionamiento
de
la
entidad
y
la
administración
del
programa
de
gestión
documental.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Liderar
el
control
de
la
interventoría
de
los
contratos
que
están
bajo
su
responsabilidad
para

garantizar
la
entrega
de
los
productos
esperados,
por
parte
de
los
contratistas.

2. Revisar
la
administración
de
los
bienes
tangibles
e
intangibles
de
propiedad
de
la
entidad
para

garantizar
su
adecuada
custodia,
conservación
y
protección.

3. Revisar
las
actividades
de
mejoramiento
y
mantenimiento
de
la
infraestructura
física
de
la

entidad
para
brindar
espacios
de
trabajo
adecuados.

4. Administrar
los
recursos
físicos
de
la
entidad
para
apoyar
el
cumplimiento
de
los
objetivos

estratégicos
de
la
misma.

5. Administrar
la
aplicación
de
políticas
y
herramientas
documentales
para
institucionalizar
los

fondos
documentales,
el
material
cartográfico
y
bibliográfico.

6. Administrar
el
patrimonio
documental
de
la
entidad
para
cumplir
la
norma
vigente
y
permitir

su
adecuada
custodia,
conservación
y
disposición.

7. Revisar
la
operación
de
los
servicios
de
gestión
documental
en
las
áreas
de
archivo,
biblioteca,

planoteca
y
correspondencia
garantizando
el
acceso
a
la
información
como
un
bien
público.

8. Notificar
los
informes
de
gestión
y
control
en
el
manejo
de
los
recursos
físicos
y
documentales

para
dar
a
conocer
el
trabajo
efectuado
por
la
dependencia,
así
como
cumplir
con
los

requerimientos
efectuados
por
los
entes
de
control.

9. Liderar
el
diseño,
seguimiento
y
sostenibilidad
de
la
implementación
a
nivel
institucional,
de

los
requisitos
aplicables
de
la
Norma
Técnica
Distrital
NTD
SIG
001:2011
o
la
que
la
modifique

o
sustituya
y
demás
disposiciones
legales,
en
relación
con
el
Subsistema
Interno
de
Gestión

Documental
y
de
Archivo,
de
acuerdo
con
las
directrices
institucionales
sobre
la
materia,

promoviendo
el
mejoramiento
continuo
y
la
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

10. Coordinar
la
implementación
y
el
seguimiento
al
Subsistema
Interno

de
Gestión
Documental
y

Archivo
de
la
entidad,
para
facilitar
sus
sostenibilidad,
mejoramiento
continuo
y
articulación

con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión,
en
el
marco
de
la
normatividad
técnica
y
legal,
aplicable
y

vigente
sobre
la
materia.

Página
215
11. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas
que

lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios
internos
y

externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,
indicadores
y

planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del
sistema
de

gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

12. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1.
Los
contratos
celebrados
se
ejecutan
de
conformidad
con
la
norma
vigente
y
lo
establecido

en
los
pliegos
de
condiciones.

2. Los
productos
y/o
servicios
contratados
cumplen
con
las
necesidades
requeridas
por
la

entidad.

3. Los
bienes
tangibles
e
intangibles
se
administran
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos

por
la
entidad
y
a
la
norma
sobre
el
tema.

4. Los
bienes
tangibles
e
intangibles
se
custodian
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos

por
la
entidad
y
a
la
norma
sobre
el
tema.

5. Los
bienes
tangibles
e
intangibles
de
la
entidad
se
aseguran
a
través
de
las
pólizas
de
seguros

respectivas,
para
su
protección.

6. La
adecuación
de
puestos
de
trabajo
se
realiza
supliendo
las
necesidades
de
la
entidad
y
de

acuerdo
a
los
requerimientos
efectuados
por
las
diferentes
direcciones.

7. El
mantenimiento
preventivo
y
correctivo
de
las
instalaciones
físicas
permite
contar
con
unas

instalaciones
adecuadas
para
el
normal
funcionamiento
de
la
entidad.

8. Los
servicios
generales
son
revisados
verificando
su
buen
desempeño
para
coadyuvar
al

normal
funcionamiento
de
la
entidad.

9. La
caja
menor
se
administra
de
manera
eficiente,
de
conformidad
con
los
procedimientos,

controles
determinados
en
la
entidad
y
la
norma
vigente.

10. Los
servicios
públicos
son
cancelados
oportunamente
evitando
sanciones
y
manteniendo
el

Página
216
normal
funcionamiento
las
instalaciones
de
la
entidad.

11. Las
directrices
y
políticas
documentales
se
aplican
normalizando
tipos
de
expedientes
y

colecciones
documentales.

12. Las
tablas
de
retención
documental
se
aplican
definiendo
tiempos
de
retención
y
disposición

final
de
la
documentación
generada.

13. Las
tablas
de
valoración
documental
se
aplican
definiendo
tiempos
de
retención
y
disposición

final
de
los
fondos
documentales
acumulados.

14. Las
transferencias
documentales
primarias
se
realizan
oportunamente
trasladando
al
archivo

central
los
documentos
archivísticos
que
tengan
segundo
o
tercer
ciclo
de
vida.

15. Las
transferencias
documentales
secundarias
se
realizan
oportunamente
trasladando
al

archivo
de
Bogotá,
los
documentos
archivísticos
que
tengan
tercer
ciclo
de
vida.

16. Los
servidores(as)
de
la
entidad
son
capacitados
en
búsqueda
de
la
mejora
en
el
desarrollo
de

los
procedimientos
de
gestión
documental
y
de
la
aplicación
de
las
tablas
de
retención

documental.

17. El
material
archivístico
se
custodia,
conserva
y
dispone
bajo
parámetros
de
la
entidad
y
en

garantía
del
acceso
a
la
información
como
un
bien
público.

18. El
material
bibliográfico
se
custodia,
conserva
y
dispone
bajo
parámetros
de
la
entidad
y
en

garantía
del
acceso
a
la
información
como
un
bien
público.

19. El
material
cartográfico
se
custodia,
conserva
y
dispone
bajo
parámetros
de
la
entidad
y
en

garantía
del
acceso
a
la
información
como
un
bien
público.

20. Las
comunicaciones
oficiales
se
radican
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos,

logrando
controlar
el
flujo
de
comunicaciones
en
ingresos,
salidas
e
internos.

21. El
material
bibliográfico
se
consulta
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos,

consiguiendo
conocer
el
contenido
de
los
recursos
impresos
y
digitales
en
temática
de

planificación
y
desarrollo
urbano.

22. El
material
archivístico
se
consulta
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos,
logrando

conocer
el
desarrollo
de
la
gestión
administrativa
y
misional
de
la
entidad.

Página
217
23. El
material
cartográfico
se
consulta
de
acuerdo
a
los
procedimientos
establecidos,
para

conocer
el
desarrollo
de
la
gestión
topográfica
y
urbanística
de
la
entidad.

24. Los
informes
de
gestión,
acuerdos
de
gestión,
Plan
Operativo
Anual,
Presupuesto
por

Resultados,
Plan
de
Acción
Cuatrienal
Ambiental,
indicadores,
Plan
Institucional
de
Gestión

Ambiental
y
Sistema
Automático
de
Trámites,
entre
otros,
son
supervisados
en
cumplimiento

de
lo
establecido
por
la
entidad
y
permitiendo
dar
a
conocer
a
los
interesados
la
gestión
de
la

dependencia.

25. Los
informes
a
entes
de
control
son
supervisados
dando
cumplimiento
a
la
norma
vigente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Ley
anti
trámites.

2. Contratación
estatal.

3. Ley
general
de
archivos.

4. Código
único
disciplinario.

5. Código
contencioso
administrativo.

6. Norma
sobre
gestión
ambiental.

7. Norma
sobre
el
manejo
de
inventarios.

8. Norma
sobre
el
manejo
de
recursos
físicos.

9. Modelo
Estándar
de
Control
Interno,
NTCGP
1000.

10. Manual
de
procedimientos
administrativos
y
contables
para
el
manejo
y
control
de
los
bienes

en
los
entes
públicos.

Página
218
11.
Sistema
Integrado
de
Gestión

12. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
25

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Administración

Pública,
Administración
de
Empresas,
Administración

Comercial,
Derecho,
Contaduría
Pública,
Economía,

Ingeniería
Industrial
o
Finanzas
y
Relaciones

Internacionales.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)

meses
de
experiencia

profesional

o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Página
219
Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
FINANCIERA

II.

PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
la
administración
eficiente,
efectiva
y
eficaz
de
los
recursos
financieros
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación,
a
través
de
la
coordinación
de
la
elaboración
de
estados
financieros,

certificados
de
disponibilidad
presupuestal
y
registros
presupuestales
y
pagos
que
se
realicen
con

oportunidad
respecto
a
los
planes
y
la
norma
vigente.

III.

DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Gestionar
ante
la
Tesorería
Distrital
las
solicitudes
de
pago
para
responder
a
los
compromisos

asumidos
por
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
respecto
a
nómina,

contratistas
y

proveedores,
en
los
términos
del
Programa
Anual
de
Caja.

2. Dirigir
la
elaboración
y
presentación
de
los
estados
financieros
e
informes
relacionados
de

acuerdo
con
los
requisitos
de
ley,
respondiendo
por
su
oportunidad,
confiabilidad
y
que

revelen
la
verdadera
situación
de
la
entidad.

3. Dirigir
la
consolidación
del
anteproyecto
de
presupuesto
de
gastos
e
inversión
de
la
entidad

para
su
presentación
ante
la
Secretaría
de
Hacienda
Distrital.

4. Dirigir
el
seguimiento
y
control
al
presupuesto
de
la
entidad
para
identificar
las
diferentes

situaciones
que
se
presenten
durante
su
ejecución.

5. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

6. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

Página
220
Dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Nómina
revisada
verificando
que
se
cancele
de
manera
oportuna,
de
acuerdo
a
las

condiciones
legales,
los
compromisos
asumidos
por
la
entidad
y
con
base
en
la
liquidación

remitida
por
la
Dirección
de
Gestión
Humana
cada
vez
que
sea
procedente.

2. Prestaciones
sociales
y
aportes
parafiscales
revisados
y
verificando
que
se
cancele
de
manera

oportuna,
de
acuerdo
a
las
condiciones
legales,
los
compromisos
asumidos
por
la
entidad
y

con
base
en
la
liquidación
remitida
por
la
Dirección
de
Gestión
Humana
cada
vez
que
sea

procedente.

3. Obligaciones
de
contratistas
y
proveedores
analizados
verificando
que
se
cancele
de
manera

oportuna,
los
compromisos
asumidos
por
la
entidad
y
con
base
en
las
instrucciones
dictadas

por
cada
interventor
y/o
área
responsable.

4. Los
estados
financieros
y
fenecimiento
de
cuentas
para
cada
vigencia
a
cargo
examinados

identificando
que
contenga
características
de
razonabilidad,
y
presentados
oportunamente

dentro
de
los
términos
de
ley.

5. Garantizar
que
el
anteproyecto
de
presupuesto
de
gastos
e
inversión
de
la
SDP
sea
elaborado

dentro
del
tiempo
establecido
por
las
entidades
rectoras,
y
con
fundamentos
técnicos.

6. El
informe
de
seguimiento
a
la
ejecución
del
presupuesto
de
funcionamiento
de
la
entidad
real

y
levantamiento
de
alertas
cuando
se
esté
ante
cualquier
tipo
de
riesgos
revisando
e

identificando
que
se
efectúe
de
forma
oportuna
de
acuerdo
cal
tiempo
disponible
para
la

terminación
de
la
vigencia,
elaborado
con
las
metas
establecidas
en
el
proyecto
de

presupuesto.

V.

RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden
nacional
y
distrital.
Entes
de
Control.
Servidores
públicos,

particulares,
intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,

personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
básicas
sobre
contabilidad
pública.

2. Estatuto
Orgánico
de
Presupuesto
Nacional
y
Distrital.

Página
221
3. Legislación
tributaria.

4. Estatuto
de
Contratación.

5.
Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al
6
de

las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y
manejo
de

tecnologías

que
soportan
las
funciones
esenciales

VIII.

REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Contaduría
Pública,

Administración
de
Empresas,
Administración
de

Negocios,
Administración
de
Empresas,
Administración

Pública
o
Economía.

Título
de
posgrado
en
la
modalidad
de
especialización

en
áreas
relacionas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
profesional
para
las
profesiones
que
estén

reglamentadas
por
la
ley.

Experiencia

Treinta
(30)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Página
222
Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
CONTRACTUAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Liderar
la
ejecución,
control
y
desarrollo
de
la
política,
metodología,
procedimientos
y
mejores

prácticas
del
proceso
de
contratación
de
la
secretaría,
logrando
que
la
adquisición
de
bienes,

productos
y
servicios
se
hagan
dentro
del
marco
de
las
normas
vigentes
sobre
la
materia.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Revisar
los
documentos
generados
dentro
del
proceso
de
contratación
en
sus
diferentes

etapas
(precontractual
-‐
contractual
y
pos
contractual)
para
que
la
adquisición
de
bienes
y

servicios
se
haga
de
conformidad
a
lo
establecido
por
la
ley.

2. Liderar
las
actuaciones
y
trámites
necesarios
dentro
del
proceso
de
contratación
en
sus

diferentes
etapas
(precontractual
-‐
contractual
y
pos
contractual)
para
que
la
adquisición
de

bienes
y
servicios
se
haga
de
conformidad
a
lo
establecido
por
la
ley.

3. Gestionar
la
actualización
del
sistema
de
información,
verificando
que
contenga
los
datos
de

los
procesos
contractuales
obteniendo
un
sistema
interno
con
información
relevante
sobre

contratos
celebrados
por
la
entidad.

4. Suscribir
certificaciones
y/o
constancias
de
la
información
que
reposa
en
las
carpetas
de
los

contratos
celebrados,
a
fin
de
dar
respuesta
oportuna
a
los
requerimientos
que
reciba
la

dependencia.

5. Dirigir
la
elaboración
de
informes
o
reportes
de
contratación
celebrados
por
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación
establecidos
por
la
ley
y
los
demás
que
le
sean
asignados,
dando

cumplimiento
a
la
norma
y
a
los
requerimientos
de
los
entes
de
control
social,
político
y

ciudadano.

6. Dirigir
las
asesorías
y
asistencia
brindada
a
las
dependencias
de
la
entidad,
atendiendo
las

inquietudes
y/o
consultas
jurídicas
que
en
materia
contractual
se
le
formulen,
dando

Página
223
información
oportuna
y
actualizada
sobre
la
materia.

7. Liderar
y
cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los

Subsistemas
que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los

usuarios
internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

8. Revisar
los
estudios
y/o
documentos
jurídicos
propios
de
los
procesos
de
selección
y/o

conceptos
jurídicos
que
en
materia
contractual
sean
generados
por
la
dependencia,
con
el
fin

de
prestar
un
servicio
ágil,
oportuno
y
confiable.

9. Aprobar
garantías
únicas
que
amparan
la
contratación
celebrada,
dando
cumplimiento
a
las

normas
y
a
los
requerimientos
de
legalización
de
los
contratos.

10. Desempeñar
la
interventoría
de
la
contratación
que
le
sea
asignada,
de
acuerdo
a
las
normas

y
a
los
requerimientos
de
legalización
de
los
contratos.

11. Revisar
las
respuestas
de
derechos
de
petición
y
demás
requerimientos
en
materia

contractual,
ofreciendo
respuesta
oportuna
a
los
requerimientos
que
reciba
la
dependencia.

12. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
informes
de
los
procesos
de
selección
son
revisados
verificando
el
cumplimiento
de
la

norma.

2. Los
contratos
suscritos
son
revisados
verificando
que
sean
elaborados
de
acuerdo
a

lineamientos
metodológicos
y
contractuales
establecidos
en
la
entidad.

3. La
documentación
de
las
actuaciones
y
trámites
necesarios
dentro
del
proceso
de

contratación
en
sus
diferentes
etapas
es
revisada
verificando
que
se
elabore
en

cumplimiento
de
la
ley.

4. Los
contratos
suscritos
se
revisan
verificando
que
se
elaboren
de
acuerdo
a
lineamientos

metodológicos
y
contractuales
establecidos
en
la
entidad
y
satisfaciendo
las
necesidades
del

usuario.

Página
224
5. Los
sistemas
de
información
son
revisados
confirmando
que
sean
actualizados
de
acuerdo
a

las
fechas
establecidas
en
el
cronograma
de
la
dirección.

6. Los
sistemas
de
información
son
intervenidos
periódicamente
de
acuerdo
a
lineamientos

establecidos
en
la
norma
vigente.

7. Las
certificaciones
son
monitoreadas
corroborando
que
se
expidan
dentro
de
los
términos
de

ley.

8. Las
certificaciones
e
informaciones
son
suministradas
en
oportunidad
a
los
requisitos
y/o

requerimientos
establecidos
por
el
peticionario
y/o
normativa
vigente.

9. La
información
es
suministrada
de
manera
confiable,
veraz
y
oportuna
y
de
acuerdo
a
la

norma
vigente.

10. Los
informes
son
revisados
confirmando
que
su
elaboración
sea
oportuna
y
que
den

cumplimiento
a
los
requisitos
y/o
requerimientos
establecidos
en
la
norma
vigente.

11. Los
reportes
son
revisados
con
oportunidad
de
acuerdo
al
cronograma
de
trabajo
establecido

por
la
dirección.

12. Los
informes
son
suministrados
con
oportunidad
y
pertinencia
y
dando
cumplimiento
a
los

requisitos
y/o
requerimientos
establecidos
en
la
norma
vigente.

13. Los
informes
de
las
asesorías
son
revisados
y
elaborados
resolviendo
con
oportunidad
las

necesidades
de
la
dependencia
solicitante.

14. La
información
es
suministrada
de
manera
confiable
y
acorde
con
la
ley.

15. Los
documentos
soporte
de
cada
carpeta
son
revisados
verificando
que
sean
elaborados
en

los
tiempos
establecidos
por
la
norma
vigente.

16. Los
conceptos
son
emitidos
acorde
a
la
norma
de
contratación
estatal.

17. Los
documentos
solicitados
son
gestionados
teniendo
en
cuenta
la
norma
vigente.

18. La
contratación
es
gestionada
de
acuerdo
a
parámetros
establecidos
en
el
marco
legal

vigente.

19. La
información
suministrada
es
entrega
de
manera
oportuna
y
orientada
a
garantizar
la

Página
225
satisfacción
de
la
parte
interesada.

20. La
información
es
suministrada
en
oportunidad
a
los
requisitos
y/o
requerimientos

establecidos
por
los
entes
de
control
fiscal,
político,
social
y/o
ciudadano.

