MATRIZ FODA SECOVO S.A
FORTALEZAS
 O1: Mejoras en los procesos de
comercialización para superar la
competencia.
 O2: Conocimiento de técnicas para el
adecuado tratamiento y manejo de los huevos
de codorniz para así evitar su daño.
 O3: Crear nuevas fuentes de empleo para las
personas cercanas a la empresa como
vendedores de los huevos de codorniz.
 O4: Generar ganancias y utilidades además
de empleo y desarrollo en la sociedad donde
se efectúan las actividades comerciales.
 O5: Acceder a nuevas fuentes de
comercialización como supermercados o
depósitos de gran tamaño en las principales
ciudades del país.
DEBILIDADES
 D1: El análisis interno de SECOVO S.A refleja la
dependencia hacia un solo proveedor.
 D2: La idiosincrasia de la gente al consumo del
huevo de gallina neutraliza el ingreso del huevo de
codorniz.
 D3: SECOVO S.A no consta con inversionistas
mayoritarios que financien los proyectos a gran
escala, lo que retrasa su crecimiento.
 D4: La publicidad de SECOVO S.A es escaza en
comparación con la de la competencia por lo que
es menos reconocida.
 D5: Falta de experiencia de los trabajadores en la
formación de una nueva empresa.
OPORTUNIDADES
 O1: Mejoras en los procesos de
comercialización para superar la
competencia.
 O2: Conocimiento de técnicas para el
adecuado tratamiento y manejo de los huevos
de codorniz para así evitar su daño.
 O3: Crear nuevas fuentes de empleo para las
personas cercanas a la empresa como
vendedores de los huevos de codorniz.
 O4: Generar ganancias y utilidades además
de empleo y desarrollo en la sociedad donde
se efectúan las actividades comerciales.
 O5: Acceder a nuevas fuentes de
comercialización como supermercados o
depósitos de gran tamaño en las principales
ciudades del país.
AMENAZAS
 A1: El prestigio que la empresa LA CASA DE LA
CODORNIZ ha conseguido por la calidad del
servicio al cliente.
 A2: GRAN AVICOLA ILLA productora y
distribuidora tiene el precio más bajo del mercado.
 A3: La comercialización de huevos de gallina ya
está posicionado de manera más marcada que los
huevos de codorniz.
 A4: Emprendedores que ya se dedican a la venta
de huevos de codorniz en supermercados y calles
con experiencia y clientela fija.
 A5: Preferencia de los clientes a marcas
reconocidas.

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Como usar el Cerebro en las Aulas SG2 NARCEA Ccesa007.pdf

MATRIZ FODA

  • 1. MATRIZ FODA SECOVO S.A FORTALEZAS  O1: Mejoras en los procesos de comercialización para superar la competencia.  O2: Conocimiento de técnicas para el adecuado tratamiento y manejo de los huevos de codorniz para así evitar su daño.  O3: Crear nuevas fuentes de empleo para las personas cercanas a la empresa como vendedores de los huevos de codorniz.  O4: Generar ganancias y utilidades además de empleo y desarrollo en la sociedad donde se efectúan las actividades comerciales.  O5: Acceder a nuevas fuentes de comercialización como supermercados o depósitos de gran tamaño en las principales ciudades del país. DEBILIDADES  D1: El análisis interno de SECOVO S.A refleja la dependencia hacia un solo proveedor.  D2: La idiosincrasia de la gente al consumo del huevo de gallina neutraliza el ingreso del huevo de codorniz.  D3: SECOVO S.A no consta con inversionistas mayoritarios que financien los proyectos a gran escala, lo que retrasa su crecimiento.  D4: La publicidad de SECOVO S.A es escaza en comparación con la de la competencia por lo que es menos reconocida.  D5: Falta de experiencia de los trabajadores en la formación de una nueva empresa. OPORTUNIDADES  O1: Mejoras en los procesos de comercialización para superar la competencia.  O2: Conocimiento de técnicas para el adecuado tratamiento y manejo de los huevos de codorniz para así evitar su daño.  O3: Crear nuevas fuentes de empleo para las personas cercanas a la empresa como vendedores de los huevos de codorniz.  O4: Generar ganancias y utilidades además de empleo y desarrollo en la sociedad donde se efectúan las actividades comerciales.  O5: Acceder a nuevas fuentes de comercialización como supermercados o depósitos de gran tamaño en las principales ciudades del país. AMENAZAS  A1: El prestigio que la empresa LA CASA DE LA CODORNIZ ha conseguido por la calidad del servicio al cliente.  A2: GRAN AVICOLA ILLA productora y distribuidora tiene el precio más bajo del mercado.  A3: La comercialización de huevos de gallina ya está posicionado de manera más marcada que los huevos de codorniz.  A4: Emprendedores que ya se dedican a la venta de huevos de codorniz en supermercados y calles con experiencia y clientela fija.  A5: Preferencia de los clientes a marcas reconocidas.