Módulo iv plandenegocio

Módulo IV: Plan de NegocioMódulo IV: Plan de Negocio
CURSO: INICIANDO LA FORMACIÓN DECURSO: INICIANDO LA FORMACIÓN DE
EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES
Elaborado por:
Anafina Vargas
Junio de 2013
Universidad Metropolitana
Diplomado de Estudios Avanzados:
“Formación de Tutores para la Educación a Distancia”
Tecnología Instruccional I

Curso: “Iniciando la Formación deCurso: “Iniciando la Formación de
Emprendedores”Emprendedores”
N° Módulos
I Competencias Personales del Emprendedor
II Análisis de tu oportunidad de negocio
III Definiendo tu modelo de negocio
IV Elaborando el Plan de Negocio

Contenido Módulo IV:Contenido Módulo IV:
• Plan de negocio.
• Estructura del Plan de Negocio.

 “Es una herramienta de trabajo para emprender”
 “Es un documento que permite comunicar la idea de
negocio a otros”
 “Es una guía para la puesta en práctica de la idea de
negocio”
 “Es el mapa genético de la empresa que se desea construir”
 “Es aquél que expone el método para llevar a cabo cierta
actividad (negocio) en cierto período en el futuro” R. Stutely
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?

 “Lo primero que hay que hacer para crear una
empresa” “Un documento que sólo sirve para conseguir un
préstamo”
 “Un simple requisito formal o de trámite para crear la
empresa”
 “Un trabajo académico (tesis de grado) o de
investigación”
 “La revelación de un secreto”
¿QUÉ “NO ES” UN PLAN DE NEGOCIO?

• No hay una fórmula única para elaborar planes de
negocios
• No hay una extensión ni “una profundidad” perfectas
• No hay una lista única de contenidos
• No hay ni siquiera una manera única y perfecta de
ordenar el contenido
Aún así…
Advertencia...Advertencia...

¿Cuál es el objetivo del Plan? (propósito)
- ¿A quién va dirigido el Plan? (público)
- ¿Cuáles son los usos esperados del Plan?
(alcance)
Es posible armar un plan estratégico de
negocio bastante satisfactorio
Al comprender...Al comprender...

ESTRUTURA TIPO DE
UN PLAN
ESTRATÉGICO DE
NEGOCIO

Resumen de la idea del negocioResumen
Descripción del producto o servicio que se
ofrece
Razón por la cual los clientes preferirán los
servicios/productos ofrecidos
Propuesta de
Valor
Descripción del segmento de Mercado al
que van dirigido los productos/servicios
Mercado
Objetivo
Descripción del potencial de los clientes
esperados
Descripción de competencia esperada
Mercado
Potencial

Descripción de factores clave de éxito
Factores diferenciadores de la competencia
Ventajas
Competitivas
Detalle parcial de cómo se implementará la
idea
Descripción de los principales procesos del
negocio
Descripción de las
operaciones del
Negocio
Descripción del equipo de trabajo
Definición de estructura organizacional
Equipo de Trabajo y
esquema organizativo
del negocio
Recursos Humanos y capacidades
requeridas
Recursos financieros necesarios para
Recursos
requeridos

¿QUÉ SE DEBE EVITAR
AL MOMENTO DE
ELABORAR UN PLAN
ESTRATÉGICO DE
NEGOCIO?

Si se va a presentar, a otros, redactarlo
para uno mismo. “Dar por supuesto la
comprensión de aspectos que son claves”.
Solo texto y nada de esquemas, gráficos
e imágenes que ayuden a comprender
elementos complejos o simplemente
medulares del negocio.
Inconsistencias en los planteamientos
formulados.
Estimaciones numéricas basadas en
supuestos poco razonados.

Gracias por su atenciónGracias por su atención

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