21. El
proceso
de
contratación
de
bienes
y
servicios
es
ajustado
a
la
norma
vigente.

22. La
contratación
realizada
en
la
entidad
es
revisada
verificando
la
elaboración
y
actualización

de
sus
procedimientos
acordes
a
la
norma
y
a
las
directrices
de
la
entidad.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,
Particulares.

Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Constitución
Política
de
Colombia.

2. Estatuto
general
de
contratación
pública
y
Decretos
Reglamentarios
vigentes

3. Presupuesto
Público

4. Código
de
Procedimiento
Administrativo
y
de
lo
Contencioso
Administrativo.

5. Código
Disciplinario
Único.

6.
Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al
22
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

Página
226

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)

meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Directivo

Denominación
del
empleo:

Director
(a)Técnico(a)

Código:

009

Grado:

06

No.
de
empleos:

Treinta
y
dos
(32)

Naturaleza
de
empleo:

Libre
Nombramiento
y
Remoción

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
GESTIÓN
HUMANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Página
227
Dirigir
la
aplicación
de
las
políticas
y
métodos
de
administración
de
personal
de
acuerdo
con
las

directrices
que
definan
en
este
sentido
la
entidad,
los
organismos
nacionales
y
distritales,
para

optimizar
el
desarrollo
del
talento
humano
y
el
desempeño
de
los(as)
servidores(as)
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

Página
228
1. Liderar
la
aplicación,
divulgación
y
desarrollo
de
las
políticas
laborales
de
acuerdo
a
los

métodos
de
administración
de
personal,
para
dar
cumplimiento
a
la
norma
vigente
sobre
la

materia,
procesos
y
procedimientos
de
gestión
del
talento
humano
de
la
entidad.

2. Dirigir
los
procedimientos
de
la
elaboración,
liquidación
y
pago
de
la
nómina,
aportes
a
la

seguridad
social
y
los
parafiscales,
para
dar
cumplimiento
a
lo
establecido
en
la
ley.

3. Dirigir
la
actualización
del
Manual
Específico
de
Funciones,
Competencias
Laborales
y

Requisitos
dando
aplicación
a
criterios
metodológicos
y
normativos
teniendo
en
cuenta
la

estructura
orgánica
de
la
entidad
y
los
niveles
jerárquicos
que
componen
la
planta
de

empleos,
para
atender
las
necesidades
de
las
diferentes
áreas
y
dar
cumplimiento
a
los

objetivos
y
metas
propuestos
por
la
entidad.

4. Revisar
los
diferentes
certificados,
constancias
y
actos
administrativos
relacionados
con
la

administración
de
personal,
de
acuerdo
con
los
registros
y
bases
de
datos
que
reposen
en
la

dirección,
para
responder
a
las
distintas
solicitudes
que
sean
elevadas
a
nivel
interno
y

externo,
así
como
por
curadores
urbanos
y
organismos
de
control
en
temas
de
competencia

del
área.

5. Definir
el
Programa
de
Capacitación
y
Desarrollo
de
la
entidad
en
donde
se
involucren

programas
de
formación,
inducción,
reinducción
entre
otros,
para
mejorar
el
desempeño,

motivación
y
habilidades
del
personal
de
la
Secretaría
de
Planeación
Distrital.

6. Definir
el
Programa
de
Bienestar
e
Incentivos
laborales,
para
elevar
los
niveles
de
eficiencia,

satisfacción,
desarrollo
y
bienestar
del
personal
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
el

desempeño
de
su
labor
y
contribuir
al
cumplimiento
efectivo
de
los
resultados
institucionales.

7. Velar
por
dar
cumplimiento
al
sistema
técnico
de
administración
de
personal
del
empleo

público
dando
con
el
fin
de
ejecutar
los
procesos
y
procedimientos
en
temas
de
carrera

administrativa
relacionados
con
selección,
vinculación,
evaluaciones,
mediciones
de

desempeño
y
retiro
de
servidores(as),
para
garantizar
la
eficiencia
de
la
administración

pública
obteniendo
un
manejo
técnico
del
talento
humano,
conforme
a
las
disposiciones

legales
y
directrices
trazadas
por
los
entes
reguladores
de
la
materia.

8. Definir
en
coordinación
con
la
administradora
de
riesgos
profesionales
la
organización
y

elaboración
del
Sistema
Integrado
de
Salud
en
el
Trabajo
y
el
Plan
de
Prevención
en
Salud

Ocupacional,
de
servidores(as)
de
la
entidad,
en
el
marco
del
Sistema
de
Atención
a
Riesgos

Profesionales
para
dar
cumplimiento
a
las
disposiciones
legales
y
técnicas
establecidas.

Página
229
9. Liderar
la
ejecución
y
supervisión
de
los
pasos
previos
para
la
celebración
y
desarrollo
de
los

contratos
en
temas
de
competencia
de
la
dirección
atendiendo
la
norma
vigente
en
temas

contractuales
y
las
instrucciones
y
necesidades
de
la
dependencia,
para
que
se
dé

cumplimiento
al
objeto
contractual.

10. Liderar
el
diseño,
seguimiento
y
sostenibilidad
de
la
implementación
a
nivel
institucional,
de

los
requisitos
aplicables
de
la
Norma
Técnica
Distrital
NTD
SIG
001:2011
o
la
que
modifique
o

sustituya
y
demás
disposiciones
legales,
en
relación
con
el
Subsistema
de
Responsabilidad

Social,
de
acuerdo
con
las
directrices
institucionales
sobre
la
materia,
promoviendo
el

mejoramiento
continuo
y
articulación
con
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

11. Cumplir
los
lineamientos
y
actividades
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
y
los
Subsistemas

que
lo
conforman,
contribuyendo
con
la
satisfacción
de
las
necesidades
de
los
usuarios

internos
y
externos,
gestionando
los
procesos,
riesgos,
procedimientos,
instrucciones,

indicadores
y
planes
de
mejoramiento
asignados
para
la
implementación
y
sostenibilidad
del

sistema
de
gestión,
de
acuerdo
con
el
marco
normativo
aplicable.

12. Desempeñar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
métodos,
procesos
y
procedimientos
de
administración
de
personal
liderados
responden

a
las
políticas
laborales
y
norma
vigente.

2. Los
métodos,
procesos
y
procedimientos
de
administración
de
personal
liderados
son

aplicados
bajo
las
políticas
laborales
y
norma
vigente.

3. La
nómina,
los
aportes
a
la
seguridad
social
y
los
parafiscales
es
revisada
verificando
que
se

ajusten
todos
sus
procesos
al
marco
de
norma
establecido
por
las
dependencias

competentes.

4. La
nómina,
los
aportes
a
la
seguridad
social
y
los
parafiscales
es
revisada
verificando
que
se

apliquen
todos
sus
procesos
de
acuerdo
al
plazo
de
norma
establecido
por
las
dependencias

competentes.

5. Manual
Específico
de
Funciones,
Competencias
Laborales
y
Requisitos
es
revisado

identificando
que
su
actualización
responda
a
la
estructura
orgánica
de
la
entidad
y
planta
de

empleos
establecidos
por
las
autoridades
competentes.

6. Manual
Específico
de
Funciones,
Competencias
Laborales
y
Requisitos
es
revisado

identificando
que
su
actualización
responda
a
los
criterios
metodológicos
y
de
norma

Página
230
establecidos
por
las
autoridades
competentes.

7. El
archivo
de
las
historias
laborales
de
servidores(as)
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación

es
actualizado
verificando
que
se
garantice
el
suministro
oportuno
de
la

información.

8. Las
historias
laborales
de
servidores(as)
activos
e
inactivos
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
son
custodiadas
de
acuerdo
con
la
normatividad
establecida.

9. Las
certificaciones,
constancias
y
actos
administrativos
revisados
verificando
que
se
expidan

conforme
a
los
registros,
información
y
documentos
que
reposan
en
la
dependencia.

10. Las
certificaciones,
constancias
y
actos
administrativos
revisados
verificando
que
se
expidan

oportunamente
conforme
al
tiempo
establecido.

11. Los
documentos
presentados
cumplen
los
requisitos
establecidos
por
la
Subsecretaría

Corporativa..

12. Los
documentos
son
presentados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecidos
por
la

Subsecretaría
Corporativa
para
su
respectivo
trámite.

13. El
Plan
Institucional
de
Capacitación
y
Estímulos
es
diseñado
para
responder
a
las
necesidades

institucionales
y
al
personal
de
la
entidad.

14. El
Plan
Institucional
de
Capacitación
y
Estímulos
es
revisado
para
garantizar

que
se
ejecute

oportunamente
para
atender
las
necesidades
institucionales
y
al
personal
de
la
entidad.

15. Personal
al
interior
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
administrado
de
acuerdo
con

los

parámetros
legales
y
las
directrices
trazadas
por
los
entes
que
regulan
la
materia.

16. Plan
de
Prevención
en
Salud
Ocupacional
estructurado
atiende
disposiciones
de
norma,

necesidades
del
personal
de
la
entidad
y
sugerencias
impartidas
por
la
Administradora
de

Riesgos
Profesionales.

17. Plan
de
Prevención
en
Salud
Ocupacional
se
ejecuta

de
acuerdo
a
las
disposiciones
de
norma,

necesidades
del
personal
de
la
entidad
y
sugerencias
impartidas
por
la
Administradora
de

Riesgos
Profesionales.

18. Los
proyectos
de
fortalecimiento
institucional
dirigidos
logran
el
cumplimiento
de
parámetros

técnicos
y
criterios
de
la
alta
dirección,
posibilitando
la
modernización,
eficiencia
y

optimización
del
talento
humano.

19. Los
proyectos
de
fortalecimiento
institucional
dirigidos
logran
el
cumplimiento
de
los
tiempos

establecidos
en
el
contrato
y
por
la
alta
dirección
para
la
toma
de
decisiones.

20. Los
procesos
de
carrera
administrativa
dirigidos
logran
que
sean
ejecutados
según
los

criterios
de
norma
y
técnicos
establecidos
por
la
ley
y
la
entidad.

21. Los
procesos
de
carrera
administrativa
dirigidos
logrando
que
sean
ejecutados

oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
por
la
ley
y
la
entidad.

22. Los
contratos
revisados
verificando
que
sean
realizados
atendiendo
la
norma
en
temas

contractuales,
instrucciones
y
necesidades
de
la
dependencia.

23. Los
contratos
son
celebrados
oportunamente
en
temas
de
competencia
del
área.

24. Las
certificaciones
de
inexistencia
o
insuficiencia
de
personal
necesarias
para
los
procesos
de

contratación
de
talento
humano
son
expedidas
bajo
criterios
de
racionadlidad
y

Página
231
transparencia.

25. Las
certificaciones
de
inexistencia
o
insuficiencia
de
personal
necesarias
para
los
procesos
de

contratación
de
talento
humano
se
ajustan
a

los
parámetros
establecidos
garantizando
así
la

transparencia
del
mismo.

26. Los
indicadores
de
gestión,
estándares
de
desempeño
y
mecanismos
de
evaluación
y
control,

establecidos
garantizan

el
cumplimiento
de
la
gestión
en
la
dirección.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.
Entes
de
control.
Servidores
públicos,

Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,

personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
de
administración
de
personal.

2. Conocimientos
de
estructuras
orgánicas,
plantas
de
empleos,
cargas
de
trabajo,
manuales
de

funciones
y
de
competencias
laborales
en
el
sector
público.

3. Normas
en
materia
salarial
y
prestacional
de
la
administración
nacional
y
distrital.

4. Estatuto
General
de
Contratación.

5. Plan
Nacional
de
Capacitación.

6. Normas
en
materia
disciplinaria.

7. Salud
Ocupacional,
Bienestar
e
incentivos.

8. Normas
de
seguridad
social.

9. Sistema
Integrado
de
Gestión

10. Código
de
Ética.

11. Ley
general
de
archivo.

Página
232
12. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al
30
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Planes,
programas,
proyectos,
estrategias,
lineamientos
y
acciones
en
el
cuidado,

conocimiento,
caracterización,
protección
y
promoción.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo

de
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
formación
profesional
en
Economía,

Derecho,

Administración
de
Empresas,
Administración
Pública,

Psicología
o
Ingeniería
Industrial.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Treinta
(30)

meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
CÓDIGO
222
GRADO
27

I.
IDENTIFICACION

Nivel
jerárquico:

Profesional

Página
233
Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Realizar
la
verificación
y
evaluación
de
los
aspectos
procedimentales,
metodológicos
y
de
gestión

administrativa
en
las
dependencias
misionales
y
de
apoyo
para
que
se
cumplan
de
conformidad

con
lo
establecido
en
la
norma
vigente,
midiendo
la
eficiencia,
la
eficacia
y
la
efectividad
de
los

procesos
y
procedimientos
y
fomentando
la
cultura
del
Autocontrol,
el
Mejoramiento
Continuo
y

fortaleciendo
la
sostenibilidad
del
Sistema
de
Control
Interno.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
las
actividades
de
la
administración
del
riesgo,
Modelo
Estándar
de
Control
Interno,

Sistema
de
Control
Interno
y
cultura
de
autocontrol
logrando
sensibilizar
y
capacitar
en
cuanto

a
su
implementación,
fortalecimiento
y
mejoramiento
continuo
en
el
cumplimiento
de
la

misión
institucional.

2. Revisar
informes
de
auditoría
para
medir
y
evaluar
la
eficiencia,
eficacia
y
efectividad
de
los

procesos
y
procedimientos
misionales
y
de
apoyo
en
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
bajo

las
normas
establecidas.

3. Revisar
el
seguimiento
realizado
a
los
planes
de
mejoramiento
interno
y
externo
y
a
las

actividades
específicas
coyunturales,
verificando
el
cumplimiento
de
lo
dispuesto
en
la
norma

vigente
y
la
efectividad
de
las
acciones
correctivas
implementadas.

4. Estudiar
los
controles
definidos
para
la
gestión
tales
como
indicadores,
estándares
de

desempeño
y
mecanismo
de
evaluación
con
el
fin
de
verificar
su
relación
con
los
planes,

programas
y
proyectos
logrando
que
sean
apropiados,
se
mejoren
permanentemente
y
se

apliquen
por
los
responsables
de
su
ejecución
de
acuerdo
a
la
normatividad
vigente.

5. Orientar
a
las
áreas
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
la
elaboración
de
las
respuestas

con
el
fin
de
dar
cumplimiento
a
los
requerimientos
de
los
entes
de
control
y
con
base
en
los

procesos
establecidos.

Página
234
6. Adelantar
la
evaluación
independiente
a
la
sostenibilidad
del
Sistema
de
Control
Interno
de

acuerdo
con
los
planes
de
acción
propuestos

y
mediante
la
aplicación
de
la
metodología

dispuesta
por
el
Departamento
Administrativo
de
la
Función
Pública.

7. Efectuar
seguimiento
al
cumplimiento
de
la
normatividad
sobre
anticorrupción,
transparencia

y
ley
antitrámites.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
oficina.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Informes
de
jornadas
de
sensibilización
y
capacitación
son
realizados
con
información
clara
y

precisa
para
la
interiorización
de
los
conceptos
relacionados
con
la
administración
del
riesgo
y

normatividad
vigente.

2. Los
riesgos
consolidados
se
identifican
y
valoran
las
necesidades
de
cada
área
de
la
entidad
y

con
base
en
los
lineamientos
institucionales.

3. Instructivos
son
diseñados
y
elaborados
en
el
cumplimiento
de
la
misión
institucional
y
con

base
en
sus
procesos
normativos.

4. Link
en
la
página
Web
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
es
revisado
y
actualizado
bajo

lineamientos
de
la
Oficina
de
Control
Interno
concientizando
y
sensibilizando
a
los

servidores(as)
en
el
cumplimiento
de
las
labores
propias
y
la
aplicación
de
los
conceptos
de

autocontrol,
autorregulación
y
autogestión
en
las
actividades
diarias.

5. Informes
de
auditorías
revisados
y
elaborados
de
conformidad
con
los
procedimientos

establecidos
en
el
Sistema
Integrado
de
Gestión,
normas
generales
de
auditoría
y
la
norma

vigente
en
materia
de
control
interno.

6. Informes
de
auditoría
revisados
y
elaborados
identifican
e
informan
sobre
situaciones
críticas

en
el
cumplimento
de
las
funciones,
procedimientos
y
en
general
de
los
procesos.

7. Informe
de
seguimiento
revisado
y
elaborado
bajo
parámetros
de
la
oficina
y
reflejando
la

evaluación
del
cumplimiento
de
las
acciones
en
el
plan
de
mejoramiento
y
la
sostenibilidad
del

Modelo
Estándar
de
Control
Interno
en
su
componente
de
administración
del
riesgo.

8. El
Informe
de
seguimiento
es
revisado
y
se
evalúa
el
cumplimiento
y
efectividad
de
acciones

Página
235
correctivas,
propendiendo
por
el
fortalecimiento
del
mejoramiento
continuo.

9. Los
Planes
de
mejoramiento
son
elaborados
con
énfasis
en
la
implementación
de
acciones

efectivas
frente
a
las
situaciones
críticas
encontradas,
fortaleciendo
el
mejoramiento
continuo.

10. El
Informe
estratégico
es
elaborado
en
cumplimiento
de
la
norma
sobre
temas
coyunturales
y

procesos
claves
de
éxito
y
bajo
los
procesos
de
normatividad
vigente.

11. El
cuadro
comparativo
de
análisis
de
ejecución
es
revisado
teniendo
en
cuenta
la
relación

según
las
actividades
desarrolladas
por
las
áreas
para
cada
empleo
y
su
normatividad.

12. El
Informe
es
revisado
bajo
la
metodología
establecida
por
la
Oficina
de
Control
Interno
y
de

acuerdo
con
el
tema
o
la
actividad.

13. Las
respuestas
son
orientadas
bajo
los
parámetros
establecidos
por
cada
uno
de
los

solicitantes
y
la
normatividad
de
la
entidad.

14. Las
respuestas
son
orientadas
técnicamente
logrando
que
su
contenido
sea
coherente
con
las

acciones
observadas,
informes
o
documentos
solicitados,
dentro
de
los
términos

reglamentarios.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
que
rigen
al
Distrito.

2. Normas
sobre
Control
Fiscal.

3. Normas
y
modelos
sobre
Control
Interno.

4. Norma
vigente
del
Modelo
Estándar
de
Control
Interno.

5. Guías
de
Implementación
y
Sostenibilidad
del
Departamento
Administrativo
de
la
Función

Pública.

