matriz FODA.docx
- 1. “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” MATRIZ FODA PARA SAN FERNANDO S.A. Integrantes: ● Martínez Montesinos, Ángela Alejandra 1010158 ● Moral Herbas, Mike Jhoe U18309735 ● Pomachagua Agapito, Edith Fiorella U19311070 ● Rojas Palian, Andree Junior U18214946 ● Sandoval Bustinza, Julio Jefferson U17203761 Curso: Sistema de Gestión de la calidad Profesor: Mg. Monica Ontaneda Portal 2022
- 2. Análisis FODA de la organización San Fernando S.A. San Fernando S.A. es una empresa líder en el mercado nacional, con más de 60 años en la crianza, producción y comercialización de pollo y pavo. En los últimos cinco años la empresa logró un importante éxito comercial, reflejado en un crecimiento promedio de 10% anual. Paso 1: Identificar las Fortalezas y Debilidades de la Organización. Paso 2: Identificar las Oportunidades y Amenazas de la Organización. Organización Entorno Fortalezas: F1: F2: F3: Oportunidades: O1: O2: O3: Debilidades: D1: D2: D3: Amenazas: A1: A2: A3: Paso 3: Para el análisis interno y análisis externo, recuerda responder a las siguientes preguntas y completa la matriz: a) ¿Cómo se puede defender la empresa de cada amenaza? b) ¿Cómo la empresa puede aprovechar cada oportunidad? c) ¿Cómo la empresa puede minimizar cada debilidad? d) ¿Cómo la empresa puede aprovechar cada fortaleza?
- 3. Análisis Interno Análisis Externo Fortalezas: F1: F2: F3: Debilidades: D1: D2: D3: Oportunidades: O1: O2: O3: Estrategias ofensivas Estrategias de adaptación Amenazas: A1: A2: A3: Estrategias defensivas Estrategias de supervivencia