Maturana sem2
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El documento analiza las tendencias en logística, especialmente en el sector minero, destacando seis fuerzas que impactan la industria, como la globalización, el aumento de costos y la sustentabilidad. Se abordan estrategias para enfrentar desafíos mediante tecnología, automatización y prácticas colaborativas, incluyendo la gestión de inventario por parte del proveedor. Finalmente, se destaca la importancia de incorporar flexibilidad y robustez en la cadena de suministro para mitigar riesgos y mejorar la eficiencia.
Maturana sem2
- 1. Tendencias en la logística: ¿Qué pasa con la minería?Sergio Maturana V.Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas Escuela de IngenieríaPontificia Universidad Católica de Chile
- 2. ¿Hacia donde va la logística?¿Qué dicen los gurús?
- 3. Las 6 fuerzas que están impactando la logística, según David Simchi-LeviLa globalizaciónAumento de los costos logísticos (energía e inventarios)Riesgo Aumento del costo de la mano de obra en países en desarrolloSustentabilidadVolatilidad de los precios de los commodities
- 4. Según el proyecto SupplyChain Management 2010 and Beyond, los desafíos más importantes son:CostoAgilidadSeguridad contra amenazas externasSustentabilidadResilienciaInnovación
- 5. Luego, los desafíos que más se destacan son:La globalización (externalización)Costos (transporte, inventario, mano de obra)Riesgo (seguridad)Resiliencia (robustez)Sustentabilidad (impacto en el entorno)Innovación
- 6. Todo esto genera complejidad, incertidumbre y una gran necesidad de innovar en la gestión de la logística
- 7. ¿Cuáles son algunas tendencias para enfrentar estos desafíos?TecnologíaAutomatización Chips RFIDInternet y la “nube”Estrategias para una logística más sustentableGestión colaborativaLogística resiliente
- 8. Tecnología
- 9. AutomatizaciónSistemas o elementos computacionales para controlar maquinarias y/o procesos industriales substituyendo a operadores humanos
- 10. Ventajas Mayor eficienciaMayor rapidezMayor exactitud (menos errores)Mejoramiento de las condiciones de trabajoEstandarización de procesos
- 11. DesventajasDificultad en la reacción ante fallasDependencia de un proveedorAltas inversionesLargo tiempo de instalación
- 12. Aplicaciones en la logística mineraCamiones automatizadosCorreas transportadoras
- 15. Chips RFIDReemplazan, con varias importantes ventajas, a los códigos de barraPermiten mejorar la visibilidad en tiempo real en la cadena de suministroLa implementación todavía presenta algunas dificultades
- 16. RFID
- 17. Tecnología RFID
- 19. Internet y la nubeInternet ha posibilidad una forma nueva de relacionarse con los proveedores a través de un e-marketplaceQuadremIconstruyeLa “nube” facilita el intercambio de información y la comunicación entre distintas empresas
- 21. La sustentabilidad en la logísticaEn la logística, uno de los principales desafíos es la huella de carbono en el transportePara reducir la huella se pueden usar medios de transporte más limpios, o usando medios de transporte más eficientes que además son menos costososEl primer paso para mejorar en este aspecto es la medición de la huella de carbono
- 23. Principales áreas de colaboración en una cadena de abastecimiento
- 24. ¿Cómo se implementan las prácticas colaborativos?A través de la creación de estándares que todos los participantes acuerdan respetar. Estos estándares regulan la forma de interactuar de las empresas. Generalmente se parte con proyectos pilotos para probar la factibilidad y eficiencia de las prácticas.
- 25. Vendor-Managed Inventory (VMI)El manejo del inventario por parte del proveedor (VMI), es una de las iniciativas colaborativas más difundidas. EL VMI también es conocida como reposición continua o SMI (SupplierManagedInventory).
- 26. Otras iniciativasECR CPFREn la minería sólo se ha implementado el VMITambién se puede implementar la colaboración en la cadena de desarrollo
- 27. Cadena de desarrollo27Cadena de desarrolloCadena de suministro(c) Sergio Maturana V.17-08-11
- 29. Enfrentando el riesgo a través del diseño de la cadena de suministroDemasiado énfasis en la optimización de la cadena de suministra puede ser riesgosoDos conceptos que es necesario agregar a la optimización:FlexibilidadRobustez
- 30. Algunos ejemplos de estrategias más flexiblesTener más de un proveedorTener contratos más flexiblesPoder posponer actividadesTener alternativas de procesamientoPor cierto que hay que minimizar el costo de tener más flexibilidad
- 31. Un ejemplo de aplicación en la mineríaPlanificación de Largo Plazo de la Logística del Ácido Sulfúrico de CodelcoSe hizo un estudio implementando un modelo de optimización determinístico y se analizaron distintos escenariosLuego se investigó la aplicación de distintas formas de incorporar la incertidumbre
- 32. 17-08-11© Sergio Maturana V.32TocopillaRadomiro TomicEl AbraChuquicamataAntofagastaLa EscondidaEl SalvadorConsumidoresCopiapóProductoresLa SerenaVallenarTraderLa LiguaPuerto (trader)Los AngelesValparaísoCelulosa LajaAutoconsumosVentanasLa CaleraVentanasChillánSan AntonioEl TenienteRancagua
- 33. Resultados para cada escenario© Sergio Maturana V.17-08-1133
- 34. ConclusionesHay importantes desafíos que afectan a la logística en general, que también afectan a la logística mineraAlgunos de los más nuevos tienen que ver con la sustentabilidad y el riesgoHay herramientas que permiten usar estrategias más efectivas para enfrentar el riesgo sin incurrir en un costo demasiado alto.
- 35. ConclusionesAplicar estas herramientas de apoyo a la toma de decisiones no es simple, pero en el grupo de Logistica UC hemos adquirido bastante experiencia en el tema a través del estudio de su aplicación en distintos tipos de problemas.