6. Guía
Técnica
GTC
180.

Página
236
7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Informes
de
Auditorías
independientes,
Informes
de
situaciones
específicas

solicitados
por
la
alta
dirección,
Informes
de
origen
legal
obligatorios.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Administración
de
Empresas,

Economía,
Administración
Pública,
Derecho,
Contaduría

Pública
o
Ingeniería
Industrial.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Página
237
Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

OFICINA
DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Proyectar
los
diferentes
expedientes
disciplinarios
contra
servidores(as),
para
acreditar
o

desvirtuar
la
comisión
de
faltas
disciplinarias
en
los
actos
realizados
con
ocasión
o
en
ejercicio
de

sus
funciones
públicas.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Proyectar
las
decisiones
de
trámite
y
de
fondo
que
deban
adoptarse
o
proferirse
en
los

expedientes
disciplinarios,
con
el
fin
de
impulsar
y
definir
los
procesos
dentro
del
término

previsto
legalmente
para
cada
etapa
procesal
de
acuerdo
a
la
norma
vigente.

2. Orientar
a
la
jefatura
en
los
asuntos
que
solicite,
para
determinar
la
decisión
a
adoptar
en

cada
caso
particular

teniendo
en
cuenta
la
normatividad
vigente.

3. Analizar
la
norma,
jurisprudencia
y
doctrina
relacionada
con
el
procedimiento
disciplinario,

para
determinar
las
normas
y
criterios
jurisprudenciales
y
doctrinales
aplicables
a
cada
caso.

4. Orientar
servidores(as)
cuando
requieran
información
sobre
el
procedimiento
disciplinario,

para
dilucidar
los
interrogantes
e
inquietudes
que
tengan
sobre
procesos
en
curso
o

actuaciones
que
deban
realizar.

5. Verificar
el
trámite
emitido
dentro
de
los
expedientes
disciplinarios,
previo
a
que
la
jefatura

firme
los
memorandos
y
comunicaciones
que
deban
librarse,
garantizando
que
las
órdenes

proferidas
se
ejecuten
de
manera
correcta
y
se
logre
la
finalidad
perseguida
con
las
mismas.

6. Evaluar
el
trámite
de
los
expedientes
disciplinarios
que
adelanta
la
oficina
contra

servidores(as),
para
verificar
los
parámetros
establecidos
por
la
ley.

7. Atender
las
diligencias
de
versión
libre,
declaración
y
visitas
administrativas,
cuya
práctica
se

ordene
al
interior
de
los
expedientes
disciplinarios
para
recopilar
las
pruebas
necesarias,

adoptando
la
decisión
que
en
derecho
corresponda.

8. Realizar
seguimiento
a
las
entidades,
documentos,
expedientes
y
demás
elementos
requeridos

en
la
investigación
disciplinaria,
para
recopilar
las
pruebas
necesarias
adoptando
la
decisión

que
en
derecho
corresponda.

Página
238
9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
oficina.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
decisiones
de
trámite
y
de
fondo
son
proyectadas
de
acuerdo
con
la
norma
legal
vigente.

2. Los
conceptos
son
emitidos
de
acuerdo
con
los
conocimientos
profesionales
especializados
y

su
normatividad.

3. Las
investigaciones
realizadas
facilitan
los
medios
de
consulta
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

4. El
documento
de
interpretación
elaborado
refleja
que
ésta
es
realizada
de
acuerdo
con
la

conducta
desarrollada
por
el
servidor
público.

5. Las
decisiones
adoptadas
se
encuentran
de
acuerdo
con
el
análisis
fáctico
y
jurídico
del
caso.

6. La
información
es
suministrada
de
acuerdo
a
la
norma
vigente.

7. Los
formatos
de
orientación
son
diligenciados
de
acuerdo
con
la
información
suministrada

al(a)
servidor(a)
y
con
base
en
su
normatividad.

8. Los
memorandos
y
comunicaciones
son
revisados
de
acuerdo
con
la
orden
emitida.

9. La
firma
o
visto
bueno
impuesto
como
señal
de
aprobación
de
acuerdo
a
lo
establecido
por
la

oficina.

10. El
documento
soporte
del
control
elaborado
reflejando
que
éste
es
efectuado
bajo
los

lineamientos
establecidos
en
la
ley.

11. Las
decisiones
proferidas
cumplen
los
términos
legales
vigentes.

12. Las
versiones
libres
son
recibidas
en
la
etapa
probatoria
pertinente
cumpliendo
con
los

términos
legales
vigentes.

13. Las
declaraciones
son
presentadas
oportunamente
en
la
etapa
probatoria
pertinente

cumpliendo
con
los
términos
legales
vigentes.

14. Las
actas
son
elaboradas
en
la
etapa
probatoria
pertinente
cumpliendo
con
los
términos

Página
239
legales
vigentes.

15. Los
anexos
obtenidos
cumplen
lo
establecido
para
el
desarrollo
de
la
diligencia.

16. Los
anexos
son
presentados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
para
el

desarrollo
de
la
diligencia.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

Página
240
1. Derecho
Disciplinario

2. Derecho
Penal
y
procedimiento
penal.

3. Derecho
Administrativo

4. Derecho
Constitucional.

5.-‐
Estatuto
de
Contratación
Estatal

6.-‐Estatuto
Anticorrupción.

7.-‐
Acoso
Laboral.

11. Sistema
Integrado
de
Gestión

12. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

16
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Divulgación
Ley
734
y
procesos
disciplinarios.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
241
I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

OFICINA
ASESORA
DE
PRENSA
Y
COMUNICACIONES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Diseñar
estrategias
de
comunicación
internas
y
externas
de
la
entidad
con
el
fin
mejorar

constantemente
la
imagen
y
posicionamiento
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Diseñar
instrumentos
y
estrategias
de
divulgación
con
el
fin
de
realizar
anuncios
innovadores

en
los
temas
de
interés
para
la
ciudadanía
o
funcionarios(as)
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas

y
normatividad
institucional.

2. Organizar
la
información
de
metas,
programas
y
proyectos
de
las
distintas
áreas
para
la

elaboración
de
piezas
e
informes
con
destino
a
la
opinión
pública
basado
en
las
normas

existentes.

3. Contribuir
profesionalmente
en
la
organización
de
eventos
de
divulgación
y
participación

garantizando
su
buen
desarrollo,
cumplimiento
de
cronogramas,
tiempos
y
políticas

establecidas
establecidos.

4. Atender
las
solicitudes
realizadas
por
los
diferentes
medios
de
comunicación
en
temas
de

competencia
de
la
oficina
para
brindar
una
adecuada
respuesta
con
información
veraz
y

oportuna
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas
y
normatividad
institucional.

5. Cubrir
periodísticamente
las
fuentes
internas
asignadas

con
el
propósito
de
visibilizar
las

acciones
de
la
entidad

6. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
oficina.

Página
242
IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
estrategias
se
diseñan
con
base
en
los
lineamientos
establecidos
por
la
oficina

considerando
la
divulgación
de
logros
alcanzados
por
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y

teniendo
en
cuenta
las
políticas
y
normatividad
institucional.

2. Los
documentos
de
las
estrategias
se
diseñan
de
manera
clara
y
sencilla
con
respecto
a
las

actividades
a
realizar
por
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas

y
normatividad
institucional.

3. La
información
de
metas,
programas
y
proyectos
se
organizan
de
manera
sistemática
y
según

las
directrices
de
la
oficina
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas
y
normatividad
institucional.

4. La
información
de
metas,
programas
y
proyectos
se
organizan
brindando
información
clara
al

despacho
y
subsecretarías
al
momento
de
una
rueda
de
prensa
y
teniendo
en
cuenta
las

políticas
y
normatividad
institucional.

5. El
cronograma
de
eventos
se
elabora
dando
cumplimiento
a
fechas
y
agenda
programada
y

teniendo
en
cuenta
las
políticas
y
normatividad
institucional.

6. Las
respuestas
son
elaboradas
con
base
en
información
específica
y
actual
requerida
por
los

diferentes
medios
de
comunicación
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas
y
normatividad

institucional.

7. Los
documentos
con
respuestas
a
solicitudes
son
elaborados
con
información
clara
y
sencilla

para
la
ciudadanía
comunicando
sobre
los
avances
en
materia
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas
y
normatividad
institucional.

8. Los
informes
de
solicitudes
de
respuestas
son
elaborados
fortaleciendo
las
alianzas

estratégicas
de
los
medios
de
comunicación
y
la
entidad
y
teniendo
en
cuenta
las
políticas
y

normatividad
institucional.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

Página
243
1. Inglés
Intermedio.

2. Manejo
de
comunicación
Web

3. Comunicación
corporativa

4. Gestión
de
prensa
y
cubrimiento
periodístico

5. Manejo
lenguaje
periodístico
en
radio,
prensa
y
televisión

6. Gestión
de
contenidos

7. Manejo
de
fuentes

8. Estrategias
de
campañas
publicitarias.

9. Sistema
Integrado
de
Gestión

10. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

8

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Elaboración
de
las
publicaciones
de
la
SDP,
comunicados
de
prensa,
publicaciones
en

medios
de
comunicación.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Comunicación
Social
o

Periodismo.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
244
Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
actividades
de
documentación,
implementación
y
mantenimiento
del
Sistema
de

Integrado
de
Gestión
(Modelo
estándar
de
Control
Interno,
Gestión
de
Calidad,
Gestión

Ambiental,
Seguridad
y
Salud
Ocupacional,
Gestión
de
Seguridad
de
la
Información,
Subsistema

Interno
de
Gestión
Documental
y
Archivo,
y
Responsabilidad
Socia)
dando
cumplimiento
a
las

normas
relacionadas
con
el
tema.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
a
las
direcciones
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
para
diseñar,

establecer,
documentar,
implementar,

mantener,
controlar,
mejorar
y
difundir
el
Sistema

Integrado
de
Gestión
(Modelo
estándar
de
Control
Interno,
Gestión
de
Calidad,
Gestión

Ambiental,
Seguridad
y
Salud
Ocupacional,
Gestión
de
Seguridad
de
la
Información,

Subsistema
Interno
de
Gestión
Documental
y
Archivo,
y
Responsabilidad
Social).

2. Orientar
a
las
direcciones
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
en
la
caracterización
de

productos
y
servicios,
procesos,
procedimientos,
riesgos
y
controles
relacionados
con
las

funciones
y
proyectos
de
la
Subsecretaría
y
sus
direcciones.

3. Asesorar
a
las
direcciones
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
en
la
planificación,

control,
diseño,
desarrollo,

seguimiento,
medición
y
análisis
de
sus
procesos,
proyectos
y

Página
245
productos.

4. Atender
las
auditorías
internas
y
externas
de
que
sean
objeto
los
procesos
liderados
por
la

Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
y
participar
como
auditor
en
las
auditorías
internas
de

calidad
lideradas
por
la
OCI.

5. Orientar
a
las
direcciones
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
en
la
identificación,

clasificación
y
valoración
de
los
riesgos
de
sus
procesos,
proyectos
y
productos.

6. Orientar
a
las
direcciones
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
para
formular,
ejecutar

y
evaluar
las
acciones
de
mejora
preventivas
y
correctivas
relacionadas
con
sus
procesos,

proyectos
y
productos.

7. Implementar
estrategias
de
divulgación

y
sensibilización
del
talento
humano
de
su

dependencia
sobre
el
Sistema
Integrado
de
Gestión.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. El
diseño,
establecimiento,
documentación,
implementación,
mantenimiento,
control,
mejora

y
difusión
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
en
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
son

coordinados,
y
controlados,
con
criterios
de
liderazgo,
aprendizaje
organizacional
y
mejora

continua,
obteniendo
resultados
eficaces
reflejados
en
la
calidad
de
sus
productos
y
servicios.

2. El
diseño,
establecimiento,
documentación,
implementación,
mantenimiento,
control,
mejora

y
difusión
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
son
asesorados
con
los
criterios
de
las
normas

técnicas
y
el
conocimiento
de
los
procedimientos
y
las
dinámicas
propias
de
la
Subsecretaría

de
Planeación
Territorial.

3. La
caracterización
de
productos
y
servicios,
procesos,
procedimientos,
y
controles

relacionados
con
las
funciones
y
proyectos
de
la
Subsecretaría
y
sus
Direcciones,
son

oportunos
y
con
criterios
técnicos
y
legales.

4. La
planificación,
control,
diseño,
desarrollo,

seguimiento,
medición
y
análisis
de
los
procesos,

proyectos
y
productos
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
son
asesorados
con

Página
246
criterios
que
facilitan
la
toma
de
decisiones
oportuna,
apoyada
en
información
pertinente
y

ajustada
a
las
normas
y
procedimientos
establecidos
en
la
materia.

5. Las
auditorías
internas
y
externas
de
que
sean
objeto
los
procesos
liderados
por
la

Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
son
atendidas
de
manera
eficaz,
identificando
falencias

y
oportunidades
que
posibilitan
la
mejora
continua
de
sus
procesos,
proyectos,
y
productos.

6. Las
auditorías
internas
de
calidad
atienden
a
los
principios
y
normas
técnicas
que
las

reglamentan.

7. La
identificación,
clasificación
y
valoración
de
los
riesgos
disminuyen
la
posibilidad
de

ocurrencia
o
su

impacto
sobre
el
logro
de
los
objetivos
de
los
procesos
y
proyectos
o
la

calidad
de
sus
productos.

8. Las
acciones
de
mejora
preventivas
y
correctivas
se
formulan,
ejecutan
y
evalúan
atendiendo

los
criterios
de
las
normas
técnicas
y
el
conocimiento
de
los
procedimientos
y
las
dinámicas

propias
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial.

9. La
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial
cumple
sus
compromisos
adquiridos
participa
en
las

etapas
de
diseño,
desarrollo,
implementación,

mantenimiento,
difusión
y
autocontrol
del

Sistema
Integrado
de
Gestión,
de
manera
oportuna
y
eficaz.

10. Las
estrategias
de
divulgación

y
sensibilización
sobre
el
Sistema
Integrado
de
Gestión
se
basan

en
el
aprendizaje
y
el
cambio
organizacional
logrando
que
el
talento
humano
de
la

Subsecretaría
participe
y
se
comprometa
con
él.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Conocimiento
de
las
normas
técnicas,
modelos,
guías,
y
normatividad
referentes
a
al
Sistema

integrado
de
gestión
y
sus
subsistemas,
NTCGP
1000:2009,
MECI
1000:2005;
NTC-‐ISO
9001:

2008;
NTD-‐SIG
001:
2011;
NTC-‐ISO14001:2004;
NTC-‐OHSAS
18001:2007;
NTC-‐ISO
26000;
NTC-‐
ISO
19011:2002;
GTC
–
180:2008.

Página
247
2. Conocimientos
sobre
la
planificación

y
control
del
diseño
y
desarrollo
de
productos
y
servicios

3. Conocimiento
sobre
formulación
y
evaluación
de
proyectos
e
indicadores

4. Conocimientos
sobre
auditoria
en
calidad
y
MECI
y
técnicas
para
la
formulación
de
mapas
de

riesgos
y
acciones
de
mejora.

5. Conocimiento
de
los
procesos,
proyectos,
productos,

servicios,
procedimientos,
riesgos,
e

indicadores
de
la
Subsecretaría
de
Planeación
Territorial.

6. Conocimientos
sobre
aprendizaje
y
cambio
organizacional.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

10
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Revisión
Ejecución
del
plan
de
acción
del
Sistema
Integrado
de
Gestión.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
y
temas
a
cargo,
y

manejo
de
tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Administración
de
Empresas,

Arquitectura,

Administración
Pública
o
Ingeniería

Industrial.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
248

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

SUBSECRETARÍA
DE
PLANEACIÓN
TERRITORIAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Gestionar
actos
administrativos
para
la
expedición
de
licencias,
de
recursos
de
la
vía
gubernativa,

de
decretos,
de
resoluciones
y
de
ley,
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal

fin.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Efectuar
el
estudio
y
la
elaboración
de
actos
administrativos
para
la
expedición
de

documentos,
licencias
de
ocupación
del
espacio
público,
conceptos,
resoluciones,
proyectos

de
decretos,
proyectos
de
ley
y
acuerdos
relacionados
con
las
direcciones
a
cargo
y
de
acuerdo

a
su
normatividad.

2. Revisar
en
coordinación
con
las
direcciones
que
corresponda
los
documentos
y
actos

administrativos
elaborados
para
validar
el
contenido
técnico
de
los
documentos
y
con
base
en

los
lineamientos
establecidos.

3. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
subsecretaría.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Documentos,
resoluciones
y
decretos
son
proyectados
bajo
los
lineamientos
de
la
Secretaría

Distrital
de
Planeación
y
de
la
Alcaldía
Mayor.

2. Documentos,
resoluciones
y
decretos
son
proyectados
oportunamente
y
en
los
tiempos

Página
249
establecidos
bajo
los
lineamientos
de
la
Institución.

3. Documentos,
licencias
y
conceptos
son
elaborados
de
acuerdo
a
los
requerimientos
y

solicitudes
planteadas
de
quien
lo
requiera
y
con
base
en
los
lineamientos
institucionales.

4. Documentos,
licencias
y
conceptos
son
elaborados
bajo
la
norma
vigente
y
los
soportes

técnicos
reales
requeridos
para
cada
caso
específico.

5. Documentos
son
validados
en
cumplimiento
de
la
norma
vigente.

6. Documentos
son
validados
como
filtro
de
información
para
revisión
final
de
la
subsecretaría

en
cumplimiento
de
la
norma
vigente.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normativa
distrital
y
nacional.

2. Conocimientos
en
derecho
urbano.

3. Conocimientos
en
derecho
administrativo.

4. Norma
vigente
que
regulan
lo
territorial
(Plan
de
Ordenamiento
Territorial).

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

6

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Revisión
de
temas
jurídicos
en
2
direcciones
Taller,

y
Vías,
Apoyo
administrativo
y

asesoría
en
temas
de
orden
administrativo
y
organizacional.

Página
250
De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Derecho.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Proyectar
la
reglamentación
de
las
áreas
rurales
del
Distrito
Capital
a
través
de
la
formulación,

seguimiento
y
articulación
de
políticas
e
insumos
técnicos
de
los
instrumentos
de
planeación
para

el
desarrollo
rural
y
ambiental
sostenible
en
el
Distrito
Capital,
permitiendo
que
el
uso,
ocupación

y
aprovechamiento
del
suelo
se
realice
bajo
un
marco
ambiental
de
sostenibilidad
productiva.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
técnicamente
la
formulación
e
implementación
del
suelo
rural
y
urbano
desde
el

punto
de
vista
ambiental
para
el
adecuado
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo,
y
el

Página
251
logro
de
la
sostenibilidad
ambiental
de
la
ciudad

2. Proyectar
los
diagnósticos
relacionados
con
la
potencialidad
y
limitación
de
los
recursos

naturales,
con
base
en
estrategias
de
uso
y
desarrollo
eficiente
de
los
recursos
y
elaborar
el

soporte
técnico
necesario
en
el
marco
de
las
políticas
ambientales
por
el
Ministerio
de

Ambiente
y
las
Corporaciones
Autónomas
Regionales
y
en
especial
las
relacionadas
con
el

cambio
climático
y
evaluaciones
del
impacto
ambiental
de
proyectos
que
incidan
en
el

ordenamiento
territorial
del
Distrito
Capital.

