Minuta sesión 10 foro desarrollo local
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Este documento resume los puntos clave discutidos en la sesión 10 del foro temático sobre desarrollo local. Los asistentes revisaron el estado de avance de las propuestas del foro y discutieron varios temas. Se hicieron sugerencias para mejorar los proyectos de investigación forestal, definición de áreas de influencia, consulta a comunidades, capacitación, proveedores locales y viviendas sociales. Se acordó publicar las propuestas del foro y respuestas de Arauco en el sitio web, y realizar una
Minuta sesión 10 foro desarrollo local
- 1. FORO TEMÁTICO: DESARROLLO LOCAL SESIÓN Nº: 10 FECHA: Viernes 05 de Agosto 2011 HORA: 09:00 – 16:00 LUGAR: Santiago, Hotel Holiday Inn Aeropuerto I. Participantes Asistentes • Verónica Salas • Mauricio Leiva • Andrea Cifuentes • Roberto Pérez • Victor Palma • Mario Niklitschek • María Emilia Correa Ausentes • Victor Espinosa • Isidora Recart • Víctor Cubillos Facilitadores • Flavia Berger • Rodrigo Araya Invitados • Juan Anzieta II. Agenda • Revisión estado de avance propuestas del foro • Discusión abierta
- 2. SINTESIS DISCUSIÓN En relación al avance presentado: General • Objetivo del MIDES: se sugiere especificar, redefiniendo la frase: “Creación de valor compartido con la comunidad que hemos definido”. • Es importante definir este proyecto integral desde la estrategia de negocio de Arauco. Es decir, como se integra la propuesta MIDES a la estrategia de negocio de Arauco. En este sentido es importante partir por el plan de negocio. Esto, con el objetivo de esclarecer dónde se posiciona el MIDES en la estructura de la compañía y asegurar que no pierda peso cuando haya conflictos de negocio. • El desafío es integrar el MIDES desde el diseño de la estrategia de negocio para que permanezca y no sea una acción paralela y externa, que al primer conflicto económico desaparezca, o en un cambio de directorio o de empresa. O cuando se empiece a debatir por las metas de producción. • Junto con esto, es importante también considerar la operativización y en este sentido el MIDES es un avance importante que habrá que evaluar en terreno. Porque se señala que en la actualidad, Arauco en los foros, no es lo mismo que el actuar de la empresa en los territorios. Falta consistencia para creer, poder ver los cambios en terreno. Investigación sobre el recurso forestal (Bioforest) • Sobre la investigación que realiza Bioforest, se plantea que las áreas de investigación que en la actualidad se desarrollan no contemplan los alcances del foro. Es necesario potenciar investigación que beneficie a más personas y en áreas de investigación que sean pertinentes con las preocupaciones del foro. • Por ejemplo, en relación a los impactos ambientales, Bioforest no ha tenido una orientación muy activa. • ¿Existe en Bioforest una taxonomía de malezas? Sería interesante conocerla si la hay, porque no necesariamente lo que Bioforest considere maleza lo es… • Adicionalmente, se señala que Bioforest es una empresa que no comparte ni difunde su investigación y que es importante que ésta sea más abierta. • Sería interesante conocer desde Bioforest, a qué tipo de estructura biológica en los territorios está apuntando Arauco, y cómo se considera la plantación dentro del entorno de la biodiversidad del territorio.
- 3. Definición áreas de influencia • Área de influencia: Es importante considerar el análisis de percepciones de los territorios. El área de influencia puede ir mas allá del territorio donde la empresa está presente. Por ejemplo, una planta y las aguas abajo. Importante considerar hasta donde llegan los impactos sociales y ambientales. Para esto el análisis de percepciones es relevante. • Por otra parte es importante considerar la disponibilidad y validación de la información. Cómo la van a validar, cómo va a estar disponible para los externos. • Otro dato importante de considerar es la movilidad de los trabajadores en el cruce de información de los territorios. Consulta • Incorporar como se definen los trade off producción-consulta para la toma de decisiones. En el modelo organizacional, definir con mayor claridad las garantías del subgerente de consulta en este sentido. • Incluir indicadores de desempeño para benchmarking entre filiales, y para medir. Capacitación • Pensar en otro tipo de capacitación mas allá de lo forestal en el programa de empleo local. • También pensar en sinergia de otras instituciones que capacitan (liceos) • Experiencias a recoger: Colegio de Curanilahue (experiencia en gestión) y liceo Nueva Zelandia en Santa Juana Programa proveedores locales • Evitar monopolios o experiencias de enriquecimiento puntuales, mirar la comuna, no al proveedor únicamente. Tener una mirada comunal del beneficio. PFNM • Se propone que Bioforest genere un proyecto de investigación participativo en esta materia para enriquecer el catastro. Programa de viviendas • Se propone promover el equipamiento comunitario en los complejos de vivienda social para los cuales Arauco entrega terrenos. • Investigar experiencias internacionales.
- 4. ACUERDOS Y PRÓXIMA SESIÓN Se colgará en el sitio web la matriz de propuestas del foro y a su lado, las respuestas que se han planteado desde Arauco (proyectos presentados en la sesión). Se acuerda que se volverá a realizar una devolución en la que se incorporarán los desafíos pendientes y los alcances planteados en esta sesión y se realizará una nueva sesión en un período aproximado de 2 meses.