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Desde la DRELM se viene impulsando la
construcción de un nuevo Modelo de Gestión
Escolar Autónoma (MGEA), basado en la escuela
de la confianza, que promueva el fortalecimiento
de la autonomía de las escuelas y les permita
alcanzar mejores resultados. Fortalecer la
gestión de las instituciones educativas de Lima
Metropolitana desde el

Para la construcción de esta propuesta se ha tomado en cuenta:
a. La normativa vigente (Ley general de educación, Guía para la gestión escolar,
Guía de elaboración PEI-PAT)
b. Aportes de jefes y Especialistas de UGEL (recogidos en un taller regional)
c. Aportes de docentes y directores de IIEE (recogidos en 07 talleres, uno por
UGEL)
d. Experiencias exitosas internacionales (países con altos logros en evaluaciones
internacionales: Finlandia, Singapur, Corea del Sur, España y Chile)
e. Experiencias exitosas desarrolladas en Lima Metropolitana (visitas in situ a IIEE
con logros en su gestión, en coordinación con las UGEL)

Principios del modelo
1. Autonomía
2. Cultura organizacional
colaborativa
3. Innovación
4. Exigencia
académica/esfuerzo
5. Comunidad de
aprendizaje
6. Mejora continua
7. Enfoque territorial

¿Cómo trabajar los Principios del Modelo?
La implementación del Modelo de Gestión Escolar supone la adopción y desarrollo de un conjunto
de prácticas que pongan en marcha los principios identificados. A continuación, presentamos
algunas sugerencias de prácticas a implementar:

¿Cómo trabajar los Principios del Modelo?

Ejemplo
PRINCIPIO PRÁCTICA ACTIVIDADES
BUEN CLIMA
INSTITUCIONAL
Implementación
de actividades
para la
Prevención y
Resolución de
Conflictos.
 Identificación del problema (Analizar “Las tres P” Problema-
Procesos-Personas)
 Organizarse e investigar sobre el tema
 Plantear propuesta para abordar el problema con participación
Comunidad Educativa
 Elaborar Línea de base
 Implementación de propuesta
 Monitorear la implementación
 Evaluación

Ejemplo
PRINCIPIO PRÁCTICA ACTIVIDADES
COMUNIDAD DE
APRENDIZAJE
Elección e
implementación de
una Comunidad de
Aprendizaje Profesional
Sensibilización a los docentes
Diagnóstico de necesidades formativas y logros de aprendizaje
Planificación
Ejecución
Seguimiento y evaluación

Fases para la implementación del MGEA
 La implementación del Modelo de Gestión Escolar Autónoma debe
ser un proceso motivador, participativo y progresivo en el que los
distintos integrantes de la Comunidad educativa vayan aportando, a
partir del diálogo y la reflexión, a la construcción de su propio
modelo.
 Este proceso, consideramos, debe desarrollarse en cuatro
momentos: Soñar, Generar condiciones, Implementar y
Evaluar.

1. Soñar
 En esta etapa la IE debe vislumbrar la escuela que quiere ser y qué
cambios tiene que implementar para lograrlo. Debe plantearse si
hay formas diferentes y mejores de gestionar la IE y si hay formas
más eficientes para promover los aprendizajes de los estudiantes.
 Fruto de esta reflexión deben atisbarse nuevas formas de
organización, nuevas estrategias y metodologías y/o nuevas formas
de relacionarse.
 En esta etapa es necesario incorporar la voz y opinión de los
estudiantes y la de los padres de familia.

2. Generar condiciones
Luego de la sensibilización con la Comunidad educativa, el siguiente paso
es generar las condiciones para la implementación. En esta etapa se debe:
 Actualizar los instrumentos de gestión (PEI, PAT, PCI, RI) incorporando las
acciones identificadas para la implementación del modelo.
 Identificar los requerimientos o condiciones necesarias para inplementar
los cambios.
Por ejemplo, si una IE decide adoptar aulas funcionales para fortalecer el
desarrollo de competencias específicas (aula de comunicación, aula de
ciencias, aula de arte, etc.), esto supone, entre otras cosas: habilitar
ambientes, proveer el mobiliario, realizar inducción a los docentes para el
óptimo aprovechamiento de los espacios, establecer horarios, elaborar
orientaciones para los estudiantes, etc.

3. Implementar
 La implementación de una primera etapa debe desarrollarse entre
agosto y diciembre de 2022.
 Se debe establecer un conjunto de indicadores y metas a alcanzar.
 Se debe desarrollar una Línea de base (LdB) con indicadores
medibles y que recoja, también, la percepción de docentes,
estudiantes y padres de familia.
 Una segunda fase debe desarrollarse desde el primer día hábil del
año 2023. Es necesario planificarla con detalle estableciendo
indicadores y organizando un sistema de monitoreo y de soporte a
la toma de decisiones.

4. Evaluar
 Desarrollada la primera fase en el 2022, es necesario hacer una
evaluación de la implementación, identificando factores de éxito
(que expliquen porqué se obtuvo los resultados esperados) y
lecciones aprendidas (que permitan identificar las razones o
dificultades que determinaron un logro parcial o la ausencia de
logros).
 La implementación debe evaluarse al menos trimestralmente, para
garantizar que su ejecución se desarrolle conforme a lo programado
y se alcancen las metas planteadas.
 Una vez hecho el balance se debe reajustar la propuesta y
cronogramar las actividades a desarrollar en la segunda fase.
 Debe hacerse sobre la base de indicadores y la LdB, contar con
instrumentos adecuados.

CRONOGRAMA 2022
FASE AGO SET OCT NOV DIC
Soñar X
Generar condiciones X
Implementar X X X
Evaluar X

CRONOGRAMA 2023
FASE M A M J J A S O N D
Soñar X
Generar
condiciones
X
Implementar X X X X X X X X
Evaluar X X X

Tenemos que iniciar el cambio hoy

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