3. Brindar
el
soporte
técnico
necesario
relacionado
con
el
componente
biológico
y
la
temática

ambiental,
facilitando
de
esta
manera
la
toma
de
decisiones
de
ordenamiento
territorial,
de

conformidad
con
las
directrices
impartidas.

4. Elaborar
estudios,
conceptos
e
informes
que
permitan
generar
lineamientos
rurales
y

regionales
en
torno
al
agua
y
a
la
mitigación
y
adaptación
frente
a
la
variabilidad
y
el
cambio

climático.

5. Elaborar
los
proyectos
de
normas
para
la
reglamentación
del
uso
del
suelo
de
las
áreas
rurales

del
Distrito
Capital,
acorde
con
la
normatividad.

6. Orientar
las
entidades
y
ciudadanía
en
general,
satisfaciendo
sus
inquietudes
en
temas
de

ordenamiento
territorial
rural
y
de
normatividad
vigente.

7. Realizar
conceptos
e
informes
que
permitan
la
toma
de
decisiones
en
el
ordenamiento

territorial
y
que
garanticen
cumplimento
de
lo
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
con
base
en
la
normatividad.

8. Articular
la
coordinación
de
la
formulación
de
políticas
ambientales
y
rurales
para
fortalecer
el

desarrollo
sostenible
del
Distrito
Capital
cumpliendo
las
políticas
establecidas.

9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
informes

y
análisis
técnicos
realizados
para
la
implementación
y
seguimiento
de
las

políticas,
planes,
programas
y
proyectos
de
planeación
y
gestión
territorial,
acorde
a
la

normatividad
ambiental
vigente
así
como
los

documentos
técnicos
de
soporte
que
son

elaborados
de
acuerdo
al
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
rural
y
urbano
desde
el

Página
252
punto
de
vista
ambiental.

2. Las
normas
elaboradas
siguen
los
lineamientos
establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
del
Distrito
Capital.

3. Normas
elaboradas
satisfacen
las
necesidades
de
los
pobladores
de
la
ruralidad.

4. Los
informes
de
las
asesorías
técnicas
elaborados
reflejan
que
dichas
asesorías
están

enmarcadas
dentro
de
las
disposiciones
sobre
ordenamiento
rural
vigentes.

5. Los
informes
de
las
asesorías
elaborados
refleja
que
dichas
asesorías
son
prestadas
con

profesionalismo
y
oportunidad.

6. Conceptos
e
informes
elaborados
oportunamente
y
acorde
a
la
norma
y
con
previa
revisión
de

la
dirección
antes
de
su
entrega
final.

7. Los
conceptos
e
informes
son
soportados
técnicamente
en
la
norma
rural
vigente.

8. Los
informes
de
las
asesorías
elaborados
reflejan
que
éstas
son
realizadas
en
los
tiempos

requeridos
y
con
responsabilidad
y
de
acuerdo
a
la
norma.

9. Los
informes
de
las
asesorías
elaborados
reflejando
que
éstas
son
realizadas
atendiendo
las

normas
ambientales
existentes.

10. Solicitudes
realizadas
dentro
de
los
términos
de
ley.

11. Solicitudes
resueltas
siguen
los
lineamientos
establecidos
en
la
norma
vigente.

12. Los
aportes
realizados
atienden
la
norma
vigente.

13. Los
aportes
realizados
orientan
y
facilitan
la
toma
de
decisiones.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

Página
253
2. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

3. Políticas
Distritales.

4. Norma
Medioambiental.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

13
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Seguimiento
e
implementación
de
las
políticas
ambientales
y
rurales.
Documentos

técnicos
sobre
los
centros
poblados
y
demás
asentamientos
humanos
rurales.
Documentos
con
la

reglamentación
de
las
unidades
de
planeamiento
rural
UPR
y
demás
asentamientos
rurales.

Evidencias
del
seguimiento
al
Plan
de
gestión
de
desarrollo
rural
en
su
componente
normativo
y

de
reglamentación.
Documentos
técnicos
ambientales
a
nivel
urbano..
Seguimiento
a
las
unidades

agrícolas
familiares,
,
Seguimiento
política
pública
de
ruralidad,
seguimiento
de
política
ambiental.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Biología,
Ecología,

Ingeniería
Ambiental
y
Sanitaria,
Ingeniería
Forestal,

Ingeniería
Agronómica,
Geografía,
Geología,

Administración
de
Empresas,
Ingeniería
Catastral,

Administración
de
Ciencias
Agropecuarias
o

Administración
Ambiental.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

Página
254
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
AMBIENTE
Y
RURALIDAD

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Proyectar
la
reglamentación
de
las
áreas
rurales
del
Distrito
Capital
a
través
de
la
formulación
y

seguimiento
de
los
insumos
técnicos
de
los
instrumentos
de
planeación
para
el
desarrollo
rural

sostenible
en
el
Distrito
Capital,
permitiendo
que
el
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo

rural
se
realice
bajo
un
marco
ambiental
de
sostenibilidad
productiva.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
técnicamente
la
formulación
e
implementación
del
suelo
rural
y
urbano
desde
el

punto
de
vista
urbanístico
para
el
adecuado
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo,
y
el

logro
de
la
sostenibilidad
ambiental
de
la
ciudad

2. Elaborar
los
diagnósticos
urbanísticos
que
se
requieran
para
la
implementación
de
los

instrumentos
de
ordenamiento
territorial
en
el
suelo
rural.

3. Brindar
el
soporte
técnico
necesario
relacionado
con
el
componente
arquitectónico
y

urbanístico
en
perspectiva
de
sostenibilidad,
facilitando
de
esta
manera
la
toma
de
decisiones

de
ordenamiento
territorial,
de
conformidad
con
las
directrices
impartidas.

4. Elaborar
estudios,
conceptos
e
informes
que
permitan
generar
lineamientos
urbanísticos
en
el

Página
255
suelo
urbano
y
rural,
en
perspectiva
regional,
frente
a
los
procesos
de
mitigación
y
adaptación

frente
a
la
variabilidad
y
el
cambio
climático.

5. Elaborar
los
proyectos
de
normas
para
la
reglamentación
del
uso
del
suelo
de
las
áreas
rurales

del
Distrito
Capital,
acorde
con
la
normatividad.

6. Orientar
las
entidades
y
ciudadanía
en
general,
satisfaciendo
sus
inquietudes
en
temas
de

ordenamiento
territorial
rural
y
de
normatividad
vigente.

7. Realizar
conceptos
e
informes
que
permitan
la
toma
de
decisiones
en
el
ordenamiento

territorial
y
que
garanticen
cumplimento
de
lo
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
con
base
en
la
normatividad.

8. Programar
la
atención
de
las
solicitudes
y
requerimientos
que
formulen
las
entidades
y
la

ciudadanía
con
el
fin
de
resolver
las
consultas
en
relación
con
el
ordenamiento
físico
del

territorio
rural
y
su
normatividad.

9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
informes
y
análisis
técnicos
realizados
para
la
implementación
y
seguimiento
de
las

políticas,
planes,
programas
y
proyectos
de
planeación
y
gestión
territorial,
acorde
a
la

normatividad
ambiental
y
urbanística
vigente
así
como
los

documentos
técnicos
de
soporte

que
son
elaborados
de
acuerdo
al
uso,
ocupación
y
aprovechamiento
del
suelo
rural
y
urbano.

2. Las
normas
elaboradas
siguen
los
lineamientos
establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
del
Distrito
Capital.

3. Normas
elaboradas
satisfacen
las
necesidades
de
los
pobladores
de
la
ruralidad.

4. Los
informes
de
las
asesorías
técnicas
elaborados
reflejan
que
dichas
asesorías
están

enmarcadas
dentro
de
las
disposiciones
sobre
ordenamiento
rural
vigentes.

5. Los
informes
de
las
asesorías
elaborados
refleja
que
dichas
asesorías
son
prestadas
con

profesionalismo
y
oportunidad.

6. Conceptos
e
informes
elaborados
oportunamente
y
acorde
a
la
norma
y
con
previa
revisión
de

la
dirección
antes
de
su
entrega
final.

Página
256
7. Los
conceptos
e
informes
son
soportados
técnicamente
en
la
norma
rural
vigente.

8. Los
informes
de
las
asesorías
elaborados
reflejan
que
éstas
son
realizadas
en
los
tiempos

requeridos
y
con
responsabilidad
y
de
acuerdo
a
la
norma.

9. Los
informes
de
las
asesorías
elaborados
reflejando
que
éstas
son
realizadas
atendiendo
las

normas
ambientales
existentes.

10. Solicitudes
realizadas
dentro
de
los
términos
de
ley.

11. Solicitudes
resueltas
siguen
los
lineamientos
establecidos
en
la
norma
vigente.

12. Los
aportes
realizados
atienden
la
norma
vigente.

13. Los
aportes
realizados
orientan
y
facilitan
la
toma
de
decisiones.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

3. Políticas
Distritales.

4. Norma
Medioambiental.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión

6. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

13
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

Página
257
De
producto:
Seguimiento
e
implementación
de
las
políticas
ambientales
y
rurales.
Documentos

técnicos
sobre
los
centros
poblados
y
demás
asentamientos
humanos
rurales.
Documentos
con
la

reglamentación
de
las
unidades
de
planeamiento
rural
UPR
y
demás
asentamientos
rurales.

Evidencias
del
seguimiento
al
Plan
de
gestión
de
desarrollo
rural
en
su
componente
normativo
y

de
reglamentación.
Documentos
técnicos
ambientales
a
nivel
urbano.
Seguimiento
política
pública

de
ruralidad,
seguimiento
de
política
ambiental.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ecología,

Ingeniería
Ambiental
y
Sanitaria,
Ingeniería
Forestal,

Ingeniería
Catastral,
Ingeniería
Agronómica,

Geografía,
Administración
de
Empresas,

Administración
de
Ciencias
Agropecuarias
o

Administración
Ambiental.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley.

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Página
258
Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
el
territorio,
así
como
la
definición

de
las
actuaciones
frente
a
la
intervención
a
nivel
zonal
y
local
en
áreas
con
tratamiento
de

mejoramiento
integral
y
temática
vial
de
la
ciudad,
para
equiparar
sus
condiciones
socio-‐
espaciales
con
el
resto
de
Bogotá
Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Implementar
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
la
reglamentación

urbanística
a
nivel
zonal
y
local
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral,
para

contribuir
al
progreso
y
optimizaciones
de
las
condiciones
del
hábitat
acordes
con
la
normativa

vigente.

2. Elaborar
los
estudios
urbanos
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral
para
su

implementación
en
la
reglamentación
de
Áreas
de
mejoramiento
integral
legalización
y

regularización
acordes
con
la
normativa
vigente.

3. Realizar
la
revisión
y
análisis
de
los
expediente
urbanos
de
legalización
y
regularización
de

barrios
para
establecer
el
cumplimiento
de
requisitos.

4. Efectuar
los
proyectos
de
actos
administrativos,
para
la
adopción
de
la
reglamentación
en

Áreas
de
Mejoramiento,
en
área
de
legalización
y
regularización
de
barrios
acordes
con
la

normativa
vigente.

5. Brindar
acompañamiento
técnico
en
los
talleres
de
información
de
la
norma
urbana,
así
como

en
atención
a
consultas
en
los
procesos
de
reglamentación
de
Áreas
de
Mejoramiento

Integral,
áreas
de
legalización
y
regularización
de
barrios,
para
la
divulgación
y
apropiación
de

la
norma
por
parte
de
las
comunidades.

6. Elaborar
estudios
viales
en
los
procesos
relacionados
con
los
desarrollos
en
trámite
de

legalización
y
regularización
y
en
los
procesos
de
reglamentación
de
las
Unidades
de

Planeamiento
Zonal
de
Mejoramiento
Integral,
para
garantizar
la
conectividad
vial
entre
las

diferentes
zonas
de
la
ciudad.

7. Orientar
a
quien
requiera
información
sobre
la
temática
vial
en
las
áreas
de
mejoramiento

Página
259
integral,
para
seguir
y
dar
continuidad
a
los
lineamientos
señalados
en
la
norma
vigente.

8. Atender
las
diferentes
solicitudes
externas
e
internas
relacionadas
con
las
áreas
de

mejoramiento
integral
y
temática
vial,
para
dar
respuesta
oportuna
a
los
requerimientos
que

le
competen
a
la
dirección.

9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
políticas
se
aplican
de
acuerdo
a
lo
establecido
al
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
se
aplican
a
través
de
la
reglamentación

urbanística
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral.

3. Los
estudios
urbanos
son
elaborados
bajo
las
normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la

dirección.

4. Los
estudios
urbanos
son
presentados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
por
la

dirección.

5. Los
expedientes
urbanos
son
revisados
bajo
las
normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de

la
dirección.

6. Los
expedientes
urbanos
son
analizados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
por

la
dirección.

7. Los
actos
administrativos
son
elaborados
conforme
a
lo
dispuesto
en
la
norma
vigente
y

lineamientos
de
la
dirección.

8. Los
estudios
técnicos
elaborados
cumplen
con
los
requerimientos
establecidos
según
las

normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la
dirección.

9.
Los
estudios
técnicos
se
presentan
de
manera
oportuna
cumpliendo
con
el
tiempo

establecido
por
la
dirección.

10. Las
presentaciones
sobre
legalización
y
regularización
son
elaboradas
según
decretos

distritales
vigentes.

Página
260
11. Las
presentaciones
sobre
legalización
y
regularización
son
ejecutadas
oportunamente
de

acuerdo
a
las
necesidades
de
la
ciudadanía.

12. Los
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del
sector
público
y

privado
y
ciudadanía
en
general
son
presentados
de
acuerdo
a
los
términos
y
condiciones

establecidas
por
la
entidad.

13. Los
oficios,
memorandos
y
conceptos
técnicos
emitidos
cumplen
lo
estipulado
según
las

normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la
dirección.

14. Los
oficios,
memorandos
y
conceptos
técnicos
elaborados
se
presentan
de
manera
oportuna

cumpliendo
los
requerimientos
establecidos
por
las
dependencias,
la
ciudadanía
y
diferentes

organismos
solicitantes.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1.

Norma
nacional
y
distrital
de
ordenamiento
territorial
relacionada
con
estudios
y
procesos

para
legalización
y
regularización
urbanística
de
barrios.

2.

Plan
de
Desarrollo
Distrital
Respecto
a
la
participación

y
ejecución
de
metas
relacionadas
con
la

legalización
y
regularización
urbanística
de
barrios

3.

Sistemas
de
Información
Geográfica.

4.

Estudios
urbanos
y
viales
en
áreas
informales
encaminados
a
la
legalización
y
regularización

urbanística
de
barrios
acorde
con
el

POT
y
demás
normas
vigentes.

5.

Manejo
de
cartografía
urbanística
de
barrios
en
trámite
de
legalización
y/o
regularización.

6.

Planificación
urbana
y
/o
regional.

7.

Manejo
de
temas
relacionados
con
medio
ambiente
y
desarrollo
urbano,
definición
de

condiciones
urbanas
de
áreas
en
riego,
en
las
áreas
de
origen
informal.

8.
Sistema
Integrado
de
Gestión

Página
261
9.
Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

14
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Actos
administrativos,
Informes,
estudios,
conceptos
técnicos.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,

Gestión
y

Desarrollo
Urbano
e
Ingeniería
Civil.

Título
de
Postgrado
en
la
modalidad
de

Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las

funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS

Página
262
II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
el
territorio,
así
como
la
definición
y

formulación
de
lineamientos
y
actuaciones
frente
a
la
intervención
a
nivel
zonal
y
local
en
áreas

que
requieran
mejoramiento
integral
de
la
ciudad,
para
equiparar
sus
condiciones
socio-‐espaciales

con
el
resto
de
Bogotá
Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Implementar
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
la
reglamentación

urbanística
a
nivel
zonal
y
local
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral,
para

contribuir
al
progreso
y
optimizaciones
de
las
condiciones
del
hábitat
acordes
con
la
normativa

vigente.

2. Elaborar
los
estudios
urbanos
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral
para
su

implementación
en
la
reglamentación
de
áreas
de
mejoramiento
integral
legalización
y

regularización
acordes
con
la
normativa
vigente.

3. Elaborar
los
estudios
urbanos
con
el
fin
de
formular
lineamientos
para
el
mejoramiento

integral
en
el
distrito.

4. Realizar
la
revisión
y
análisis
de
los
expediente
urbanos
de
legalización
y
regularización
de

barrios
para
establecer
el
cumplimiento
de
requisitos.

5. Efectuar
los
proyectos
de
actos
administrativos,
para
la
adopción
de
la
reglamentación
en

Unidades
de
Planeamiento
Zonal
de
Mejoramiento,
y
áreas
de
legalización
y
regularización
de

barrios
acordes
con
la
normativa
vigente.

6. Brindar
acompañamiento
técnico
en
los
talleres
de
información
de
la
norma
urbana
y
en
los

procesos
de
reglamentación
de
áreas
de
Mejoramiento
Integral,
áreas
de
legalización
y

regularización
de
barrios,
para
la
divulgación
y
apropiación
de
la
norma
por
parte
de
las

comunidades.

7. Preparar
los
documentos
técnicos
necesarios
en
la
formulación
de
lineamientos
para
el

seguimiento
del
programa
de
mejoramiento
integral.

8. Atender
las
diferentes
solicitudes
externas
e
internas
relacionadas
con
las
áreas
de

mejoramiento
integral,
para
dar
respuesta
oportuna
a
los
requerimientos
que
le
competen
a

la
dirección.

Página
263
9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
políticas
se
aplican
de
acuerdo
a
lo
establecido
al
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

2. Las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
se
aplican
a
través
de
la
reglamentación

urbanística
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral.

3. Los
estudios
urbanos
son
presentados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
por

la
dirección.

4. Los
expedientes
urbanos
son
revisados
bajo
las
normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de

la
dirección.

5. Los
expedientes
urbanos
son
analizados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
por

la
dirección.

6. Los
actos
administrativos
son
elaborados
conforme
a
lo
dispuesto
en
la
norma
vigente
y

lineamientos
de
la
dirección.

7. Los
actos
administrativos
son
modificados
según
las
normas
vigentes
distritales
y

lineamientos
de
la
dirección.

8. Los
estudios
técnicos
elaborados
cumplen
con
los
requerimientos
establecidos
según
las

normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la
dirección.

9. Los
estudios
técnicos
se
presentan
de
manera
oportuna
cumpliendo
con
el
tiempo

establecido
por
la
dirección.

