Matriz DOFA
- 1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEBILIDADES OPORTUNIDADES 1. La salida de emergencia esta obstaculizada lo que dificultaría una evacuación en caso de emergencias 2. Falta una zona de descarga para los insumos que adquieren. 3. No cuenta con una planta de luz eléctrica en caso de emergencia. 4. No dispone de página web para su publicidad. 5. No tiene vigilancia adecuada para la protección de la empresa 6. La empresa no tiene diseñado el marco filosófico 7. En la empresa no existe una política de innovación. 8. En el plan de mercadeo no se cuenta con variables de promoción. 9. No dispone de un salario fijo hacia sus empleados 1. Nos ofrezcan brigadas de salud ocupacional. 2. La contratación de nuestra empresa como outsorcing para la realización de artículos metálicos en una organización a nivel mundial. 3. Donación de insumos. 4. Publicidad a nivel nacional a través de medios de comunicación. 5. Aporte de implementos de seguridad para la protección de los empleados. 1. 1. La ubicación geográfica de la empresa no se encuentra en un lugar visible. 2. Competencia desleal. 3. Atentado terrorista 4. Desastre natural 5. Cancelaciones de pedidos 6. Proliferación de productos de otros países 7. Falta de compromiso de los proveedores. 8. Elevación de impuestos. FORTALEZAS 2. 3. 4. 5. 6. 7. La estructura de la empresa es la adecuada para las áreas y el personal Los empleados cuentan con capacitación para ejercer sus labores. Dispone de la maquinaria especializada para la realización del trabajo Cuenta con la correspondiente señalización Tiene diseñado un catálogo de productos y servicios. La empresa tiene un vehículo especializado para la trasportación de sus productos. Los empleados cuentan con los elementos de protección necesarios para la realización de los productos. AMENAZAS
- 2. DEBILIDADES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. La salida de emergencia esta obstaculizada lo que dificultaría una evacuación en caso de emergencias Falta una zona de carga y descarga para los insumos que adquieren y los trabajos finalizados. No cuenta con una planta de luz eléctrica en caso de emergencia. No dispone de página web para su publicidad. No tiene vigilancia adecuada para la protección de la empresa La empresa no tiene diseñado el marco filosófico En la empresa no existe una política de innovación. En el plan de mercadeo no se cuenta con variables de promoción. CONTRARRESTAR 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. AMENAZAS 1. La ubicación geográfica de la empresa no se encuentra en un lugar visible. 2. Competencia desleal. 3. Atentado terrorista 4. Desastre natural 5. Cancelaciones de pedidos 6. Falta de compromiso de los proveedores. 7. Elevación de impuestos. Habilitar la salida de emergencias, para la seguridad de sus trabajadores. Adecuar un espacio específico para cargar y descargar los insumos y trabajos. Adquirir una planta eléctrica como alternativa en caso de emergencias. Diseñar una página web para dar a conocer los artículos que ofrece la organización. Instalar cámaras de seguridad y personal especializado para la seguridad de la empresa. Crear e implementar un marco filosófico para la presentación de la empresa. Innovar y rediseñar los artículos con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes. Elaborar promociones CONTRARRESTAR 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Ubicar una valla en la avenida principal a los transeúntes para que conozcan nuestra empresa Realizar actualizaciones de costos imagen y artículos frecuentemente Solicitar el cuadrante de policía especial para el sector Capacitar a los empleados orientándolos en el momento de un desastre, realizar mantenimiento a las tuberías de los alrededores por si existe una inundación. Cobrar por adelantado el trabajo a realiza. Tener proveedores adicionales en caso de una eventualidad Reducir costos y tener un presupuesto para equilibrar el alza de los impuestos