Escuela de Alto Gobierno en TIC - Mipyme Digital
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El documento presenta el principio 'mypime digital', el cual busca integrar a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) al entorno digital con el objetivo de aumentar su competitividad mediante el uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Se establece la meta de conectar al 50% de los hogares y mipymes a internet, destacando las dificultades económicas, legales y técnicas que enfrentan estas empresas. Asimismo, se propone un planeamiento estratégico que incluye aplicaciones innovadoras y mecanismos de financiamiento para mejorar la productividad y formalización de las mipymes.
Escuela de Alto Gobierno en TIC - Mipyme Digital
- 3. Principio: Generar un entorno que dinamice la gestión empresarial de la MiPyME con ayuda de las TIC a fin de lograr su integración y mayor competitividad
- 4. Meta 1 Alcanzar 50% de Hogares y MiPyME conectados a Internet X2 50% X4 50% 27% 12% 2014 2014 2010 2011 3T HOGARES Mipyme 1 MiPyME: Micro, pequeñas y medianas empresas
- 5. Contexto Clasificación (Activos en SMMMLV - Empleo) Ley 905/2004 modif. Ley 590/2000 > 30.000 Grande > 200 0,42% Mediana >= 5001 <= 30.000 >= 51 <= 200 1,25% Población 1´735.610 >= 501 <=5.000 Pequeña >= 11 <= 50 4,68% Censo Confecámaras Mar - 2011 < =500 <= 10 Micro 93,65%
- 6. La proporción de los cuatros grupos diferente de Otras (33%) es 67%. 35% Comercio 18% Manufactura Inmobiliaria y 8% Actividades Empresariales 6% Turismo 33% Otras
- 7. 55% en 4 departamentos 45% Resto del País 7% Santander 12% Valle del Cauca 14% Antioquia 22% Bogotá - Cundinamarca
- 8. Situación (I) Grande Pyme Micro 100% 100% 100% 100% 100% 89% 80% 80% 70% 80% 80% 60% 55% 60% 60% 60% 39% 40% 40% 40% 40% 25% 20% 20% 20% 20% 12% 6% 5% 2% 1% 1,5% Productividad % PIB Empleo Relativa Apropiación TIC Presunta correlación entre tamaño empresa, apropiación TIC y competitividad
- 9. Situación (II) Comercial Técnico •Carencia de información de mercados •Baja innovación •Dificultad en gestión comercial y •Baja inversión y uso TIC compra de insumos •Limitada formación de Talento •Bajo acceso a contratación Humano pública •Negativa al uso y compra internet $ Económico MiPyME Legal •Bajo acceso a financiamiento adecuado •Alta Informalidad •Limitada competitividad •Inconsistencias tributarias •Corto ciclo de vida •Baja asociatividad
- 10. Situación (II) Comercial Impactos directos •Carencia de información de mercados Técnico •Baja innovación •Dificultad en gestión comercial y •Baja inversión y uso TIC compra de insumos •Limitada formación de Talento •Bajo acceso a contratación Humano pública •Negativa al uso y compra internet $ Económico MiPyME Legal •Limitada competitividad •Corto ciclo de vida Impactos colaterales •Bajo acceso a financiamiento adecuado •Alta Informalidad •Inconsistencias tributarias •Baja asociatividad
- 11. Planeamiento estratégico CONCENTRADOR: HUB Capilaridad y profundidad en la cadena valor. Afinidad con el público objetivo e intereses complementarios
- 12. Planeamiento estratégico CONCENTRADOR: HUB Capilaridad y profundidad en la cadena valor. Afinidad con el público objetivo e intereses complementarios MiPyME
- 13. Planeamiento estratégico CADENAS CONCENTRADOR: PRODUCTIVAS: Acciones sobre grupos foco y poblaciones mayoritarias HUB Capilaridad y profundidad en la cadena valor. Afinidad con el público objetivo e intereses complementarios
- 14. Planeamiento estratégico CADENAS CONCENTRADOR: PRODUCTIVAS: Acciones sobre grupos foco y poblaciones mayoritarias HUB Capilaridad y profundidad en la cadena valor. Afinidad con el público objetivo e intereses complementarios Aplicaciones Mecanismos de innovación y solución de problemáticas de alto impacto sobre cadenas productivas
- 15. Dinámica de ecosistema Financiero Carriers Prod. HW Gremios Sector Productivo Prod. de ISP Conocimiento Sector Público MiPyME C. de Cio/ Cajas/ Telcos Otros IES- PROD. SENA SW
- 16. Componente Computadores Qué Cómo Quién (Propuesta) Mintic Apps ❖ Aplicaciones (Killer app), herramientas de análisis. Cloud Mintic, developers, software providers, cloud services Conexión ❖ ❖ Conexión fija (% descuento) Conexión móvil (% descuento) Telcos, carriers, sector productivo Mintic Uso Web ❖ ❖ Web page, domain (Gratis n tiempo) Análisis, cloud computing ISP, software providers, cloud services Dispositivo ❖ ❖ Lector, equipos móviles (Financia, tasa) Otro HW (Precio, comodato. según) Telco, prod. HW, Banca, fabricantes móviles, sector productivo Descuento (Por volumen, ventas, etc) Beneficios ❖ ❖ Membresía (MiPyME Digital) Concentradores, Mintic ❖ Eficiencia operacional, presencia web Mintic Otros ❖ ❖ Apropiación I+D+i Mintic-Academia
- 17. Beneficios Percibidos ❖ Desarrollo regional y visibilización global ❖ Transformación productiva ❖ Incremento de productividad y competitividad ª* ❖ Reducción de división digital ❖ Reducción de desempleo y mayor empleo formal ❖ Formalización empresarial ❖ Mayor innovación y educación ❖ Ad portas de diversos TLC, medios de comercio global ❖ Impacto sobre reducción de la pobreza * Revista de Empresa (2006)
- 18. Participación ❖ Convocatorias públicas (Bancoldex) ❖ Convenios de cooperación interinstitucionales ❖ Alianzas locales con entes públicos y privados ❖ Divulgación ❖ Compromisos en las regiones ❖ Asignaciones presupuestales ❖ Articular con sector productivo, gremios, academia y entes multilaterales