10. Las
presentaciones
sobre
la
normatividad
aplicable
a
las
áreas
de
mejoramiento
integral
son

elaboradas
según
decretos
distritales
vigentes.

11. Las
presentaciones
sobre
la
normatividad
aplicable
a
las
áreas
de
mejoramiento
integral
son

ejecutadas
oportunamente
de
acuerdo
a
las
necesidades
de
la
ciudadanía.

12. Los
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del
sector
público
y

privado
y
ciudadanía
en
general
son
presentados
de
acuerdo
a
los
términos
y
condiciones

Página
264
establecidas
por
la
entidad.

13. Los
oficios,
memorandos
y
conceptos
técnicos
emitidos
cumplen
lo
estipulado
según
las

normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la
dirección.

14. Los
oficios,
memorandos
y
conceptos
técnicos
elaborados
se
presentan
de
manera
oportuna

cumpliendo
los
requerimientos
establecidos
por
las
dependencias,
la
ciudadanía
y
diferentes

organismos
solicitantes.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Norma
nacional
y
distrital
de
ordenamiento
territorial,
relacionada
con
el
manejo
y

normatividad
aplicable
a
las
áreas
en
tratamiento
de
mejoramiento
integral,
procesos
de

legalización
y
regularización
de
barrios.

2. Plan
de
Desarrollo
Distrital
respecto
a
la
ejecución
de
metas
relacionadas
con
la
participación

y
definición
de
lineamientos
para

la
intervención
en
el
programa
de
mejoramiento
integral
de

barrios.

3. Estudios
Urbanos,
relacionados
con
la
reglamentación
en
áreas
de
Mejoramiento
Integral,

así

como
su
articulación
a
los
instrumentos
de
planeamiento
y
en
general
la
normatividad

aplicable
a
las
áreas
de
mejoramiento
integral
en
la
legalización
y
regularización
urbanística

de
barrios.

4. Manejo
de
cartografía
urbanística
de
barrios
en
áreas
de
mejoramiento
integral.

5. Ordenamiento
territorial
y
gestión
ambiental
para
el
desarrollo
sostenible
aplicable
a
áreas
de

mejoramiento
integral

6. Manejo
de
temas
relacionados
con
medio
ambiente
y
desarrollo
urbano
en
especial
manejo

de
áreas
de
origen
informal

en
condiciones
de
riesgo.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

Página
265
VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Actos
administrativos,
Informes,
estudios,
conceptos
técnicos.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
LEGALIZACIÓN
Y
MEJORAMIENTO
INTEGRAL
DE
BARRIOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Proyectar
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
el
territorio,
así
como
la
definición
de

las
actuaciones
frente
a
la
intervención
a
nivel
zonal
y
local
en
áreas
que
requieran
mejoramiento

Página
266
integral
de
la
ciudad,
para
equiparar
sus
condiciones
socio-‐espaciales
con
el
resto
de
Bogotá

Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Implementar
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
la
reglamentación

urbanística
a
nivel
zonal
y
local
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral,
para

contribuir
al
progreso
y
optimizaciones
de
las
condiciones
del
hábitat
acordes
con
la
normativa

vigente.

2. Elaborar
los
estudios
urbanos
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral
para
su

implementación
en
la
reglamentación
de
áreas
de
mejoramiento
integral
legalización
y

regularización
acordes
con
la
normativa
vigente.

3. Realizar
la
revisión
y
análisis
de
los
expediente
urbanos
de
legalización
y
regularización
de

barrios
para
establecer
el
cumplimiento
de
requisitos.

4. Efectuar
los
proyectos
de
actos
administrativos,
para
la
adopción
de
la
reglamentación
en

Unidades
de
Planeamiento
Zonal
de
Mejoramiento,
y
áreas
de
legalización
y
regularización
de

barrios
acordes
con
la
normativa
vigente.

5. Brindar
acompañamiento
técnico
en
los
talleres
de
información
de
la
norma
urbana
y
en
los

procesos
de
reglamentación
de
áreas
de
Mejoramiento
Integral,
áreas
de
legalización
y

regularización
de
barrios,
para
la
divulgación
y
apropiación
de
la
norma
por
parte
de
las

comunidades.

6. Preparar
los
documentos
técnicos
necesarios
en
la
formulación
de
lineamientos
para
el

seguimiento
del
programa
de
mejoramiento
integral.

7. Atender
las
diferentes
solicitudes
externas
e
internas
relacionadas
con
las
áreas
de

mejoramiento
integral,
para
dar
respuesta
oportuna
a
los
requerimientos
que
le
competen
a

la
dirección.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
políticas
se
aplican
de
acuerdo
a
lo
establecido
al
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

Página
267
2. Las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
se
aplican
a
través
de
la
reglamentación

urbanística
en
áreas
con
tratamiento
de
mejoramiento
integral.

3. Los
estudios
urbanos
son
presentados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido
por

la
dirección.

4. Los
expedientes
urbanos
son
revisados
bajo
las
normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de

la
dirección.

5. Los
expedientes
urbanos
son
analizados
oportunamente
de
acuerdo
al
tiempo
establecido

por
la
dirección.

6. Los
actos
administrativos
son
elaborados
conforme
a
lo
dispuesto
en
la
norma
vigente
y

lineamientos
de
la
dirección.

7. Los
actos
administrativos
son
modificados
según
las
normas
vigentes
distritales
y

lineamientos
de
la
dirección.

8. Los
estudios
técnicos
elaborados
cumplen
con
los
requerimientos
establecidos
según
las

normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la
dirección.

9. Los
estudios
técnicos
se
presentan
de
manera
oportuna
cumpliendo
con
el
tiempo

establecido
por
la
dirección.

10. Las
presentaciones
sobre
la
normatividad
aplicable
a
las
áreas
de
mejoramiento
integral
son

elaboradas
según
decretos
distritales
vigentes.

11. Las
presentaciones
sobre
la
normatividad
aplicable
a
las
áreas
de
mejoramiento
integral
son

ejecutadas
oportunamente
de
acuerdo
a
las
necesidades
de
la
ciudadanía.

12. Los
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del
sector
público
y

privado
y
ciudadanía
en
general
son
presentados
de
acuerdo
a
los
términos
y
condiciones

establecidas
por
la
entidad.

13. Los
oficios,
memorandos
y
conceptos
técnicos
emitidos
cumplen
lo
estipulado
según
las

normas
distritales
vigentes
y
lineamientos
de
la
dirección.

14. Los
oficios,
memorandos
y
conceptos
técnicos
elaborados
se
presentan
de
manera
oportuna

cumpliendo
los
requerimientos
establecidos
por
las
dependencias,
la
ciudadanía
y
diferentes

Página
268
organismos
solicitantes.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Norma
nacional
y
distrital
de
ordenamiento
territorial,
relacionada
con
el
manejo
y

normatividad
aplicable
a
las
áreas
en
tratamiento
de
mejoramiento
integral,
procesos
de

legalización
y
regularización
de
barrios.

2. Plan
de
Desarrollo
Distrital
respecto
a
la
ejecución
de
metas
relacionadas
con
la
participación
y

definición
de
lineamientos
para

la
intervención
en
el
programa
de
mejoramiento
integral
de

barrios.

3. Estudios
Urbanos,
relacionados
con
la
reglamentación
en
áreas
de
Mejoramiento
Integral,

así

como
su
articulación
a
los
instrumentos
de
planeamiento
y
en
general
la
normatividad

aplicable
a
las
áreas
de
mejoramiento
integral
en
la
legalización
y
regularización
urbanística
de

barrios.

4. Manejo
de
cartografía
urbanística
de
barrios
en
áreas
de
mejoramiento
integral.

5. Ordenamiento
territorial
y
gestión
ambiental
para
el
desarrollo
sostenible
aplicable
a
áreas
de

mejoramiento
integral

6. Manejo
de
temas
relacionados
con
medio
ambiente
y
desarrollo
urbano
en
especial
manejo

de
áreas
de
origen
informal

en
condiciones
de
riesgo.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Actos
administrativos,
Informes,
estudios,
conceptos
técnicos.

Página
269
De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Efectuar
la
realización
de
estudios,
análisis,
consultas
y
conceptos
que
permitan
proyectar

documentos,
oficios
y
actos
administrativos
en
general,
tendientes
al
cumplimiento
de
los

objetivos,
políticas
y
normatividad
establecidas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
demás

normativa
vigente
en
lo
pertinente
a
temas
de
renovación
urbana.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Consultar
normas,
archivos,
planos
y
visitas
de
campo,
con
el
fin
de
generar
insumos
para
la

reglamentación
de
áreas
de
Patrimonio
y
Renovación
Urbana.

Página
270
2. Resolver
las
consultas
relativas
a
temas
de
norma
urbana
en
los
temas
referentes
a
renovación

urbana,
con
base
a
estudios,
investigaciones
y
consultas
realizadas
por
la
ciudadanía
en

general,
otras
Entidades,
entes
de
control
y
demás
personas
interesadas
en
el
tema.

3. Efectuar
capacitaciones
a
la
comunidad,
autoridades
locales,
gremios
y
ciudadanía,
para
dar
a

conocer
temas
de
Renovación
Urbana
y
recibir
propuestas
sobre
los
mismos.

4. Generar
proyectos
de
Renovación
Urbana
asignados
a
la
Dirección
de
Patrimonio
y

Renovación
Urbana,
mediante
los
diferentes
instrumentos
establecidos
por
la
Ley
Nacional
y

Distrital.

5. Preparar
normas
urbanas
referentes
a
los
temas
de
Renovación
Urbana,
con
el
fin
de
cumplir

con
lo
dispuesto
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6. Atender
los
estudios
de
contratación
adelantados
por
el
área,
frente
a
la
elaboración
de

términos
de
referencia
seguimiento
y
evaluación
de
los
productos
esperados,
con
base
en
las

condiciones
establecidas
en
los
contratos
y
en
armonía
con
lo
estipulado
en
el
estatuto

General
de
Contratación
Pública.

7. Atender
la
realización
de
investigaciones
y
análisis
en
temas
competencia
del
área,
con
el
fin

de
probar,
elaborar
o
perfeccionar
programas
y
proyectos
así
como
para
elaborar
los

informes
respectivos.

8. Revisar
actos
administrativos
en
materia
urbanística,
económica,
social
y
jurídica,
con
el
fin
de

emitir
conceptos
técnicos
sobre
los
temas
de
competencia
del
área.

9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
respuestas
a
consultas
de
normas,
archivos,
planos
y
visitas
de
campo
son
elaborados,
de

manera
oportuna,
con
los
lineamientos
establecidos
y
bajo
la
norma
vigente
en
los
temas
de

Renovación
Urbana.

2. Las
resoluciones
son
emitidas
como
insumos
para
la
reglamentación
de
áreas
de
Renovación

Urbana,
son
emitidas
con
oportunidad
teniendo
en
cuenta
los
plazos
estipulados
por
la

dirección
y
dando
así
oportunidad
al
requerimiento.

3. Las
presentaciones
sobre
temas
de
Renovación
Urbana
son
realizadas
siguiendo
los

Página
271
lineamientos
del
cronograma
de
trabajo
de
la
dirección.

4. Los
informes
de
respuesta,
aclaración,
actualización
y
de
políticas
en
temas
relacionados
con

la
Renovación
Urbana
son
elaborados
bajo
la
norma
vigente
y
con
lineamientos
de
norma
y

de
calidad.

5. Los
memorandos
de
respuesta
a
solicitudes
son
gestionados
con
oportunidad
y
pertinencia.

6. Los
documentos
de
proyección
de
normas
urbanas
son
elaborados
bajo
la
norma
vigente
en

los
temas
Renovación
Urbana.

7. Se
realiza
la
valoración
y/o
formulación
de
los
proyectos
de
Renovación
Urbana
en
los
plazos

y
con
los
requisitos
establecidos
por
la
Ley
Nacional
y
Distrital.

8. Los
oficios
de
respuesta
de
actos
administrativos
son
gestionados
de
acuerdo
a
directrices
de

la
dirección
dando
cumplimiento
a
las
solicitudes
de
la
ciudadanía.

9. Los
actos
administrativos,
los
oficios
referentes
a
los
mismos
en
materia
urbanística,

económica,
social
y
jurídica
son
elaborados
con
oportunidad
e
eficiencia
y
bajo
el
marco
legal

vigente.

10. Las
actas
son
elaboradas
de
acuerdo
al
desarrollo
de
la
reunión
y
en
los
tiempos
estipulados

para
tal
fin.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
urbanísticas
y
arquitectónicas.

2. Ley
y
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Planificación
y
Ordenamiento
Territorial.

4. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

5. Estatuto
General
de
Contratación.

6. Norma
urbanística
relacionada
con
el
Tratamiento
de
Renovación
Urbana
en
la
Ciudad.

7. Formulación
o
valoración
de
propuestas
de
proyectos
de
Renovación
Urbana.

Página
272
8. Sistema
Integrado
de
Gestión

9. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

10
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Plan
Parcial
de
Renovación
Urbana,
proyectos
de
renovación
urbana,
conceptos
de

norma
urbana.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería
Civil,

Ingeniería
Catastral
y
Geodesta,
Gestión
y
Desarrollo

Urbano
o
Economía.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Página
273
Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PATRIMONIO
Y
RENOVACIÓN
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Atender
la
realización
de
estudios,
análisis
y
consultas
que
permitan
proyectar
documentos,

oficios
y
actos
administrativos
en
general,
tendientes
a
la
protección
de
los
Bienes
de
Interés

Cultural
del
Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Efectuar

consultas
de
normas,
archivos,
planos
y
visitas
de
campo,
con
el
fin
de
generar

insumos
para
la
reglamentación
de
áreas
de
Patrimonio
y
Renovación
Urbana.

2. Responder
a
la
consultas
relativas
a
temas
de
norma
urbana
en
los
temas
referentes
a

patrimonio,
con
base
a
estudios,
investigaciones
y
consultas
realizadas
por
a
ciudadanía
en

general,
otras
Entidades,
entes
de
control
y
demás
personas
interesadas
en
el
tema.

.

3. Proyectar
normas
urbanas
y
actos
administrativos
referentes
a
los
temas
Patrimoniales,
con
el

fin
de
cumplir
con
lo
dispuesto
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

4. Actualizar
en
coordinación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Cultura,
Recreación
y
Deporte
el

inventario
de
los
Sectores,
Bienes
de
Interés
Cultural,
con
el
fin
de
cumplir
con
lo
dispuesto
en

el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

5. Atender
los
estudios
de
contratación
adelantados
por
el
área,
frente
a
la
elaboración
de

términos
de
referencia
seguimiento
y
evaluación
de
los
productos
esperados,
con
base
en
las

condiciones
establecidas
en
los
contratos
y
en
armonía
con
lo
estipulado
en
el
estatuto

General
de
Contratación
Pública.

6. Atender
la
realización
de
investigaciones
y
análisis
en
temas
competencia
del
área,
con
el
fin

de
probar,
elaborar
o
perfeccionar
programas
y
proyectos
así
como
para
elaborar
los

informes
respectivos.

7. Revisar

actos
administrativos
en
materia
urbanística,
económica,
social
y
jurídica,
con
el
fin
de

emitir
conceptos
técnicos
sobre
los
temas
de
competencia
del
área.

8. Presentar
propuesta
en
coordinación
con
la
Secretaría
Distrital
de
Cultura,
Recreación
y

Deporte
sobre
declaratorias,
exclusiones
y
cambios
de
categorías
de
Bienes
de
Interés
Cultural

al
Consejo
Distrital
de
Patrimonio
Cultural,
a
fin
de
resolver
consultas
de
la
comunidad,

Página
274
entidades
distritales,
etc.

9. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Los
oficios
en
respuesta
a
consultas
de
normas,
archivos,
planos
y
visitas
de
campo
son

elaborados
bajo
la
norma
vigente
en
los
temas
de
Patrimonio.

2. Las
resoluciones
son
emitidas
como
insumos
para
la
reglamentación
de
áreas
de
Patrimonio.

3. Las
respuestas
a
las
consultas
en
temas
de
norma
urbana
son
elaboradas
de
acuerdo
a
la

norma
vigente.

4. Las
resoluciones
a
las
consultas
en
temas
de
norma
urbana
son
emitidas
con
oportunidad

teniendo
en
cuenta
los
plazos
estipulados
por
la
dirección
y
dando
así
oportunidad
al

requerimiento.

5. Las
resoluciones
a
peticiones
de
la
ciudadanía
son
gestionadas
en
los
periodos
establecidos

en
la
dirección
y
de
acuerdo
a
la
norma
vigente.

6. Las
respuestas
a
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del

sector
público
y
privado
y
ciudadanía
en
general
son
atendidas
de
acuerdo
a
los
términos
y

condiciones
necesarias,
con
el
fin
de
facilitar
investigaciones,
estudios
y/o
dar
a
conocer

temas
competencia
de
la
dependencia.

7. Los
informes
de
propuestas
de
intervenciones
en
Bienes
de
Interés
Cultural
al
Comité
Técnico

Asesor
de
Patrimonio
son
presentados
en
los
plazos
estipulados
por
la
dirección
y
bajo

lineamientos
de
calidad.

8. Los
documentos
de
proyección
de
normas
urbanas
son
elaborados
bajo
la
norma
vigente
en

los
temas
de
Patrimonio.

9. Las
resoluciones
de
Normas
Urbanas
referentes
a
los
temas
Patrimonial
son
elaboradas
de

acuerdo
a
lo
dispuesto
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

10. El
Inventarío
físico
de
Bienes
de
Interés
Cultural
es
actualizado
periódicamente
de
acuerdo
a

los
lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
en
coordinación
con
la
Secretaría

Distrital
de
Cultura,
Recreación
y
Deporte.

Página
275
11. Los
oficios
de
respuesta
de
actos
administrativos
son
gestionados
de
acuerdo
a
directrices
de

la
dirección
dando
cumplimiento
a
las
solicitudes
de
la
ciudadanía.

12. Los
documentos
de
información
de
mecanismos
que
permitan
la
integración
de
los
Bienes
de

Interés
Cultural
y
las
áreas
de
Renovación
Urbana
a
la
estructura
económica
y
competitiva
de

la
ciudad
son
presentados
de
acuerdo
a
las
necesidades
previstas.

13. Los
documentos
de
propuestas
de
políticas
del
manejo
del
patrimonio
distrital
son

elaborados
con
oportunidad
y
calidad.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Normas
urbanísticas
y
arquitectónicas.

2. Ley
y
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Planificación
y
Ordenamiento
Territorial.

4. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

5. Estatuto
General
de
Contratación.

6. Norma
urbanística
de
la
ciudad
relacionada
con
el
Tratamiento
de
Conservación
y/o

Patrimonio.

