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Control de la empresa SECOVO S.A
Normas Técnicas y Políticas para el Control
Establece pautas generales que orientan el accionar de la organización, en un adecuado sistema
de control interno y administrativa para el logro de la eficiencia, efectividad, economía y
transparencia en la gestión de la organización.
Las Directrices para las Normas de Control, definen una estructura de control interno con
respecto a los planes de la organización, lo cual abarca la actitud, los métodos, los
procedimientos y otras medidas de gestión que proporcionan una garantía razonable de que van
a lograrse los siguientes objetivos.
Objetivos de carácter general
Promover la eficiencia y eficacia en las operaciones económicas los productos y servicios de
calidad, acorde con la misión de SECOVO S.A debe cumplir, preservar los recursos frente a
cualquier pérdida por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraude e irregularidades.
El Ambiente de Control
El ambiente de control de SECOVO S.A representa el efecto colectivo de varios factores en
establecer y lograr la efectividad de procedimientos y políticas específicas. Tales factores
incluyen lo siguiente:
 La filosofía y estilo de operaciones de los funcionarios
 Estructura organizativa de la entidad
 Funcionamiento de responsabilidades directivas
 Métodos de control administrativo para supervisar y dar seguimiento al desempeño
 Políticas y prácticas de personal
 Diferentes influencias externas que afectan las operaciones y prácticas de la empresa
Prácticas comunes para el control interno
 Disponer de una norma constitucional o legislativa que establezca jurídicamente una
base global para el mantenimiento de controles internos eficaces.
 Estimular el cumplimiento de determinadas normas al diseñar una estructura de control
interno.
 Centrar la atención de la dirección en sus responsabilidades con respecto a la
implantación de controles internos eficaces, y mantener de manera continuada un
entorno positivo de control interno.
 Esforzarse para evitar el fallo del control interno en lugar de limitarse a detectarlos y
corregirlos a través de medios como la obligación de que los directivos realicen con
periodicidad autoevaluaciones de las actividades de control interno.
Control Interno Administrativo
Son aquellas medidas que se relacionan principalmente con la eficiencia operacional y la
observación de las políticas establecidas en el área de la organización.
Fin Primordial del Control Interno
El Control Interno tiene como fin primordial asegurar la máxima corrección de las operaciones
realizadas por la organización en todos los niveles. El Titular de una entidad y demás
funcionarios necesitan disponer de procedimientos y métodos para el desarrollo de sus
operaciones, para conseguir un grado razonable de corrección en las transacciones autorizadas.
Implantación del Sistema de Control Interno
La empresa SECOVO S.A, establecerá y mantendrá actualizado un sistema de control interno
propio para el desarrollo de sus actividades administrativas y financieras, de acuerdo a sus
propias necesidades y características de sus operaciones. La estructura de control interno de la
organización SECOVO S.A incluye las prácticas y procedimientos utilizados en la
administración, financieras y técnicas, para el cumplimiento de sus objetivos.

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CONTROL SECOVO

  • 1. Control de la empresa SECOVO S.A Normas Técnicas y Políticas para el Control Establece pautas generales que orientan el accionar de la organización, en un adecuado sistema de control interno y administrativa para el logro de la eficiencia, efectividad, economía y transparencia en la gestión de la organización. Las Directrices para las Normas de Control, definen una estructura de control interno con respecto a los planes de la organización, lo cual abarca la actitud, los métodos, los procedimientos y otras medidas de gestión que proporcionan una garantía razonable de que van a lograrse los siguientes objetivos. Objetivos de carácter general Promover la eficiencia y eficacia en las operaciones económicas los productos y servicios de calidad, acorde con la misión de SECOVO S.A debe cumplir, preservar los recursos frente a cualquier pérdida por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraude e irregularidades. El Ambiente de Control El ambiente de control de SECOVO S.A representa el efecto colectivo de varios factores en establecer y lograr la efectividad de procedimientos y políticas específicas. Tales factores incluyen lo siguiente:  La filosofía y estilo de operaciones de los funcionarios  Estructura organizativa de la entidad  Funcionamiento de responsabilidades directivas  Métodos de control administrativo para supervisar y dar seguimiento al desempeño  Políticas y prácticas de personal  Diferentes influencias externas que afectan las operaciones y prácticas de la empresa Prácticas comunes para el control interno  Disponer de una norma constitucional o legislativa que establezca jurídicamente una base global para el mantenimiento de controles internos eficaces.
  • 2.  Estimular el cumplimiento de determinadas normas al diseñar una estructura de control interno.  Centrar la atención de la dirección en sus responsabilidades con respecto a la implantación de controles internos eficaces, y mantener de manera continuada un entorno positivo de control interno.  Esforzarse para evitar el fallo del control interno en lugar de limitarse a detectarlos y corregirlos a través de medios como la obligación de que los directivos realicen con periodicidad autoevaluaciones de las actividades de control interno. Control Interno Administrativo Son aquellas medidas que se relacionan principalmente con la eficiencia operacional y la observación de las políticas establecidas en el área de la organización. Fin Primordial del Control Interno El Control Interno tiene como fin primordial asegurar la máxima corrección de las operaciones realizadas por la organización en todos los niveles. El Titular de una entidad y demás funcionarios necesitan disponer de procedimientos y métodos para el desarrollo de sus operaciones, para conseguir un grado razonable de corrección en las transacciones autorizadas. Implantación del Sistema de Control Interno La empresa SECOVO S.A, establecerá y mantendrá actualizado un sistema de control interno propio para el desarrollo de sus actividades administrativas y financieras, de acuerdo a sus propias necesidades y características de sus operaciones. La estructura de control interno de la organización SECOVO S.A incluye las prácticas y procedimientos utilizados en la administración, financieras y técnicas, para el cumplimiento de sus objetivos.