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

13
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Equiparaciones
al
Estrato
1
(Concepto
a
las
empresas
de
servicios
públicos:
ETB;

Página
276
Condensa,
acueducto
y
gas
natural),
Solicitud
de
inclusión
y
exclusión
de
bien
de
interés
cultural

(Resolución
de
inclusión
en
el
listado),
conceptos
de
amenaza
de
ruina.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo.

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería
Civil,

Ingeniería
Catastral
y
Geodesta,
Gestión
y
Desarrollo

Urbano
o
Economía.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización

en
áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos

reglamentados
por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de
experiencia

profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
VÍAS,
TRANSPORTES
Y
SERVICIOS
PÚBLICOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
políticas
y
estudios
de
actualización
y
ajuste
permanente
del
subsistema
vial,
de
transportes
y
de
servicios

públicos
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
e
instrumentos
de

planeamiento
y
de
gestión,
con
el
fin
de
asegurar
y
garantizar
el
desarrollo
vial,
de
transporte
y
de
servicios
públicos

Página
277
de
la
ciudad
en
forma
integral.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Atender
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del
sector
público,
privado
y

ciudadanía
en
general,
de
acuerdo
a
los
términos
y
condiciones
necesarias,
con
el
fin
de
facilitar

investigaciones,
estudios
y/o
dar
a
conocer
temas
competencia
de
la
dependencia.

2. Actualizar
los
planos
urbanísticos
y
topográficos
en
lo
relacionado
con
los
aspectos
viales,
para
asegurar
que
el

desarrollo
urbano
de
estos
en
la
ciudad
se
adelanten
en
cumplimiento
de
las
caracterizaciones
viales

establecidas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Proyectar

conceptos
y
oficios
sobre
la
malla
vial
y
las
zonas
de
reserva
y
de
servicios
públicos
solicitados
por
entidades
y

particulares,
con
el
fin
de
dar
respuesta
y
la
atención
correspondiente
a
las
necesidades
que
cursen
en
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación.

4. Revisar
los

diseños
de
infraestructura
vial
y
de
transporte
elaborados
por
el
Instituto
de
Desarrollo
Urbano
para
garantizar

la
idoneidad
de
los
mismos
de
conformidad
con
lo
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
en
los

diferentes
planos
urbanísticos
y
topográficos.

5. Proyectar

conceptos
técnicos
sobre
las
implicaciones
viales
y
de
redes
matrices
de
servicios
públicos
domiciliarios
para

predios
sobre
los
cuales
curse
solicitud
ante
el
Secretaría
Distrital
de
Planeación,
en
cumplimiento
de
las

determinaciones
viales
instauradas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
atendiendo
así
las
solicitudes
de
los

interesados.

6. Realizar
la

proyección
y
revisión
de
los
conceptos
técnicos
urbanísticos
y
arquitectónicos
de
la
infraestructura
e

instalaciones
de
los
servicios
públicos
domiciliarios
y
de
transporte,
para
dar
solución
a
los
requerimientos

presentados
ante
la
dirección.

7. Adelantar
estudios
viales
en
las
incorporaciones
de
nuevos
planos
topográficos
para
definir
los
lineamientos

viales
mínimos
que
debe
tener
en
cuenta
el
urbanizador
y/o
constructor
en
el
desarrollo
urbano
de
los
predios.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con
la
naturaleza
del

empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
278
1.
Las
respuestas
a
los
requerimientos
de
las
solicitudes
se
efectúan
conforme
a
los
lineamientos
establecidos
en
la

secretaría.

2.
Los
informes
de
las
solicitudes
son
realizados
con
oportunidad
y
de
acuerdo
a
las
normas
y
técnicas
de
la

secretaría.

3.
Los
planos
urbanísticos
y
topográficos
son
actualizados
de
acuerdo
a
las
directrices
viales
establecidas
en
el
Plan

de
Ordenamiento
Territorial.

4.
Informes
de
novedades
de
los
planos
urbanísticos
y
topográficos
elaborados
bajo
parámetros
de
calidad
en

cumplimiento
de
las
normas
viales
establecidas
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

5.
Los
conceptos
sobre
malla
vial
y
zonas
de
reserva
son
elaborados
de
manera
óptima
teniendo
en
cuenta
los

lineamientos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6.
Los
oficios
de
respuesta
a
las
solicitudes
de
los
interesados
son
contestados
a
tiempo
teniendo
en
cuenta
los

plazos
estipulados
en
la
norma
vigente.

7.
El
diseño
de
infraestructura
vial
y
de
transporte
es
analizado
con
visión
integral
de
ciudad
bajo
los
lineamientos

establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

8.
El
diseño
de
infraestructura
vial
y
de
transporte
es
presentado
a
quien
corresponda
de
manera
oportuna
y

acompañados
de
un
proyecto
de
resolución.

9.
Los
conceptos
técnicos
sobre
implicaciones
viales
y
de
redes
matrices
de
servicios
públicos
domiciliarios
son

elaborados
en
cumplimiento
con
lo
estipulado
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

10.
Los
conceptos
técnicos
implicaciones
viales
y
de
redes
matrices
de
servicios
públicos
domiciliarios
se
elaboran

oportunamente
teniendo
en
cuenta
los
plazos
establecidos
en
la
norma
vigente.

11.
Oficios
a
conceptos
técnicos
urbanísticos
y
arquitectónicos
atendidos
con
oportunidad
y
pertinencia
de
acuerdo
a

lineamientos
y
normas.

12.
Conceptos
técnicos
urbanísticos
y
arquitectónicos
sustentados
con
oportunidad
bajo
el
esquema
diseñado
en
el

Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

13.
Los
estudios
viales
son
construidos
bajo
los
parámetros
establecidos
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
en

los
instrumentos
que
lo
desarrollen.

14.
Estudios
viales
sustentados
en
forma
eficiente
y
oportuna
a
quien
corresponda,
acompañados
de
un
proyecto
de

Página
279
resolución.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.
Servidores
públicos,

Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física
y
en
forma
verbal,
personal
o

telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Norma
urbanística
de
la
ciudad
aplicable
a
los
sistemas
de
movilidad
y
servicios
públicos.

2. Conocimientos
básicos
sobre
sistemas
de
información
geográfica.
(ARCGIS,
Autocad,
EMME).

3. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

4. Plan
de
Desarrollo
Distrital.

5. Políticas
Distritales
en
materia
urbana
aplicable
a
los
sistemas
de
movilidad
y
servicios
públicos.

6. Medio
ambiente
y
desarrollo
urbano
aplicable
a
los
sistemas
de
movilidad
y
servicios
públicos.

7. Especificaciones
viales,
de
transporte
y
servicios
públicos
aplicables
a
la
adopción
de
instrumentos
de
gestión
del

Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

8. Norma
sobre
servicios
públicos
domiciliarios.

9. Sistema
Integrado
de
Gestión

10. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14
de
las
funciones

esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Conceptos
técnicos
Planes
Maestros
de
Servicios
Públicos
y
movilidad,
Proyección
de
Decretos

relacionados
con
los
planes
maestros
de
servicios
públicos
y
movilidad,
Asesorías
y
capacitación
en
temas
técnicos
del

uso
del
suelo,
estudios
urbanísticos
y
viables,
Resoluciones
de
zonas
de
reservas
ambientales
y
viales

Página
280
De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de
tecnologías
que

soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Ingeniería
en
Transporte
y
Vías,
Arquitectura,
Ingeniería
Civil
o
Ingeniería

Catastral
y
Geodesta.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en
áreas
relacionadas
con
las
funciones

del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados
por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)

meses
de

experiencia

profesional
o

docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DEL
TALLER
DEL
ESPACIO
PÚBLICO

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Controlar
el
desarrollo
y
aplicación
de
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
su

respectiva
reglamentación
para
la
generación,
seguimiento
y
evaluación
de
las
normas

urbanísticas
e
instrumentos
aplicables
en
materia
de
espacio
público.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Realizar
la
propuesta
de
políticas,
planes
y
programas
para
el
desarrollo
normativo
de
espacio

público
en
materia
de
ordenamiento
territorial
que
permitan
la
generación
y
mejoramiento

cualitativo
de
espacios
públicos
y
el
alcance
del
estándar
establecido
en
el
Plan
de

Página
281
Ordenamiento
Territorial.

2. Generar
propuestas
de

formulación
de
normas
y
lineamientos
técnicos
de
espacio
público
en

materia
de
ordenamiento
territorial,
orientados
a
la
generación
y
mejoramiento
cualitativo
de

espacios
públicos.

3. Realizar
la
conexión
interinstitucional
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación
en
tareas

específicas
relacionadas
con
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
para
el
cumplimiento
de
metas
y
programas
de
la
política
de
gestión
del
Plan

Maestro
de
Espacio
Público.

4. Controlar
la
revisión
y
evaluación
de
los
proyectos,
conceptos
e
información
que
sobre
planes,

programas,
proyectos
y
normas
de
espacio
público
se
soliciten
dando
cumplimiento
a
la

norma
establecida
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
en
el
Plan
Maestro
de
Espacio

Público.

5. Orientar
la
definición
de
determinantes
de
espacio
público
que
deben
ser
considerados
en
los

instrumentos
de
planeamiento
que
permitan
la
generación
de
espacios
públicos,
con
el
fin
de

alcanzar
el
estándar
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6. Orientar
las
investigaciones
y
análisis
realizados
en
temas
de
competencia
del
área,
para
la

elaboración
de
programas,
planes
y/o
proyectos
e
igualmente
los
informes
respectivos.

7. Analizar
la
definición
de
las
zonas
de
reserva
de
espacio
público
que
permitan
la
generación
de

espacios
públicos,
con
el
fin
de
alcanzar
el
estándar
establecido
en
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

8. Orientar
el
diseño
y
revisión
de
proyectos,
elementos
y
especificaciones
técnicas
de
aplicación

general
para
el
espacio
público,
referentes
al
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
el
Plan

Maestro
de
Espacio
Público.

9. Adelantar
la
secretaría
técnica
del
comité
distrital
de
espacio
público
para
la
formulación
de

lineamientos
técnicos
y
determinantes
que
aseguren
la
pertinencia
y
la
calidad
de
las

intervenciones
en
el
espacio
público.

10. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
282
1. Los
estudios
relacionados
con
las
políticas,
planes
y
programas
de
espacio
público
en
materia

de
ordenamiento
territorial
se
realizan
conjuntamente
con
las
entidades
competentes
y
las

dependencias
de
la
secretaría,
verificando
el
cumplimiento
de
la
norma
vigente
y
el
Plan
de

Ordenamiento
Territorial.

2.
Los
lineamientos
técnicos
son
formulados
de
acuerdo
y
en
cumplimiento
a
las
políticas,
planes

y
programas
establecidos
en
las
normas
vigentes
(Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
Plan

Maestro
de
Espacio
Público).

3. Los
estudios
y
ajustes
o
mejoras
a
la
norma
relacionada
con
los
temas
de
espacio
público
son

elaborados
en
armonía
con
las
disposiciones
técnicas
y
normativas
propias
de
cada
materia.

4. Las
normas
de
espacio
público
son
propuestas
en
armonía
con
las
políticas
y
objetivos

definidos
en
la
Secretaría
y
coordinadas
por
la
dirección.

5. Las
entidades
públicas
y
privadas
son
asesoradas
técnicamente
en
temas
de
espacio
público,

logrando
la
articulación
de
sus
planes
y
proyectos
con
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital
y
el
Plan

de
Ordenamiento
Territorial
del
distrito.

6. La
información
divulgada
referente
al
tema
de
espacio
público
en
áreas
de
la
secretaría
y
en

las
entidades
distritales,
busca
implementar
estrategias
en
el
manejo
de

espacio
público.

7. Las
respuestas
a
consultas
en
temas
competencia
del
área
son
elaboradas
de
acuerdo
y
en

cumplimiento
con
los
lineamientos
técnicos
y
procedimentales
establecidos
en
la

dependencia.

8. Los
conceptos
son
emitidos
de
acuerdo
y
en
cumplimiento
de
las
políticas,
planes
y
programas

establecidos
en
las
normas
vigentes
(Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
Plan
Maestro
de

Espacio
Público)

9. Las
revisiones
y
evaluaciones
de
proyectos,
de
conceptos
e
información
realizados
en
el
área

sobre
planes,
programas,
proyectos
y
normas
de
espacio
público,
se
responden
y
se
presentan

de
conformidad
con
la
competencia
del
área
y
en
los
términos
establecidos
en
la
Secretaría.

10. El
análisis
del
componente
de
espacio
público
asociado
a
los
instrumentos
de
planeamiento,

coordinados
y
presentados
por
el
área,
son
sometidos
a
consideración
de
la
Secretaría
Distrital

de
Planeación
en
cuanto
a
sus
implicaciones
en
espacio
público.

11. Los
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades
del
sector
público
y

Página
283
privado
y
ciudadanía
en
general
se
responden
de
acuerdo
con
los
términos
y
condiciones

necesarias,
facilitando
investigaciones,
estudios
y/o
dando
a
conocer
temas
competencia
de
la

dependencia.

12. Los
aspectos
de
espacio
público
definidos
para
ser
considerados
en
las
fichas
normativas
de
las

Unidades
de
Planeación
Zonal
(UPZ),
están
en
armonía
con
las
disposiciones
técnicas
y

normativas
vigentes.

13. El
sistema
de
espacio
público
es
desarrollado
en
coordinación
de
la
dirección
dentro
de
las

operaciones,
planes,
centralidades,
programas,
Unidades
de
Planeación
Zonal
(UPZ),
de

espacio
público,
planes
parciales
y
en
general
todo
lo
referente
al
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
en
materia
de
espacio
público.

14. Las
normas
referentes
al
espacio
público
son
evaluadas
de
acuerdo
a
los
parámetros

establecidos
en
la
Secretaría,
de
conformidad
con
la
competencia
asignada
al
área,
y
con

orientación
hacia
su
mejoramiento
y
complementación.

15. Las
investigaciones
y
análisis
realizados
buscan
probar,
elaborar
o
perfeccionar
programas
y

proyectos,
así
como
preparar
los
informes
respectivos
sobre
los
temas
competencia
del
área.

16. Las
zonas
de
reserva
para
espacio
público
se
definen
dando
cumplimiento
a
la
norma
y
las

políticas
vigentes.

17. Los
diseños
de
proyectos
estratégicos
de
espacio
público
referentes
al
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
presentados
por
el
área,
se
ajustan
a
los
requerimientos
y
políticas
en
materia
de

espacio
público.

18. Los
diseños
de
elementos
y
especificaciones
técnicas
de
aplicación
general
para
el
espacio

público
elaborados
por
el
área,
se
ajustan
a
los
requerimientos
y
políticas
en
materia
de

espacio
público.

24. Los
términos
de
referencia
y
las
acciones
de
seguimiento
y
evaluación
de
los
productos

esperados
son
elaborados
y
realizados
con
base
en
los
procesos
contractuales,
en
armonía
con

lo
estipulado
en
el
estatuto
general
de
contratación
pública.

19. Las
reuniones
actas,
comunicaciones
y
demás
documentos
propios
de
la
Secretaría
Técnica,

permiten
controlar
y
hacer
seguimiento
periódicamente
a
las
tareas
del
Comité
Distrital
de

Espacio
Público.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Página
284
Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente.

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Conceptos
generales
sobre
espacio
público
y
diseño
urbano.

2. Plan
de
desarrollo
distrital.

3. Plan
de
ordenamiento
territorial.

4. Plan
Maestro
de
Espacio
Público

5. Medio
ambiente
y
desarrollo
urbano
sostenible.

6. Norma
urbanística
nacional
y
distrital.

7. Políticas
distritales
en
materia
urbana
y
rural.

1. Conocimientos
en
normas
y
políticas
de
espacio
público.

8. Conocimientos
básicos
en
información
catastral.

9. Conocimientos
sobre
sistemas
de
información
geográfica.

10. Instrumentos
de
gestión
y
financiación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

11. Sistema
Integrado
de
Gestión

12. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

19
de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Conceptos
técnicos
(a
Instrumentos
de
planeación,
a
entidades
públicas
y
a

particulares),
Elaboración
de
proyectos
de
normas
de
espacio
público
(propuestas
y
ajustes),

Documento
técnico
de
investigación
y
de
lineamientos.

Página
285
De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura
o
Gestión
y
Desarrollo

Urbano.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en
áreas

relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados
por

Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o

docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
NORMA
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
su
respectiva
reglamentación

respecto
de
las
normas,
con
el
fin
de
orientar
las
acciones
urbanísticas.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Elaborar

los
planes
urbanísticos
para
las
Unidades
de
Planeamiento
Zonal,
de
acuerdo
con
la

política
Distrital.

Página
286
2. Elaborar
la
reglamentación
urbanística

relacionada
con

el
planeamiento
de
las
UPZ,
para

concretar
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
en
el
ámbito
zonal.

3. Coordinar
la
elaboración
los
conceptos
técnicos
que
resuelven
las
solicitudes
de
Norma

Urbana
con
el
fin
de
atender
la
demanda
de
doctrina
y
aclaración
en
la
norma
urbanística.

4. Revisar
los
indicadores
de
gestión,
estándares
de
desempeño,
mecanismos
de
control,

evaluación
y
procesos
de
competencia
de
la
dirección
para
optimizar
su
gestión.

5. Desarrollar
conceptos
técnicos
sobre
la
aplicación
de
normas
urbanísticas
a
proyectos

arquitectónicos
para
apoyar
las
decisiones
que
toma
la
entidad
en
relación
con
los
recursos
y

revocatorias,
presentadas.

6. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. El
documento
técnico
que
contiene
las
decisiones
de
ordenamiento
urbanístico
para
la
escala

zonal,
se
elabora
de
manera
oportuna
y
eficaz.

2. Los
actos
administrativos
y
su
correspondiente
documento
técnico
de
soporte
se
elabora
de

manera
oportuna
y
eficaz.

3. Los
conceptos
técnicos
elaborados
en
la
Dirección
son
armonizados
de
acuerdo
con
las

directrices
del
área.

4. Los
indicadores
presentados
contribuyen
a
la
ejecución
y
seguimiento
del
Sistema
Integrado

de
Gestión.

5. Los
conceptos
técnicos
son
resultado
del
análisis
de
proyectos
arquitectónicos
frente
a
las

normas
urbanísticas.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

Página
287
1. Conocimientos
en
metodologías
de
análisis
e
investigación.

2. Conocimiento
en
Normas
Urbanísticas
vigentes
y
precedentes

3. Conocimiento
de
los
instrumentos
de
planificación
urbanística.

4. Sistema
Integrado
de
Gestión

5. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterio
de
desempeños
del
1
al

5

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Decretos
resoluciones,
conceptos
técnicos.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura.

Título
de
Posgrado
en
modalidad
de
especialización

relacionado
con
las
funciones
del
cargo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley.

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o

docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

Página
288
No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PLANES
PARCIALES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
estudios
y
propuestas
normativas
en
materia
de
ordenamiento
a
través
de

instrumentos
de
planificación
y
gestión
de
suelo,
de
acuerdo
a
las
disposiciones
establecidas
en
el

Distrito
Capital.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Conceptualizar
las
propuestas
de
delimitación
y
formulación
de
planes
parciales
de

desarrollo
como
estudios
previos,
para
la
adopción
por
decreto
del
plan
parcial
que
permita

el
progreso
armónico
de
grandes
extensiones
de
terrenos
sin
urbanizar.

2. Atender
la
gestión
de
planes
parciales
elaborando
las
propuestas
de
determinantes,
viabilidad

y
proyectos
de
decretos
de
adopción
de
planes
parciales.

3. Desarrollar
propuestas
de
reglamentaciones
relacionadas
con
el
tratamiento
de
desarrollo

para
facilitar
la
aplicación
de
la
reglamentación.

4. Desarrollar
estudios
técnicos
comparativos
de
norma
de
predios
en
tratamiento
de

desarrollo,
para
determinar
si
con
la
aplicación
de
nuevas
normas
se
presentan
hechos

generadores
de
plusvalía.

5. Realizar
la
presentación
de
la
propuesta
de
delimitación
del
plan
ante
el
comité
técnico
de

planes
parciales
de
desarrollo
para
la
obtención
de
las
determinantes
por
parte
de
las

diferentes
entidades
que
lo
conforman,
con
el
fin
que
se
tenga
en
cuenta
en
la
formulación

del
plan
parcial.

6. Revisar
estudios
urbanísticos
de
los
predios
identificando
condiciones
técnicas
que

determinen
cuáles
requieren
de
la
adopción
de
plan
parcial
y
cuales
se
desarrollan

directamente
mediante
licencia
de
urbanismo
ante
la
Curaduría
Urbana.

7. Atender
a
los
usuarios
y
al
público
en
general,
suministrando
información
urbanística
del

tratamiento
de
desarrollo
que
sea
solicitada
de
conformidad
con
las
normas
vigentes
y

sobre
los
procedimientos
administrativos
relacionados
con
la
dependencia.

Página
289
8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo

con
la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la

Dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Las
resoluciones
de
determinantes
y
de
viabilidad
son
elaboradas
de
conformidad
con
las

normas
generales
para
planes
parciales.

2. El
proyecto
de
decreto
elaborado
de
adopción
de
plan
parcial
agrupa
las
decisiones
de

planeación
y
gestión
del
desarrollo
urbano
definido
en
planteamiento
urbanístico
adoptado.

3. Los
proyectos
de
decretos
reglamentarios
de
desarrollo
se
realizan
con
fundamento
en
las

normas
generales
nacionales
y
en
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

4. La
resolución
de
corrección
de
imprecisión
cartográfica
se
elabora
según
las
disposiciones

contenidas
en
las
normas
vigentes.

5. Los
conceptos
técnicos
de
plusvalía
se
analizan
teniendo
en
cuenta
las
normas
antes
y

después
de
la
acción
urbanística.

6. El
concepto
sobre
objeciones
del
estudio
definitivo
de
plusvalía
elaborado
por
Catastro
se

emite
teniendo
en
cuenta
la
norma
antes
y
después
de
la
acción
urbanística.

7. Los
estudios
técnicos
que
verifican
la
necesidad
o
no
de
plan
parcial
se
efectúan
conforme

los
parámetros
establecidos
para
delimitación
de
plan
parcial.

8. Los
conceptos
sobre
aplicación
normativa
se
expiden
de
acuerdo
con
las
normas
generales

para
el
desarrollo
urbano.

9. Los
requerimientos
y
solicitudes
son
atendidos
bajo
lineamientos
de
calidad.

10. Las
respuestas
a
los
requerimientos
son
elaboradas
con
oportunidad
y
dentro
de
los
plazos

establecidos
por
la
Dirección.

11. La
propuesta
de
delimitación
de
plan
parcial
se
realiza
atendiendo
los
criterios
y
condiciones

establecidos
en
la
norma
sobre
la
materia.

12. Las
determinantes
expedidas
por
las
entidades
son
anexadas
al
acto
administrativo
previo

Página
290
análisis.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Estructura
Administrativa
del
Distrito.

2. Norma
Nacional
y
Distrital.

3. Normas
del
desarrollo
urbano.

4. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

5. Norma
asociada
al
tratamiento
de
desarrollo.

6. Gestión
de
Instrumentos
de
Planeamiento
–
Planes
Parciales

7. Sistema
Integrado
de
Gestión

8. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

12

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Propuestas
de
reglamentación,
Resolución
de
determinantes,
Resolución
de

viabilidad,
proyecto
de
decreto
de
adopción
de
plan
parcial,
Estudios
normativos
para
determinar

hechos
generadores
de
plusvalía,
conceptos
técnicos,
Informes
de
Gestión
relacionados
con
los

temas
administrativos
de
la
Dirección.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Página
291
Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura,
Ingeniería
Civil,
Gestión
y

Desarrollo
Urbanos,

Administración
Ambiental

o
Ingeniería

Catastral
y
Geodesia.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
PLANES
MAESTROS
Y
COMPLEMENTARIOS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
las
políticas
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y
su
respectiva
reglamentación,
para

la
generación,
seguimiento
y
evaluación
de
la
norma
urbanística
e
instrumentos
de
planeamiento

(Planes
Maestros
y
Planes
Complementarios).

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Revisar
la
norma
vigente
en
la
formulación
de
los
Planes
de
Implantación
y
de
Regularización
y

Manejo
para
equipamientos
colectivos
y
de
servicios
urbanos
básicos,
así
como
en
los
Planes

de
Reordenamiento,
con
el
fin
de
preparar
los
documentos
y
los
conceptos
referentes
a
los

Planes
Complementarios.

2. Generar
los
actos
administrativos
hacia
la
adopción
de
los
Planes
Complementarios,
para
el

Página
292
reconocimiento
de
los
equipamientos
existentes
que
no
cuenten
con
la
respectiva
licencia
de

construcción
o
la
obtención
de
la
licencia
de
construcción
en
la
modalidad
correspondiente.

3. Analizar
los
decretos
por
medio
de
los
cuales
se
han
adoptado
los
Planes
Maestros
para
su

posible
modificación
o
ajuste.

4. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con
la

naturaleza
del
empleo
y
la
noma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. La
norma
revisada
de
acuerdo
a
los
lineamientos
de
la
dirección
y
la
normatividad
vigente.

2. Los
requerimientos
elaborados
de
acuerdo
a
los
decretos
de
Planes
de
Regularización
y
Manejo

y
Planes
de
Implantación
en
los
tiempos
estipulados
en
el
Código
Contencioso
Administrativo.

3. Los
conceptos
revisados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
de
la
dirección
y
la
normatividad

vigente.

4. Las
resoluciones
proyectadas
de
acuerdo
a
los
decretos
de
Planes
de
Regularización
y
Manejo
y

Planes
de
Implantación
en
los
tiempos
estipulados
en
el
Código
Contencioso
Administrativo.

5. Los
conceptos
elaborados
bajo
los
lineamientos
de
la
dirección
y
la
norma
vigente
respecto
a

los
Planes
Maestros.

6. Los
decretos
de
Planes
Maestros
proyectados
según
la
norma
jurídica
a
nivel
nacional
y
distrital

para
poder
hacer
la
respectiva
modificación.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Planes
de
Desarrollo.

2. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Planes
de
Regularización
y
Manejo.

Página
293
4. Planes
de
Implantación.

5. Planes
Maestros
y
Norma
Urbana.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

6

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Resoluciones
de
adopción
de
planes
de
regularización
y
manejo,
Resoluciones

de

planes
de
implantación,
documentos
técnicos,
Apoyo
a
la
formulación
de
los
Decretos
de
planes

maestros
-‐
mesas
de
trabajo,
Conceptos
técnicos
para
planes
maestros
y
planes
complementarios,

Respuesta
a
consulta
de
los
ciudadanos.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura
o
Ingeniería
Civil.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Página
294
Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
POLÍTICAS
SECTORIALES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
investigaciones,
estudios
y
análisis
de
información
sobre
temas
socio-‐económicas,

productividad
y
competitividad
que
argumenten
acciones
de
formulación,
implementación,

seguimiento,
participación,
y
evaluación
de
política
pública
y
den
cumplimiento
a
los
objetivos

misionales
definidos
para
la
dirección.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Orientar
el
proceso
de
formulación
de
políticas
públicas
en
el
tema
socioeconómico,

productividad
y
competitividad
para
dar
cumplimiento
a
las
funciones
de
la
dirección.

2. Efectuar
seguimiento
a
indicadores
socioeconómicos
con
el
fin
de
analizar
su
comportamiento

sectorial
de
la
ciudad.

3. Revisar
estudios
a
fin
de
analizar
el
comportamiento
económico
sectorial
de
la
ciudad

logrando
el
seguimiento
a
las
variables,
proyectos
e
iniciativas
que
busquen
mejorar
la

competitividad
del
Distrito
Capital.

4. Orientar
la
formulación
de
mecanismos,
estrategias
y
líneas
de
acción
dentro
del
proceso
de

formulación
de
política
pública,
para
desarrollar
el
objetivo
misional
de
la
dirección.

5. Realizar
términos
de
referencia,
evaluación
de
propuestas,
seguimientos
a
contratos
y

convenios
y
requerimientos
de
las
oficinas
de
Planeación
y
Control
Interno,
para
garantizar
la

ejecución
de
los
recursos
de
inversión
y
el
cumplimento
de
los
objetivos
de
la
dirección.

6. Realizar
el
seguimiento
a
las
políticas
y
programas
económicos
con
los
sectores
pertinentes,

en
lo
que
respecta
a
temas
socioeconómicos,
productividad
y
competitividad
para
asegurar
la

productividad
de
la
dirección.

7. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con
la

naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

Página
295
1. Los
informes
son
elaborados
de
acuerdo
con
los
parámetros
establecidos
por
la
dirección.

2. Los
documentos
son
entregados
oportunamente
para
proporcionar
a
la
dirección
insumos
que

permitan
recomendar
líneas
de
acción.

3. Los
informes
de
seguimiento
a
indicadores
son
realizados
de
acuerdo
con
los
parámetros

establecidos
por
la
dirección.

4. Los
documentos
son
entregados
oportunamente
para
proporcionar
a
la
dirección
insumos
que

permitan
recomendar
líneas
de
acción.

5. Las
fichas
son
diligenciadas
oportunamente
y
de
acuerdo
con
los
requerimientos
definidos
por

la
secretaría
técnica
de
la
Comisión
Regional
de
competitividad.

6. Los
informes
son
elaborados
y
entregados
oportunamente
documentando
y
contextualizando

a
la
dirección
sobre
los
temas
de
competitividad
en
el
Distrito.

7. Los
documentos
son
entregados
oportunamente
proporcionando
a
la
dirección
insumos
que

permitan
recomendar
líneas
de
acción.

8. Informes
entregados
oportunamente
documentando
y
contextualizando
a
la
dirección
sobre

los
asuntos
tratados.

9. Los
documentos
son
elaborados
de
acuerdo
a
los
lineamientos
establecidos
por
la
dirección
y

por
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

10. Los
informes
son
entregados
oportunamente
documentando
y
contextualizando
a
la
dirección

sobre
los
asuntos
tratados.

11.
Políticas
y
programas
económicos
diseñados
bajo
el
marco
normativo
de
la
dirección.

12. Programas
elaborados
en
concordancia
a
la
misión
de
la
entidad.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

Página
296
1. Metodologías
de
formulación
y
evaluación
de
políticas
públicas

2. Manejo
de
bases
de
datos

3. Elaboración
y
análisis
de
información
estadística
de
variables
socioeconómicas

4. Formulación
de
política
y
planes
en
temas
sociales
y
productividad

5. Planes
de
desarrollo
de
Bogotá

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. Código
de
É
tica

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

12

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Informe
semestral
de
gestión
de
las
actividades
de
ciencia
y
tecnología
del
Distrito

Capital,
Documento
informe
anual
para
la
Comisión
Distrital
de
CIT,
Interventoría
al
convenio

Marco
con
Colciencias
y
a
los
convenios
específicos
derivados
de
este.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Economía,
Administración
de
Empresas,

Administración
Pública,
Sociología
o
Relaciones
internacionales.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en
áreas

relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados
por

Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o

docente.

I.
IDENTIFICACION

Página
297
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
EQUIDAD
Y
POLÍTICAS
POBLACIONALES

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
conceptos
en
la
formulación,
implementación,
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas

sociales
y
poblacionales
en
conjunto
con
las
entidades
distritales
competentes,
con
el
fin
de

garantizar
la
inclusión
de
los
grupos
poblacionales
en
las
políticas
de
desarrollo
de
la
ciudad.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Desarrollar
procesos
de
formulación,
adopción
y
ejecución
de
políticas
sociales
y
poblacionales

que
favorezcan
la
inclusión
y
equidad
para
los
habitantes
de
Bogotá
con
prioridad
para
los

grupos
poblacionales
discriminados
y
segregados
por
razones
de
edad,
etnia,
o
condiciones
de

vulnerabilidad,
con
el
fin
de
mejorar
sus
condiciones
de
vida.

2. Realizar
los
estudios
de
diagnóstico
y
caracterización
de
los
diferentes
grupos
poblacionales,

que
permitan
analizar
su
situación
socioeconómica
y
generar
líneas
base
para
la
formulación,

reorientación,
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas
públicas
poblacionales
y
de
equidad.

3. Elaborar
conceptos
técnicos
relacionados
con
los
temas
sociales,
poblacionales
y
de
equidad

para
responder
a
los
requerimientos
de
las
instancias
de
control
político
y
social
a
nivel
distrital

y
nacional.

4. Proyectar
conceptos
técnicos
sobre
iniciativas
de
acuerdos,
decretos,
leyes
o
circulares,

dirigidos
a
grupos
poblacionales,
de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

5. Proyectar
la
estructuración
de
respuestas
dirigidas
a
las
diferentes
entidades
del
orden
Distrital

y
Nacional

que
contengan
enfoque
poblacional,
de
conformidad
con
la
normatividad
vigente
y

los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

Página
298
6. Diseñar
procedimientos
que
desarrolle
la
Dirección
de
Equidad
y
Políticas
Poblacionales,
de

conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

7. Proyectar
actos
administrativos
que
contengan
enfoque
jurídico
en
los
ámbitos
de

coordinación,
formulación
y
seguimiento
de
las
políticas
públicas
poblacionales
y
de
equidad,

de
conformidad
con
los
lineamientos
establecidos
para
tal
fin.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con
la

naturaleza
del
empleo
y
normas
vigentes,
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Metodologías
son
desarrolladas
para
la
formulación
de
las
políticas
sociales
y
poblacionales
de

acuerdo
con
las
directrices
de
la
dirección.

2. Los
documentos
de
política
pública
para
grupos
poblacionales
residentes
en
Bogotá
son

elaborados
de
acuerdo
a
prioridades
del
plan
de
gobierno
vigente
y
cuando
su
elaboración
se

establezca
como
responsabilidad
de
la
dirección.

3. Los
informes
de
seguimiento
a
las
políticas,
planes
y
programas
sociales
y
poblacionales
son

elaborados
de
acuerdo
con
las
directrices
de
la
dirección.

4. Los
estudios
de
diagnóstico
y
caracterización
de
grupos
poblacionales
realizados
permiten

establecer
la
situación
socioeconómica
y
características
básicas
de
dichas
poblaciones.

5. Los
estudios
de
diagnóstico
y
caracterización
de
grupos
poblacionales
realizados
aportan

información
para
dar
lineamientos
a
la
formulación
y
seguimiento
de
la
política
pública

poblacional.

6. Los
programas,
proyectos
y
metas
identificadas,
en
conjunto
con
las
entidades
distritales

competentes
son
incluidos
en
el
Plan
de
Desarrollo
Distrital.

7. Los
conceptos
técnicos
son
elaborados
y
responden
a
los
requerimientos
presentados
por
el

Concejo
de
Bogotá,
entidades
y
organismos
de
control
del
orden
distrital
y
nacional.

8. Los
conceptos
técnicos
son
elaborados
de
acuerdo
a
las
directrices
de
la
dirección.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Página
299
Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Estructura
del
Estado.

2. Conocimiento
del
Sector
público.

3. Conocimiento
sobre
formulación,
implementación,
seguimiento
y
evaluación
de
políticas

públicas
poblacionales
o
de
equidad.

4. Conocimiento
sobre
planeación,
participación
ciudadana
y
metodologías
de
trabajo
en
grupo.

5. Conocimiento
sobre
poblaciones
o
grupos
poblacionales
discriminados
o
segregados.

6. Sistema
Integrado
de
Gestión

7. código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeños
del
1
al

8

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Formulación
y
Análisis
de
Políticas
Públicas,
Formulación
de
Planes
de
Acción
para
la

Implementación
de
Políticas
Públicas,
Metodología
de
seguimiento
de
políticas
públicas
con

tableros
de
control,
Participación
en
la
realimentación
sobre
políticas
sociales
y
poblacionales
en
la

SDP
bajo
metodologías
de
trabajo
en
grupo,
respuesta
a
solicitudes,
Informes
gestión
Interna.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
Ciencia
Política,
Antropología,
Psicología,

Sociología,
Administración
Pública,
Economía,

Trabajo
Social,

Comunicación
Social,
Administración
de
Empresas,

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

Página
300
Antropología,
Gobierno
y
Relaciones
Internacionales,

Planeación
y
Desarrollo
Social,

Ingeniería
Industrial
o

Ingeniería
Catastral.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en
áreas

relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados
por

Ley.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
ECONOMÍA
URBANA

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Generar
estudios
económicos
y
financieros
que
orienten
la
toma
de
decisiones
en
el
marco
de
los

instrumentos
de
planeación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
armonizado
a
lo
establecido
en

el
Plan
de
Desarrollo
y
a
la
dinámica
urbana
de
la
ciudad.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Diseñar
la
caracterización
socioeconómica
del
territorio
que
sirva
como
insumo
para
la
toma

de
decisiones
en
el
marco
de
los
instrumentos
de
planeación
del
Plan
de
Ordenamiento

Territorial.

2. Analizar
información
espacial
con
el
fin
de
monitorear
la
dinámica
económica
de
la
ciudad
y

armonizarla
con
los
instrumentos
de
planeación
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

3. Efectuar
la
orientación
y
desarrollo
de
estudios
relacionados
con
los
instrumentos
económico

Página
301
y
financiero
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
estableciendo
las
posibilidades
de
ejecución

y
su
aplicabilidad.

4. Efectuar
la
orientación
y
ejecución
de
estudios
relacionados
con
la
dinámica
económica
en

términos
de
empleo,
aglomeraciones,
densidades,
precios
del
suelo,
suelo
libre,
consumo
de

suelo,
entre
otros
que
le
permita
a
las
diferentes
dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación
desarrollar
eficientemente
sus
funciones.

5. Orientar
la
ejecución
de
documentos
de
trabajo
conducentes
a
la
creación
de
proyectos

normativos
para
el
desarrollo
de
los
instrumentos
económicos
y
financieros
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial.

6. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Documento
de
trabajo
elaborado
que
establece
los
criterios
metodológicos
y
operativos
para

el
desarrollo
de
la
caracterización.

2. Documento
de
trabajo
elaborado
que
define
las
hipótesis
y
relaciones
conceptuales
de
la

caracterización.

3. Estudio
elaborado
que
presenta
el
comportamiento
tendencial
de
la
dinámica
económica.

4. Documento
de
trabajo
elaborado
que
presenta
un
informe
ejecutivo
tendiente
apoyar
las

decisiones
del
nivel
directivo.

5. Estudio
consolidado
armonizado
con
las
posibilidades
normativas
vigentes
para
los

instrumentos
financieros
y
económicos
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

6. Documento
de
trabajo
elaborado
que
presenta
un
informe
ejecutivo
tendiente
apoyar
las

decisiones
del
nivel
directivo.

7. Documentos
de
trabajo
consolidados
enfocados
a
las
funciones
de
las
diferentes

dependencias
de
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

8. Respuestas
consolidadas
que
cumplen
con
las
solicitudes
de
las
diferentes
dependencias
de
la

Secretaría
Distrital
de
Planeación.

Página
302
9. Documentos
de
trabajo
consolidados
que
articulan
las
posibilidades
normativas
vigentes
y
las

necesidades
técnicas
para
el
desarrollo
de
los
instrumentos
económicos
y
financieros
del
Plan

de
Ordenamiento
Territorial.

10. Documentos
de
trabajo
consolidados
que
presentan
articulados
viables
para
su
discusión.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Plan
de
Desarrollo.

2. Manejo
de
bases
de
datos.

3. Plan
de
Ordenamiento
Territorial.

4. Dinámica
de
los
precios
del
suelo.

5. Conocimientos
de
la
actividad
económica

e
industrial
de
la
ciudad.

6. Conocimientos
en
dinámica
industrial
y
real.

7. Manejo
de
base
de
datos
-‐
conocimiento
sobre
elaboración
de
documentos
asociados
al
sector

industrial
real.

8. Conocimientos
en
temas
de
globalización
y
dinámica
económica.

9. Sistema
Integrado
de
Gestión

10. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
desempeños
del
1
al

10
de
las

funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Administrativos,
Estudios
económicos
estructurales.

Página
303
De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Economía,
Ingeniería
Civil
o
Ingeniería

Industrial.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en
áreas

relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados
por

Ley

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o

docente.

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
OPERACIONES
ESTRATÉGICAS

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
los
procesos
técnicos
para
la
formulación,
adopción,
seguimiento
y
evaluación
a
las

operaciones
estratégicas,
macroproyectos
y
actuaciones
urbanas
integrales
en
el
marco
de
las

políticas
de
ordenamiento
del
territorio
del
Distrito
Capital
definidas
en
el
Plan
de
Ordenamiento

Territorial
y
los
instrumentos
que
lo
modifiquen
y
desarrollen
y
que
permitan
cumplir
los
objetivos

y
metas
correspondientes
a
las
estrategias
de
orientadas
al
logro
de
un
territorio
ordenado
y

equilibrado.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Diseñar
los
procesos
para
la
formulación
en
el
componente
técnico
ambiental,
espacio
público,

servicios
públicos
y
movilidad
y
transporte
definido
de
las
operaciones
estratégicas,
los

Página
304
macroproyectos
y
actuaciones
urbanas
integrales,
conforme
a
los
lineamientos
del
Plan
de

Ordenamiento
Territorial.

2. Desarrollar
las
actividades
técnicas
del
componente
técnico
ambiental,
espacio
público,

servicios
públicos
y
movilidad
y
transporte
definido
en
el
proceso
de
formulación
de
las

operaciones
estratégicas,
los
macroproyectos
y
actuaciones
urbanas
integrales,
para
la

definición
del
componente
urbanístico
y
su
documento
técnico
de
soporte.

3. Realizar
el
proceso
de
adopción
de
las
operaciones
estratégicas,
los
macroproyectos
y
las

actuaciones
urbanas
integrales,
para
la
definición
de
los
actos
administrativos

correspondientes.

4. Analizar
las
normas
para
la
elaboración
de
diagnósticos,
programas,
proyectos
y
estrategias

que
se
planteen
y
den
cumplimiento
a
las
funciones
de
la
dirección.

5. Realizar
el
seguimiento
y
la
evaluación
técnica
de
las
operaciones,
macroproyectos
y

actuaciones
urbanas
integrales
adoptadas,
garantizando
el
cumplimiento
de
los
objetivos
y

metas
establecidas
en
la
dirección.

6. Atender
las
peticiones,
requerimientos
y
solicitudes
de
los
organismos
de
control,
entidades

del
sector
público
y
privado
y
de
la
ciudadanía
en
general,
dando
respuesta
técnica
y
en
los

términos
de
ley
a
los
temas
de
competencia
de
la
dirección.

7. Realizar
los
estudios
de
contratación
y
evaluación
de
los
productos
esperados
conforme
a
los

pliegos
de
condiciones,
garantizando
el
desarrollo
oportuno
del
mismo.

8. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con

la
naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Procesos
son
diseñados
conforme
a
los
lineamientos
de
la
norma
general
Plan
de

Ordenamiento
Territorial,
decretos
reglamentarios
e
instrumentos
que
lo
complementan
y

desarrollan
y
los
requerimientos
técnicos.

2. Procesos
definidos
contribuyen
al
desarrollo
armónico
y
complementario
del
trabajo

interdisciplinario
y
garantizan
la
participación
ciudadana.

3. La
definición
del
enfoque
técnico
para
los
componentes
de
espacio
público
y
medio
ambiente

es
elaborada
como
insumo
en
la
orientación
de
su
óptimo
desarrollo
y
cumplimiento.

Página
305
4. Los
estudios
técnicos
elaborados
se
orientan
a
apoyar
la
toma
de
decisiones
a
corto,
mediano

y
largo
plazo
de
la
visión
y
objetivo
de
las
Operaciones
Estratégicas,
Macroproyectos
y

actuaciones
urbanas
integrales
en
el
marco
del
Plan
de
Ordenamiento
Territorial
y

reglamentación
vigente.

5. El
documento
técnico
de
soporte
formulado
contribuye
al
logro
de
los
objetivos
y
metas
del

ordenamiento
territorial
que
garantiza
un
territorio
equilibrado
armónico
y
sostenible.

6. El
documento
técnico
de
soporte
es
elaborado
de
acuerdo
a
las
contribuciones
de
los

diferentes
actores
que
participen
el
proceso
de
formulación.

7. El
soporte
de
la
asistencia
técnica
a
la
adopción
de
las
operaciones,
macroproyectos
y

actuaciones
urbanas
integrales
se
elabora
como
garantía
a
la
inclusión
en
el
acto

administrativo
de
los
contenidos
técnicos
del
documento
técnico
de
soporte
y
determina
su

implementación
y
gestión.

8. El
soporte
de
la
asistencia
técnica
a
la
adopción
de
las
operaciones,
macroproyectos
y

actuaciones
urbanas
integrales
se
elabora
como
garantía
en
la
correspondencia
entre
las

decisiones
técnicas
y
las
normas
y
disposiciones
del
acto
administrativo.

9. El
soporte
de
la
asistencia
técnica
al
seguimiento
y
evaluación
de
las
operaciones,

macroproyectos
y
actuaciones
urbanas
integrales
se
elabora
verificando
la
gestión
de
las

mismas
conforme
a
las
disposiciones
legales.

10. El
soporte
de
la
asistencia
técnica
al
seguimiento
y
evaluación
de
las
operaciones,

macroproyectos
y
actuaciones
urbanas
integrales
se
elabora
identificando
las
modificaciones
a

las
mismas
y
los
ajustes
a
las
disposiciones
legales.

11. Las
respuestas
a
las
peticiones,
requerimientos
y
solicitudes
atendidas
son
elaboradas
de

manera
precisa
y
oportuna
en
solución
a
las
inquietudes.

12. Las
respuestas
a
las
peticiones,
requerimientos
y
solicitudes
se
elaboran
definiendo
la
posición

técnica
e
institucional
sobre
los
asuntos
de
competencia
de
la
dirección.

13. El
soporte
de
la
asistencia
técnica
a
los
estudios
de
contratación
es
elaborado
orientando
las

decisiones
que
permiten
cumplir
plenamente
con
los
objetivos
y
metas
de
la
dirección.

14. El
soporte
de
asistencia
técnica
a
la
evaluación
de
los
productos
es
elaborado
en
garantía
del

cumplimiento
de
los
términos
de
referencia,
vigencia
y
actualidad
de
la
información
para
la

Página
306
toma
de
decisiones
por
parte
de
la
dirección.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o

física
y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Planes
de
Desarrollo.

2. Norma
sobre
el
ordenamiento
territorial.

3. Normas
urbanísticas
y
arquitectónicas.

4. Formulación,
seguimiento
y
evaluación
de
proyectos.

5. Sistema
Integrado
de
Gestión.

6. Código
de
Ética.

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

14

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Presentaciones
de
avances
o
estados
de
arte
de
las
operaciones
estratégicas,
DTS

(Documento
Técnico
de
Soporte)
Formulación,
DTS
(Documento
Técnico
de
Soporte)
Diagnóstico,

proyecto
decreto.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
Profesional
en
Arquitectura.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en

áreas
relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o
docente.

Página
307
Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados

por
Ley

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
REGIONAL,
NACIONAL
E
INTERNACIONAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Desarrollar
actividades
de
formulación
y
evaluación
de
estrategias,
estudios
y
metodologías
en
la

concertación
de
planes,
programas
y
proyectos
de
carácter
regional
para
desarrollar
procesos
de

planificación
que
respondan
a
las
necesidades
del
Distrito
en
aras
de
resolver
problemáticas

capitalinas
en
su
relación
con
la
región.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Desarrollar
estrategias
institucionales
que
involucren
acciones
en
temas
identificados

conjuntamente
con
otras
entidades
territoriales
para
resolver
las
problemáticas
regionales.

2. Construir
metodologías
y
planes
de
acción
que
definan
los
temas
prioritarios
a
desarrollar
por

parte
del
Distrito
en
el
marco
de
la
integración
regional
para
generar
escenarios
de
diálogo,

discusión
y
concertación
con
otros
territorios.

3. Realizar
diagnósticos
regionales
y
actualizar
las
bases
de
datos
temáticas
de
la
dirección
con
el

propósito
de
producir
información
estadística
y
generar
evaluaciones
ex
post
del
proceso,
las

cuales
sirvan
de
insumos
para
la
toma
de
decisiones
directivas.

4. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con
la

naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

Página
308
IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. La
estrategia
de
integración
regional
es
ajustada
e
implementada
teniendo
en
cuenta
el

contexto
normativo,
político
e
institucional
con
el
propósito
de
procurar
la
convergencia
en
el

desarrollo
regional.

2. Las
acciones
de
concertación
entre
actores
territoriales
son
elaboradas
en
concordancia
con
las

metas
del
Plan
de
Desarrollo
Distrital,
el
Plan
de
Ordenamiento
Territorial,
los
convenios,

acuerdos
y
actos
administrativos
regionales
vigentes.

3. Los
actos
administrativos,
convenios
y
acuerdos
entre
actores
territoriales
elaborados
permiten

cumplir
con
los
lineamientos
concertados
entre
los
actores
de
la
integración
regional.

4. Las
metodologías
son
desarrolladas
de
acuerdo
con
los
lineamientos
de
la
Secretaría
Distrital

de
Planeación.

5. Los
documentos
estadísticos
son
analizados
con
base
en
la
información
recolectada
al
interior

del
distrito,
con
otras
entidades
territoriales
y
otras
instancias
nacionales,
públicas
o
privadas

generadoras
de
información
de
interés.

6. Las
metodologías
para
actualizar
la
información
constantemente
es
desarrollada
bajo
la

plataforma
informática
de
fácil
actualización
y
expedición
de
informes.

7. La
información
es
analizada
de
acuerdo
con
las
necesidades
identificadas.

V.
RANGO
O
CAMPO
DE
APLICACIÓN

Entidades
públicas
del
orden

nacional
y
Distrital.

Organismos
Internacionales,
Entes
de
control.

Servidores
públicos,
Particulares.
Intercambio
de
información,
por
escrito
de
manera
virtual
o
física

y
en
forma
verbal,
personal
o
telefónicamente

VI.
CONOCIMIENTOS
BÁSICOS
O
ESENCIALES

1. Gerencia
Pública.

2. Planes
de
Desarrollo
y
Planes
de
Ordenamiento
Territorial
de
las
entidades
territoriales

priorizadas.

3. Metodologías
de
la
investigación.

4. Técnicas
de
análisis
cuantitativo.

Página
309
5. Formulación
de
proyectos
socioeconómicos
de
carácter
regional.

6. Diseño
e
implementación
de
metodologías
participativas.

7. Elaboración
de
instrumentos
de
cooperación:
convenios
y
acuerdos
necesarios
para
la

articulación
regional.

8. Manejo
de
instrumentos
de
planeación
y
mecanismos
de
seguimiento
y
evaluación
de

proyectos
y
políticas
públicas.

9. Manejo
de
modelos
econométricos
y
de
técnicas
de
análisis
cuantitativo.

10. Sistema
Integrado
de
Gestión

11. Código
de
Ética

VII.
EVIDENCIAS

De
desempeño:
Observación
real
en
el
puesto
de
trabajo
en
los
criterios
de
desempeño
del
1
al

7

de
las
funciones
esenciales
asignadas
para
el
cargo.

De
producto:
Formulación

y
seguimiento
de
políticas,
Seguimiento
a
los
proyectos
regionales,

Elaboración
de
estudios
regionales,
Consolidación
y
análisis
de
información
regional.

De
conocimiento:
Prueba
oral
y/o
escrita
sobre
conocimiento
de
los
procesos
a
cargo
y

manejo
de

tecnologías
que
soportan
las
funciones
esenciales
del
cargo

VIII.
REQUISITOS
DE
ESTUDIO
Y
EXPERIENCIA

Estudios

Título
de
profesional
en
Economía,
Arquitectura,
Administración

Pública,
Derecho,
Administración
de
Empresas,
Administración

Pública
Territorial,
Ingeniería
Civil
o
Ingeniería
Geográfica,

Gestión
y
Desarrollo
Urbanos,
Finanzas
y
Relaciones

Internacionales
o
Gobierno.

Título
de
Posgrado
en
la
modalidad
de
Especialización
en
áreas

relacionadas
con
las
funciones
del
empleo.

Experiencia

Setenta
y
dos
(72)
meses
de

experiencia
profesional
o

docente.

Página
310
Tarjeta
o
matrícula
profesional,
en
los
casos
reglamentados
por

Ley

I.
IDENTIFICACION
Nivel
jerárquico:

Profesional

Denominación
del
empleo:

Profesional
Especializado(a)

Código:

222

Grado:

27

No.
de
empleos:

Ciento
ocho
(108)

Naturaleza
de
empleo:

Carrera
Administrativa

Dependencia:

Donde
se
ubique
el
empleo

Empleo
del
superior
inmediato:

Quien
ejerza
la
supervisión
directa

DIRECCIÓN
DE
DIVERSIDAD
SEXUAL

II.
PROPÓSITO
PRINCIPAL

Brindar
asesoría
técnica
a
la
dirección
en
la
gestión
sobre
la
implementación
de
estrategias
que

facilite
que
la
política
pública
para
la
garantía
plena
que
los
derechos
de
las
personas
de
los

sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas,
se
desarrolle
en
los
diferentes
sectores

cumpliendo
con
las
metas
plan
de
desarrollo
y
con
la
territorialización
de
la
política.

III.
DESCRIPCIÓN
DE
FUNCIONES
ESENCIALES

1. Realizar
los
documentos
técnicos
de
los
lineamientos
de
la
Política
Pública
LGBT,
necesarios

para
la
asesoría
a
los
sectores
y
entidades
responsables
de
esta
política.

2. Realizar
el
seguimiento
y
evaluación
de
las
políticas
públicas
para
la
diversidad
sexual
en
el

Distrito
Capital,
con
el
fin
de
revisar
el
estado
de
derechos
de
las
personas
de
los
sectores
LGBT.

3. Articular
el
enfoque
de
orientaciones
sexuales
e
identidades
de
género
con
la
política
pública

de
mujeres
y
equidad
de
género
para
que
cuenten
con
el
soporte
técnico
necesario.

Página
311
4. Coordinar
el
observatorio
de
diversidad
para
identificar
las
situaciones
de
derechos
de
las

personas
de
los
sectores
LGBTI
en
Bogotá.

5. Realizar
las
demás
funciones
que
le
sean
asignadas
por
el
superior
inmediato
de
acuerdo
con
la

naturaleza
del
empleo
y
la
norma
vigente
para
asegurar
la
productividad
de
la
dirección.

IV.
CONTRIBUCIONES
INDIVIDUALES
(CRITERIOS
DE
DESEMPEÑO)

1. Documentos
de
lineamientos
de
la
Política
Pública
LGBT
para
aplicación
en
cada
uno
de
los

sectores
responsables
de
la
Política.

2. Informes
de
seguimiento
trimestral
consolidados,
dando
cuenta
del
avance
de
cada
uno
de
las

acciones
del
plan
de
acción
de
la
política
pública
para
la
garantía
plena
de
los
derechos
de
las

personas
de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas,
así
como
los
obstáculos

identificados
y
recomendaciones
para
mejorar
la
implementación.

3. Actas
y
memorias
de
reuniones
elaboradas
en
los
comités
de
seguimiento
y
evaluación,
según

los
parámetros
establecidos
por
la
Secretaría
Distrital
de
Planeación.

4. Conceptos
proyectados
de
acuerdo
a
la
perspectiva
de
la
política
pública
para
la
garantía
plena

de
los
derechos
de
las
personas
de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y
transgeneristas.

5. Instrumentos
diseñados
de
acuerdo
a
los
requerimientos
técnicos
de
la
política
pública
para
la

garantía
plena
de
los
derechos
de
las
personas
de
los
sectores
lesbianas,
gays,
bisexuales
y

transgeneristas.

6. Actas
realizadas
conforme
a
los
parámetros
establecidos
por
la
Secretaría
Distrital
de

Planeación.

7. Informes
en

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